第一篇:基层财政监督检查工作面临的困境与解决对策
基层财政监督检查工作面临的困境
监督检查机构设置不科学,弱化了专设监督检查机构职能的行使
根据调查,目前在县(区)级财政部门内,自取消财务、税收、物价大检查工作后,普遍根据工作需要,专设了负责财政监督检查职能的科室。但存在机构级别和名称上的差异。在级别上,有的是副科级单位,有的是正科级单位,与内设职能科室平级的居多;在名称上,多数为监督局、科或办公室。其职能主要负责拟订辖区内财政监督检查政策和制度;研究制订完善和加强工作的建议和措施;组织开展各类违反财政、税收、会计、国有资产管理等法律法规和财经纪律的检查工作;负责各项财政专项资金管理使用情况监督;组织开展财政内部监督工作;对存在的问题依法进行处罚;并做好检查处理及违纪款项的收缴入库工作等。
但是,内部设置的会计管理(局)科室在行使辖区内会计管理职能的同时,同样具有会计执法监督权。他们按《会计法》要求实行职权管辖或级别管辖原则下的地域管辖形式,可以监督检查相关单位是否保证会计信息真实、完整,会计核算处理是否规范,会计人员是否持证上岗等内容;此外,还可以监管中央驻当地单位或上一级财政部门管辖的驻当地单位的会计管理工作。
同样,设置的农税管理(局)科室可以根据工作需要,开展耕地占用税、契税等税种征管质量的专项检查工作。设置的非税收入管理(局)科室可以对职能部门非税收入“收支两条线”执行情况、票据使用情况等进行专项检查工作。
上述职能单位、科室监督检查工作的开展,如果不形成科学的配合与协调,容易弱化专设财政监督检查职能科室的职能;加上检查无统一的计划,难免造成重复检查现象的发生,加大被查单位迎查负担,增加财政监督工作成本。
监督检查职能受限,对部分单位的监督检查工作形成“真空”
近年来,金融、保险,国税、地税、工商、技术监督等部门相继实行了垂直管理,对这些部门执行财税法规法纪情况的监督检查工作,按现行的管理体制,县(区)级财政监督部门没有权力;即使对他们实施检查,也仅仅是配合上级检查部门的工作。如果当年上级未对这些部门列入检查范围,对他们造成监管“真空”,出现的违纪违法行为不能及时制止和处罚,可能给国家带来极大的损失。特别是监管工作出现断层,容易让相关责任人成为“漏网之鱼”,给后来的查处工作带来困难。
监督检查工作程序不规范,一定程度上消弱了财政监督检查工作的威信
工作实施过程中,存在工作程序不规范的现象。检查人员在检查通知书的开具,检查工作的实施,检查工作底稿的登录,财政检查报告的形成,财政检查处理建议书、决定书的下达,检查资料的整理、移交、归档,典型违纪案例的上报,检查工作总结报告的形成,检查工作的回访等方面有时会出现未按执法程序的现象;检查结论与事实有出入,被查单位对检查结论提出行政复议和申诉的情况经常发生;特别是处罚决定执行不下去,“人情大于法”的现象经常出现,处理“事”和处理“人”结合不起来,重检查轻处罚。这些因素大大降低了财政执法监督工作的威信。
监督检查力量薄弱,重大的检查工作难以开展
调查显示,当前的县(区)级财政监督局(科)平均只有工作人员3至4人,乡镇财政所专职财政监督工作人员基本空白。检查力量薄弱容易造成财政监督工作中检查方式和手段单一,多集中于专项检查,日常监督工作搞不起来;较大的专项检查工作不得不抽调其他部门的工作人员,监督检查工作仍流于“大检查”时期的运动式、集中性、突击型等特点。
同时,由于财政监督工作涉及面广,政策性强,要求从事工作的人员知识视野宽阔,业务知识掌握熟练,综合协调能力较强。但在实际工作中,工作人员普遍缺乏后续教育,知识更新较慢;对新出现的财经违法违纪事件把握不准,面对大案要案查不了等现象时有发生。
解决困境的几点思考
明确机构职权范围,突出专设监督检查机构在工作中的主导与协调作用
一是现有的财政监督局(科)级别要升格,至少要与内设的职能科室高半个级别,要相对独立,但又不独立于财政部门之外。目前,县(区)级财政监督局(科)的级别多为副科级或股级,工作开展受限明显。对驻县(区)一级中央、省、市垂直管理部门的财政监督管理工作形成“真空”和“人情大于法”的现象,解决办法建议借鉴山东省财政厅设立七个财政检查办事处的做法,将县(区)级财政监督机构改为市级财政监督机构的派出机构,统一机构名称,条件成熟时,可以直接垂直省级财政管理部门的领导,利用上级授权检查的方式,可以整合监督检查力量,规范检查行为,加强日常监督,加大执法力度。
二是对县(区)级财政部门内各业务科室的检查协调工作应在法规上进行明确。实践证明,各业务科室的所有监督检查业务,通过专设财政监督局(科)审核、审查后统一安排,利于提高财政监督力度,利于将财政监督与管理工作有机结合起来,利于依法理财工作的开展,并可在一定程度上节约检查工作成本。
更新监督检查理念,探索建立新型财政监督机制
实际开展工作时,要敢于积极探索新型财政监督机制。一是对财政自身,建立健全财政预算、执行和监督“三位一体”的相互分工、相互制约的财政运行机制,为财政资金分配的科学化奠定基础,逐步建立相对独立和高效的内控监督机制,从源头上提高财政资金使用管理水平;二是对外部,紧密围绕财政改革和管理,突出财政监督工作服务财政管理的职能,积极构建综合监督网络,探索建立日常监管、专项检查、社会参与(举报、提供线索等)三位一体的工作机制。
同时,要进一步更新监督检查理念。通过采取业务督导、综合审查等措施,保证监督检查工作严格按照检查程序进行,做到对查处的违纪问题证据齐全,提出的整改建议切实可行,切实维护财政监督工作的严肃性。此外,改变对被查单位重检查、轻管理的现象;加强对被检查单位自身内部控制和自律意识转变等方面的工作指导;把处理“事”和处理“人”结合起来,真正提高财政监督工作的威慑力。
精心选配工作人员,提高监督检查工作质量
要严把选人、用人关。由于财政监督工作的特殊性,从事工作的人员在理论修养、知识层次、协调能力等方面的素质必须高。可以通过公开考试考察选拔的方式,选配政治素质好、业务水平高、政策性强的同志,充实到财政监督队伍中来。
同时,对工作人员的后续教育应跟上。受客观条件制约,基层财政监督干部普遍感到上级组织的专业培训过少,对新的政策、知识掌握不准,对外地先进的经验了解不多。上级财政监督部门对基层财政监督干部的后续教育工作应形成切实可行的制度,帮助他们掌握常新的财政监督知识,提高工作能力和业务水平,保证工作开展的质量
第二篇:基层中医发展面临的困境与对策2014
基层中医药发展面临的困境与对策 农工党宁波市委会中医药工委会
2014-09-18
长期以来,基层中医药以“简、便、廉、验”的特点,在我市的农村医疗保健体系中占据着十分重要的地位,发挥着巨大的作用,深受广大农民欢迎。建国后至改革开放以前,广大农村地区中医药在医疗卫生中原先占比就高,农村的一些常见病、多发病用中药草药治疗的本来就很多。在各村(生产大队)办合作医疗时期,通过赤脚医生培训,中医药(包括草药、针灸等)也得到一定程度的普及。改革开放后,我市建立县级中医院并强化对中医院管理,提高中治率,基层中医药工作进入黄金十年的发展期。其后通过振兴中医工作,农村中医工作重点建设县建设等措施,保持基层中医药工作一定的发展。但是应该看到,近十多年来,基层中医药工作发展遇到了前所未有的困境,中医药在卫生事业中的地位日渐式微,中医药人才日益短缺,农村中选择中医药治疗的群众逐渐减少,民间以草药或针灸治疗的人几乎绝迹,甚至有人再次提出废除中医药,在网络上发动“取消中医”的签名。所以,正确地认识分析基层中医药面临的现状与困境,提出发展对策已是当今中医药工作十分迫切的任务。本调研以宁波市余姚市基层中医药工作为例,提出初步报告。
一、余姚市基层中医药工作的基本成绩 余姚市历来是全省基层中医药工作的先进县市。近年来,余姚市的基层中医药工作主要做了以下几个方面。
市政府非常重视中医药工作。2011年市人民政府下发了《关于扶持和促进中医药事业发展的意见》(余政发〔2011〕86号),2012年下发了《余姚市人民政府关于印发余姚市卫生事业“十二五”发展规划的通知》(余政发〔2012〕82号)。在这二个文件中都对扶持和促进中医药事业发展明确了政府的职责,建设的目标和任务。2011年起,增加中医医疗机构经常性费用补助,由市级财政对每中医住院床日15元的标准给予补助,市财政每年安排一定的中医专项经费,主要用于培养名医、创建名科、建设名院和中医药进农村、进社区、进家庭的“三名三进”工程建设。
中医药服务网络比较健全。目前,全市共有医疗卫生机构548家,其中二级甲等中医医院1家,市内市级医院均设置中医科、中西结合科、中药房。到2013年底,100%以上的社区卫生服务中心、93%以上的乡镇卫生院、65%(88.33%)以上的社区卫生服务站和村卫生室能够提供中医药服务。100%以上的社区卫生服务中心、93%以上的乡镇卫生院设置中医科、中药房,配备中医诊疗设备。65%以上的社区卫生服务站和村卫生室配备中医诊疗设备。
市中医医院龙头作用明显。余姚市中医院去年通过国家中管局的二甲复评,2012年,实施市中医院的迁建工程,设计占地50亩,建筑面积7.9万平方米,设置床位480张,总投资7亿元,按三级乙等中医医院的标准进行建设。市中医医院联合丈亭、三七市、河姆渡、大隐、鹿亭5家基层卫生院,组建了中医医疗联合体,促进基层中医药工作发展。
中医药人才队伍有所巩固。全市共有执业医师2786人,其中中医类执业医师250人,中医类执业助理医师16人,中西医结合类执业医师52人;中西医结合类执业助理医师7人。共有主任中医师9人,副主任中医师40人,主治中医师33人。
二、基层中医药工作存在问题和面临困境
1、中医药法律政策落实出现偏差
我国的法律和政策都坚持中西医并重的方针。国家《宪法》第二十一条提出“国家发展医疗卫生事业,发展现代医药和我国传统医药”。中共中央 国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》提出医药卫生体制改革要“坚持公共医疗卫生的公益性质,坚持预防为主、以农村为重点、中西医并重的方针”。国务院《中医药条例》第三条提出“国家保护、扶持、发展中医药事业,实行中西医并重的方针”。《浙江省发展中医条例》第六条提出“县级以上地方各级人民政府应当坚持中西医并重方针,将发展中医事业纳入卫生事业发展规划,逐步健全和完善中医医疗、教育、科研、管理体系”。可见,中西医并重是作为一项法律和政策在我国实施的。但是,在实际工作中,不是中西医并重,而是中医已沦为西医陪衬。在制定各项卫生政策措施时,卫生行政部门很难做到中西医并重,只是在西医不能解决问题时候,才会想起“祖国医学”;在建设基层医疗机构的时候,中医科室总是作为一种“点缀”而设置。80年代初期,余姚市中医院是全省的四个先进县级中医院之一,如今30多年过去,等到西医医院都建设得差不多了,才记起中医院的迁建,如此迁建又由于经费困难而暂缓,这哪里体现出一点“中西医并重”。今天,我们能看到是,在“中西医并重”的口号下,余姚市内中医院的传统中医制剂正在消失,医药公司的中药饮片加工早已消亡,乡镇卫生院的中医药比例大幅度减少,村卫生室会用会草药、针灸的村医几乎绝迹。
2、中医药特色优势难以发挥
中医药的特色与优势是中医药历尽几千年而经久不衰的根本。例如,它注重整体观念,它倡导治未病,它包含大量的非药物疗法,例如针灸、拔罐、刮痧、按摩、点穴等等,利用人人可以掌握的中医非药物疗法防治疾病。即使在治疗急性病和防治外感热病时中医药也具有很大的优势,我国历史上的名医都是治疗急症的能手。
但是,在现实的非正常的医疗氛围下,这些中医药特色与优势难以发挥作用。例如,现在去医院治病,无论是住院,还是门诊,均过度地依赖大输液,很多病人以为只有输液才是最好最快的治疗,来到医院没有输液似乎没有得到医生的重视。即使是自愿来到中医院就诊和住院的病人,也都选择大输液。2013年余姚市中医院门诊就诊总人数58万多,门诊处方近63万张,其中中药处方仅20多万张,可见只有三分之一的人在服中药。在骨伤科疾病治疗中,原来的“动静结合,筋骨并重,内外兼治,医患合作”中医伤科治疗原则和优势,也被手术治疗,解剖复位所替代。一些较复杂骨折,如前臂双骨折,小腿双骨折的手法复位,小夹板固定,均被放弃,其实手法加外固定疗效优势非常明显,不但病程短,费用省,而且皮肤未留任何疤痕。过去有移位的前臂双骨折,骨伤科医生总是想方设法采用手法复位,而且每每取得成功,现在的医生均采用了手术治疗,个中的原因非常复杂,但其中重要的一点,是医生和病人均追求骨折解剖复位,孰不知手法治疗的功能复位其疗效不减,优势更大。
如果说中医药特色与优势难以发挥作用的大量原因是医生(包括中医生和西医生)和病人的偏面,那么,还有部分原因是如今生活和工作节奏的加快。余姚市中医院的针灸和推拿一直是该院的特色和优势,但近年来,该两科的业务量急剧下降,建院初期推拿科住院病人也不少,如今住院病人早已绝迹。2013年全年门诊人次针灸科为9264,推拿科仅为4021,其中重要原因是针灸和推拿治疗时病人花费时间较长,而且还要多次来院。
众所周知,中医疗法的最大优势是简便廉验,这些优势在群众当中也在部分地丧失。“简”是指中医药化繁为简,只需望闻部切即可确定病情,证论治,但现在病人要求必须有详尽的理化检查,诊断必须明确无误,诊断简不了;“便”是可以就地取材以及所施手法方便,可是,一把草药一根银针的时代已经被遗亡而且已不被认可;“廉”是中医治疗费用少,中药价廉物美,可现在多数病人有医保和新农合,医疗费用高低跟自己关系不大,而且这几年中药涨价很多;“验”则是中医有确实的疗效,可是,群众对疗效评判仅仅是临床症状,自我感觉,这使以对症处理见长的西医,被人觉得更“验”。
3、中医药人才结构性短缺
一是近年来具有中医执业资格的人员相对于西医执业资格的人员,其比例逐渐减少。余姚市共有执业医师2786人,其中中医类执业医师250人,中医类别全科医生占基层全科医生的比例也为9.50%。
二是具有中医执业资格的人员“西化”现象非常突出,在市中医院住院部,多数中医执业医师大都从事西医工作,除了书写中医病历以外,开医嘱多用西药,骨伤科手术完全同西医骨科。在基层医疗机构的中医师多数也是开一些西药,即使开一些中成药,也不是在中医的辨证论治指导下用药。村卫生室中会用草药和针灸治疗的乡村医生几乎消失,相反的是所有的村卫生室都有输液室。
三是中医的高层次人才十分缺乏,真正精通中医的理法方药,掌握辨证论治,具有独特临床经验的人才屈指可数,名中医培养出现巨大断层现象,国家级名中医随着老一代中医的过世,目前仍然空缺。
四是民间中医的继承发生断裂,许多民间中医人员丧失了祖辈的行医资格,许多珍贵的秘方随着持有人的离世已经失传,还有的正处在失传的边缘。如余姚市历史有名的镆剑山妇科至今尚未发掘提高,引起重视。
4、中医药自身发展滞后
一是中医理论发展滞后。“理论”是学科的核心,任何一门学科的重大突破,最终都要取决于它的理论,尤其是基础理论的突破。中医发展史上,秦汉、金元、明末清初的三次大飞跃,都表现在理论上的较大突破后才形成。这正表明了中医理论在中医学发展中的重要意义。而近几百年来,中医学及理论始终处于封闭状态,很少渗入其他学科的新内容。中医被人认为是“经验医学”,中医重经验、轻理论,重归纳、轻分析的思维方式,是导致中医缓慢发展的重大因素。
二是中药剂型发展的滞后。中药剂型落后是制约中医发展的关键因素,当今患者治病总是希望方法简单,疗效较快,服药方便。可是中药仍是口味苦涩,煎煮繁琐、携带不便,难以适应现代人的生活节奏,成为一个致命的弱点。中药煎剂是中医最常用、最主要的治疗手段,却偏偏在这个最关键的问题上脱离了患者的需求,从而极大地制约了中医事业的发展!
三是中医教育发展的滞后。学校中医教育中对学生的中医思想培养并不注重,学习西医知识不是为了更好的发展中医,而是严重地冲击了热爱中医,学习中医的热情。毕业到医院后,继续教育未注重中医的师徒带教式的教育。在中医还不具备象现代科学那样通透性的情况下,中医临床医师如果没有个体自身的用功,“悟性”和大量的经验积累,就不可能成为一代名医。这正是新一代中医的水平远不如老一辈的重要原因。
三、对策与建议
发展中医药事业是党和国家一项长期的事业。国务院在《关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》中指出:中医药和西医药互相补充、协调发展,共同担负着维护和增进人民健康的任务,这是我国医药卫生事业的重要特征和显著优势。中医药作为中华民族的瑰宝,蕴含着丰富的哲学思想和人文精神,是我国文化软实力的重要体现。扶持和促进中医药事业发展,对于深化医药卫生体制改革、提高人民群众健康水平、弘扬中华文化、促进经济发展和社会和谐,都具有十分重要的意。所以,发展中医药事业,必须树立全局观念,坚持统筹协调,积极促进中医药事业发展与经济社会进步相协调,与社会需求紧密结合,与卫生工作同步推进,积极优化现有的中医药资源,最大限度地发挥资源效益。让广大群众充分享受到质优价廉的中医药服务。
1、加强基层中医药工作,拓展中医药服务领域。一是进一步加强市中医院的建设,充分发挥中医院在中医工作中的指导作用,带动基层中医事业的发展。二是扎实推进社区卫生服务中心和站的中医药工作,做好适宜的中医医疗技术推广应用,积极推进中医药养生保健技术。三是建立并充分利用县、镇、村三级中医药服务网络,有效发挥其在推动我市中医药事业发展中的作用。
2、加强中医专科建设,提高群众对中医药认知度。要加强中医专科建设,努力建设好一批重点中医专科,进一步加大中医名牌战略的实施力度,扶持和创建一批中医“名科”、“名医”、“名技术”。继续做好名中医师承带徒工作。抓好基层中医药人员的培训,配合抓好农村中医骨干培养项目管理。加大宣传弘扬中医药历史文化,提高中医药工作者中医药文化修养,让群众更了解中医药,让中医药更好地为群众健康服务。
3、实施“科教兴医”战略,大力推进中医药现代化。加强中医临床和基础研究工作,加强中医药科技工作管理,积极开发和引进中医中药新技术,促进科技成果的转化推广和应用,积极引进现代先进的医疗技术、医疗设备、科研方法和管理理念,促进中西结合,并加强横向协作,提高诊疗技术、科研和科学管理水平。
4、加快适宜人才培养,提高中医药服务技术的应用能力。针对中医药院校毕业生服务能力不能适应当前农村群众对中医药适宜技术需求的实际,我们要依靠中医三级网络,实现市级医院与社区卫生服务中心(服务站)、社区卫生服务中心之间的中医药人才、技术的互联、互帮、互动,加强中医药适宜人才培养和中医药适宜技术的推广应用,真正让中医药进农村,进社区,进家庭,真正让群众享受到简、便、验、廉的中医药服务。
5、加大事业建设投入,落实中医药工作经费保障。坚持和落实中西医并重的方针,调整内部支出结构,实施好中医药事业的财政倾斜政策,确保中医药事业经费占卫生事业费的比重逐年提高。进一步完善对中医药事业的多渠道投入机制和支持政策,进一步提高中医药服务项目在医保中的支付比例。
第三篇:基层派出所治安纠纷调解面临的困境与对策
基层派出所治安纠纷调解面临的困境与对策
当前,社区民警被日益增多的治安纠纷案件所困扰,不得不用大量的时间和精力去调解纠纷,很难有时间安下心来扎根社区工作,往往造成疲于奔命、顾此失彼的被动局面。近日,江西省吉安市公安局戴海平同志就这个问题进行了专题调研,深刻分析了当前基层派出所纠纷调解面临的困境及纠纷调解日益增多的原因,提出了解决问题的对策。
一、目前基层派出所纠纷调解面临的困境。派出所承担繁杂的治安纠纷调解工作,不仅牵制了大量的警力和精力,制约了打击防范功能的发挥,而且难免使民警顾此失彼,导致群众指责、领导不满意、民警自己也颇感苦恼。一是群众不满意。民事纠纷大量积压,得不到及时有效的处理,极易激化矛盾,甚而转化为刑事案件,极大地影响社会治安的稳定。二是领导不满意。由于大量的治安纠纷没有得到及时有效的调解,致使群众反复上访、越级上访,甚至赴省城进京上访,造成各级领导对公安调解工作的不满意。三是民警不满意。由于基层警力不足,派出所民警超负荷运作,已不堪重负。加上纠纷的增多,当事人的不理解、不尊重,甚至有时把矛头指向调解的民警,使民警对调解工作抵触很大。
二、基层派出所治安纠纷调解日益增多的原因。随着改革开放的深化,人们的生活方式发生了很大变化,新的治安纠纷和社会不安定因素大量增多,是导致基层派出所治安纠纷调解任务日益繁重的主要原因。此外,还有以下三个方面的原因:一是“110”报警机制的完善。随着“110”报警机制的建立以及“有警必接,有难必帮,有险必救,有求必应”和“有困难找警察”等口号的提出,致使大量本不属于公安机关受理的纠纷也送到了派出所,派出所不得不先行受理。二是人民群众对公安机关信任度的增强。近年来,经过“三项教育”、“作风建设”等教育活动及派出所建设的逐步规范化、制度化,队伍形象有了明显改善,在群众心目中威信较高。而且公安派出所受理纠纷调解不收任何费用,处理也比较迅速有力,使群众一有纠纷就找派出所。三是基层调解组织功能日益弱化。随着市场经济条件下大量的“单位人”变成了“社会人”,加上经济快速转型,不少企业保卫组织处于瘫痪状态,社区和农村治保组织功能普遍弱化,导致单位矛盾、宗族争斗、山地水权属纠纷等矛盾难以及时得到解决,不少矛盾被推向了公安机关。
三、基层派出所治安纠纷调解工作的对策。要适应新形势新任务,提高民警的调解水平和调解的成功率,应在强化三种意识上下功夫。一是强化大局意识,积极为改革、发展、稳定服务。要树立大局意识,不能因为调解工作处理的是一些民间小事,就认为它无关大局而疏于调解。要把出发点和落脚点放在“预防”上,对纠纷产生、演变、发展的规律,防止纠纷激化的方法措施,化解纠纷的法律依据、政策等问题进行深入研究,努力做到“抓早、抓小、抓苗头”,使治安纠纷的调解工作真正成为维护社会稳定的第一道防线。二是强化责任意识,积极推进治安调解工作制度化建设。一要建立定期培训制度。邀请经验丰富、工作能力强的同志传授工作经验,选择典型案例,组织民警集中讨论,使民警能够熟练掌握做群众工作的各种方法与技巧。二要建立责任追究制。明确派出所所长是治安纠纷调解的第一责任人,所领导要定期听取汇报,重大纠纷要亲自主持调解并及时向党委、政府汇报。对工作不力,办事拖拉推诿影响社会稳定的,要严肃追究有关人员的责任,并予以相应处罚。三要建立协作运行制度。明确派出所是治安调解工作的承办单位,治安部门是指导、协调单位,法制部门是法律援助单位,督察部门是纠纷调解的督办单位,各部门各司其职,协调运作,形成公安机关一盘棋的格局。四要实行“三卡”登记制度。对受理的治安纠纷首先要填写“调解登记卡”;对一些不属于公安部门管辖的,要填写“调解移交卡”,提出意见;对一些调解不成功,派出
所又不能依照法规处理的,则填写“告知卡”,告诉群众依法到法院起诉。实行“三卡”制度,既能客观真实地反映民警的工作情况,又可确保调解工作及时到位。三是强化创新意识,不断完善纠纷预防调处运行机制。可选择有办公条件的派出所,与乡镇街道协商,将司法调解所的同志请进派出所办公,直接参与部分调解工作;选派一些工作经验丰富,责任心强的民警参与司法调解中心的调解工作,把一些依法可由民间调解的纠纷放到调解小组调解;从辖区内吸收一些热心公益事业、品行良好、有专业知识的人士,如离退休的法官、检察官、律师及其他志愿者等为义务调解监督员,对一些复杂、疑难治安纠纷案件的调解进行监督,增强工作的透明度。
第四篇:当前中小型民营企业人力资源管理面临的困境与解决对策
当前中小型民营企业人力资源管理面临的困境与解决对策
摘 要:当前,中小型民营企业在中国迅速发展起来,越来越表现出惊人的活力和强大的生命力,在经济发展中发挥着重要的作用,主要表现在:扩大就业,活跃城乡经济,满足人们多样化和个性化需求,进行科技创新,优化产业结构,增加财政收入。除此之外,中小型民营企业还是市场力量的演化剂,是创业型企业家的摇篮,是融资制度创新的载体,同时也是民族经济的“晴雨表”。而人力资源管理是中小型民营企业发展的核心力量,就我国当前中小型民营企业人力资源管理问题来看,还存在着许多不足之处,加强中小型民营企业人力资源管理非常重要。
关键词:中小型;民营企业;困境;对策;人力资源;当前
人力资源管理是当前中小型民营企业发展的重要力量,我国中小型民营企业人力资源管理的不足,对我国当前中小型民营企业健康有序发展造成了一定影响,针对我国当前中小型民营企业人力资源管理存在的问题,做出了如下分析。中小型民营企业人力资源管理当前困境
(一)人力资源管理制度不完善。制度就是“规范个人的行为的准则”。当前中小型民营企业管理制度中,存在的不足有:奖惩不清晰,部分中小型民营企业中只有处罚,没有奖励;部分制度中的流程冗长不实用,能简单处理的问题反而需要多部门审批完成,能由部门负责处理的偏要总经理签名方可处理;制度可操作性不强,没有连续性;制度制订随意性强,朝令夕改……制度的不完善造成中小型民营业企业绩效考核制度和激励体制的缺陷,从而降低了员工工作的积极性,影响到执行力;制度的随意性和不可操作性使中小型民营企业的经营战略与目标得不到贯彻实施;流程的冗长在增加中小型民营企业运作成本的同时,导致员工的个人价值得不到充分体现,制约着中小型民营企业的发展速度。
(二)人力资源管理理念落后。社会经济的迅猛发展,我国中小型民营企业的体制也随着不断改革,传统的人力资源管理理念当前已不再适用。传统的人力资源管理理念认为人力资源管理只是企业的内勤管理工作,主要就是负责企业内部的招聘与培训、工资核算与发放、食堂宿舍管理、卫生管理、保安管理的工作,并没有意识到人力资源管理对整个中小型民营企业发展规划的重要性。传统的人力资源管理已经制约中小型民营企业的优化配置,严重影响了中小型民营企业的健康持续发展。
相对于传统人力资源管理,现代人力资源管理的核心理念在于“战略性激励”五个字来概括,当前中小型民营企业人力资源战略管理所面临一个基本任务,是通过人力资源管理应对高绩效工作系统、满足利益相关群体需要以及全球性等三大挑战来获取和保持中小型民营企业在市场竞争环境中的战略优势。
(三)缺乏人力资源长期规划。人力资源规划是“将企业经营战略和目标转化成人力资源需求,从企业整体的超前和量化的角度分析和制定人力资源管理的一些具体目标,为企业经营战略和目标的实现提供人力资源”,人力资源规划包括长期规划、中期规划和短期规划。当前中小型民营企业人力资源管理中,长期规划是薄弱环节,部分中小型民营企业人力资源管理工作中,没有涉及到人力资源长期规划,影响到人力资源的合理运用、不利于企业发展需要、增加用人成本。
人力资源长期规划工作是一项长期工作,其与中小型民营企业的发展息息相关。一项长期工作规划,不能只保持一种工作姿态而不与实际情况相结合。现在部分中小型民营企业存在的问题就是保持着一种工作状态,而且对人力资源管理方面仍未达到重视。人力资源管理没有了长期规划,这既减缓了人力资源管理的更新速度,又制约了中小型民营企业的发展。
(四)现代人力资源管理人才紧缺。中小型民营企业中人力资源管理部门存在很多非本专业工作人员,部分中小型民营企业的人力资源管理工作人员由领导层的亲属担任,工作人员的专业知识水平差,对人力资源管理的理念理解不透侧,造成其在工作方面依然采用比较传统的工作方法,不能良好掌控人力资源管理的总体方向。在实际培训过程中,缺乏现代化人力资源管理的学习,人力资源管理培训的意义不是为了走马观花,而是真正的将学习部分运用到实际当中。而部分工作者注重了眼前的工作,却忽略了中小型民营企业的文化建设和组织管理方面上的掌控。现代化人力资源管理人才的缺失,影响着中小型民营企业的发展。当前中小型民营企业人力资源管理相应解决对策
(一)完善人力资源管理制度。
中小型民营企业良好的企业制度使员工无论在物质、精神上都能到充分的肯定。当前中小型民营企业就要加强制度中有关绩效考核和奖罚机制的管理;精化流程管理;结合实际制订制度,确保制度可操作。绩效考核的意义是使员工重视业务的开展,提供工作的质量,而奖罚机制意义在于对员工奖罚分明,使员工业务规范化。精化流程管理是减少人力运作成本,提高工作效率。而制度的可操作性可以增加人员对制度的认可,从而自觉按准则规范个人的行为。
中小型民营企业如出现的各类规章制度管理比较散乱,许多文件或条款已经不适应现在形式需要,不少文件已经与实际情况脱节的现象,就必须尽快整理、完善。管理就是规范正常,发现异常,制度的制定是为了规范工作,有章可依,制度适用范围对象必须严格按照规定认真执行,同时责任部门要负起日常检查的责任,人力资源部门要进行监督,不要等出了问题才分析原因。同时对于发现的一些异常要积极制订防范和改进的方法,人力资源部门组织相关部门不断修改完善制度,保证企业使用的制度是有效和唯一的版。
制定人力资源管理制度要满足以下条件:
(1)从企业具体情况出发;
(2)满足企业的实际需要;
(3)符合法律和道德规范;
(4)注重系统性和配套性;
(5)保持合理性和先进性。
(二)更新人力资源管理理念。
中小型民营企业的人力资源管理应摒弃传统守旧的管理理念,现代化人力资源管理才适合中小型民营企业的发展。人力资源管理应以建设企业文化、组织工作为重点,充分发挥人力资源管理的作用。应开展中小型民营企业现代人力资源管理的培训,健全人力资源管理的各项制度,从而促进中小型民营企业的健康发展。
更新人力资源管理理念,可以更加科学合理地搭建人力资源管理的逻辑框架和理论体系。与传统劳动人事管理不同,现代人力资源管理的主要特性表现在“战略性”层面上:
(1)在战略指导思想上,现代人力资源管理的“以人为本”的人本管理。
(2)在战略目标上,现代人力资源管理是为了“获取竞争优势”的目标管理。
(3)在战略范围上,现代人力资源管理是“全员参与”的民主管理。
(4)在战略措施上,现代人力资源管理是运用“系统化科学方法和人文艺术”的权变管理。
当前人力资源管理是要通过“激励”来实现。所谓“激励”,就是从满足人的多层次、多元化需要出发,针对不同员工设定绩效标准和奖酬值,以最大限度地激发员工工作积极性和创造性去实现企业目标。一个企业的人力资源利用效果如何,是由许多复杂因素耦合作用的结果,但其中管理的激励作用是最重要的因素之一。
人力资源不同于其他非人力资源的根本特征就是,它依附于员工活的人体而存在,与员工个人须臾不可分离,其他如何人或组织要使用人力资源,都要经由它的天然所有者个人的“积极主动”配合才能实现。因此,人力资源管理工作能否“以人为本”,有效激发员工的积极性,最大限度地发挥员工的主体能动性和创造性,就成为决定企业运营绩效优劣的关键因素和人力资源管理成功与否的核心问题。
(三)明确人力资源长期管理目标。
长期的工作规划需要用长远的眼光看问题,需要对中小型民营企业的发展瞻前顾后,对之前工作发展进行总结,为之后的工作开展做好准备。人力资源管理方面实施长期规划,既能保证企事业人力资源管理的工作效率,又能保证人力资源管理与国情接轨,归根究底的长期目标也就是对人力资源管理的要求,一是提高工作效率,二是与时俱进。
人力资源长期规划的主要内容包括:
(1)人力资源战略发展规划;
(2)组织人事规划;
(3)人力资源管理费用预算;
(4)人力资源管理制度建设;
(5)人力资源开发规划;
(6)人力资源系统调整发展规划。
在人力资源管理职能中,人力资源规划具有战略性和应变性。中小型民营企业发展战略及目标、任务、计划的制定与人力资源战略及计划的制定紧密相连。人力资源规划规定了招聘和挑选人才的目的、要求及原则;人员的培训和发展、人员的余缺都得依据人力资源规划进行实施和调整;员工的报酬、福利等也是依据人力资源规划中规定的政策实施的,在中小型民营企业的人力资源管理活动中,人力资源规划不仅具有先导性和战略性,而且在实施企业目标和规划过程中,它还能不断调整人力资源管理的政策和措施,指导人力资源管理活动。因此,人力资源规划处于整个人力资源管理活动的统筹阶段,它为下一步整个人力资源管理活动制定了目标、原则和方法。人力资源规划的可靠性直接关系着人力资源管理工作整体的成败。所以,制定好人力资源规划是中小型民营企业人力资源管理部门的一项非常重要和有意义的工作。
(四)引进新的人力资源管理人才,加强现代人力资源管理人才培训。
解决中小型民营企业人力资源管理人才问题,要从二个根本点着手,一是引起新的专业管理人才,二是要以现代人力资源管理入手进而开展一系列的相关培训。
引起新的人力资源管理人才,就要打破传统的用人瓶颈――用人唯亲。录用新的人力资源管理工作者,要满足“专业”这个基本要求,基本任职要求要满足以下几点:
(1)人力资源或相关管理类专业毕业;
(2)对现代企业人力资源管理模式有系统了解;
(3)对现代企业人力资源管理模块有深入的认识;
(4)熟悉国家、地区相关法律法规;
(5)具有战略性、策略化思维;
(6)很强的激励、沟通、协调能力;
(7)作为人力资源管理者还必须具备相关工作经验,有解决问题的能力。
进行系列的人力资源培训,是要加强员工对人力资源管理更深一步的了解,而不是停留在表层。增强员工制度管理意识,以符合中小型民营企业发展为要求,以符合时代发展为前提,使中小型民营企业员工人力资源管理现代化。结束语
中小型民营企业是我国经济市场的重要组成部分,人力资源管理是中小型民营企业发展的重要力量,解决中小型民营企业人力资源管理问题是必要的,在一定程度上人力资源的完善促进了市场经济的发展,同时为中小型民营企业的良好发展奠定了基础。
参考文献
[1]姜贵红.民营企业人力资源管理建议.科技信息,2007(16)
[2]胡春森,曹菲.民营企业人力资源管理策略研究.当代经济,2008
[3]毛丽君.现代民营企业人力资源管理存在问题的原因与对策.人才资源发开,2005
[4]郑彤.中小企业人力资源规划的困惑与解决之道.人口与经济,2008(1)
第五篇:基层服务型党组织建设面临的困境及对策分析
摘 要:现阶段,我国正处于社会发展转型时期,各种社会矛盾逐渐凸显。基层服务型党组织作为党和群众紧密联系的纽带,在党群关系中发挥着重要作用。党的十八大要求在新形势下,必须要做好群众工作,加强基层服务型党组织建设,切实提高基层党建的科学化水平,尽可能的满足群众对社会服务数量和质量方面的新要求。对于当前基层服务型党组织建设所面临的一系列问题,需要从各方面入手,改变现状,进一步密切党群之间关系。
关键词:基层服务型;党组织建设;困境;对策
改革开放后,我国的经济发展取得了显著的成绩,社会面貌发生了巨大变化,相应的经济社会也发生了深刻改变,人民群众的利益需求也逐渐的多元化和综合化,尤其是在社会服务的数量和质量方面,更是呈现出与日俱增的特点,而基层服务型党组织作为党的组织结构中与群众直接联系的层级,对于它的服务完善和建设,可以进一步改善党群关系,巩固党的执政基础,对于当前基层服务型党组织建设中存在的问题,需要从多个角度入手解决完善。
一、基层服务型党组织建设存在的问题
(一)服务的形式化
服务的形式化主要指的是在提供服务时,整个过程过于看重形式,忽视了服务的内涵和本质,这与基层党组织所倡导的服务价值追求是远远不相符的。具体体现在运动式服务、临时性服务以及指令式服务等等,运动式服务是指按照上级党组织的领导指挥,基层党组织通过对人力、物力以及财力的集中调配,在特定期限内提供规模较大的服务活动,这种服务形式在整个运动结束之后,很多工作还是会回到初始状态,不会形成一个长效机制;临时式服务主要表现的是在重大节日进行特定意义的走访和慰问;指令式服务则是具有一定的强制性,忽视群众的实际需求强加服务。
(二)服务的单向化
基层党组织所提供的各项服务没有考虑到群众的实际需求,很多是按照党组织的角度来考虑的,具体表现在服务的滞后、服务的失调等。滞后指的是服务内容滞后于群体需求;服务的失调则是党组织所提供的服务和群体的生产、工作不相匹配,例如在现代企业管理中,对于企业人员的政治教育没有考虑到员工个人的文化水平和觉悟能力,在教育方式上采用统一模式,忽视了员工差异性[1]。
(三)服务的狭隘
服务的狭隘指的是党组织对于所提供的服务要求、内容等要素缺少一个明确清晰的认知,主要表现在三个方面:第一,服务对象。很多地区的党组织在提供服务时只是简单的把困难群众列为服务对象,忽视了普通群众和基层党员,导致工作的影响力下降;第二,服务内容。很多党组织所提供的服务是以群众的生活层面为主,忽视了群众的精神、文化等方面的需求,服务内容并不全面;第三,服务方式。当前很多党组织对于群体的服务主要是以补贴资金、生活必需品等为主,服务形式较为单一。
二、加强基层党组织服务建设的对策
(一)服务理念的转变
基层党组织要对原有的管理群众理念向服务群众理念转变。“管理群众”和“服务群众”两者是有本质区别的,而且两者的价值取向也有很大差异,党的服务宗旨是全心全意为人民服务,那么服务群众也就必须要成为基层党组织服务行动的理念和方针,打破传统的思维惯性,实现创新发展,在服务理念上,树立主动服务的意识[2];在服务形式上,按照信息社会的特点来创新服务方法;在服务内容上,则要更加注重服务的针对性。
(二)领导驱动向制度驱动的转变
领导驱动转变为制度驱动,这是形成基层党组织的根本要件。所谓的领导驱动就是以领导为中心来开展服务工作,这种服务工作具有很大的不稳定性和随机性,要实现其向制度驱动的转变就需要做好以下几方面工作:第一,对组织的设置方式和组织格局进行创新完善,建立一个完整的服务网络和社会资源整合机制,在对区域内各种组织的作用进行发挥的过程中,改善单独基层组织的服务被动局面;第二,构建基层党组织民意征询和回应机制,保证服务的有效性和目的性,切实把握群众的实际需求,真正的考虑到群众的生活工作需求;第三,对服务的运作机制进行科学合理的设计,确保整个服务流程的科学化,并实现服务形式的多样化转变,可以在服务的提供上有多种不同的形式,一个科学健全的运行机制是把目标变为现实的核心要素,对于基层党组织来说,就要从实际出发,对服务群众的各项运行程序进行针对性设计,保证在具体服务落实上更具有长效化和流程化。
(三)单一组织向多元组织的创新
要实现组织的单一化向多元化转变,就需要基层党组织对现有的服务工作模式进行创新和完善,对企业中的各类资源进行整合利用,并调动企业内部员工的工作积极性,发挥企业组织的优势,实现共同服务。第一,进一步拓宽服务的供给范围。如果单单依靠基层党组织的力量是十分有限的,配合企业组织就会大大拓宽服务的范围,给群众提供更为全面的服务,并且也会优化服务形式;第二,促进服务质量的提高。实现组织的多元化转变,可以使群众的多样化需求得到满足,进而提高群众对党组织服务的满意度[3];第三,可以带动组织服务者的服务水平提高,企业组织的加入,势必会营造一个竞争性的服务氛围,党组织服务者也就会不断的提升自身素质,加强学习,提升服务能力。
三、总结
基层党组织作为党和群众联系的直接机构,加强党组织建设可以提升党组织服务群体的能力和水平,对存在的服务不足之处进行改善和优化,可以带动整个服务水平的提升,满足群众的多样化需求,更加密切党和群众之间的鱼水关系。