强化管理狠抓规范[五篇范文]

第一篇：强化管理狠抓规范

强化管理狠抓规范

严格按照《规范》要求搞好输日菠菜的管理工作

各位领导、各位来宾朋友们：

您们好！4月的北京，春风送暖、一片祥和。首批输日冷冻菠菜企业工作座谈会在京隆重举行。我谨代表寿光市天成宏利食品有限公司，对出席本次大会的日本厚生省的各位领导、国家商检总局领导、同行和新闻媒体记者等所有来宾，表示由衷的问候和热烈的欢迎，并就我公司关于《输日冷冻菠菜农残控制体系规范》落实情况向各位作一汇报：

寿光市天成宏利食品有限公司以蔬菜、水果加工为主，是冷冻蔬菜的卫生注册企业。产品经过严格的产品质量及卫生标准评审，被授予“中国放心食品”和“无公害农副产品”称号。该产品远销日本、俄罗斯、中东、香港等多个国家和地区，产品以其优良的品质、稳定的质量畅销国内外市场，是潍坊市农副产品出口龙头企业。

现公司速冻蔬菜车间面积为3000平方米，低温冷藏库5座，单冻机2台，速冻库5座，每小时速冻能力为4吨，生产车间年加工能力1万吨，储藏能力3000吨，具有农残定量分析仪器。

2003年4月28日，公司在潍坊出入境检验检疫局大力支持和指导下，建立完全受企业自控的蔬菜基地800亩，其中出口菠菜基地320亩，2004年计划再扩大菠菜种植面积300亩。且周围设有隔离网带；周围环境良好，附近无污染源；灌溉用水及土壤经检测符合规定要求，设有固定的农资存放场所，配备专用的农药器具；配备一定资质的专职植保员，具备对基地进行综合管理的能力。为确保有效地控

制农残，公司聘请专业技术人才，成立基地领导小组和基地专家指导小组，对出口基地的健康发展提供决策与技术支持。同时，公司依托良好的生态环境，与厦门大学合作，投资80万元人民币，建立了“基地农残及微生物化验中心”，配备了先进农残化验设备，其中从美国进口气相色谱仪一套（型号为CP-3800）、液相色谱仪一套（型号为Breese1525）、气相色谱仪一套（型号为4890），建立了规范完善的工作手册及检测记录，并有齐全的检测标准与方法，其检测人员具备独立检测及分析能力，检测具有可追溯性。同时确立了“统一供应种苗、统一供药供肥、统一防治病虫害、统一实施农残监控、统一收购加工”的“五统一”管理模式，以杜绝农残超标现象，确保高产。同时对农户实行“定期检查与抽查相结合”，做到“基田挂牌、农户有证、田间管理有档案”，实行规范化、一元化管理；建立了农残追踪管理控制体系及病虫害防治及用药管理体系并严格执行。

我公司具有完善的生产、加工、储存等硬件设施，完全符合《出口食品生产企业卫生要求》，环境卫生、卫生设施、卫生控制等方面均达到国内外同类企业先进水平。公司自建厂之初就确立了以HACCP为基础的一整套严格的质量管理体系，并且通过了ISO9002质量体系认证。本计划涉及的各职能部门及人员均严格执行《良好操作规范（GMP）》《卫生标准操作规程（SSOP）》《危害分析与关键控制点计划手册HACCP》。并在此基础上建立运行冷冻菠菜的HACCP体系，并有完善的关键控制点的原始记录及各项配套的原始记录，包括田间种植管理、农药使用、农残检测、原料验收、加工半成品及成品检验、人员卫生、车间卫生、实验室检测记录等。

与此同时，公司于年月日在潍坊出入境检验检疫局将自属基地予以备案。历经检验检疫局和日本日鲁公司对我公司多次指

导、整改，我公司初步建立了用药、用肥管理的雏形，2003年基地自属种植的毛豆成品达到高营养、低农残的标准要求，符合输日标准。

根据《规范》要求，公司将原先单一的农残追踪管理体系整改为有效运转的溯源管理系统。从基地编号、栽培管理、原料检测、原料采收、原料运输、进厂验收、加工过程、半成品检测、成品检测直到包装出货整个过程，建立相应的管理制度并严格执行，同时进行完整的记录并予以存档，确保各类原始数据有据可查。

但存在问题：

在今后的工作中，我公司要切实加强管理，狠抓规范，把《输日冷冻菠菜控制体系运行规范》落到实处，确保输日冷冻菠菜高营养、无农残；同时参照《规范》要求，带动其它产品的质量安全。

公司拥有合理的工艺流程布局，先进的生产设备，雄厚的技术力量，严格的质量控制体系，具备农残定量分析的能力，具有较强的对农残、微生物的预控能力，能够做到最大限度地降低危害，提高产品质量，完全有能力开展冻菠菜对日生产及加工业务，热烈欢迎各位领导和来宾朋友们到我公司参观、指导，并给予帮助整改提高！

再次向各位表示由衷的感谢，并欢迎各位到我公司参观、指导！

寿光市天成宏利食品有限公司

2004年3月8日

第二篇：强化管理,狠抓执行力

今天，企业之间的竞争已经达到了白热化的程度，“服务”已经成为企业的一种核心竞争力，成为企业生存的命脉，各企业都在努力为提高自己的服务水平而竞争。

服务不仅仅停留在热情上面，而且要解决实际问题，只有我们在行动上让客户真正感受到了我们的细心、我们的用心，我们的真心，给客户以“宾至如归”的感觉，所以真正的服务，是要深入到人头脑中的一种意识，只有具备了这样一种意识，我们才能自觉地把服务质量提高到一个全新的境界。

提高服务意识，为用户提供全方位的优质服务是企业的一个重要职责。用户是企业最宝贵的资源。在服务管理中，要求所有人员积极搞好与用户的关系，主动了解信息，了解用户的需求，对提出的问题快速给予解答，为用户提供高质量的服务。

加强服务团队。优秀的集体不在个人的能力，而在于这个团队的所有优秀成员共同努力的成果。在今后的工作，我部门将本着高标准严要求，采用淘汰法，把不合格的人员请出团队，然后引进新的血液，来保证这个团队朝气蓬勃。

提高管理水平。作为服务团队的领导者，首先对自己高标准严要求，才能为员工做好表率，起到带头作用，才能去要求员工。因为我部大多数人员在外出差，不如面对面管理那么容易，不仅要完成安排的工作，还需精准的掌握每个人员的动向和工作进度，让每个人处理事情做到尽善尽美，完美无缺，以提高“合容制造”的服务形象。

加强学习，更新观念。对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良

第三篇：强化安全意识,狠抓现场管理

强化安全意识，狠抓现场管理

安全生产可以说是每个煤矿企业压倒一切的首要任务。煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的“三高行业”，在煤矿企业里安全自然就成了人命关天的头等大事。

过去的一个月，是让人痛彻心扉的一个月，我矿和兄弟煤矿接连发生安全事故，给企业造成了巨大损失，也给员工家庭带来了巨大悲痛，这都是我们所不愿意看见的。

董事长在半年安全生产工作总结大会上就指出：安全现状不容乐观，屡发不断的安全事故已经成为了企业的难以承受之痛。如何进一步提高安全管理水平，从根本上解决事故频发问题，董事长也在讲话中给我们指出了工作方向。

一、提高安全意识。说起安全的重要性，道理谁都懂，但是做起来并容易。确保安全生产，除了企业不断完善管理制度外，更需要员工有持之以恒的毅力和律己慎独的良好心态。如在现场作业过程中，发现有危险因素，即使没有安全员在现场检查监督，也决不能图省事存侥幸。要多做些准备，要坚持使用安全防护用品。尤其是没有人监督时，个别人往往会放松安全这根弦，缺乏必要的安全措施也敢贸然生产。其实那些安全措施不是“秀”给检查人员看的花架子，即使一次侥幸违章行为逃避了处罚，也会从侧面鼓励了冒险作业者的胆量提高安全事故发生的概率，所以加强自律是做好安全的关键。这就需要切实提高员工安全素质，把安全教育培训落到实处，让我们的员工时时绷紧安全这根弦，任何时候都不能越雷池半步。

二、狠抓现场管理。煤矿的安全形势的好坏，历来被当做衡量一个煤炭企业管理水平高低的重要指标，要实现安全生产，重在现场管理，而抓现场管理必须务实，任何的不务实、不作为和乱作为都有危害、都不可取。

对一线现场工人来说，若靠蒙骗、辩解来脱逃责任，虽可躲过暂时的警告惩罚，但却会留下一个潜伏的隐患，极易让人养成麻痹大意的侥幸心理和懒惰的惯性心理。此时若不能引起管理人员的重视，对其进行安全教育，轻则为生产带来惰性，重则引起无视安全的惯性心理，危及安全及工作效率，影响个人和企业的发展。

一次又一次的安全事故，大都是细节上出问题。做好安全工作的有效方法之一就是要始终关注细节，严格遵守规章制度和操作规程。所以在安全生产管理中，我们要带着“显微镜”深入一线检查隐患，运用“放大镜”及时整改隐患。从大局着眼，从细微处入手，想在心里、挂在嘴上、看在眼里、跑在腿上，时刻绷紧安全这根弦。细节不是空喊出来的，它是一种习惯，一种积累，关系着我们安全生产的方方面面。安全管理尤其要注重从细节入手，不忽视每一个细微环节，不放过每一个细小的漏洞，不留下任何一个死角，需要每个细节很完美很难，只要一个细节没注意到，就会带来难以挽回的损失。

三、出现问题及时处理。防微杜渐固然摆在安全工作的第一位，但如果已经产生了安全问题，需要我们及时采取措施，落实整改责任人，最终将安全隐患消除掉。在这个过程中一定要求反应快、重点明、不拖沓，形成了一个完整的处理体系，将安全隐患全部、干净、彻底消灭之，不留后患。以防旧的问题还没有解决，新的安全问题又接踵而至。

抓好安全环节管理，其重要意义在于强调对待安全工作必须认真负责，不能遇到问题就绕道走或者互相推诿扯皮、踢皮球。木桶原理告诉我们一项工作任何环节出现问题，那这样的工作肯定是有缺陷的。只有明确分工、落实责任才能引起每个员工的警惕性，做到生产安全的环环紧扣。工作中这样的例子也经常遇到。在调查事故起因时，往往会发现事故是隐患处理不彻底、留下的尾巴而致。等到大梦初醒时，一切都已悔之晚矣。在一些安全检查也存在类似的问题，查出了问题，开出一张罚单或整改通知书，然后就万事大吉了，至于隐患有没有整改，整改到什么程度，好像已经不在关注的视线范围之内了。这样长期下去，总有一天会出事故的。

四、加强安全预防工作。人们常说“凡事预则立，不预则废”，预防工作是保险工作，越是抓得早、抓得实，事故发生的风险系数就越小，就越能遏制和减少事故的发生。

要做好安全预防工作，重在未雨绸缪。生产过程中思想麻痹、安全意识的淡薄是造成诸多事故的罪魁祸首，只有在未“亡羊”时就“补牢”，才能把事故后处理变为无事故，做到万无一失。

做好安全预防是一项长远的工作。要实现安全生产，我们必须加大力度，提高管理水平，审视、正视并改正自己的不足，从现在做起，切实提高安全生产意识，从不起眼的小地方着手，不能抓“大”放“小”。

虽然我们在安全问题上已经打了诸多败仗，但董事长仍然激励我们，要正视现实不泄气，要满怀信心扭转被动。我们面临的问题是客观存在的，但安全生产工作没有捷径可走，只有实实在在地坚持制度，狠抓落实；只有从预防抓起，从细节抓起；只有全员参与，共同营造；强调自主管理；注重日常基础工作，我们的安全工作才会更安全。

第四篇：强化责任措施狠抓管理措施

强化责任措施，狠抓监管落实

即墨市环秀街道办事处

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！非常感谢领导给我们提供这个一起交流学习的平台，借此机会，我将我们环秀街道办事处安全生产工作向各位领导、同志们作简要汇报，不当之处请大家多提宝贵意见。

环秀街道办事处位于即墨市城区南部，与城阳区接壤，总面积29.1平方公里，辖38个村庄,5个居委会，常住人口5.8万余人。2010年全街道实现规模以上工业总产值239.97亿元，财政收入2.033亿元，农民人均纯收入1.23万元。街道现有青岛金王股份有限公司、青岛红领集团有限公司等规模企业89家，其余中小企业700多家，另有汽车销售、家居经销等各类商户2000余家。安全生产监管工作面广量大！

安全生产关系民生，关乎社会稳定！因此，我们街道党工委、办事处始终高度重视安全生产工作，以继续全面深化“安全生产年”活动为立足点，强化措施，狠抓落实，推动街道安全生产工作局面进一步稳定好转。我们的主要做法包括以下几方面：

一是认真落实领导责任制，形成齐抓共管的良好工作局面 我们深刻认识到，只有自上而下统一思想，引起对安全生产 1

工作的足够重视，才能够切实将这一工作抓紧、抓牢、抓实、抓好。因此，我们根据即墨市政府下达的责任目标要求，结合本辖区实际情况，制定了安全生产目标管理责任书，把考核内容细化，按责任单位完成情况逐项进行评分。设立专项奖励金，对年终目标考核前8的村庄奖励5000元，对本发生安全生产事故的村庄“一票否决”。去年我街道一村庄安全生产工作开展的非常好，但是因为12月30日发生一起火灾事故而被一票否决。该村庄负责人十分懊悔，连连表示安全生产真是一刻都不能放松，今年一定要更加努力，一定要将安全生产先进拿回家。同时，街道在对安全生产工作进行统一部署后，组织纪检、安监、督查等部门联合成立督查小组，按责任单位完成情况逐项进行督查，并印发《督查通报》，督查结果列入年底考核，直接与村庄奖金挂钩。领导责任制的落实，大大增强了各级各部门负责人的责任心责任感，为安全生产工作奠定了坚实的领导基础，也推动形成了齐抓共管的良好工作氛围。

二是全面推行“网格化”管理，建立起无缝隙监管的良好工作体系

我们根据上级要求，自2009年开始在街道内推行安全生产网格化监管模式。为尽快将这项工作落实到位，我们组织人员加班加点，最终于2010年4月，按照“一网九格三定”的要求，建立 2

起街道、管区、村庄三级监管网格，构建起安全生产处处有人管、事事有人抓的无缝隙监管网格。

2010年5月，我街道一工艺品企业发生火灾，企业负责人根据网格监管示意图将情况马上上报所在村庄，村庄马上上报办事处。办事处根据监管示意图，安排相关责任单位和责任人到企业组织救火和善后工作。最终火灾很快被扑灭，善后工作也圆满的完成。这起事故的处理充分体现了网格化的统领作用。

三是切实抓好安全教育培训工作，营造安全生产工作良好氛围

我们始终将安全教育培训工作作为提高企业从业人员安全素质，夯实安全生产基础工作的重要手段，通过教育培训，来不断强化他们的思想认识，提高他们的安全技能，从而提升街道安全生产工作水平。

1、抓好企业安全教育培训，实现意识的转变。当前部分企业对安全生产培训重视程度不够，个别生产经营单位负责人对安全培训工作认识不到位，主动性不强，重生产效益，轻安全教育，认为安全培训既要投入，又要牵扯精力，没有生产效益来的快，从而忽视了安全教育培训工作，这种现象在一般行业、非公有制中小企业表现较为突出。针对这种情况，我们规定企业安全生产培训目标和计划必须根据企业对职工知识与技能的要求而确定，3

突出重点和关键内容：着重对职工进行法律、法规、安全规程、措施、指令、指示和通报等必须遵守的文件和制度培训，让每个职工都学法、懂法、守法、懂技术，做一个合格的职工；根据职工年龄结构、文化程度和从事工种岗位的不同，制订安全生产培训计划，做到区分层次，因人施教。培训内容以应知应会为根本，以提高现场安全操作技能为核心，在较短的时间内使受训人员掌握现场岗位安全操作的基本要领和对突发情况的应变能力。以上措施的实行，从源头提高了企业人员的安全意识、安全技能和安全素质，降低了事故发生率。企业事故的发生率的下降和企业人员知识的提升又带动了企业生产效益的提升，从而使企业实现“要我培训”到“我要培训”的转变。

2、按照 “缺什么、教什么”的思路，定期组织安监人员深入企业，了解企业安全培训所需，有针对性的调整培训重点。培训以生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员培训为重点，带动并促进其它从业人员的培训；以重点部门和重点行业为重点，带动和促进各行业、各部门的培训，将培训从大企业向小企业延伸，从重点行业向一般行业延伸，从企业向社会延伸，实现了培训的全面覆盖。

2010年我们组织9期安全培训班，共培训企业主要负责人和安全管理人员共168人。邀请安监局、消防大队、质量技术监 4

督局等部门在管区、村庄举办培训班8次，培训村庄、企业负责人和安全管理人员共578人。

在抓好培训的同时，我们还组织企业、学校、商场进行应急演练。自去年以来，我们先后组织学校、企业进行消防演练46次，3400人参加了演练，通过演练，进一步强化了广大群众对安全生产工作的重视，也大大提高了他们应对各类事故灾害自救互救能力。

四、深入开展安全生产大检查活动，打造安全生产工作良好环境

我们综合街道企业、商户行业不同，划分为5大类，采取开展集中拉网式大检查活动与日常抽检相结合的方式，帮助督促企业深入查找安全隐患，及时进行整改。其中集中拉网式大检查活动我们每年最少组织开展4次以上。在检查中，我们坚持依法行政，对发现的安全隐患，能立即整改的，现场指导整改，不能立即整改的，责令限期整改，及时复查验收。对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求，坚决关闭取缔，去年我们先后取缔关闭不具备安全生产条件的采石场1家，危险化学品从业单位3家。

通过各类检查，一方面我们帮助企业、商户整改了安全隐患，另一方面，也渗透企业牢固树立安全无小事观念，努力做到无事当作有事抓、小事当做大事抓、隐患当作事故抓，有效杜绝安全 5

事故的发生。今年2月中旬，我们趁企业春节后陆续开工之际，在辖区内深入开展了春季安全生产大检查活动，带领帮助相关企业、单位深入排查整改安全隐患。这一活动取得了较好成效，也受到了企业的好评。目前该项活动仍在继续，已累计检查企业、单位520多家，查处各类大小安全隐患近200多条，完成整改180多条，其余的正在整改之中。

2011年是中国共产党成立90周年，是“十二五”规划的开局之年，我们将紧紧围绕科学发展这个主题和加快转变经济发展方式这条主线，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发„2010‟23号）为核心，以强化企业安全生产主体责任为重点，继续深入开展“安全生产年”活动，加强依法监督，加强基础建设，加强责任落实，重点抓好以下几项落实：

1、围绕强化责任抓落实。多年的经验教训昭示我们，许多事故就是在疏于管理、责任不清、有令不行、有禁不止的情形下发生的。因此，抓好安全生产工作，就必须进一步完善和落实安全生产责任制，强化责任追究。我们将进一步落实生产经营单位主体责任工作，以此督促企业加大安全生产投入，不断改善安全生产条件。

2、围绕预防事故抓落实。“安全第一，预防为主！”我们的工作关键就在于抓事故预防。一是深化安全整治。安全生产专项整治是一项长期的任务，是安全生产工作必须紧紧抓住的重中之重。我们将在抓巩固、抓深化、抓提高上下功夫。对去年发现的重大安全问题和各类事故隐患，进行全面分析排查，对分期分批整改和尚未采取措施的整改项目，逐一明确责任，强化措施，并跟踪检查直至落实到位。对今年整治工作中发现的各类事故隐患，通过建立隐患整改督查制度等措施，跟踪督促整改情况。二是搞好督查。实践证明，督查是预防事故发生最有力的措施。我们将采取专业督查和综合督查的方式，通过听取汇报、查阅检查记录与现场抽查相结合的形式，以危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、特种设备、人员密集场所等行业领域的生产经营单位和村庄、负有安全监管职责的部门为督查范围，加强对有关部门和企业是否落实国家安全生产法律法规、是否健全安全生产制度、落实责任等方面进行重点督导检查。

3、围绕加大投入抓落实。安全生产事关人民群众生命财产安全，事关社会稳定大局。我们在正确认识安全生产的紧迫性、责任感的同时，必须采取有效措施加大对安全的投入。今年我们继续增加安全生产资金投入，切实满足公共安全、基层建设、教育培训和应急救援等方面的资金要求。

各位领导，虽然我们在安全生产监管工作中做了一些工作，但与上级要求和兄弟乡镇相比还存在一定差距。安全生产人命关天，责任重于泰山；安全生产工作只有起点，没有终点！我们将牢记这句话，时刻绷紧安全生产这根弦，以高度的事业心和责任感，持之以恒地抓好安全生产工作，有效防止安全事故的发生，保护人民群众生命财产安全，维护社会稳定，促进社会和谐！

谢谢大家！

第五篇：强化规范管理 狠抓薄弱环节 提升教育质量的分析

强化规范管理

狠抓薄弱环节析、目标、计划和办法提升教育质量的分

蒲山镇倪家洼小学

2013年9月

强化规范管理 狠抓薄弱环节 提升教育质量的分析、目标、计划和办法

质量是教育的最严，质量是教育的灵魂，质量是教育的生命，教学工作是学校的中心工作。—————题记

一、实情分析

蒲山镇倪家洼小学现有在校生432人，在职教师13人，为保障良好的教学秩序和和谐的教育环境，学校进一步规范了管理，先后制订了《安全制度》、《少先队日常行为规范检查制度》《教研制度》、《上课制度》、《巡课制度》、《考试与评价制度》、《听、评课制度》、《作业、教案批改、书写制度》等一系列规章制度，使广大师生在校的每一周、每一天、每一小时都知道自己要做什么，要怎样做，怎样做效果更好，使我们的工作每刻都井然有序，有条不紊，在和谐稳定的环境下创造性地工作。近年以来，学校除了校容校貌发生较大改变之外，教育教学质量有了明显提升，在上学期镇期末调研测试中，我校共获得第一名三个，其它大多也均在中等以上，英语成绩中等偏下较多。综合分析英语教学还比较薄弱，语文、数学方面及格率偏低也是影响质量进一步提升的重要因素。

二、工作目标

1、扎实推进课改，本期结束时每位教师都能熟练应用双分管理教学法进行教学，为教学质量提升寻找最好的方法。

2、狠抓班级常规管理，使每班都形成“班风正、学风浓”的良好氛围，抓好学生读、写、计算等各种学习习惯，为教学质量提升奠定基础。

3、抓好师德师风建设，使教师的积极性进一步提高，创造性更加灵活，为教学质量的提升保驾护航。

4、做好培优补差工作，使各班各科优秀率均达到50%，不及格率控制到5%以内，为教学质量的提升提供保障。

5、完善并落实好各项制度，切实做到奖勤罚懒，不吃大锅饭，不搞一刀切。为教学质量的提升提供依据。

6、办好手抄板，落实好阳光一小时，坚持“天天练”，举办好行政历中的其它活动，为教学质量的提升增光添彩。

三、实施办法

1.全面动员、强化意识

在总结上学期我校质量情况的基础上，寻找差距、反思不足、激发全校教师的质量忧患意识。进一步明确学校在教学质量方面的严峻形势和主要任务，激发全校师生的工作热情、群策群力、以饱满的斗志投入到工作学习中。开学初召开的教学工作会、安排本学期教学工作，培养良好的学风。把住质量的认识深入到全校每一名师生的心中。

2.质量问责，强化管理

学校教学工作的最大价值取向是获得高水平的教学质量。教学质量的高低是衡量一所学校、一位教师工作优劣与否的主要指标。为强化全校领导的质量意识，提高质量管理的效率。我校由一把手校长统领全盘，副校长具体分管组织落实。，学校实行质量问责，让教师明确质量责任，上至、校长、主任；下至、任课教师，均不例外，都要努力完成自己的工作目标。

3.“推门听课”深入课堂

为了加大对课堂教学的监控力度，及时了解课堂教学现状，采取不打招呼，“推门听课”的方式，确保课堂成为提高教学质量的主阵地，学校领导认真完成每周的听课节数。

4.关注教育教学流程管理

备课、上课、作业阅评、考查和辅导是课堂教学工作流程中最主演的五个环节，任何一个环节做得不好，都将直接影响到课堂教学质量的好坏。我校将进一步规范教学流程检查制度。由学校组织“检查”。检查结果及时记录。及时做出处理意见。认真做好“三生”质量提升工作。做好“三生”档案和辅导记录。全面提升学生的学习质量。5.活跃教研、狠抓业务

加强教学研究，重视师资的培训，开展各种教研活动。认真参加师校的各种教研活动，在灵活运用好双分管理教学法的同时，鼓励教师走出去学习各种先进的教育教学方法。研究先进的教学模式，开展信息技术与各学科的整合，充分；利用信息技术提高教学质量。

6、家校配合、共同提升

争取家长的配合，发挥校讯通的良好作用。期中、期末开两次成功的家长会，指导家长进行良好的家教，办好家长学校，为教学质量提升提供双重保证。

蒲山镇倪家洼小学

2013年9月