第一篇：胜利油田局长孙焕泉讲话
持续推进职工技术创新忠诚践行石油报国使命
----孙焕泉同志在全国职工技术创新工作会议上的典型发言
中国石化胜利油田是我国第二大石油工业基地，现有用工总量20.5万人，年产原油2734万吨，固定资产总额2601亿元，工作区域既有东部平原也有西部戈壁，既有陆地也有海域，既有国内矿区也有海外市场。1961年发现以来，累计探明石油地质储量50.6亿吨，生产原油10亿吨，均占我国陆上油田探明储量和原油产量的五分之一；累计实现收入1.26万亿元（现价）、利税6039亿元。多年来，我们始终牢记我为祖国献石油的神圣使命，认真贯彻国家和上级部署要求，深入开展群众性技术创新活动，激发了企业创新发展活力，为国民经济和社会发展做出了应有贡献。
一、发挥国有企业优势，以坚强组织领导推动职工技术创新
创新是国家兴旺发达的不竭动力，是企业科学发展的力量源泉。胜利油田作为国有特大型企业，要求我们必须始终坚持全心全意依靠职工群众办企业的政治优势，把技术创新作为发挥职工主力军作用的重要途径；必须大力弘扬从创业走向创新、从胜利走向胜利的新时期胜利精神，把技术创新作为科技兴油和创新发展战略的重要举措。为此，油田党政工高度重视职工技术创新，将其纳入油田发展大格局中思考谋划，融入勘探开发、经营管理、HSE管理全过程，每年在职工代表大会上做出安排部署，专门成立了职工技术创新活动领导小组，工会、科技、组织、劳资、团委等13个部门分工负责、协调推进。构建了系统完善的业务培训格局，建立了涵盖钻井、作业、采油、集输等油田主要行业的八大培训基地，每年组织技能培训5.9万人次，二级单位培训各类技能人员16万人次，年度参加培训人数占职工总数95%以上。形成了覆盖广泛的技能竞赛场面，油田每两年举行一次职工职业技能大赛，40个工种、5万人参加，各系统每年组织开展技能对抗赛、技术拉力赛、青年科技周、青工技能月等活动，基本实现了覆盖到全员、全年不断线。营造了表彰激励的创新创造氛围，油田把职工技术创新纳入科技创新奖励体系，每年进行大张旗鼓的表彰奖励，已经举办了三届技能人才技术创新成果评选活动。坚持每两年举
办一次职工创新成果展，组织广大职工观摩学习，近年来累计展出职工创新成果3800项。同时对技术创新成果和技术能手进行大力宣传推广，激发了广大职工技术创新的积极性。“十一五”期间创新成果1.6万项，获得国家专利授权969件，油田平均每天有9项创新成果被采纳实施。
二、弘扬石油石化传统，以展现岗位作为激发职工技术创新
一代代石油石化人发扬大庆精神、胜利精神、铁人精神，坚持有条件要上没有条件创造条件也要上，艰苦创业，开拓创新，推动了中国石油石化工业的辉煌发展。创业建家难，创新兴家更难。新时期石油人保障国家能源安全的责任更加重大，更需要我们弘扬传统作风，按照现代企业管理的要求，激发广大职工立足岗位忠诚尽责、创新创造。我们突出精神传承教育，2008年以来开展了以讲“工人伟大、劳动光荣”、讲“优良传统、胜利精神”为主要内容的两讲活动，大力倡导“做胜利人，传石油魂”，让老石油现身说法讲传统，激励年轻人岗位创新见行动，有效提升了胜利人创业创新的精气神。突出爱家建家教育，去年以来深入开展了“我的油田我的家”宣讲活动，大力倡导“爱家就要有爱家的本领，建家就要有建家的作为”，从油田机关到二级单位层层组织宣讲团，下基层、上平台、到井站、进社区，面向一线工人宣讲2139场，参与人数达到10.6万人，出现了父子、姐妹、师徒同台宣讲的生动场面。由中国工程院院士、技能大师、老石油、青年学术带头人组成的胜利报告团在中国石化全系统宣讲，受到广泛认可和普遍赞誉。突出创先争优教育，按照中央“为民服务创先争优”活动部署，油田向客户民众、社会公众、职工群众作出公开承诺，引导广大职工践行每一项工作都是产品、每一个岗位都是窗口、每一次创新都是提升的岗位理念，强化上道工序为下道工序提供服务的责任意识，自觉立足工作岗位，讲发展、争做攻坚克难的先锋，讲和谐、争做顾全大局的楷模，讲作为、争做岗位成才的榜样，讲素质、争做无私奉献的模范，讲责任、争做爱岗敬业的标兵，调动了全员参与创新、岗位挖潜创效的自觉性。油田上下呈现出队与队下战书、比效益，班与班打擂台、比指标，人与人赛技能、比贡献的火热场面，创先争优、比学赶帮超氛围更加浓厚。今年6月，在胜利油田发现50周年、产油10亿吨的重要历史节点，中央领导习近平、李克强、***、张德江作出批示，***同志还专门撰写纪念文章，对油田的历
史贡献和经验成绩给予充分肯定。我们以此为契机，采取多种有效形式，加强舆论宣传引导，进一步激发了胜利人“我为祖国献石油”的干劲豪情。
三、尊重职工价值认同，以先进思想理念引领职工技术创新
胜利油田地质条件异常复杂，胜利人以不懈的创新精神攻克了勘探开发的世界级难题，保证了油田持续高产稳产。经过50年的发展，寻找资源接替阵地、实现科学精细开发、提高经营管理水平、打造绿色生态油田等现实考验摆在我们面前，开发好、管理好、服务好油田生产建设，对职工意志品质、技术水平提出了更高要求。提升技术必须首先提升理念。对于职工队伍中产生的先进理念，油田充分尊重、积极引导，推动形成广大职工的共同价值追求。大力倡导技能提升理念，让“咱们工人有技术才能更有力量”深入人心。2003年全国劳模、采油工人陈景世在接受胡锦涛总书记亲切接见时，道出“咱们工人有技术才能更有力量”的时代心声，得到总书记的充分肯定。油田连续9年以此为主题组织大讨论、大践行，通过劳模报告团巡回演讲、百名技师传经授艺到基层、基层职工创新成果展示会等声势浩大的活动，深入宣贯实践这一理念，进一步激发了广大职工学技术、练本领、强素质的热情。大力倡导学习贡献理念，让“多采知识才能多采油”深入人心。全国劳模、油田首席技能大师代旭升，作为一个只有初中文化的采油工人，通过刻苦钻研获得18项国家实用新型专利、2项国家发明专利、1项国家科技进步奖，累计创经济效益超过1.2亿元，2009年国家科学技术奖励大会上，他代表全国亿万产业工人上台领奖。几十年的技术创新经历，“多采知识才能多采油”成为他的深刻感悟。我们围绕深化这一理念，加强学习型企业、学习型团队建设，大力推进职工素质提升工程，广泛开展职工技能登高行动，打造想干有责任、会干有技术、巧干有绝活、实干有贡献的新型“四有”职工队伍，在3321个基层队建立了职工书屋、技术学习室、技术练兵场，“学习比学历重要，贡献比能力重要”为广大职工普遍认同。大力倡导心田文化理念，让“开发油田必先开发心田”深入人心。面对勘探开发难题，职工内心认同是贡献作为的先决条件。我们提出“开发油田必先开发心田”，实施胜利心田工程，坚持油田与心田共建、文化与文明共创，通过心田建设凝聚职工心气心力，深化了油田发展我发展的思想共识，激发了职工立足岗位技术创新的活力，为百年创新、百年胜利奠定了坚
实思想基础。
四、开发用好创新工作室，以聚合孵化效应提升职工技术创新
油田把职工创新工作室作为凝聚创新力量的攻关团队、提升职工素质的培训课堂、技术成果推广的交流平台，专门命名成立了189个创新工作室，其中109个以一线工人的名字命名，为基层职工开展技术创新活动提供了有效载体。充分发挥创新工作室的联合攻关作用。围绕解决油气开采、经营管理、技术研发等工作中的瓶颈问题，把创新工作室打造成为技术创新网络中的重要节点，整合优化培训资源，吸引技术创新人才，凝聚技术攻关合力，使技术创新人才的个体优势转化为群体优势，实现了职工技术创新由个体型向团队型、由单一型向联合型提升。今年油田确立176项职工技术创新重点攻关课题，141项由创新工作室承担。充分发挥创新工作室的辐射带动作用。创新工作室的领军人物定期参加油田组织的高级专家论坛、胜利专家行等技术服务活动，参与名师带高徒活动，技术拔尖人才受到更广泛的尊重认可，作用得到了更好发挥。以创新工作室为依托，油田上下组建了各类技师协会、技术攻关小组，吸纳技术尖子、岗位标兵、创新能手3.2万人。充分发挥创新工作室的孵化推广作用。对于基层职工的好创意、好想法，我们组织创新工作室人员通过职工技术创新网、采油大师网，进行网上技术咨询、疑难解答，帮助职工开拓思路、完善提升。对于创新工作室产生的成熟成果，油田及时组织专家审核论证，提供资金技术帮助孵化。山东省首席技师、油田技能大师王天正，2004年建立天正工作室以来，吸引了45名高技能人才，成功研制了套管封堵封串等4大类国内领先的工艺技术系列，开发推广了快速修井等5项自主品牌技术，累计创效1亿元，工作室创建第一年就完成18项革新成果，相当于他过去10年的个人成果数量。目前，创新工作室已经成为油田职工技术创新的响亮品牌，深度推进了资源共享、研发联动、成果互通、孵化共赢。
五、建立健全长效机制，以有效保障激励促进职工技术创新
胜利油田施工区域广、产业链条长、流程节点多，涉及勘探开发、石油工程、公用工程、基地服务四大板块22类236个工种。只有建立健全常态化、长效化机制，不断优化内外部环境，职工技术创新才能规范运作、系统持久。我们建立系统管理机制，制定了《关于加强高技能人才队伍建设的意见》
等8个制度文件，横向上建立运行管理、技术指导、技监安全、资金管理四个职能小组，纵向上建立油田、厂、矿、队、班组五个管理层级，推行科学的项目流程管理，形成了人才管理、立项管理、成果管理系统运行体系。建立长效投入机制，油田开辟多元化投入渠道，每年筹资近亿元用于创新项目的启动、实施和推广。二级单位设立专项基金，全力支持基层职工技术创新实践。“十一五”期间，全油田累计投入11.2亿元，扶持职工技术创新项目2700个。建立成果激励机制，专门制定了《胜利油田职工技术创新成果评审奖励办法》，油田层面设置的十大科技成就奖、科技进步奖、科技英才奖等，也将职工技术创新成果纳入评审体系，各系统和二级单位也分别设置了重大创新成果奖、青年创新创效成果奖等，营造了创新受尊重、创新得实惠、创新有地位的良好氛围。已故全国劳模王为民，是首届中华技能大奖获得者，共获得国家发明专利19项。油田专门设立了“为民技术创新奖”，目前已经评选了两届、100名职工获奖，金奖获得者奖金最高达到10万元。建立典型示范机制，在油田发展的各个时期，我们培育了中华技能大奖获得者王为民、陈景世、吕幸端，中国高技能人才楷模代旭升，全国岗位能手朱玉雷，山东省首席技师张吉平等典型，他们都立足技能操作岗位，执着技术创新，做出了突出贡献，在石油石化系统产生广泛影响，受到党和国家领导人的亲切接见。这些典型树起了技术创新的排头兵和风向标，使广大职工学有榜样、赶有目标，带动涌现出一大批各行各业的先进典型，创业创新之志薪火相传。
六、构筑胜利人才高地，以成果转化应用升华职工技术创新
技术创新人才为本。我们突破传统人才成长模式，创新畅通了经营管理、专业技术、技能操作三支人才队伍发展通道，技能操作人员可以通过七个职级序列，从初级工成长发展到油田首席技能大师，每个职级都有职责也享受相应待遇，让各类人才都有发展空间，实现了由过去靠职称学历选人向竞争上岗、岗位职级管理的转变，解决了千军万马挤独木桥的问题，激发了技能操作人员的创新创造热情。目前，油田形成了以78名首席高级专家、高级专家和16名首席技能大师、技能大师为龙头，3000名技术拔尖人才为骨干，2.3万名技术人员为中坚，10.5万名技术工人为基础的技能人才队伍，高级技师、技师达到4475名，高级工以上人员占技能操作人员总数的40%，职工队伍结
构由人才高峰型向人才高原型转变。
创新成果转化应用为本。我们分别在钻井、采油等专业板块创建了5个职工技术创新成果转化基地，对科技含量高、创新水平高、经济价值高的成果，与职工签订转化推广合同，进行规模化推广应用，油田科技成果转化率超过90%，职工技术创新年均创效3亿元。近年来顺应绿色低碳、节能环保时代要求，我们强化了节能减排技术的创新推广，油田首席技能大师代旭升研制的移动式套管气回收装置、油田钻井柴油机工技能大师张吉平研制的多功能油料净化处理机等创新成果配套应用于现场，同时一大批基层小改小革推广应用到各个生产环节，去年就有3项节能减排技术在全国获奖，确保实现了废气不上天、污油不落地，有力推动了绿色生态油田建设。截至去年底，以国家科技进步特等奖——复式油气聚集区理论为代表，油田获得国家级科技奖励110项，2000年以来连续11年获得国家级科技奖励21项，在国内同行业保持领先地位。油田科技进步贡献率达到63%，为油田连续28年年均探明储量1亿吨、连续15年原油稳产2700万吨以上，奠定了坚实的科技支撑。
回顾多年来的工作，我们深切体会到：员工责任使命是技术创新的动力源泉，必须始终强化职工产业报国的政治责任、勇于创造的职业品质和爱岗敬业的精神追求；尊重价值实现是技术创新的内在要求，必须让广大职工在技术创新道路上有成就感、归属感、自豪感；依靠职工群众是技术创新的根本途径，必须充分保护广大职工的首创精神；推动科学发展是技术创新的最终目的，必须把职工技术创新放到企业发展全局中统筹部署。
面对科学发展、创新发展、率先发展的时代潮流，我们将牢记胡锦涛总书记视察胜利油田的殷切嘱托，紧紧围绕中国石化建设世界一流能源化工公司的战略目标，认真履行国有企业三大责任，着力打造高度负责任、高度受尊敬企业，深入开展职工技术创新，当好主力军、建功“十二五”，推动“百年创新，百年胜利”愿景目标实现，为保障国家能源安全作出新的更大贡献。
第二篇：孙焕泉在胜利油田半年工作会议上的讲话
在胜利油田半年工作会议上的讲话
孙焕泉
（2011年7月8日）
同志们：
今天的半年工作会议，可以说是在关键时期召开的一次承前启后的重要会议，意义非常重大。关键时期，是指今年是“十二五”的开局之年，也是油田加快转变发展方式、提高发展质量的关键之年，能不能起好步、开好头，对于全面完成“十二五”各项任务具有重要影响；承前启后，是指我们刚刚走过了“发现50周年，产油10亿吨”的重大历史节点，中央领导、山东省和集团公司对我们50年来所取得的成绩给予高度评价和充分肯定，同时也提出了新的要求和期望，油田上下实现更好发展、更大作为的责任和担子更重了。刚才，昌江同志、金洲同志、张煜同志、卫华同志和洪山同志分别就创先争优、安全环保、质量监督、经营管理和生产运行等工作进行了总结点评和安排部署，讲得都非常全面和具体。希望各单位、各部门要紧密结合自身实际，认真抓好贯彻落实。
今年上半年，油田大事多、喜事多，任务重、要求高，油田上下凝心聚力、团结奋斗，收获了丰富的精神财富，信心更加坚定，士气更加高昂；各路工作有序推进、进展顺利，继续保持了良好发展态势。
——油田上下充满我为祖国献石油的喜悦与豪情。我们紧紧抓住建党90周年和油田发现50周年、产油10亿吨重要历史节点，— 1— 通过忆、讲、唱、看、展、写、演，集中开展党史党性教育、石油石化行业优良传统教育、胜利油田艰苦创业史和胜利精神教育，百里油区处处唱响红歌、唱红油歌，五十万胜利人精神焕发、斗志昂扬，职工群众对油田的认同感和归属感空前增强，向心力和凝聚力极大迸发。油田劳模事迹报告团先后到全国总工会、集团公司总部机关作了先进典型事迹报告，引起了强烈反响，胜利人对党和国家的无限忠诚、对理想信念的执著追求、对石油石化工业的卓越奉献，得到各方面的高度评价。我们成功召开了中石化胜利油田发现50周年、产油10亿吨总结表彰大会，极大地提振了胜利油田干部职工队伍的士气，提升了胜利油田的企业形象，提高了胜利油田的社会地位和影响力，从这次活动的成功组织到产生的良好效果，是一笔宝贵的财富，都必将成为油田广大干部职工爱岗敬业、为油拼搏的万丈豪情和不竭动力。
——勘探上新领域、新层系实现重要突破。东部老区保卫战扎实推进，三大增储阵地规模进一步扩大，埕岛、青东地区获得新的较大突破，十二五“加快海上”发展战略的资源基础更加厚实。西部新区进攻战步伐加快，新领域、新层系获得战略意义的突破。准噶尔西北缘的哈浅1井在300-400米的浅层钻遇油层3层33.6米，热试日产油10.6立方米，展现了一个千万吨级的规模增储新领域；准噶尔西缘的排61井首次发现石炭系油藏，并且是可以常规开发的稀油油藏，开辟出一套对增储上产、优化增效具有重要意义的新层系；非常规资源的研究和勘探部署工作全面提速，对东营凹陷泥页岩油气资源潜力和关键地化评价指标，已经取得一些重要的基本性认识。
— 2— ——生产经营实现均衡平稳运行。油田不断深化勘探开发工程一体化、生产经营一体化、投资成本一体化，管理模式、运作方式更加科学高效。超前研究准备方案，持续优化工作量部署，合理配臵钻井、作业队伍，注重优化结构、优化运行，预警防范风险；油地协调、综合治理、质量监督等与生产系统协作联动，形成合力，保障有力；抓基础、重规范、讲精细，管理水平提升工作也见到实实在在的效果。我们牢牢掌握了生产经营主动权，原油产量实现“过半”，油田内部钻井进尺同比增加23.1万米，投资项目可研审批流程更加顺畅，节奏明显加快，分公司财务预算执行符合率进一步提高，用电、作业等重点费用控制得力。坚持不懈改善油田稳产基础，实施老区新化工程，加大水井水质治理力度，稀油自然递减率同比下降1.34个百分点，为近五年同期最低值。采油厂油井措施工作量同比下降10.3%，措施有效率同比提高4个百分点。强化本质安全，加大重点监管单位管理力度，阶段安全环保形势明显好于前两年。
——关键技术、核心技术取得重要突破。国内首例特低渗透油藏水平井裸眼12段分段压裂在樊154-平1井获得成功，目前自喷日产油稳定26吨左右，已累计产油1146吨，这口井不单是体现了压裂技术本身的突破，同时对水平井开发致密油藏的设计理念、钻完井技术要求、大规模压裂施工的现场组织管理、质量控制流程等方面等带来了新的变化和提升，必将成为大幅度提高致密油藏经济有效动用率的一项主导技术。国内陆上第一口5级分支井河3-支平1井获得成功，氮气钻井技术在坨深4井首获成功，机械钻速是常规钻井的3.9倍，这些技术将成为东部老区保卫战和西部新区进
— 3— 攻战的重要支撑。永3复杂断块立体开发、孤岛中二北Ng5稠油热化学驱先导试验等大幅度提高采收率先导试验取得可喜的阶段性成果，油田开发技术接替发展步伐不断加快。
——区域性重点工程建设有序推进。中心三号平台、青东5路岛建设工程、排601地面工程、海三站扩建工程等关系油田“十二五”稳定发展的关键性地面建设工程施工节奏加快，这些工程将陆续在年底和明年完工，完工后海上、西部的上产步伐将进一步加快。上半年油田还完工了清8畸形河湾应急整治工程，确保了整个新滩油田的安全生产和可持续勘探开发，并使自然保护区内的湿地等得以有效保护，为开发与保护并重探索了新路子。
——市场开拓又有新亮点。石油工程板块抓住国际国内经济好转的有利时机，完善市场开发体系，注重品牌塑造，瞄准高端市场，努力增强赢利能力。国内外部市场，与华北油田、华东分公司分别签署战略合作框架协议，为胜利队伍进入相关市场搭建了平台。海外市场上半年实现新签合同额5.6亿美元，是去年同期的5.6倍，拿下一批大项目。胜利10号钻井平台6380万美元合同的签订，实现了海外市场陆海并进。EPC综合服务项目实现了新的进展，在伊朗雅达一期钻井综合服务项目续签7760万美元合同的基础上，地面中心处理站建设项目又签订了1.73亿美元的合同。沙特祖拜尔7.4公里高速公路和立交桥建设项目5360万美元合同的签订，标志地面建设工程走向高端市场。
——民生民心工程进展顺利。胜利花苑等职工住宅建设项目按计划推进，小区改造项目进程过半。油地联手制订西城建设改造五年计划，今年将实施13个改造项目，已有 个项目开工，油田职
— 4— 工群众工作生活环境将进一步改善。在地方政府部门的大力支持下，职工限价商品房办证取得突破性进展，目前第一批试点发放房产证已经到位。劳动家属养老保险政策全面落实到位。社区不断增强服务意识，健全完善服务运行机制，服务水平、服务质量持续提高，职工群众安居乐业的局面得到巩固和发展。
上半年，全油田实现总收入781.63亿元，同比增加145.24亿元；实现利税437.44亿元，同比增加129.13亿元；生产原油1356.35万吨，全面实现了“双过半”，为全年目标任务的全面完成奠定了基础。这是油田各部门、各单位团结一致、密切配合、勇挑重担、真抓实干的结果，是广大干部职工恪尽职守、艰苦奋斗、攻坚克难、顽强拼搏的结果。在此，我代表局党委、管理局和分公司，向油田广大干部职工群众表示衷心的感谢和崇高的敬意！
下面，结合学习贯彻落实胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话精神，中央领导重要批示，山东省、集团公司领导讲话精神，以及傅成玉董事长来油田调研时的讲话精神，谈四个方面的意见。
一、讲政治，把50年征程、10亿吨奉献的光荣与自豪，转化为我们再创辉煌的前进动力，向着打造百年胜利的目标奋力拼搏
我们以发现50周年、产油10亿吨的工作业绩，进一步诠释和证明了胜利人“讲政治、顾大局、听指挥、作奉献”的坚定政治信念，这也是根植于油田50万职工群众思想深处的本源意志，是我们打造百年胜利的精神动力。
要通过对胜利油田地位的再认识，进一步增强我们的政治荣誉感。胜利油田发现50周年、产油10亿吨，习近平、李克强、周永
— 5— 康、张德江等中央领导同志都作出了批示和指示，充分肯定了胜利油田50年来为保障国家石油安全、促进经济社会发展作出的巨大贡献，同时也对胜利油田的发展提出了新的期望和嘱托。在总结表彰大会上，姜大明同志代表山东省委省政府、傅成玉同志代表中国石化分别作了重要讲话，肯定了胜利油田在区域经济和石油石化发展中的重要地位和所做的突出贡献。全国总工会、中国石油天然气集团公司等20个部门和企业、高校发来贺电，祝贺胜利油田取得的辉煌成绩。中央电视台、人民日报等26家媒体进行了全方位、多角度的深入报道，展现了胜利油田作为国有能源企业的责任和风采。这一切，是对油田广大干部职工群众的极大鞭策与鼓舞，既值得每一个胜利人骄傲和自豪，更值得每一个胜利人牢记和珍惜。今后，我们要不断增强政治荣誉感，继续把油田命运与国家和民族的命运紧紧联系在一起，切实把上级领导的关怀、鼓舞和激励转化为奉献岗位、夺油上产的极大热情，转化为推动发展、促进和谐的实际行动，在国际化背景下、在市场经济条件下继续发挥赤诚奉献精神，坚决做到大企业要担大责任、大企业要有大作为、大企业要做大贡献。
要通过对胜利油田作用的再定位，进一步增强我们的历史使命感。50年来，胜利油田在国家经济社会发展、石油石化工业发展、深化国有企业改革、带动区域经济崛起等历史进程中，始终发挥着打头阵、站排头、挑重担的重要作用。当前，国家经济平稳发展，能源需求持续增长，油气供需矛盾日益突出，对提高国内能源自给率要求迫切；集团公司提出打造国际一流能源化工公司的战略目标，对加快上游板块发展速度、加快转变发展方式要求迫切；黄河
— 6— 三角洲高效生态经济区和山东半岛蓝色经济区开发建设全面展开，对增强区域经济拉动能力要求迫切。作为全国重要能源生产基地、中国石化上游龙头企业、山东省和东营市经济社会发展的重要支撑，胜利油田能否实现持续稳产、科学发展，直接关系到国家能源安全和国民经济发展，关系到中国石化既定战略目标的实现，关系到区域经济社会的前进步伐和胜利油田50万职工群众的根本和长远利益。油田上下必须不断增强历史使命感，胸怀大局，顾全大局，履行使命，多作贡献；必须努力实现油田持续稳产高产，把石油资源开发利用的事情办好；必须承担应尽的社会职责，将自身发展与区域经济、自然环境、社会事业协调发展相统一。
要通过对胜利油田形势的再判断，进一步增强我们的现实责任感。集团公司把打造国际一流能源化工公司作为中石化发展新的战略定位，这一新的战略定位，必然对胜利油田今后的发展提出新的更高的要求。这些要求，既是全方位的、又是多方面的，既有数量规模上的，更有质量效益可持续方面的，但归结起来就是要回答好今后发展的潜力在哪里，百年胜利怎么走，发展困难是什么以及如何解决等三个问题。这三个问题思考得深、谋划得准、回答得好，胜利油田就有了再创辉煌的基本前提；否则，就很容易陷入被动，甚至迷失方向。为此，油田上下特别是各级领导班子和领导干部，要结合各单位各部门实际进一步做好思想再解放、观念再转变、潜力再认识，推进科学发展的大文章。要在发展定位上，力争在更高的层次谋划胜利新未来，与集团公司国际一流战略相适应；要在资源拓展上，努力提高常规资源采收率、突破非常规资源开发关；要在发展模式上，更加注重市场开拓、科技创新、管理创新、民生和
— 7— 谐，以更加开放的视野和更加灵活的手段丰富油田发展内涵、提升油田发展水平。要适应新的形势和要求，对油田科学发展相关课题进行深入调研和系统论证，形成明确思路，在“十二五”规划基础上尽快确定油田可持续发展的中长期规划，指导引领油田科学发展。
二、讲发展，把50年征程、10亿吨奉献的光荣与自豪，转化为我们干事创业的豪情壮志，向着集团公司打造国际一流能源化工公司的目标奋力拼搏
站在胜利油田发现50周年、产油10亿吨的历史节点上，我们要按照中央领导同志批示和集团公司党组决策部署，转变思想观念、转变发展方式，在更高起点和标准上推动油田向前发展。要树立科技为先、创新发展的理念，树立资本经营、内涵发展的理念，树立安全环保、低碳发展的理念，树立油地互补、和谐发展的理念，在寻找和开发利用资源上实现新跨越，在全面提升油田综合竞争力上实现新跨越，在提高经营管理水平上实现新跨越，在中石化打造国际一流能源化工公司进程中打头阵、当先锋、做表率，实现率先发展。
一是扩展油气目标领域，夯实主业发展基础，在寻找和开发利用资源上实现新跨越。胜利油田发展到今天，尽管获取油田资源和产能接替的难度越来越大，但总的看潜力依然很大。剩余资源基础比较雄厚，东部探区累计剩余资源量尚存石油67亿吨、天然气1.6万亿方；剩余资源丰度较高，其中济阳坳陷达到15.9万吨/平方公里；勘探空间依然广阔，西部13万平方公里的探区大有可为；非常规资源潜力不可小视，截止到去年底，320余口探井在泥页岩中
— 8— 见到油气显示，其中30余口井获工业油气流，预测有利勘探面积达到2316平方公里。从我们对济阳坳陷泥页岩油气资源的调研情况来看，在成藏的物质基础、储集条件、开采条件等方面，都与北美地区页岩气具有可比性，这也是油田下步增储上产的主要潜力之一。今后一个时期，我们要把理论和技术进步作为加快转变发展方式的动力和主攻方向，紧紧抓住老区稳储稳产、新区增储增产、非常规挖潜三大核心任务，明确攻关方向和阶段性工作重点，针对生产实践中遇到的技术瓶颈，更新观念思路、加大攻关力度，依靠先进适用的“杀手锏”技术实现油气资源开发利用的新突破。东部老区是胜利油田勘探开发的主阵地，是我们实现科学发展的根本保障，我们要辩证审视勘探开发的阶段性特征和发展态势，精细勘探、科学开发，保障资源有效接替，促进储量向产能转化，打牢稳产基础。西部哈浅1井的成功，更加坚定了我们“西部大突破”的信心和决心，要继续解放思想，不断探索，努力实现新盆地、新领域、新层系的勘探突破，尽早建成规模储量接替阵地，使西部成为油田持续稳定发展的新支撑。“十二五”期间要以罗家地区为突破点，展开非常规资源勘探开发会战，加强技术攻关储备和资源规模评价，力争使泥页岩油气藏成为一个新的接替阵地，为实现“中国石化在页岩油气开发上成为中国代表”的非常规发展目标作出贡献。
二是转变发展理念，增强发展实力，在全面提升油田综合竞争力上实现新跨越。最近，中石化与山东省领导就油地发展的一些重大问题达成了合作共识和意向，为我们推进存续经济发展开拓了思路，创造了条件。要在一体化管理框架下，开拓市场，强化管理，注重效益，争创一流，不断增强各板块的核心竞争力、资本回报率
— 9— 和可持续发展能力。石油工程板块要做大做强，持续增强竞争实力，努力提升服务保障能力，切实发挥勘探开发主力军作用，为油田生产经营建设提供优质服务和强力支撑，同时要不断扩大外部市场规模、增加效益，成为增强胜利油田盈利能力、扩大中石化国际影响力的重要一极。公用工程板块要做强做专，实施专业化发展，不断提高自身经济规模、发展后劲和盈利水平，积极探索和推进与地方政府等的合作发展问题，盘活油田水务和供发电等资产，成为油田经济新的增长点。基地服务板块要做精做实，着眼于建设“胜利大本营”这一核心任务，不断提高服务质量和管理水平，积极探索市场化经营、专业化管理的矿区发展思路，打造环境优美、温馨和谐的胜利家园。在推进发展上，要树立新观念，大胆探索，勇于实践，善于开拓。要建立油地联合、互利共赢、共同发展的长效机制，谋划大思路、建设大项目、实现大突破，要在油田走出一条整合区域资源、优势互补、上市存续一体化发展的新路子。
三是对标国际一流，加强精细管理，在提高经营管理水平上实现新跨越。对标是一种企业战略管理的有效方式。要选择好标杆企业，通过对标找差距，对比表格数据抓落实，对照标准制度提问题，制订油田各单位、各行业的发展思路。油田上下要解放思想、全面对标，靠国际化、专业化打造一流水平。每一个板块、每一支队伍都要瞄准国际先进水平和标准，树立敢于和国际同行同台竞技的勇气和信心，以实际行动对标赶超，真正提高国际竞争力。各级各单位要完善对标体系，要在生产经营、文化建设、组织流程、管理制度等方方面面进行全面对标，努力消除短板，实现整体提升。要注重价值、体现效率，靠提高劳动生产率打造一流水平。企业竞争最
—10— 终都体现在效率上。油田上下要增强效率和效益意识，通过提高效率来增强发展活力，通过优化配臵提高资源动用，通过理顺机制提高运作效率，推倒阻碍效率的“墙”，调动发挥企业和职工“两个积极性”，做到“该放的权一定要放开，该管的事一定要管住”。要统筹兼顾、协调发展，靠推进一体化打造一流水平。近几年来，油田一体化管理得到持续强化，水平不断提高，一体化效果和效益在各个层面都有显现。要进一步完善一体化经营运行机制和管理平台，加强上市存续一体化的结合深度、覆盖广度和融合力度，加强勘探、开发、工程一体化运行，瞄准海上、西部、致密油气藏、非常规等重点方向，开展基础研究、一体化工艺攻关、技术推广、方案部署和组织实施等工作，靠一体化管理和运行提升生产效率和经营效益。
三、讲责任，把50年征程、10亿吨奉献的光荣与自豪，转化为我们履行责任的信心决心，向着打造高度负责任、高度受尊敬企业的目标奋力拼搏
油田上下要深入学习、准确把握胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上重要讲话的丰富内涵和精神实质，切实把思想和行动统一到讲话精神上来，结合实际把讲话精神贯彻落实到各项工作中。胜利油田发现50周年、产油10亿吨庆祝活动将一个有作为、负责任的胜利油田展现在世人面前，受到了社会的广泛认同和高度尊敬。站在新的历史起点上，油田上下要以深入开展“打造高度负责任，高度受尊敬企业”大讨论活动为契机，立足岗位履职责，恪尽职守负责任，全力以赴促发展。要以每一名干部职工的负责任成就油田的高度负责任，以每一名干部职工的受尊敬铸就油田
—11— 的高度受尊敬。油田广大干部职工，特别是各级领导干部，要以对上对下对自己负责任的态度，在油田科学和谐发展中担当更大责任、实现更大作为。
各级领导干部要发挥引领、导向和示范作用，勇于负责、敢于担当。勇于负责就是要求每一名领导干部都要把国家、企业和职工利益放在心头，做到心中有责任、眼中有目标、手中有措施，对于职责范围内的工作任务坚决干成、干好、干精，作遵守纪律的模范、执行制度的表率，彰显一名领导干部对事业的忠诚度和责任感。敢于担当就是要忠诚事业、恪尽职守、甘于奉献，带头在油田增储上产第一线干，对群众的困难要积极排解，要善于开创工作新局面，以高昂的斗志、创新的姿态、务实的作风破解难题、推动发展、赢得民心，真正担负起团结带领广大职工群众谋发展的重任。
各级机关部门要发挥协调、推动和监督作用，服务大局、服务基层。服务大局就是要按照油田和各单位的统一安排部署，做好上下左右的协调、调查研究、制定方案、督导检查、考核和典型选树等工作，确保各项决策部署的落实力度、落实程度和落实深度。各级机关要增强主动性和创造性，改变安于现状、当甩手掌柜等作风，不当“二传手”、“中间商”、“路由器”，而是要潜心研究、谋事善断。服务基层就是要立足基层推进工作，布臵任务既要符合上级要求和实际情况，更要便于基层单位操作和运行，力戒朝令夕改、虎头蛇尾，避免基层疲于应付、难求实效。检查督导要放下架子、扑下身子、拿出点子、提出路子，真正做到鼓励先进、鞭策后进、固强补弱。同时，要急基层所需，想基层所盼，解基层之难，排基层之忧。
—12— 广大职工群众要发挥实践、操作和创造作用，积极作为、岗位建功。全心全意依靠职工群众办企业是我们始终坚持的原则，广大职工群众是油田发展和各项工作的主力军。积极作为就是要充分认识中国石化和胜利油田在国家经济建设中的重要地位，深化对本职工作的认识把握，明白和理解“我该负起怎样的责任”、“我该如何负起责任”、“如何才能赢得尊敬”，积极发挥主观能动性和创新创造性，始终充满激情地做好工作、尽好责任。岗位建功就是要心系油田、立足本职，以产油10亿吨十大标兵人物为榜样，向身边的先进模范学习，不断提高自己的综合素质和业务能力，干好本职工作、干好“责任田”，高质量高水平地完成各项任务。
四、讲实干，把50年征程、10亿吨奉献的光荣与自豪，转化为我们落实各项工作部署的实际行动，向着全面完成生产经营任务的目标奋力拼搏
油田上下要狠抓落实，把各项方针政策、工作部署和措施要求落实到实践中去，落实到基层中去，落实到群众中去，落实到行动中去，确保油田工作目标任务的顺利实现。各级领导干部必须具有坚韧不拔的精神，抓落实的过程必然会遇到困难和矛盾，只有“咬定青山不放松”，百折不挠，克服困难，解决矛盾，才能完成任务、实现目标。要在抓落实中发扬求实创新的作风，各级领导干部要坚持沉下去、蹲下去、钻进去，深入一线、深入基层、深入群众，着力为基层排忧解难，与广大职工群众一道，结合各自单位实际，创造性推进工作。抓落实要成为考核检验每一个领导班子、每一名领导干部的重要标准，在全油田形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面，提升整体工作效率和水平。
—13— 一是确保全年生产经营任务的全面完成。要围绕完成全年目标任务，平衡好储量、产量、成本、预算、工作量等关键要素，抓实抓好新井投产、重点项目、重点地区、重点工程运行，优化提升勘探、开发工作效果。管理局要把当前工作量饱满的良好势头体现到实实在在的效益指标上，特别是石油工程板块要把外部市场的优势充分发挥出来，尽快达到规模扩大、效益增长的良性状态。七月中旬，油田将要召开半年经济活动分析会，围绕几个重点问题进行专题分析解剖，各二级单位也要打开分析、查找原因、寻找潜力，采取有效措施，确保全面完成生产经营任务，并力争为明年打下基础。
二是确保安全和谐稳定的良好局面。安全工作没有终点，必须坚持不懈地抓；安全工作也没有捷径，必须脚踏实地地抓。要保持和发展安全生产的良好势头，切实抓住安全工作的源头，从装备、设施、设计和产品质量入手，层层把关，确保本质安全。扎实推进“我要安全”主题活动，落实安全规章、操作规程，夯实一线基层安全的基础。加强HSE基础工作，开展油田安全文化建设创新和发展研究，建设好安全文化教育基地，提升油田安全保障水平。进一步加大考核力度，继续对考核排最后一名的单位挂黄牌，督促提升HSE工作的执行力和控制力。细化落实雨季“八防”措施、汛期生产管理和防暑降温工作，确保实现全年安全生产目标。树立群众观点，相信群众、依靠群众做好稳定工作，任何政策的出台和实施要进行充分论证、风险评估、先行试点，确保万无一失，切实把好事办实、办好、办顺。继续加快职工住房建设、小区整体改造、基层条件改善、西城道路改造、房产证发放等民生民心工程，不断改善职工群众生产生活条件。
—14— 三是强化勘探工作。瞄准潜力目标、细化优化部署、加快工作节奏，按照春季地质勘探论证会上的部署，做好勘探开发工程结合工作，安排好风险探井、预探井工作量，落实规模储量阵地。要集中力量、集中时间、集中区域，打好罗家地区页岩油气藏勘探开发会战，力争尽快有所突破，努力实现东部稳定发展、西部乘势而上、非常规取得突破。
四是强化管理工作。切实加强资金管理，理清各板块、各单位资金状况，进一步争取政策，采取行之有效的措施，规范用好资金。要加强投资管理，重点推进新技术、新工艺、重点项目投资落实，特别是泥页岩油气藏勘探开发、致密油藏压裂等投资要多渠道筹措，全力确保。加强基础管理，继续深入开展创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年主题活动，要向精细管理的先进典型学习，结合各单位、各岗位的工作实际情况，选准经营管理中的关键环节，细化主要控制点，利用信息化等手段固化成为制度流程，使精细管理的经验在全油田落地、生根、开花、结果。加强考核管理，持续创新考核模式，针对不同板块制定相应政策，发挥好考核“指挥棒”、导向、动力作用，加大季度考核、半年考核的力度，注重日常考核，调整改进考核内容和标准，减轻基层负担，进一步调动各单位积极性和创造性。加强人力资源管理，按照总部要求做好畅通人才成长通道和完善激励机制等工作。油田各项工作都要超前谋划、超前运行，充分体现上市存续一体化、勘探开发工程一体化、生产经营一体化、投资成本一体化，在三季度就做好明年预安排工作。
同志们，回首往昔光荣无限，展望未来使命重大。站在新的历史起点上，让我们发扬传统，鼓舞斗志，乘势而上，实干奋进，确
—15— 保完成全年各项生产经营目标任务，实现“十二五”良好开局，不断开创胜利油田持续发展的新局面！
—16—
第三篇：孙焕泉同志在中国石化胜利油田发现50周年庆祝大会的讲话
孙焕泉同志在中国石化胜利油田发现50周年、产油10亿吨总结表彰大会上的发言 尊敬的各位领导、各位来宾，同志们、朋友们：
在举国上下迎接建党90周年的喜庆日子里，中国石油化工集团公司在这里召开胜利油田发现50周年、产油10亿吨总结表彰大会，这是对胜利油田的亲切关怀和巨大鼓舞。在此，我代表胜利石油管理局党委、胜利石油管理局、胜利油田分公司，向各位领导、各位来宾，表示热烈的欢迎!向为胜利油田的发现发展作出重大贡献、建立不朽功勋的老领导、老会战、老石油，表示崇高的敬意!向长期以来关心和支持胜利油田发展的各级领导、同志们、朋友们以及社会各界，表示衷心的感谢!
1961年4月16日，经过我国老一辈石油地质工作者的艰辛探索，华8井喜喷工业油流，由此发现了胜利油田，并揭开了渤海湾地区大规模油气勘探的序幕。50年来，胜利油田累计生产原油10亿吨，这是我国石油石化工业的一项重大成就，是我们向建党90周年献出的一份厚礼!
五十年艰难创业，十亿吨灿烂辉煌。半个世纪以来，面对世界罕见的复式油气区，面对异常艰苦的条件环境，面对竞争激烈的市场形势，胜利油田广大干部职工以国家主人翁姿态，艰苦创业，攻坚克难，建成我国第二大油田。五十年累计探明石油地质储量50.6亿吨，生产原油10亿吨，均占我国陆上油田探明储量和原油产量的五分之一;实现利税6039亿元;累计取得各类科研成果6800多项，以复式油气聚集区理论为代表的创新成果和技术系列，支撑了在高勘探程度探区连续28年年均探明储量1亿吨、在含水90%的特高含水期连续15年稳产2700万吨以上并实现储采平衡;学习大庆精神、铁人精神，继承和发扬石油石化优良传统，培育和打造了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的胜利铁军队伍，荣获“新中国60年企业精神培育十大摇篮组织”称号;建成现代文明的石油家园，辐射和带动了区域经济社会发展，走出了一条开拓创新、科学发展的胜利之路。
五十年风雨沧桑，十亿吨豪情满怀。此时此刻，我们心潮澎湃，感慨万千。我们不会忘记党和国家的亲切关怀，是党中央、国务院高瞻远瞩、果断决策，部署了继大庆之后的又一次石油大会战，40多位党和国家领导人来油田视察指导，给油田发展注入了强大精神动力。我们不会忘记油区党政军民的大力支持，是山东省各级党政组织，齐鲁大地的父老乡亲像解放战争年代“支前”那样，鼎力支援，有力地支持了油田会战和开发建设。我们不会忘记国家部委和集团公司的指挥领导，是几代石油石化领导人的科学指挥、改革管理，全面推动了胜利油田每个时期的创新发展。我们不会忘记老一辈石油创业者的拼搏奉献，是油田历届老领导、老石油共同用理想与青春、智慧与热血，乃至生命铸就了胜利油田发展的丰碑。这一切，将永远载入胜利油田的光辉史册，必将被一代代胜利人永远铭记!
回首五十载，珍视十亿吨。一代代胜利人把“我为祖国献石油”作为神圣使命，在渤海湾畔、黄河之滨书写了胜利油田发展的壮美篇章。作为胜利人，我们感到无上光荣和自豪!
50年征程、10亿吨奉献，胜利人以强烈的报国情怀为祖国献石油。这种报国情怀就是以国为重、为国奉献。胜利人始终将企业发展与国家和民族的命运紧紧联系在一起，任何时候、任何情况下都把爱党爱国的政治责任凝聚到石油事业上、体现在本职工作中。正是这种浓厚的报国情怀，在国家最需要石油的时候，老一辈胜利人挺身而出、为国分忧，在自然环境极其恶劣、生产生活极其艰苦的条件下，高速高效地建设大油田，为甩掉我国贫油落后的帽子做出了重要贡献。正是这种浓厚的报国情怀，改革开放以来，胜利人坚持国家利益至上，急国家之所急，率先实行原油产量大包干，实现快速上产。1981年至1986年原油增量占到全国同期增量的45.6%，1987年至1995年原油年产量连续9年保持在3000万吨以上，为我国跻身世界产油大国行列，为石油石化改革开放事业做出了重要贡献。正是这种浓厚的报国情怀，“九五”以来，面对国家能源需求快速增长、石油对外依存度越来越高的形势，自觉担负起“稳定东部看胜利”的光荣责任，积极实施“27281工程”，实现了老油田持续高产稳产，为国家“稳定东部、发展西部”战略做出了重要贡献。以国为重、为国奉献，是胜利人矢志不渝的价值追求，也必将是胜利油田再创辉煌的责任使命。
50年征程、10亿吨奉献，胜利人以高昂的创业激情为祖国献石油。这种创业激情就是艰苦奋斗、顽强拼搏。一代代胜利人始终牢记创业艰辛，始终保持老前辈们在峥嵘岁月那么一股干劲、那么一种拼搏精神、那么一种顽强毅力、那么一种不屈性格，献了青春献终身，献了终身献子孙，为胜利油田的创业创新发展立下了不朽功勋。为了建设大油田，当年的老石油、老会战从祖国的四面八方云集黄河之滨，头顶青天，脚踏荒原，住干打垒，喝盐碱水，人拉肩扛，战天斗地，大搞工农业生产，在昔日的盐碱荒滩上建成了大油田，催生了一座油洲加绿洲的现代石油城。为了发展大油田，胜利人立足胜利发展胜利、跳出胜利发展胜利，实现了由陆地到海洋、由东部到西部、由国内到国外的三大跨越。进军滩浅海，在没有现成经验可借鉴的情况下，自主建成我国第一个百万吨级极浅海油田;挥师西北戈壁大漠，稳步占领新疆等新兴石油市场，相继发现春光、春风两个油田，全力打造“西部胜利”;走向五大洲，作为第一个走出国门的石油人，首战南美秘鲁油田开发项目，胜利人成为中国石油队伍外闯市场的开拓者，哪里有复杂油气区，哪里就有胜利人。土库曼修井、沙特物探采集、中东定向井技术服务、东南亚和非洲地面建设蜚声海内外，胜利品牌越打越响。为了百年大油田，胜利人牢固树立科学发展观，大力实施资源、市场、可持续发展战略，大力推进科技创新、管理创新、队伍建设工程，努力打造资源与环境和谐、人企和谐、人与自然和谐的绿色生态油田，昭示了胜利油田科学发展的美好前景。艰苦奋斗、顽强拼搏，是胜利人战胜困难的精神意志，也必将是胜利油田再创辉煌的动力源泉。
50年征程、10亿吨奉献，胜利人以不懈的创新精神为祖国献石油。这种创新精神就是攻坚克难、科技为先。复杂砥砺意志，复杂成就胜利。面对复式油气区、地质大观园，胜利人树立“所有资源都能找到、找到的资源都能动用”的理念，在地质迷宫里艰难跋涉，开拓创新，不懈追求。我们敢于超越，靠创新突破传统地质理论认识。复式油气聚集区理论和隐蔽油气藏勘探理论成为我国继陆相生油理论之后，石油地质勘探的两大理论基石，为胜利油田资源的稳定接替发挥了革命性作用。我们敢于挑战，靠创新攻克世界级开发难题。突破稠油“深、稠、敏、薄”开发瓶颈，推动了稠油难采储量的大规模开发;攻克高温高盐特高含水油藏化学驱难题，不断挑战提高采收率极限;破解滩浅海区域储量丰度低、海工难度大的难题，实现了滩浅海边际油田的高速高效开发;集成创新了复杂断块油田立体开发新模式，催生了老油田新化工程新亮点;冲破复杂结构井技术禁区，实现了水平井技术在所有油藏类型的应用，年应用规模占当年新井的三分之一。这些具有胜利特色的理论技术有力地支撑了胜利油田稳产高产。我们敢于探索，靠创新打造胜利特色管理模式。形成了适合复式油气区特点的滚动勘探、滚动开发管理模式，创新了系统节点精细化管理模式，创立了难动用储量开发新机制。攻坚克难、科技为先，是胜利油田持续稳定发展的强力支撑，也必将是胜利油田再创辉煌的制胜法宝。
50年征程、10亿吨奉献，胜利人以强大的政治优势为祖国献石油。这种政治优势就是党建引领、思想武装。胜利人始终坚持抓生产从思想入手，抓思想从生产出发不动摇，坚持“支部建在连上”不动摇，坚持全心全意依靠职工群众不动摇。大力培育“为党和国家干事、为职工群众干事，按客观规律办事、按规矩制度办事”的国企领导观，践行“党员干部有正气才更有力量”，保证了推进改革、谋求发展的胜利航向。继承石油石化光荣传统，持续加强形势任务教育，深入开展群众性主题教育，大力弘扬为国奉献的胜利精神，坚持“油田与心田共建，文化与文明共创”，践行“我的油田我的家”，打造“百年创新、百年胜利”，激发主人翁责任感使命感，培育了凝心聚力、催人奋进的胜利文化。坚守“为油井负责一辈子”、“让明天胜过今天”的责任理念，涌现出以十大科技成就、十佳功勋队、十大标兵人物为代表的一大批前沿成果、先进群体和模范人物，树起了创先争优、勇站排头的胜利旗帜。重视加强“三基”建设，畅通三支人才队伍成长通道，唱响“咱们工人有技术才更有力量”主旋律，铸造了思想过硬、素质过硬的胜利队伍。始终坚持以人为本，大力营造心齐、气顺、劲足、家和的环境氛围，建成了美好温馨、团结和谐的胜利家园。党建引领、思想武装，是胜利油田各项事业蓬勃发展的政治优势，也必将是胜利油田再创辉煌的根本保证。
光荣属于过去，奋斗成就未来。我们一定牢记胡锦涛总书记“不断攀登石油勘探开发的高峰，确保胜利油田继续稳产高产”的嘱托，不辜负党和国家的期望，在全面建设小康社会的历史进程中再立新功。
我们要建设稳产高产的大油田，以50年征程、10亿吨奉献为动力，持续凝心聚力，埋头苦干，在“十二五”乃至更长时期内实现油田的持续稳产高产，为保障国家能源安全再做新贡献。
我们要建设科学发展的大油田，坚持解放思想，依靠科技进步，推进管理创新，转变发展方式，不断攀登石油科技、现代管理的新高峰，为中国石化建设国际一流能源化工公司打头阵。
我们要建设和谐发展的大油田，更加注重民生建设，更加注重安全清洁生产，走绿色生态低碳之路，在实施“黄河三角洲高效生态经济区”和“山东半岛蓝色经济区”两大国家战略中实现新作为，努力打造“高度负责任，高度受尊敬”的企业。
各位领导、各位来宾、同志们、朋友们!五十年岁月峥嵘，十亿吨丰碑铸就。新的起点新的征程，我们一定要在党中央、国务院的亲切关怀下，在中国石油化工集团公司、山东省委省政府的坚强领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，打造胜利长板，加速市场开拓，推动区域发展，建设和谐家园，向着百年大油田宏伟目标奋勇前进，不断从创业走向创新，从胜利走向胜利!
第四篇：孙焕泉同志在油田半年工作会议上的讲话
在胜利油田半年工作会议上的讲话
孙焕泉（2011年7月8日）
同志们：
今天的半年工作会议，可以说是在关键时期召开的一次承前启后的重要会议。关键时期，是指今年是“十二五”的开局之年，也是油田加快转变发展方式、提高发展质量的关键之年，能不能起好步、开好头，对于全面完成“十二五”各项任务具有重要影响；承前启后，是指我们刚刚走过了发现50周年、产油10亿吨的重大历史节点，展望美好未来，油田实现更好发展、更大作为的责任和担子更重了。刚才，昌江、金洲、张煜、卫华和洪山等同志分别就创先争优、安全环保、质量监督、经营管理和生产运行等工作进行了总结点评和安排部署，讲得都非常全面和到位，会议内容非常丰富。希望各单位、各部门要结合自身实际，认真抓好贯彻落实。
今年上半年，油田大事多、喜事多，任务重、要求高，油田上下凝心聚力、团结奋斗，收获了丰富的精神财富，信心更加坚定，士气更加高昂；各路工作有序推进、进展顺利，继续保持了良好发展态势。
——油田上下充满我为祖国献石油的喜悦与豪情。我们紧紧抓住建党90周年和油田发现50周年、产油10亿吨重要历史节点，通过忆、讲、唱、看、展、写、演，集中开展党史党性
— 1— 教育、石油石化优良传统教育、胜利油田艰苦创业史和胜利精神教育，百里油区处处唱响红歌、唱红油歌，五十万胜利人精神焕发、斗志昂扬，职工群众对油田的认同感和归属感空前增强，向心力和凝聚力极大迸发。油田劳模事迹报告团先后到全国总工会、集团公司总部机关作了先进典型事迹报告，引起了强烈反响，胜利人对党和国家的无限忠诚、对理想信念的执著追求、对石油石化工业的卓越奉献，得到各方面的高度评价。我们成功召开了中石化胜利油田发现50周年、产油10亿吨总结表彰大会，极大地提振了胜利油田职工队伍的士气，提升了胜利油田的企业形象，提高了胜利油田的社会地位和影响力，从这次活动的成功组织到产生的良好效果，是一笔宝贵的财富，都必将成为油田广大干部职工爱岗敬业、为油拼搏的万丈豪情和不竭动力。
——勘探上新领域、新层系实现重要突破。东部老区保卫战扎实推进，滩海、滩坝砂、岩性油藏三大增储阵地规模进一步扩大，埕岛、青东地区获得新的较大突破，十二五“加快海上”发展战略的资源基础更加厚实。西部新区进攻战步伐加快，新领域、新层系获得战略意义的突破。准噶尔西北缘的哈浅1井在300-400米的浅层钻遇油层3层33.6米，热试日产油10.6立方米，展现了一个千万吨级的规模增储新领域；准噶尔西缘的排61井首次发现石炭系油藏，并且是可以常规开发的稀油油藏，开辟出一套对增储上产、优化增效具有重要意义的新层系；非常规资源的研究和勘探部署工作全面提速，对东营凹陷泥页岩油气资源潜力和关键地化评价指标，已经取得一些重要的基
— 2— 本性认识。
——生产经营实现均衡平稳运行。不断深化勘探开发工程一体化、生产经营一体化、投资成本一体化，管理模式、运作方式更加科学高效。超前研究准备方案，持续优化工作量部署，合理配臵钻井、作业队伍，注重优化结构、优化运行，预警防范风险；油地协调、综合治理、质量监督等与生产系统协作联动，形成合力，保障有力；抓基础、重规范、讲精细，管理水平提升工作也见到实实在在的效果。我们牢牢掌握了生产经营主动权，原油产量实现“过半”，油田内部钻井进尺同比增加23.1万米，投资项目可研审批流程更加顺畅，节奏明显加快，分公司财务预算执行符合率进一步提高，用电、作业等重点费用控制得力。坚持不懈改善油田稳产基础，实施老区新化工程，加大水井水质治理力度，稀油自然递减率同比下降1.34个百分点，为近五年同期最低值。采油厂油井措施工作量同比下降10.3%，措施有效率同比提高4个百分点。强化本质安全，加大重点监管单位管理力度，安全环保形势和油田大局总体稳定。
——关键技术、核心技术取得重要突破。国内首例特低渗透油藏水平井裸眼12段分段压裂在樊154-平1井获得成功，目前自喷日产油稳定在26吨左右，已累计产油1146吨，这口井不单是体现了压裂技术本身的突破，同时对水平井开发致密油藏的设计理念、钻完井技术要求、大规模压裂施工的现场组织管理、质量控制流程等方面等带来了新的变化和提升，必将成为大幅度提高致密油藏经济有效动用率的一项主导技术。国内陆上第一口5级分支井河3-支平1井获得成功。氮气钻井技术
— 3— 在坨深4井首获成功，机械钻速是常规钻井的3.9倍，这些技术将成为东部老区保卫战和西部新区进攻战的重要支撑。永3复杂断块立体开发、孤岛中二北Ng5稠油热化学驱先导试验等大幅度提高采收率先导试验取得可喜的阶段性成果，油田开发技术接替发展步伐不断加快。
——区域性重点工程建设有序推进。中心三号平台、青东5路岛建设工程、排601地面工程、海三站扩建工程等关系油田“十二五”稳定发展的关键性地面建设工程施工进度加快，这些工程将陆续在年底和明年完工，完工后海上、西部的上产步伐将进一步加大。上半年油田还完工了黄河清8畸形河湾应急整治工程，确保了整个新滩油田的安全生产和可持续勘探开发，并使自然保护区内的湿地等得以有效保护，为开发与保护并重探索了新路子。
——市场开拓又有新亮点。石油工程板块抓住国际国内经济好转的有利时机，完善市场开发体系，注重品牌塑造，瞄准高端市场，努力增强赢利能力。国内外部市场，与华北油田、华东分公司分别签署战略合作框架协议，为胜利队伍进入相关市场搭建了平台。海外市场上半年实现新签合同额5.6亿美元，是去年同期的5.6倍，拿下一批大项目。胜利10号钻井平台6380万美元合同的签订，实现了海外市场陆海并进。EPC综合服务项目实现了新的进展，在伊朗雅达一期钻井综合服务项目续签7760万美元合同的基础上，地面中心处理站建设项目又签订了1.73亿美元的合同。沙特祖拜尔7.4公里高速公路和立交桥建设项目5360万美元合同的签订，标志地面建设工程走向高端市
— 4— 场。
——民生民心工程进展顺利。胜利花苑等职工住宅建设项目按计划推进，小区改造项目完成70%的工作量。油地联手制订了西城建设改造五年计划，今年将实施13个改造项目，已有8个项目开工，其他也将陆续开工，油田职工群众工作生活环境将进一步改善。经协调政府部门，职工限价商品房产权证办理取得突破性进展，第一批试点发放房产证已经到位。劳动家属养老保险政策全面落实到位。社区不断增强服务意识，健全完善服务运行机制，服务水平、服务质量持续提高，职工群众安居乐业的局面得到巩固和发展。
上半年，全油田实现总收入781.63亿元，同比增加145.24亿元；实现利税437.44亿元，同比增加129.13亿元；生产原油1356.35万吨，全面实现了“双过半”。这是油田各部门、各单位团结一致、密切配合、勇挑重担、真抓实干的结果，是广大干部职工恪尽职守、艰苦奋斗、攻坚克难、顽强拼搏的结果。在此，我代表局党委、管理局和分公司，向油田广大干部职工群众表示衷心的感谢和崇高的敬意！
下面，结合学习贯彻落实胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话精神，中央领导重要批示，山东省、集团公司领导讲话精神，以及傅成玉董事长来油田调研时的讲话精神，谈四个方面的意见。
一、讲政治，把50年征程、10亿吨奉献的光荣与自豪，转化为我们再创辉煌的内在动力，向着打造百年胜利的目标奋力拼搏
— 5— 我们以50周年、10亿吨的业绩，进一步诠释和证明了胜利人“讲政治、顾大局、听指挥、作奉献”的坚定政治信念，这也是根植于油田50万职工群众思想深处的本源意志，是我们打造百年胜利的精神动力。
要通过对油田地位的再认识，进一步增强我们的政治荣誉感。胜利油田发现50周年、产油10亿吨，习近平、李克强、***、张德江等中央领导同志都作出了批示和指示，充分肯定了胜利油田50年来为保障国家石油安全、促进经济社会发展作出的巨大贡献，同时也对胜利油田的发展提出了新的期望和嘱托。在总结表彰大会上，姜大明同志代表山东省委省政府、傅成玉同志代表中国石化分别作了重要讲话，肯定了胜利油田在区域经济和石油石化发展中的重要地位和所做的突出贡献。全国总工会、中国石油天然气集团公司等20个国家部门、企业和高校发来贺电，祝贺胜利油田取得的辉煌成绩。中央电视台、人民日报等26家媒体进行了全方位、多角度的深入报道，展现了胜利油田作为国有能源企业的责任和风采。这一切，是对油田广大干部职工群众的极大鞭策与鼓舞，既值得每一个胜利人骄傲和自豪，更值得每一个胜利人牢记和珍惜。今后，我们要进一步增强政治荣誉感，始终把油田命运与国家和民族的命运紧紧联系在一起，切实把上级领导的关怀、鼓舞和激励转化为奉献岗位、上产增效的极大热情，转化为推动发展、促进和谐的实际行动，在国际化背景下、在市场经济条件下发扬赤诚奉献精神，坚决做到大企业要担大责任、大企业要有大作为、大企业要做大贡献。
— 6— 要通过对油田作用的再定位，进一步增强我们的历史使命感。50年来，胜利油田在国家经济社会发展、石油石化工业发展、深化国有企业改革、带动区域经济崛起等历史进程中，始终发挥着打头阵、站排头、挑重担的重要作用。当前，国家能源需求持续增长，油气供需矛盾日益突出，对提高国内能源自给率的要求迫切；集团公司提出打造国际一流能源化工公司的战略目标，对上游板块加快转变发展方式，提高综合竞争能力的要求迫切；黄河三角洲高效生态经济区和山东半岛蓝色经济区开发建设全面展开，对进一步增强油田对区域经济拉动能力的要求迫切。作为全国重要能源生产基地、中国石化上游龙头企业、山东省和东营市经济社会发展的重要支撑，胜利油田能否实现持续稳产、科学发展，直接关系到国家能源安全和国民经济发展，关系到中国石化既定战略目标的实现，关系到区域经济社会的前进步伐和油田50万职工群众的根本和长远利益。油田上下必须进一步增强历史使命感和发展紧迫感，胸怀大局，多作贡献，努力实现油田持续稳产高产；必须承担应尽的社会职责，将自身发展与区域经济、自然环境、社会事业协调发展相统一。
要通过对油田形势的再判断，进一步增强我们的现实责任感。集团公司打造国际一流能源化工公司的战略定位，对油田今后的发展提出新的更高的要求。这些要求，既有数量规模上的，更有质量效益结构方面的，当前首先要回答好今后发展的潜力在哪里，百年胜利怎么走，发展困难是什么以及如何解决等三个问题。这三个问题思考得深、谋划得准、回答得好，胜
— 7— 利油田就有了再创辉煌的基本前提；否则，就很容易陷入被动，甚至迷失方向。为此，油田上下特别是各级领导班子和领导干部，要结合各单位各部门实际进一步做好思想再解放、观念再转变、潜力再认识，推进科学发展的大文章。要在发展定位上，力争在更高的层次谋划胜利新未来，与集团公司国际一流战略相适应；要在资源拓展上，努力提高常规资源采收率、突破非常规资源开发关；要在发展模式上，更加注重市场开拓、科技创新、管理创新、民生和谐，以更加开放的视野和更加灵活的手段丰富油田发展内涵、提升油田发展水平。要适应新的形势和要求，对油田科学发展相关课题进行深入调研和系统论证，形成明确思路，在“十二五”规划基础上尽快确定油田可持续发展的中长期规划，指导引领油田科学发展。
二、讲发展，把50年征程、10亿吨奉献的光荣与自豪，转化为我们干事创业的豪情壮志，向着集团公司打造国际一流能源化工公司的目标奋力拼搏
站在胜利油田发现50周年、产油10亿吨的历史节点上，我们要按照中央领导同志批示和集团公司党组决策部署，转变思想观念、转变发展方式，在更高起点和标准上推动油田向前发展。要树立科技为先、创新发展的理念，树立资本经营、内涵发展的理念，树立安全环保、低碳发展的理念，树立油地互补、和谐发展的理念，在寻找和开发利用资源上实现新跨越，在全面提升油田综合竞争力上实现新跨越，在提高经营管理水平上实现新跨越，在中石化打造国际一流能源化工公司进程中打头阵、当先锋、做表率，实现率先发展、更大发展。
— 8— 一是扩展油气目标领域，夯实主业发展基础，在寻找和开发利用资源上实现新跨越。胜利油田发展到今天，尽管获取油田资源和产能接替的难度越来越大，但总的看潜力依然很大。剩余资源基础比较雄厚，东部探区累计剩余资源量尚存石油67亿吨、天然气1.6万亿方；剩余资源丰度较高，其中济阳坳陷达到15.9万吨/平方公里；勘探空间依然广阔，西部13万平方公里的探区大有可为；非常规资源潜力不可小视，截止到去年底，320余口探井在泥页岩中见到油气显示，其中30余口井获工业油气流，预测有利勘探面积达到2316平方公里。从我们对济阳坳陷泥页岩油气资源的调研情况来看，在成藏的物质基础、储集条件、开采条件等方面，都与北美地区页岩气具有可比性，这也是油田下步增储上产的主要潜力之一。今后一个时期，我们要把理论和技术进步作为加快转变发展方式的动力和主攻方向，紧紧抓住老区稳储稳产、新区增储增产、非常规挖潜三大核心任务，明确攻关方向和阶段性工作重点，针对生产实践中遇到的技术瓶颈，更新观念思路、加大攻关力度，依靠先进适用的“杀手锏”技术实现油气资源开发利用的新突破。东部老区是胜利油田勘探开发的主阵地，是我们实现科学发展的根本保障，我们要辩证审视勘探开发的阶段性特征和发展态势，精细勘探、科学开发，保障资源有效接替，促进储量向产能转化，打牢稳产基础。西部哈浅1井的成功，加快了“西部大突破”的进程，更加坚定了我们“西部大突破”的信心和决心，要继续解放思想，勇于探索，努力实现新盆地、新领域、新层系、新类型的勘探突破，尽早建成规模储量接替阵地，使西部成为
— 9— 油田持续稳定发展的新支撑。“十二五”期间要以罗家地区为突破点，展开非常规资源勘探开发会战，加强技术攻关和资源评价，力争使泥页岩油气藏成为一个新的接替阵地，为实现“中国石化在页岩油气开发上成为中国代表”的非常规发展目标作出贡献。
二是转变发展理念，增强发展实力，在全面提升油田综合竞争力上实现新跨越。最近，中石化与山东省领导就油地发展的一些重大问题达成了合作共识和意向，为我们推进存续经济发展开拓了思路，创造了条件。要在一体化管理框架下，开拓市场，强化管理，注重效益，争创一流，不断增强各板块的核心竞争力、资本回报率和可持续发展能力。石油工程板块要做大做强，持续增强竞争实力，努力提升服务保障能力，切实发挥勘探开发主力军作用，为油田生产经营建设提供强力支撑，同时要不断扩大外部市场规模、增加效益，成为增强胜利油田盈利能力、扩大中石化国际影响力的重要一极。公用工程板块要做强做专，实施专业化发展，不断提高自身经济规模、发展后劲和盈利水平，积极探索和推进与地方政府等的合作发展问题，盘活油田水务和供发电等资产，成为油田经济新的增长点。基地服务板块要做精做实，着眼于建设“胜利大本营”这一核心任务，不断提高服务质量和管理水平，积极探索市场化经营、专业化管理的矿区发展思路，打造环境优美、温馨和谐的胜利家园。在推进发展上，要树立新观念，大胆探索，勇于实践，善于开拓。要建立油地联合、互利共赢、共同发展的长效机制，谋划大思路、建设大项目、实现大突破，要在油田走出一条整
—10— 合区域资源、优势互补、上市存续一体化发展、主体与改制企业协调发展的新路子。
三是对标国际一流，加强精细管理，在提高经营管理水平上实现新跨越。对标是企业战略管理的有效方式。要选择好标杆企业，通过对标找差距，对照管理标准制度提问题，对比指标数据抓落实，制订油田各单位、各专业的发展思路。油田上下要解放思想、全面对标，靠国际化、专业化打造一流水平。每一个板块、每一支队伍都要瞄准国际先进水平和标准，树立敢于和国际同行同台竞技的勇气和信心，以实际行动对标赶超，真正提高国际竞争力。各级各单位要完善对标体系，要在生产经营、文化建设、组织流程、管理制度等方面进行全面对标，努力消除短板，实现整体提升。要注重价值、体现效率，靠提高劳动生产率打造一流水平。企业竞争最终都体现在效率上。油田上下要增强效率和效益意识，通过提高效率来增强发展活力，通过优化配臵提高资源动用，通过理顺机制提高运作效率，推倒阻碍效率的“墙”，调动发挥企业和职工“两个积极性”，做到“该放的权一定要放开，该管的事一定要管住”。要统筹兼顾、协调发展，靠推进一体化打造一流水平。近几年来，油田一体化管理得到持续强化，水平不断提高，一体化效果和效益在各个层面都有显现。要进一步完善一体化经营运行机制和管理平台，加强上市存续一体化的结合深度、覆盖广度和融合力度，加强勘探、开发、工程一体化运行，瞄准海上、西部、致密油气藏、非常规等重点方向，开展基础研究、一体化工艺攻关、技术推广、方案部署和组织实施等工作，靠一体化管理和
—11— 运行提升生产效率和经营效益。
三、讲责任，把50年征程、10亿吨奉献的光荣与自豪，转化为我们实现更大作为的信心决心，向着打造高度负责任、高度受尊敬企业的目标奋力拼搏
油田上下要深入学习、准确把握胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上重要讲话的丰富内涵和精神实质，切实把思想和行动统一到讲话精神上来，结合实际把讲话精神贯彻落实到各项工作中。胜利油田发现50周年、产油10亿吨庆祝活动将一个有作为、负责任的胜利油田展现在世人面前，受到了社会的广泛认同和高度尊敬。站在新的历史起点上，油田上下要以深入开展“打造高度负责任，高度受尊敬企业”大讨论活动为契机，立足岗位履职责，恪尽职守负责任，全力以赴促发展。要以每一名干部职工的负责任成就油田的高度负责任，以每一名干部职工的受尊敬铸就油田的高度受尊敬。油田广大干部职工，特别是各级领导干部，要以对上对下对自己负责任的态度，在油田科学和谐发展中担当更大责任、实现更大作为。
各级领导干部要发挥引领、导向和示范作用，勇于负责、敢于担当。勇于负责就是要求每一名领导干部都要把国家、企业和职工利益放在心头，做到心中有责任、眼中有目标、手中有措施，对于职责范围内的工作任务坚决干成、干好、干精，作遵守纪律的模范、执行制度的表率，彰显一名领导干部对事业的忠诚度和责任感。敢于担当就是要忠诚事业、恪尽职守、甘于奉献，带头在油田增储上产第一线干，对群众的困难要积极排解，要善于开创工作新局面，以高昂的斗志、创新的姿态、—12— 务实的作风破解难题、推动发展、赢得民心，真正担负起团结带领广大职工群众谋发展的重任。
各级机关部门要发挥协调、推动和监督作用，服务大局、服务基层。服务大局就是要按照油田和各单位的统一安排部署，做好上下左右的协调、调查研究、制定方案、督导检查、考核和典型选树等工作，确保各项决策部署的落实有深度、执行有力度。各级机关要增强主动性和创造性，改变安于现状、当甩手掌柜的作风，不当“二传手”、“中间商”、“路由器”，而是要潜心研究、谋事善断。服务基层就是要立足基层推进工作，布臵任务既要符合上级要求和实际情况，更要便于基层单位操作和运行，力戒朝令夕改、虎头蛇尾，避免基层疲于应付、难求实效。检查督导要放下架子、扑下身子、拿出点子、提出路子，真正做到鼓励先进、鞭策后进、固强补弱。同时，要急基层所需，想基层所盼，解基层之难，排基层之忧。
广大职工群众要发挥实践、操作和创造作用，积极作为、岗位建功。全心全意依靠职工群众办企业是我们始终坚持的原则，广大职工群众是油田发展和各项工作的主力军。积极作为就是要充分认识中国石化和胜利油田在国家经济建设中的重要地位，深化对本职工作的认识把握，明白和理解“我该负起怎样的责任”、“我该如何负起责任”、“如何才能赢得尊敬”，积极发挥主观能动性和创新创造性，始终充满激情地做好工作、尽好责任。岗位建功就是要心系油田、立足本职，以产油10亿吨十大标兵人物为榜样，向身边的先进模范学习，不断提高自己的综合素质和业务能力，干好本职工作、干好“责任田”，高质
—13— 量高水平地完成各项任务。
四、讲实干，把50年征程、10亿吨奉献的光荣与自豪，转化为我们落实工作部署的实际行动，向着全面完成生产经营任务的目标奋力拼搏
油田上下要狠抓落实，把各项方针政策、工作部署和措施要求落实到实践中去，落实到基层中去，落实到群众中去，落实到行动中去，确保油田工作目标任务的顺利实现。各级领导干部必须具有坚韧不拔的精神，抓落实的过程中必然会遇到困难和矛盾，只有“咬定青山不放松”，敢于担当，迎难而上，才能完成任务、实现目标。各级领导干部要发扬求实创新的作风，深入一线、深入基层、深入群众，创造性推进工作。抓落实要成为考核检验每一个领导班子、每一名领导干部的首要标准，在全油田形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面，提升整体工作效率和水平。
一是要确保全年生产经营任务的全面完成。要围绕完成全年目标任务，平衡好储量、产量、成本、预算、工作量等关键要素，抓实抓好新井投产、重点项目、重点地区、重点工程运行，优化提升勘探、开发工作效果。管理局要把当前工作量饱满的良好势头体现到实实在在的效益指标上，特别是石油工程板块要把外部市场的优势充分发挥出来，尽快达到规模扩大、效益增长的良性状态。七月中旬，油田将要召开半年经济活动分析会，围绕几个重点问题进行专题分析解剖，各二级单位也要打开分析、剖析原因、深挖潜力，采取有效措施，确保全面完成生产经营任务，并为明年工作打下良好基础。
—14— 二是要确保安全和谐稳定的良好局面。安全工作没有终点，必须坚持不懈地抓；安全工作也没有捷径，必须脚踏实地地抓。要保持和发展安全生产的良好势头，切实抓住安全工作的源头，从装备、设施、设计和产品质量入手，确保本质安全。扎实推进“我要安全”主题活动，落实安全规章、操作规程，夯实基层安全这一基础。加强HSE基础工作，开展油田安全文化建设创新和发展研究，建设好安全文化教育基地，提升油田安全保障水平。进一步加大考核力度，继续对考核排最后一名的单位挂牌警示，督促提升HSE工作的执行力和控制力。细化落实雨季“八防”措施、汛期生产管理和防暑降温工作，确保实现全年安全生产目标。树立群众观点，相信群众、依靠群众做好稳定工作，任何政策的出台和实施要进行充分论证、风险评估、先行试点，确保万无一失，切实把好事办实、办好、办顺。继续加快职工住房建设、小区整体改造、基层条件改善、西城道路改造、房产证发放等民生民心工程，不断改善职工群众生产生活条件。
三是要强化勘探工作。瞄准潜力目标、细化优化部署、加快工作节奏，按照春季地质勘探论证会上的部署，做好勘探开发工程结合工作，保证好风险探井、预探井工作量的实施，加快开拓三新领域，拿下规模储量阵地。要集中力量打好罗家地区页岩油气藏勘探开发会战，努力实现东部稳定发展、西部创新发展、非常规取得实质性突破。
四是要强化管理工作。切实加强资金运作管理，规范优化流程，提高资金使用效率，降低财务费用，研究金融汇率和财
—15— 税政策，规避风险减少损失，通过上市存续一体化运作等手段，加强资金保障，提升管理水平。要加强投资计划管理，保障好事关油田发展战略的重点项目实施、关键技术研究应用、基础设施和装备配套，特别是泥页岩油气藏、致密油藏、新领域勘探开发等方面的投入保障。加强基础管理，继续深入开展创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年主题活动，要向精细管理的先进典型学习，结合各单位、各岗位的工作实际情况，选准经营管理中的关键环节，细化主要控制点，利用信息化等手段固化成为制度流程，使精细管理的经验在全油田落地生根、枝繁叶茂。加强考核管理，持续创新考核模式，针对不同板块制定相应政策，发挥好考核导向作用，加大季度考核、半年考核的力度，注重日常和过程考核，调整改进考核内容和标准，完善考核评价体系，进一步调动各单位积极性和创造性。加强人力资源管理，按照总部要求做好畅通人才成长通道和完善激励机制等工作。油田各项工作都要超前谋划、超前运行，充分体现上市存续一体化、勘探开发工程一体化、生产经营一体化、投资成本一体化，在三季度就要着手做好明年预安排工作。
同志们，回首往昔光荣无限，展望未来使命重大。站在新的历史起点上，让我们发扬传统，鼓舞斗志，乘势而上，实干奋进，确保完成全年各项生产经营目标任务，实现“十二五”良好开局，不断开创胜利油田持续发展的新局面！
—16—
第五篇：杨焕枝局长在市科技局年终总结大会上的讲话
杨焕枝局长在市科技局年终总结大会上的讲话
（2011年12月30 日）
同志们：
在新的一年即将到来之际，我们召开科技局年终总结大会，主要目的是全面总结回顾我局2011年的工作，通报2012年的工作思路，借此机会，我谨代表市局领导班子向一年来辛辛苦苦、兢兢业业工作的各位同志表示诚挚的谢意!下面，我讲三个方面的意见。
一、齐心协力、共谋发展，2011年全市科技工作取得较好的成绩
2011年，是“十二五”开局之年，是我市实现赶超发展的重要一年。预计地区生产总值完成710亿，增长18%；固定资产投资完成625亿元，增长7.9%；社会消费品零售总额完成149亿元，增长20%；地方财政总收入完成82.7亿元，增长20%；城镇居民人均收入可支配收入完成16584元，增长15%；农牧民人均纯收入完成9311元，增长13%。全市经济社会发展承接了“十一五”的大好来势，呈现出发展提速、民生改善、社会和谐的可喜局面。2011年也是我局创新发展，科技成果丰硕的一年。一年来，在市委、政府的坚强领导下，在自治区科技厅的正确指导下，在各旗县区的大力配合下，我局认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全市发展战略目标，以增强科技创新能力为主线，以服务科学发展为主题，解放思想、开拓创新、扎实工作，全市各项科技工作取得了新进展，为我市经济社会又好又快发展提供了有力的科技支撑。
（一）主要工作成效
2011年，我局紧紧围绕市委、政府中心工作，努力探索新的工作思路，寻求新的突破，促使各项工作取得了良好的进展，在圆满完成了年初确定的各项工作目标任务的同时，也有不少创新点和亮点，主要表现在“一个大会”、“两个启动”、“四个建立”方面，即：
“一个大会”：成功召开了全市科学技术大会。2011年10月9日，市委、政府隆重召开全市科技大会，这是继2007年以来我市科技界的又一次盛会。大会全面地总结了“十一五”我市科技工作所取得的成绩，深入地分析了科技工作面临的形势和任务，进一步明确了当前及今后一个时期我市的科技工作重点，提出了依靠科技进步实现赶超发展的重大战略目标。大会对2009—2010评出的5项自然科学奖、13项科技进步奖的获奖单位和个人进行了表彰奖励。此次大会不仅极大地激励和调动了广大科技工作者自主创新的积极性，营造出了尊重知识、尊重人才、鼓励创新的浓厚氛围，而且大会规格高、规模大、主题鲜明、内容充实，对于指导我市今后五年的科技工作，推动我市科技进步与创新，加快创新型巴彦淖尔建设，产生了十分重要而深远的影响。“两个启动”：一是全面启动了京蒙科技合作。在自治区科技厅的协调下，通过与北京科委的积极联系沟通，邀请京蒙两地现代农业科技方面的专家、科研院所及企业，先后在临河和五原举办了京蒙现代农业新技术成果供需对接座谈会和京蒙现代农业新技术成果供需对接现场会，共展示新技术、新产品、新成果100多项，形成了《技术需求汇编》和《技术成果汇编》，签订了包括京蒙技术转移和成果转化、现代农业技术转移和成果转化、组织实施“信服通”工程等在内的8项合作协议，涉及金额1300多万元。这些技术成果的成功对接和落地转化，开创了我市技术转移合作新局面，为解决我市各行业技术需求、提升我市自主创新能力、深化我市与北京技术合作奠定了良好的基础。
二是启动企业知识产权托管工程。根据自治区科技厅《关于开展内蒙古企业知识产权托管工程试点工作的通知》要求，我局在多次调研论证的基础上，制定出台了“知识产权托管工程实施方案”，启动了企业知识产权托管工程，先后与内蒙古富川饲料科技股份有限公司、内蒙古紫金有色金属有限公司、内蒙古百吉纳奶酒股份有限公司、巴彦淖尔市蒙龙机械制造有限责任公司和巴彦淖尔市水利科学研究所等5家企事业单位签订了知识产权托管协议。通过开展知识产权托管服务，一方面为企事业单位的知识产权创造、运用、保护和管理工作提供咨询和建议，帮助企事业单位进行专利挖掘、布局和建立专利数据库，并通过专业化的知识产权托管服务为入托企业建立完善的知识产权管理制度。另一方面，解决了企业因人才短缺难以设立专门知识产权工作部门和配备专门知识产权人员的困难，省去了企业花费在知识产权工作机构和工作人员上的费用，有利于企业节省运营成本，解决了企业需要知识产权多方位服务的需求，帮助企业了解科技发展的前沿动态，掌握关键技术，提升核心竞争力。“四个建立”：一是建立科技企业孵化器。建立科技企业孵化器是今年政府工作报告中明确提出的，因此我局高度重视，牵头组织市经信委、巴彦淖尔市经济开发区等相关部门，在多次到包头、北京等地考察调研学习，认真分析的基础上，确定临河中小企业创业园为我市科技企业孵化器试验示范基地。同时派出三名工作人员，进驻孵化建设场地开展专项工作，并就临河中小企业创业园科技创新服务平台建设、农产品检测平台建设，给予专项科技创新资金支持。通过建设，该孵化器可供研发、生产、经营的物理空间建设基本完成，经自治区科技厅实地考察和专家评审之后，认定“临河中小企业创业园创业服务中心”为内蒙古自治区科技企业孵化器。二是建立产业技术创新战略联盟。按照《内蒙古自治区关于推动产业技术创新战略联盟构建的实施意见》，为充分发挥我市向日葵产业的优势，建立产学研长效合作机制，解决制约向日葵产业发展的关键共性技术难题，推动产业技术创新，延长产业链条，经我局向自治区科技厅争取，确定由我市牵头组建“内蒙古向日葵产业技术创新战略联盟”。目前，已召开了内蒙古向日葵产业技术创新战略联盟筹备会，确立了由太阳神花（北京）科技有限公司为理事长单位，确定区内外产学研联盟成员单位29个，聘请区内外行业知名专家成员23个，拟定了“联盟”技术创新目标和工作章程，正在筹备第一届联盟理事会。该产业技术创新战略联盟的建立，将为整合我市乃至全区向日葵资源，共同发展，做大做强向日葵产业和形成产业核心竞争力提供有力科技支撑。
三是建立了院士专家工作站。通过积极努力，引进我国水环境研究领域学科带头人刘鸿亮院士建立了巴彦淖尔河套水务集团有限公司水环境防治与产业化发展院士专家工作站，实现我市院士引进零的突破。该院士专家站的建立，以工作站为平台，以院士为纽带，以项目为载体，加快了我市科技创新团队和高层次科技人才的引进、培养步伐，有力地促进了产学研合作和科技成果产业化，提高了核心关键技术的攻克速度，极大的提升了我市水资源利用和水环境治理能力。四是建立了自治区级农业科技园区——五原县民隆设施农业科技园区。为适应我市大力发展设施农业的技术需求，加大了对该科技园区建设的支持力度，重点开展了温室建造、灌溉管理、栽培等综合配套试验示范，温室数字智能化控制技术的推广应用，设施农业工厂化育苗技术等一系列先进技术、先进装备的集成示范，极大地提高了我市设施农业科技试验示范的水平和层次，对全区设施农业的发展也起到了很好的示范引领作用，被自治区科技厅命名为自治区级农业科技园区。
（二）主要工作措施
2011年，我局的工作之所以能有以上的亮点和创新点，主要是切实有效地开展了以下几方面的重点工作：
（1）努力加强企业自主创新能力建设
以提高区域自主创新能力为目标，不断增强企业竞争能力，健全完善以企业为主体、市场为导向、产学研合作的技术创新体系。一是扶持建立企业研发中心。突出企业创新主体地位，引导激励企业加大科技投入，健全壮大研发机构，增强技术创新的内在动力，不断提高企业技术研发能力。加强企业技术中心的摸底调查和培育工作力度，积极开展企业技术中心申报认定工作。今年，蒙龙机械、科河种业、中兴能源等三家公司的企业技术中心被认定为自治区企业技术中心，极大地激发和调动了企业创建技术中心的积极性。二是大力实施企业科技名牌战略。大力扶持企业开发和推广新产品，扩大知名度，提升核心竞争力。重点对科技含量高，经济、社会效益大、市场前景好的新产品，进行多渠道的推荐与扶持。由我局积极推荐并被自治区科技厅、自治区质量技术监督局共同确认自治区科技名牌产品2项（科河种业的“科河8号”和富田机械的“富田牌2BDGP-2D型气吸式精量铺膜播种机”）；确认自治区科技名牌企业一家（内蒙古富川饲料科技股份有限公司）。三是大力开展企业服务年活动。我局积极为企业开展项目申报、成果鉴定、专利申报、知识产权保护、科技查新、科技评价以及提供科技招商信息参考等方面服务，得到了企业方面的充分肯定，受到了企业的一致好评。同时，在全市范围内开展“企业技术100项难题征集”活动，建立技术难题项目库，联系高校、科研院所与企业建立产学研合作关系，提升了企业协同创新发展的能力。四是积极开展对外交流。组织有关企业参加了中国北京国际科技产业博览会、第八届中俄蒙科技展暨高新技术产品交易会、第十八届中国杨凌农业高新技术成果博览会、内蒙古第九届农业科技成果博览会、第二届宁蒙陕甘毗邻地区科技成果及专利技术转化推介会等，有力推动了我市对外交流合作，取得了预期效果。（2）努力提升农牧业科技创新服务能力
一是开展农牧业重点适用技术推广应用。在广泛征集涉农部门有关农牧业科技推广方面的技术内容后，经过认真筛选，确定了25项重点农牧业先进适用生产技术作为主推技术，并选拔市旗县区科技人员深入生产一线，围绕农牧业生产开展了技术承包、技术咨询、技术培训、技术示范推广的“四技”服务活动，在服务中采取有偿服务、无偿服务相结合的形式，既调动了科技人员服务生产的积极性，又实现了科技人员和农牧民增加收入的“双赢”局面。二是加强农牧业科技示范园区和基地建设。重点主抓了4个自治区级、9个市级农牧业科技示范园区和11个市级特色产业化基地的建设工作，提升了农业科技试验、示范层次，转化了一批科技成果，园区内农牧民收入有了明显增加。农牧业科技示范园区和特色产业化基地建设面积已发展到约30万亩，辐射带动周边约100万亩，推广农牧业新技术34项，引进新品种96个，带动农户近2万户。三是强化科技特派员创业行动。按照完善科技特派员创业服务机制，深入推进法人特派员行动的目标，努力抓好一批科技特派员创业项目、培训一批科技特派员骨干，扶持一批创业基地。截止目前，全市科技特派员人数已增加到201名，共兴办实体25家，技术承包26家，技术入股8家，安置农村劳动力就业2万余人。共组建各类合作经济组织和专业技术协会24个，共推广农牧业新技术153项，引进各类新品种200余种，极大地提升了我市农牧业科技服务水平和组织化程度。同时，我市科技特派员有八名获自治区优秀科技特派员称号，一名获优秀法人特派员称号。四是加强农牧业科技信息服务工作。在旗县区建成了10个农牧业科技服务站和20个综合信息服务站，建成10个自治区级12396科技服务精品和亮点服务站，扩大了服务覆盖面，降低了服务成本，提升了服务效率。通过技术及资源统筹整合，加强了远程视频培训、实用技术等综合性农业科技信息服务，提升了12396科技服务热线质量，共开展远程视频讲座8次，专家出诊4145次，共计挽回经济损失5826.4万元。
（3）努力加强科技项目的申报与监管
一是加大市本级科技项目征集力度。2011年，按照《巴彦淖尔市科技创新基金管理办法》，在市内各大媒体发布公告，公开征集科技计划项目，加大了市本级科技项目的征集力度，共征集科技创新基金项目70项。二是积极培育申报科技项目。精心培育农牧业特色产业化项目、成果推广转化项目、高新技术创新项目、民生科技项目等上报自治区科技厅和国家科技部。加强项目申报跟踪，对项目受理、专家评审、研究立项等工作环节，有针对性地做好相应的衔接工作，确保项目落到实处。今年，共组织推荐申报国家项目12项，获批5项，获得资金支持472万元，并首次为企业争取到国家中小企业创新基金项目；争取到自治区科技计划项目21项，获得资金支持570万元，累计获得上级资金支持1042万元，达到历史最高水平。三是强化科技项目监管。通过抽调业务骨干深入各项目承担单位开展驻点调研检查，并联合科技厅、审计局等部门对各地科技项目进行项目抽查、专项审计等工作，确保了项目计划的落实和资金规范高效运行，充分发挥了项目的积极引导带动作用。
（4）努力加强知识产权保护和科技成果管理 一是建立了“巴彦淖尔知识产权局”网站，实现了办公自动化和网络化，直接通过网站开展了专利检索、查询、减免费用等业务工作，年内帮助企业减免各种专利申请费、年费23项。二是继续开展“雷雨”、“天网”知识产权执法专项行动和12330知识产权维权援助行动，并根据国务院和自治区的要求，开展了为期六个多月的保护知识产权专项执法行动。共查处假冒专利1件，冒充专利11件，受理市内专利侵权纠纷2件和省际间涉嫌专利违法案件1件；召开各种形式执法座谈会和宣传动员会4次，发放执法宣传单3000余份。三是专利申请量逐年增加。2011年授权专利79项，同比增长5%，我市共获得专利978项。四是组织召开科技成果奖励培训班，对有关单位的科技成果鉴定及奖励申报等进行了专项培训，有力地激发了科技成果申报的积极性。年内共鉴定科技成果10项，推荐申报我市六项科技成果参加自治区2011年科学技术奖励评奖。“蒙药临床技术经验整理”项目的科技成果鉴定，填补了我市多年来未使用蒙文进行成果鉴定和推广的空白。五是本着公平、公开、公正的原则，按照新出台的《巴彦淖尔市科学技术奖励办法》，对2009—2010的全市科学技术奖励进行了评审，评出自然科学奖5项、科技进步13项。
（5）努力加大科技培训和科技宣传力度
一是不断健全和完善科技培训机制。组织承办了内蒙古创新方法报告会巴彦淖尔专场；与市农牧业局共同举办了全市设施农业培训班，与市科协联合举办全市创新方法培训班等6期高质量的培训班，加强了对科技工作者特别是科技骨干人员的培训，使其知识结构得到及时更新，科学素质和业务水平大幅提升，能够更好地开展科研工作和科技服务。通过开展形式多样、层次丰富的农村牧区科技培训，基本实现了全市普训农牧民50万人次的目标，使农牧民普遍掌握2-3项适用技术，广大农牧民学科技、用科技水平不断提高。截止目前，全市共开展各类科技培训2528场次，编制印发科技资料30万份（册），培训农牧民技术骨干3万人次。二是积极组织开展各类丰富多彩的科普宣传活动。在科普活动日暨科技宣传周，以社区为主要宣传阵地，突出科技让生活更美好的主题，让科技渗入城市生活，共吸引三千多人参加科技宣传、咨询活动。在科技下乡中，组织科技人员开展产品展示和现场技术服务，并大量发放科技资料。同时，以巴彦淖尔科技报和巴彦淖尔科技信息网为阵地，大力开展实用科技宣传、专利知识宣传等活动，全年编发《巴彦淖尔科技》报十二期，共在各种新闻媒体上刊发稿件60多篇，进一步提高了群众的科技意识，在全社会营造了科技事业发展的良好氛围。
（6）认真做好“十二五”科技规划编制和科技人才“十二五”规划。
一是按照市政府的要求，我局承担了《巴彦淖尔市科技发展“十二五”规划》的起草工作，成立规划编制工作领导小组，在深入企业、科研机构、科技服务机构等一线，对产业发展科技需求、学科建设、科技人才队伍建设、科技创新与服务平台等进行专题调研的基础上，完成了《巴彦淖尔市科技发展“十二五”规划》的编制工作。目前完成了送审论证，即将正式印发。二是完成了《巴彦淖尔市科技人才发展“十二五”规划》的编制工作，提交给了市人才协调领导小组审定。三是认真开展科技进步考核。全市所属7个旗县区有6个参加并顺利通过了2011年全国科技进步县考核，其中乌拉特中旗获科技进步先进县。⑺努力加强系统自身建设。
结合科技部门实际，我局高标准、严要求的完成深入开展创先争优活动，认真落实市委政府党建、精神文明、反腐倡廉、人才建设、计生三结合责任目标和任务，扎实开展以学习型党组织和“五个三”为载体的创先争优活动，以建设富有科技特色的机关文化品牌为抓手，以环节干部竞争上岗为助力，进一步增强了机关和谐度和活力，提升了工作服务能力和水平。切实做好了科技扶贫、科技下乡、政务公开、依法行政等工作，抓好了队伍建设，努力实现了“党建走在前，科技增活力”的目标。民主评议政风行风工作取得新成效，得到社会各界的肯定。
回顾总结过去一年的工作，我们感到能够取得这些实实在在的成绩确实来之不易。这些成绩的取得，首先要归功于市委、政府的高度重视和科技厅的关心支持。二是各旗县区、市直单位、高等院校、科研院所的配合与支持。三是局领导班子团结奋进的结果。四是全局干部职工的共同奋斗与创新。正是由于全局上下齐心协力，各司其职，不仅促进了科技业务工作的快速发展，而且取得了一项又一项创新性工作成绩，得到了市委、政府和自治区科技厅领导的肯定。借此机会，我谨代表市科技局领导班子，向一年来对全市科技工作付出辛勤劳动的科技系统全体人员致以亲切的慰问和衷心的感谢！
在看到成绩的同时，我们也应该清醒地认识到，我局的工作离上级的期望和全市经济社会快速发展的形势要求还有一定的差距。主要表现在：一是科技的引领和支撑作用发挥的还不够充分，宏观组织协调能力还不够强；二是以企业为主体的技术创新体系有待进一步加强。三是局机关干部职工的整体素质还有待于进一步提高。面对巴彦淖尔跨越式发展的新形式，着眼自身发展的新要求，全体干部职工要始终保持清醒头脑，增强忧患意识，树立艰苦奋斗、攻坚克难、加快发展的信心和决心，为巴彦淖尔科技事业的又好又快发展而不懈努力。
二、解放思想、锐意进取，为实现跨越发展提供科技支撑
2012年是落实“十二五”规划的关键之年，我们将以自治区第九次党代会、全市第三次党代会和全市科技大会精神为指导，重点抓好以下几个方面工作：
㈠着力加强科技创新服务平台建设。一是加强企业技术中心建设。要扶持培育一批科研开发能力强的企业提升技术中心，鼓励吸引一批综合实力雄厚的企业在我市设立研发中心，推进全市企业研发机构和技术中心建设。二是加强科技企业孵化器建设。着重建设完善以巴彦淖尔科技企业孵化器为主的科技创新服务平台，充分发挥其融资媒介、科技中介、创业服务等的作用，不断增强高层次科技人才的吸引力度，提高我市科技集聚、转化效率，加快科技成果产业化步伐，推动产业结构优化升级。三是加强产业技术创新联盟建设。围绕我市优势特色产业，把加强产业技术创新联盟建设作为推进产学研合作组织化、常效化的重要内容。全面推动向日葵产业技术创新联盟发展，充分发挥其区级技术联盟的产业技术优势，增强产业技术集成创新和重点共性难题的突破，提升产业核心竞争力。四是实施和完善企业知识产权服务平台建设。加快进度，重点完善巴彦淖尔市企业知识产权服务平台建设，以科技公共资源共享服务为手段，以企业知识产权托管服务为纽带，开展企业知识产权管理咨询、收集分析、检索应用、人才培训与维权援助活动，并创新服务理念，从“等问题上门”转变为主动出手帮助企业“围堵问题”，帮助做好涉及企业知识产权的各项工作。
㈡着力提升农牧业科技创新服务水平。一是加强农牧业科技研发工作。围绕设施农业、节水灌溉、农畜产品深加工等农牧业发展方面的关键技术，分专题进行研究。力争在番茄、葵花、蜜瓜、肉羊等优势特色农产品的种养殖和加工方面有所突破。二是要大力提高园区示范水平。加快开展现代农牧业科技示范园区和特色化产业基地建设，增强园区的科技示范、辐射和引领作用。进一步加强京蒙现代农业技术合作，着力抓好设施农业先进技术、设备的引进集成示范和推广工作。三是创新科技特派员创业行动。不断创新服务机制，培育一批创业能力强、盈利能力强、示范带动能力高的法人科技特派员，将科技特派员创业行动与推进我市重点产业结合起来，使特派员创业向更高阶段发展。四是大力开展农村信息工程建设。以农业技术转移服务为核心，重点建设“信服通”工程，挖掘基层需求，对接高端服务，将先进的农技成果直送“田间地头”。五是加强农牧业科技培训。组织多层次、多类型的专项技能培训，重点在农牧民种养殖等方面开展专业技术培训，特别是加强设施农业技术的培训，着力提高农牧民科技素质和自我发展能力。
㈢着力抓好民生科技工作。一是要以为乌梁素海环境综合整治、乌兰布和沙漠综合治理、标准化配置为主节水农业等提供科技支撑为重点，积极实施民生科技行动方案，提升民生领域的科技创新能力，努力解决人口健康、生态环境、水资源高效利用、公共安全、医疗卫生等方面的科技瓶颈问题，让科技成果更多地惠及和改善民生。二是加强人才和知识产权工作。以项目为载体，抓好创新人才队伍的培养、引进工作。大力开展企业知识产权托管工程，提升知识产权服务层次和质量。要继续抓好科技成果鉴定奖励工作，做好对获奖项目和获奖人员的宣传，在全社会进一步营造尊重知识、尊重人才、鼓励创新的浓厚氛围。
㈣着力抓好项目申报和实施工作。一是要积极争取国家、自治区各类科技计划及重大科技专项，切实做好上下沟通和项目包装工作，动员鼓励企业独立申报或联合申报自治区级以上各类计划和重大科技专项，在优势特色产业和民生科技项目上有新突破。二是要以巴彦淖尔市科技创新基金为依托，组织实施好一批具有我市地方特色、市场前景好、技术含量高的科技项目，以项目推动科技创新、产业技术升级。
三、加强系统自身建设，提高科技服务水平
要想承担起实施科技创新发展的战略目标，充分发挥科技工作在经济社会发展中的支撑引领作用，科技管理部门还必须加强自身建设。
一是加强学习型机关建设。以“领导干部带头学习，领导班子带动学习，争创学习型党组织”为载体，进一步强化学习意识，完善学习制度，创新学习方式，加强政治学习和专业知识学习，机关干部要自加压力，加强当代科技、社会主义市场经济、科技政策法规等知识的学习，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施和领导工作的本领，增强贴近中心、服务大局的能力，着力在谋划思路、研究政策、强化服务以及加强对重大项目的协调服务上下功夫，切实提高科技服务能力。
二是加强服务型机关建设。以群众满意为目标，完善服务体制，改进服务方式，规范服务行为，夯实工作基础，面向企业、面向基层，深入开展调查研究，广泛了解需求，积极主动服务。坚持依法行政，加大行政效能监察力度。三是加强创新型机关建设。要围绕落实市委政府重大工作部署结合实际勇于创新，围绕岗位职责和本职工作大胆创新，围绕机制和制度建设加大创新，正确处理继承与创新的关系，注重总结基层经验。每个科室要根据工作需要完成一篇有实际价值的调研报告，不断创新工作思路、工作方法和工作机制。
四是加强廉政型机关建设。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，认真落实党风廉政建设责任制，严格执行反腐倡廉各项规定。加大项目监管力度，进一步做好党务政务公开，加强廉政教育，政治纪律教育，不断改进机关工作作风。
五是加强和谐型机关建设。坚持民主集中制原则，加强思想政治工作，强化领导间的和谐。进一步明确职责，合理分工，强化科室之间、科室干部职工之间的团结协作。通过沟通、配合与扶持，强化局属二级单位间、局属单位与旗县区科技局的通力合作，增强局机关的战斗力、凝聚力、创造力，为促进我市经济社会又好又快发展做出积极贡献。同志们，2012年的工作思路已初步明确，完成上述科技工作任务，需要我们全体人员付出心血和努力，让我们以这次总结大会为契机，振奋精神、团结协作，在市委、政府的正确领导下，在自治区科技厅的指导下，开拓创新，与时俱进，为增强科技创新能力和加快建设创新型巴彦淖尔而努力奋斗，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开！
巴彦淖尔市科技局
二○一一年十二月三十日
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