建立金融机构与协会组织配合服务的新平台

第一篇：建立金融机构与协会组织配合服务的新平台

建立金融机构与协会组织配合服务的新平台

近日，工商银行天津和平支行郭金玉副行长一行和渤海银行天津开发区第一大街支行么宝军副行长一行先后来到新区中小企业协会，商洽如何借助滨海新区中小企业协会这个组织平台为有融资需求的会员单位提供融资服务。双方就融资贷款主要对象、金融风险的防范、融资项目的推介，以及对以往一些中小企业在融资贷款方面成功率不高的案例和中小企业普遍存在的问题，进行了认真的分析与交流，达成了共识。协会与两家金融机构人员一致认为：解决中小企业融资难的问题，可使企业和金融机构双方实现共盈。一方面，企业要认真做好资金使用计划和财务运行分析、以及融资额度和还款计划分析、融资项目的可行性分析、财务预算等，而且还要考虑企业是否有偿还贷款的能力，例如有抵押物和质押条件等。另一方面，企业还要了解金融机构是否有符合本企业需求融资的金融服务产品和国家出台的相关产业金融扶持政策。做好这两方面的工作融资贷款的成功率才会高。

为充分发挥协会组织服务平台的作用和信用优势，积极配合、促进金融机构充分发挥融资优势，协会将对有融资需求的会员单位的融资项目推荐给有关金融机构。

八月份，经协会接洽和推荐，渤海银行信贷科已进入协会理事单位天津新河船舶重工有限责任公司进行了融资洽谈，经双方协商初步取得成功合作的意向。厂方反映，银行方面将随时根据厂方融资项目的进度需求给予融资支持。

滨海新区中小企业协会2013.9.25

第二篇：关于加快建立流动人口计划生育协会组织

关于加快建立流动人口计划生育协会组织

工作 方 案

为进一步加强流动人口管理和服务工作，推动流动人口计划生育协会建设，充分发挥协会联系群众的桥梁纽带作用，建立和完善以流动人口计划生育协会会员为主体的流动人口群众工作网络，现结合我县实际，制定本方案。

一、工作目标

（一）每个乡镇组建1-2个流出人口计生协会组织。流入人口达到百人以上的乡镇要组建流入人口计划生育协会组织。

（二）组织形式：可采用独立型、联合型、挂靠型或团体会员等多种形式。

二、时间安排

各乡镇在10月底前完成组建任务。

三、工作步骤

（一）认真开展清理，摸清流动人口底数。各乡镇要以村为单位，对流出人口分布的去向进行认真清理，重点采集流入地的详细地址及准确的联系方式，掌握有组织能力、有责任心的流出人口。

（二）确立建会地址，做好建会准备。各乡镇要成立筹备领导小组，负责组织搞好乡镇流动人口计生协会及异地分会选址和村级流动人口计生协会小组的组建。拟定协会章程草案和异地分会工作职责，确定成立时间，吸收会员，确定各分会组织成员。有条件的乡镇要与异地计生部门联系，商讨区域协作内容，并签订区域协作文书。

（三）成立异地分会，完善组织网络。各乡镇计生分管领导和计生办主任分别担任流动人口计生协会会长和秘书长，异地分会会长选取有威望、有地位、有责任心的人士担任；各村根据具体流向组建若干协会小组，就近加入异地分会，小组长选取有能力、有责任心、有热心的人员担任。召开会议，选举产生或推荐产生异地分会会长、副会长、秘书长、理事等组织成员，通过流动人口计生协会章程。

四、工作职责

（一）协助开展便民维权服务

1、为本县籍流动人口育龄群众提供有关计划生育法律法规、生殖保健宣传教育和办事程序的咨询，及时解答群众的问题。

2、督促户籍地乡镇为未持证的本县籍流动人口已婚育龄妇女提供免费办理《流动人口婚育证明》。

3、经常组织开展会员活动，对困难计生家庭给予关怀、帮扶。

4、发放避孕药具。

5、衔接现居地计生部门为流动人口提供“均等化”服务。

（二）协助抓好日常计生管理

1、协助现居住地对本县籍流动人口开展计划生育技术服务，及时落实长效避孕节育措施。

2、协助做好本县籍流动人口已婚育龄妇女的孕环情监测工作。

3、对本县籍流动人口婚姻、妊娠、生育、节育措施、流动变化等方面的信息提供反馈，协助落实政策外怀孕对象补救措施。

4、受现居住地人口计生部门的邀请，参与本县籍流动人口计划生育服务管理方面的业务工作和相关会议。

（三）协助配合抓好案件查处

1、按照国家现行有关规定，协助做好本县籍政策外生育流动人口的社会抚养费征收工作。

2、协助查处本县籍流动人口使用虚假计生证明、冒名顶替孕环情检查和落实计生手术等违法违规案件。

3、提供“两非”案件线索，协助做好本县籍流动人口“两非”案件的查处。

五、工作措施

（一）加强领导。各乡镇党委、政府要把建立流动人口计划生育协会组织摆上重要议事日程，落实“一把手”负总责制度。要按照“便于组织、便于活动”的原则建立和完善协会组织形式，形成“老乡管老乡、老乡带老乡、老乡帮老乡”的浓厚氛围。

（二）务求实效。新建立的流动人口计划生育协会，要根据实际经常组织活动，用活动带组建，以组建促发展。通过送政策、送关爱、送信息来联络感情，形成“你帮我发展、我助你成功”的格局，引导广大流动人口自觉遵守国家法律法规，自觉实行计划生育。

（三）严格督查。县委人口计生领导小组将在9、10月开展专项督查，对工作开展好的乡镇予以全县通报表扬，对未启动或进展缓慢、效果不理想的予以全县通报批评。

第三篇：关于与承办金融机构协调配合情况的工作汇报

关于与承办金融机构协调配合情况的

工 作 汇 报

我县是一个人口较多的农业大县，新农保参保人数多达60余万人，其中待遇领取人员达16.4万余人。新农保试点工作在经办初期，由于时间紧，工作量大，经办人员业务不是很熟悉，缺乏经验，所以产生了大量的错误信息，尤以身份证号码错误和名字错误最多，给以后的工作增添了很大的麻烦；同时，金融承办机构经办人员也没有接受正式的业务培训，加上服务对象（尤其是60岁以上的农保养老金待遇领取人员）的特殊性，经办过程中存在的困难亦不少，需要我们双方反复多次的沟通。有时旧的问题解决了，新的问题又产生了；有些问题至今尚未解决。现就此类问题（重点就农保方面的问题）做个简要汇报。

一、问题罗列

1、农保待遇领取人员为修改错误身份证号码销户的问题。

其一：不能销户。信用社（为我县农保业务金融承办机构）说是密码错误，而领取人本人告知修改后的密码后亦不能销户。经过银行人员操作后的存折本人也取不出钱（取钱时信用社说无此人信息），使此折成为了“死折”。但我们 的系统里该人银行账号已为空，可以按程序修改身份证号码，并重新开户开折。

其二：乡镇网点不能销户，只能到县信用联社营业部销户。我县信用联社各乡镇网点很长一段时间都不能挂失、不能销户，经过我们多次与之协调、协商，现已有部分乡镇网点可以挂失，但仍然不能销户。而我们基于基金安全考虑要求待遇享受人员本人销户，这确实很不方便。

2、修改名字错误信息后，待遇享受人员本人持身份证领取不到养老金。

我们修改名字错误信息的程序是：由乡镇报送附带身份证复印件的错误信息修改申报表，我局个人账户管理岗位根据身份证复印件在我方系统里做正确修改，同时提供一份纸质信息修改文档给银行，银行根据我方提供的信息在他们系统里做相应修改。到目前为止，这样办理的结果导致产生了2630多例农保名与开户名不一致的情况，这其中有些人能领到钱有些人则领不到，群众意见很大。我们提醒银行做“接口”对接，银行说找不到哪里有“接口”！

3、银行网点覆盖不全。

目前，我县信用联社网点尚有古台山、大熊山两大国有林场没有布设网点，且这两个区域地方偏僻，交通极为不便群众要求县信用联社增设网点的呼声强烈。做为我县城居养老保险的承办金融机构—中国银行就更不用说了，在乡下无 一网点！

4、信用社操作系统因字库原因，有些人名不能正确输入，导致打印缴费登记卡时只能以别字或符号代替，为以后缴费带来麻烦。

5、部分农保缴费人员修改错误信息后，交不进钱，分析原因为信用社系统未做相应的信息修改，仍为原来的错误信息。

6、中国银行开户（卡）时间过长。开待遇卡需一个星期，开缴费登记卡则需要更长时间。到现在将近两个月了，我们第一批的缴费卡还没有开出来。

二、意见、建议

1、信用社对农保业务不是很重视，而且是越来越不重视。农保专门窗口设置不是越来越多，而是越来越少；人员力量不是越来越强，而是越来越弱，导致经办过程中效率低下，取钱、交钱排长队，甚至反复跑路；有些经办人员服务态度不好。银行总认为农保业务冲击了他们的“正常业务”，是一笔“不划算”的业务，甚至在我们邀请他们参加的县委、县政府组织的督查工作碰头会议上，要求县里给予他们经济上的“补偿”，说是他们光存折成本和打印机配置就花掉了近百万，亏本了。这种思想认识，我们认为这是他们配合不“给力”的根本原因。我们建议省政府和省信用联社充 分考虑下面具体经办人员的切身利益，同时做好他们的政治思想工作，增强他们的社会意识、责任意识；不定期的开展他们的业务培训，不断提高他们的业务经办能力和服务水平，做到让党和政府满意，让广大人民群众满意。

2、信用联社缺乏与我们主动沟通的意识。试点工作刚开始时尚可，现在我们主动找他们协商，也因为他们“工作忙”而难以坐到一起来了。我们建议：我们与银行之间应确立一个协商机制，以保证及时解决和处理好工作过程中的普遍性问题。

3、本着惠民便民、基金安全至上的原则，在农保及城镇居民养老保险的缴费和待遇发放上，我们应与金融承办机构从实际出发，共同协商研究出一种更为科学合理的办法来我们也相信会找到一种更好的办法，既能保障基金安全，又能提高工作效率，提高经济效益，方便群众，能够让党和政府的这项惠民政策真正落到实处！

新化县农村社会养老保险管理服务局

2012.1.31 4

第四篇：人力资源与学习型组织建立

随着知识经济时代的到来，全球竞争的焦点越来越多的转移到企业的人力资源 上，企业人力资源的综合竞争力已成为决定企业能否在新一轮竞争中胜出的关 键。而传统的人事管理理念已难以适应现代企业知识型人才的发展需求，这就 促使企业在寻求新的人力资源管理思想上进行创新，主动适应现代市场竞争。

一、学习型组织与人力资源的持续发展

企业人力资源具有能动性、再生性、增值性等特征。依据这三个特征，企 业人力资源是一种可以无限开发和增值的资源，能产生乘数效应，在人力资源 的“量和质”上能保持企业人力资源的长期动态均衡发展。

学习型组织之所以能促进并推动企业人力资源可持续发展，主要是它能塑 造企业内生长机制。这种机制在促进企业员工方面表现在使员工富有能动性和 持续增强员工的生存能力。它能在实际运作中实现企业人力资源的可持续发展，即通过激发组织学习力，持续改善企业人力资源“价值”的质和量，最终实现 企业人力资源的可持续发展。

二、企业人力资源管理中学习型组织的建构策略

企业人力资源管理中学习型组织的建构要以促进人力资源可持续发展为中 心，在创建学习型组织过程中须充分考虑以下方面：

1、激发企业学习力

培养组织学习力重在培养组织系统的学习力，强调注重组织内员工、团队 的内在主动学习力，这些群体是企业创建学习型组织的关键参

与者，他们对自 身的期望、学习态度及如何对待自己能力的看法，在整个学习型组织创建过程 中地位突现。若企业员工、团队的主观能动性得不到充分发挥，那么任何组织 内学习环境因素的变革也达不到预期目的。总而言之，企业员工、团队的“主 动”与“全员参与”精神在创建学习型组织过程的意义重大。

2、培养企业学习力

在《造就组织学习力》中，黄健构建了关于个人“学习力的三角形”模型，即生理基础是构成个人学习力的必要条件；能力是顺利完成某种活动所必需的 心理特征，是学习力的核心；态度是个体学习的内部心理状态，决定了个体对 学习行为的选择方向，还在一定程度上决定学习质量。以上述模型为鉴，构建 培养企业学习力模型，主要包括：

2.1改变学习态度

改变学习态度在整个模型中起主导作用，没有学习态度的改变，后续无从 谈起；同时心态波动较大，易影响学习，其他两部分相对稳定。学习态度改变 包括：

2.1.1转变学习心态

心态是人的一种心理表现状态，它决定人们的行为选择方向，并在一定程 度上决定行为的质量，学习心态是人对学习的内部准备状态，培养积极的学习心态是提高学习力的必然选择，积极进取的生活态度不仅可以提高学习、工作 效率，还决定人们学习的意愿和方式。

2.1.2树立学习信心

自信心是个人对自己信念、能力和力量的认识和评估，相信自己有能力面 对现实，解决问题。自信使人保持快乐，自我认可和相互接纳，使人不断成功，自信可以产生巨大的精神力量。

2.1.3培养良好习惯

习惯是人们长期养成的不易改变的语言、思维和态度的行为方式，它是长 期积累强化而形成的一种动力，是一种稳定、自动的行为方式。良好学习习惯 的养成是学习成功的发动机。

2.1.4确立新价值观

价值观是个人对人生价值和意义的稳定看法，是行为活动的内在动力，它 主要指人生理想和生存意义，培养积极的价值观，不仅可提高学习工作效率，且还能给人类提供最核心的需要，能使人挖掘人生意义，领悟和感受人生价值。

2.2增强创新素质

学习型组织强调学后要有后续行为。若学后无新行为，那么整个学习过程 都值得怀疑。学习与实践相联系，脱离任何一环都达不到最终目的，学习型组 织创建中，创造性应用尤为重要，组织环境建设，员工学习力培养，若不能使 所学知识适用于实际工作，就不能实现学习和工作相融，那么，创建学习型组 织的最终目标就成为纸上谈兵。联想集团，中国成功的学习型组织，与其不断 创新相关，而新产品产生来自智慧，智慧的源泉是学习。企业只有不断学习，才能碰撞出火花，产生新智慧，从而进行创新，才能达到学习型组织创建的目 标。

2.3塑造学习能力

学习能力是顺利完成学习活动必需的心理特征，是学习力的核心。学习能 力包括以下方而：

内化：指吸收知识，与原有知识结构联系并建构组织新知识体系的能力。外化：指个人、团队根据问题、情景灵活运用所学知识进行知识创造的能 力。

反思：指个人、团队对整个学习过程的监控及调节能力。

合作：指个人、团队与对方开展深度会谈，并互相启发、相互提升的能力。2.4强化反思、沟通，改善“绩效考核”

通过“绩效”考核企业成员可以享受学习与工作融合的快乐，不仅能感受 到自身业绩的提高、能力的提升、个人目标的达成，还是一种心理满足，这样 可以增强自信，从而激励企业成员、团队持续学习欲望，体现生命价值。

“绩效考核”的结果可能不能顺利达到预期目标，那么企业的决策层、管 理层、执行层及个人就应对预期目标高低、领导认识问题、组织激励制度及考 核体系等问题进行深刻反思，并在相互沟通中寻找根源，同时借鉴其他组织创 建的成功经验，采取有效措施，达到预期目标。

第五篇：消防工程与其他单位协调组织配合

协调、组织、配合

我方为配合总承包人总控计划、现场质量管理目标、现场管理、违约责任承诺，所制定的质量、安全等方面管理措施针对工程参与各方，我方在协调、组织、配合方面所承担的工作加以详细介绍。7.1与总承包方的配合工作 7.1.1配合工作承诺

在消防工程实施过程中，自觉接受总承包单位监督，依据招标及合同文件中的分包管理规定及合同要求，对违反现场管理规章制度的情况，接受总包单位处理意见及相应经济处罚。7.1.2具体配合工作内容

我司尊重本工程范围内土建现状，包括原设计已经完成的孔洞和壁坑，预留、预埋管等有关施工情况。

若预埋线管不能满足我司所负责系统的要求，需另外增加预埋线管，包括整改、剔凿、挖掘、支撑、回填、预埋管道基础、增加垫层、管座、支架和防冻要求所需的保护等，均由土建工程承包单位负责施工，增加的费用计入现场洽商变更。

我司主动与土建工程承包单位协调，保证有关的安装工作能配合工程总进度。因缺乏协调而造成的如延误工期等一切后果，将分清责任由具体责任方负责。

我司遵从土建工程总承包单位建议，并经监理批准、弱电分包单位确认的施工程序进行安装工作。若因我司不依照此施工程序工作导致任何一方或多方承包单位的修改或返工，我司负全部责任。

为建设好消防工程，搞好本工程消防专业与其它专业工种的承包方协调和合作，本公司将做好以下几方面的工作：

1)严格遵守总承包单位在有关总控计划、质量管理、现场管理的有关规章制度。2)就消防系统全面向总包方单位负责。

3)按总包方的要求对整个消防子系统工程进行管理，并负责在规定的时间内将系统按总包方规定的设计标准交付业主使用。

4)及时向总包方汇报工程进行中出现的各项问题及处理过程，使总包方、业主对工程进展情况了如指掌。

5)总包方也应为我司的施工提供必要的条件，并协调本公司与其它单位的相互关系，使整个工程协调有序的进行。

6)我司向有关部门办理消防验收手续时，总包方应提供必要的文件、证明。7)总包单位为本公司进场所需的场地、水、电等工作、生活条件提供方便。8)本公司遵守总包单位制订的对工地管理的各项规章制度，做到文明施工、安全施工。

9)在施工前，与配合总包方预埋工程单位进行已安装工程作技术交底并以书面形式确认有关预留的设施可满足本技术文件范围内施工的要求。如有需要，将提供进一步预留设施的资料。

10)在开始工作后，即以书面形式确认及提供有关会对建筑结构的外型和强度有影响的有关资料，包括设备进出的吊装孔洞要求。如以后发觉仍需再作更改时，将立刻提交详细的资料供设计方审核。

11)及时与总承包方协调，使有关的安装能配合工程进度。7.1.3施工界面划分

（1）自动喷水及水喷雾灭火系统

A、总承包方负责

a.自动喷水及水喷雾灭火系统水泵电源柜的强电接线。b.管路过墙、过梁洞的预留。c.消防水泵基础施工。

d.从消防水池墙外1米处以内的干管安装。B、我公司负责

a.管路的供应、安装、调试。

b.本系统的二次深化设计以及联动调试。

c.从消防水池墙外1米处以外的机房设备以及管线安装。d.主立管和主干管上的信号蝶阀和水流指示器的采购和安装。e.楼层内支干管的供货和安装。f.喷洒头、末端试水装置的供货和安装。g.负责自身系统保温材料的供货和安装。

（2）消防报警系统（联动）

A、建设方责任

a.所有系统内的设备采购。B、总承包方责任

a.将电源引至消防主机房配电箱。C、我公司责任

a.负责系统内线的采购、安装。

b.所有系统内的设备安装、调试以及电源接线。c.本系统的二次深化设计。

d.按照系统集成要求预留标准接口以及联动调试。e.负责与其它系统的所有联动接口以及接线。f.所有线缆布线。

7.2与弱电其他承包单位的配合、协调 7.2.1配合工作承诺

在消防工程实施过程中，接受总承包单位的对整个弱电系统的规划、集成方案，服从总承包单位的安排，积极工作，力争配合达到“建设部科技示范工程”标准。

7.2.2 配合内容和职责

我司与其他弱电分包单位配合的具体工作内容如下：

1）首先根据弱电总集成承包商的要求，提供满足集成要求的开放的数据格式和通讯协议。

2）提供软件工程师配合完成集成通讯的编译工作。

当智能化总集成承包商在编译我方软件遇到困难时，我们将提供软件工程师配合完成集成通讯的编译工作。7.2.3我司配合人员的分工和责任 1）人员组成和分工：

本工程在配合智能化总集成承包商方面的工作，我方将组织一个3个人的小组专门负责这部分工作。其中组长负责全面事物的管理和协调，一名软件工程师负责通讯接口及我方软件结构的配合工作，另一名负责有关数据库方面的工作。2）职责：

我公司将全面配合智能化总集成承包商圆满完成本工程的智能化集成工作，完全满足其提出的有关智能化集成对我方消防报警软件一切要求。7.2.4协调程序及方案

消防工程的整个过程包括管线的敷设、设备的安装、接线、设备上电单机测试运行、单系统调试运行、整体系统联合调试运行、系统的消防检测、消防验收、系统培训、系统的交接等过程，直到系统进入正式运行维护保养阶段。

在这个全过程中，我公司将存在大量的和各施工单位的交叉的施工作业面，遇到问题时，我公司负有协调的责任和义务，其确认方式和协调配合流程如下：

出现需协调的问题——我公司找需协调方确认该问题的存在，若存在问题，可同时与其探讨解决方案。——无论双方是否能够协商达成一致意见，均需向土建总包方报告；——如果意见一致，须将形成的解决方案提交总包方审核，批准后方可实施，以免发生遗漏情况而影响第三方的施工。——如果意见不一致，由总包方协调双方解决，必要时进行现场勘察，——需要形成文件的要在通过三方签字后存档。——若发生较大变更，还要请监理单位、建设方和相关方参加会议或现场勘测，并在变更文件上签字确认。

消防工程进入调试阶段时，我公司有责任和义务向总包方提交调试、检测、验收的详细计划，计划内容包括要求各施工单位在什么时间完成哪项工作的配合，并协助土建总包单位督促、检查、落实，确保各项工作的如期进行。7.3与其它参建单位的配合

消防分包单位须配合总承包单位、弱电其他分包单位与其它承包单位协调和合作。我司须提供所有所需的有关材料，设备和人员以确保于分工交界点上能与其它承包单位密切配合，并确保其负责的工作是按规范施工。在施工进行中各个阶段，我单位须配合智能化系统总集成承包与其它有关的承包单位讨论，协调和落实各分工交界点。

我单位须与总集成承包单位协调和合作并向其提供所有必须图纸和数据以便其进行现场协调。若因我单位未予协调和合作而影响本系统施工进度，我单位须负起所有责任。

我单位必须遵从由总集成承包单位所建议并经设计院批准的各种综合设备排位图及现场预留预埋实际情况进行安装工作。若因我单位不依照此施工程序展开工作而引致任何一方或多方承包单位需要修改或翻工，我单位须负起所有责任。

我单位须密切配合现场土建总包/业主/总集成承包单位进行本系统消防送审及验收工作，对验收过程提出的问题须及时整改不得有异议。7.3.1 与设计院的配合

1)本公司向设计院提供必要的产品介绍、设计手册、图纸、注意事项等技术资料，以便设计院做出合理的设计。

2)设计院应根据本公司对智能化系统的意见，更改设计，配合新系统的功能。

3)设备监控系统的被控对象提供满足要求的可控制条件，由本公司提出详细要求提交设计院和相应配合单位。

4)根据机房设置提供足够满足要求的电源及其它要求。

5)设计单位应协调智能化设计与其它各专业的关系，以使整个建筑设计合理、实用。

7.3.2 与监理单位的配合

1)在施工全过程中，严格按照建设单位及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”对工程质量进行管理，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2)尊重监理工程师将对本公司的施工质量、进度进行控制，项目变更的工程量确认。

3)积极配合监理工程师的事先控制与过程控制行为，对于每一项分项工程、每一样工程材料都实行工程报验手续。

4)服从监理工程师对现场一切不符合规范、设计要求、影响工程质量和进度行为给予的处罚。同时我项目经理部管理人员在现场将无条件服从监理工程师的现场意见，凡有不同建议的均在办公室内协商解决，以维护监理工程师的职能权威性。

5)对监理工程师的各式函件准时予以明确答复，不拖延马虎了事。及时与监理工程师进行沟通交流，避免对工程进度产生不必要的影响。6)每周定时参加监理工程师召开监理例会，及时总结本周施工动态，并对下周施工进行规范化指导，杜绝一切质量隐患苗头的出现。

7)及时向监理申报每周、每月的施工进度计划，并对计划的完成情况进行详细的分析，制定解决措施。

8)所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交产品合格证或质保书，且按规定物理化学试验检测并主动递交检测报告，确保工程使用优质的材料、设备。

9)按部位或分项、工序检验工程质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师的工作顺利开展，对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。

10)监理单位协调智能化工程与其它专业的关系，以使整个建筑设计合理、实用。

7.3.3 与业主单位的配合

1)应及时与业主单位沟通，交流，及时反馈工程设计、变更信息，保证工程总体造价在预算投资范围内。2)和业主单位有关负责人员进行配合，在任何变更发生后在规定时间内对相关变更做出初步的计量和计价，并提交、确认。

3)支持业主单位对整个工程造价预算、决算进行监督，并协调和处理与业主方有关的其他问题。

7.3.4 与其它分包单位的配合

我司将从以下几个方面，做好配合工作：

1)积极配合建设单位和监理，做好选定分包单位的准备工作。

2)在进场之前，对于设计方案和设计图纸总包会召集各分包单位会审，确保在以后施工的顺利进行。

3)分包进场后，尽可能的为分包单位提供方便条件，保证分包能顺利施工，按期完工。

4)分包进场后，及时划定各自的施工范围，制定管理措施，做好成品保护。5)在施工过程中，总包每周会召集各分包单位开例会，对于施工中出现的问题及时解决。

7.3.4.1与机电其它专业的配合工作

消防工程与机电其他各专业交叉作业多，主要表现在：空调、排风等系统的机电设备均要纳入消防联动系统。因此，在施工图深化设计时，还必须与这些单位进行协调，确定最终版施工用设计图纸。

有许多终端设备的需要满足消防要求。如：防火阀、闭门器等，因此在进场时，就要做好此类设备的消防验收预捡工作，并进行技术交底。

我司一定在现场积极配合，做好消防技术支持工作。7.3.4.2与精装修单位的配合工作

我单位提供报警系统二次深化设计图纸电子版，供精装单位进行末端设备的定位。和精装单位就设备定位的具体技术细节做交底，如设备的保护半径、预留出相应的设备或面板安装出线口、安装方式及安装高度、设备检修口、设备颜色等内容。

进行表面设备安装时应注意对装修的成品保护，不能破坏、污染装修面。对精装单位所出的设备安装汇总图纸进行确认。

我单位现场施工人员设专人与精装施工单位就现场问题进行协调和合作，保证做到报警系统的管路施工、末端设备安装与精装及时配合。

系统控制室的装饰还需与工程整体的装饰工程同步进行，在系统控制室基本装饰完毕前，应将各中央控制台、报警控制器及其它控制设备定位。7.3.4.3与强电系统安装单位的协调工作

有关所有需火灾自动报警系统控制的配电盘详见设计院图纸,所有配电盘上状态故障点都为常开干接点,并引线至配电盘相应端子,控制点为24VDC控制信号，并引线至配电盘相应端子。我单位须按上述要求提供和接受信号并将信号/控制线缆引至相应配电盘并接线至对应端子。

我单位须于各分区配电房内提供足够的分区控制无电压接点以供于发生火警时关闭非紧急用电。

有关所有消防控制屏的电力供应，电气单位按设计原图纸配置，本承包单位须根据现场电力供应情况提出建议并经业主和设计院认可后自行安装相关管线和配件。

我单位须配合智能化系统总集成承包与电气承包单位协调并就双方的交接驳口议定准确的位置及详细的界限。

7.3.4.4与暖通空调承包单位的协调工作

我单位提供足够的无电压接点以供于发生火警时启动或关闭有关的防火阀、通风机、空调机等。

由接点至各防火阀、通风机或空调机的控制线路安装由我单位负责。7.3.4.5与市政单位的协调工作

对供水、电力、热力、通讯等市政管线安装单位，我司按照总包的安排，积极配合工作，满足工程建设的需要。7.3.4.6与行业主管部门的协调工作

利用我方良好的资源，做好消防验收工作。