(生产管理)叶-机械化水平-已校

第一篇：(生产管理)叶-机械化水平-已校

橱企如何提高机械化水平

文/文武管理咨询 叶淦彬

一些企业认为，买了先进设备，傻瓜都会干，招工也就自然更容易了。殊不知设备参数识别、数据输入、设备保养都需要更高素质的人来做，工人不经过培训和适应都难以胜任这个工作。

2010年7月广州建博会期间，我举办过一次橱柜管理技术培训交流会，会后当地的一家参会橱柜企业请笔者去做车间产品质量提升。

先进设备需要专人操作

在这家企业的车间里，有一台大型电子开料锯用覆膜盖着，上面积有很厚的灰尘，肯定是很长时间没有用了。我问老总为什么不用？他说，我们现在量达不到，用这个设备划不来，以后会用的。我说：“那当初你不必这么早投资，花了钱，又占地方。”老总说：“这个我不后悔，要不是现在缺钱，我还要买个数控排钻或者自动打孔开槽的加工中心，省得我现在的排钻工老是要挟我们不干。我看人家用数控排钻和加工中心，工人把板放上去就可以了，傻瓜都会干。那我招工人就容易了”。我说你买了先进设备，傻瓜是肯定干不了的，因为设备参数识别、数据输入、设备保养都需要更高素质的人来操作。现在的这些工人不经过培训很难应对这个工作。

当然橱、衣柜企业用先进设备来提高产品质量和效率以及减少对人工的依赖，在目前用工荒的行业背景下，行业内管理者是有共识的。中国橱柜二十多年发展到今天，就是一般的小作坊也会买个全自动封边机。因为大家都知道，用手推的曲直线封边机，人工修边的工资成本比设备贵，而且效率低，质量难以保障。

我也在多家上规模的企业看到，买来的数控排钻和加工中心没有充分使用，有的工厂只是把电子锯当往复锯使用（锯条板），非标件工人基本上还是用原来的小型排钻甚至台钻在打孔。我问一家企业的车间管理人员，他们说新买来的设备是好，只是效率不行，有的时候打几块板的孔，调试的时间是打孔时间的几倍，就是说加工中心也要看什么型号，我们这台设备也不是什么孔都能打。比如：板截面的孔洞是打不了的，还要到排钻上去打，两个设备打出来就会有偏差，还不如在排钻上一次性完成。再说效率低下，两个操作工把一块板放上去，要好几分钟调试才完成，工人站在一边闲着，浪费了人工。如果是标准孔位板件（特别是橱柜的侧板，因为这类板件工艺一般是同样的）用排钻还要快一点。

目前橱柜企业使用大型设备效果比较好一点的是封边机。确实大型封边机（带预铣，跟踪等功能）的封边效果肯定比小型的封边机效果好，但是封边机也得有人调试好才行，有的厂家用了好的封边机但没有进行良好的保养，或者没有使用好的板材和辅料（封边条，热熔胶）导致产品质量反而下降，或者工人无法操作。

我服务过一个客户，去的第一天，车间的人员问我，他们用的是进口的封边机，但修出的边居然还割手。经我查看他们封们板边和柜体边用的是同一个型号的刀具，很长时间都没有更换，刀具也钝了，切割出来的板截面也比较毛糙，虽然设备是好的，但如果不坚持保养和调试也是不能生产出高品质的产品。

需建立一套技术管理体系

其实个人认为，企业买设备是最容易的，只要有钱就可以了，但设备买来怎样利用好，需要企业有一套技术管理体系，这个也许是用钱买不来的，需要企业做规划、培训、实施、执行、提升，需要企业各个方面的人员配合落实，同时也要看企业的规模和人员素质是否匹配。如果企业体系没有健全，盲目地购买设备，最终导致投资的贬值，折腾了大家几个月，企业的生产效率还是没有提高。这样就会给员工一个印象：企业还没到那个阶段，老板意识超前，不实际。

就拿开料锯来说吧，目前橱柜、衣柜、板式家具工厂用的锯主要是三种：推台锯、往复锯、电子锯。小型工厂采用推台锯就可以了，大型工厂可以都购买后配套使用。

推台锯的特点：比较灵活，但如果转换标尺方向，锯出的板件尺寸精密度会有影响，工人拿大板比较吃力，在操作台上容易划痕磨损。因此，推台锯适合小批量、多批次、非标产品的工厂。

往复锯的特点：锯板的时候板件固定不动，设备代替人工压板，操作安全，缺点

是灵活度不高，如果板件尺寸复杂的话就不便操作。往复锯适合有一定规模的工厂，目前很多工厂都是在往复锯上锯条板，推台锯上锯小板及条。

电子锯是往复锯的升级设备，可以在设备带的电脑中输入板件尺寸进行手工排料，然后将板件推入设备中，其特点是：效率高，板件在设备中不会磨损。但如果尺寸不规范标准（相同尺寸板件不多），电子锯很难充分利用。电子锯的功率比普通的推台锯高好几倍，如果单张板锯的话成本非常高。电子锯适合品牌企业，能自己制定产品体系的工厂。

企业的体系建设不是一朝一夕的事情，很多工厂买了设备没用好和设备供应商沟通的时候，人家会说这款设备在欧洲或者国内某个公司用得很好，甚至有的企业老总买设备的时候也去他们的样板工厂看过，看到人家用得好才购买的，当然这里也不排除有的企业做了形象工程。但设备买回来没使用好，老总们会说我们的人才不行，看人家用得多好。

其实设备的应用应该是降低了对人工的需求，好的设备除了精密调试比较复杂，对文化知识有点要求外（如有的进口设备是英文界面的，操作的菜单至少要能看明白），但操作应该是不复杂的。经过设备商的培训应该是能正常操作。为什么没用起来？笔者认为橱柜企业的产品体系、工艺体系、管理体系、质量体系、流程体系、厂房配套等都是关键，如果工艺没有标准化，设备越大型、越高级，就会越没有效率。有的企业厂房很小，购置大型设备除了要增大操作空间，还需要设有存取板材、辅助设备、快速的生产动线及仓储空间。

使用大型的设备必须有适合企业的信息管理系统的支持，目前设备商提供对接的软件基本上是设计对接生产的管理软件，基于中国橱柜的实际情况，目前的软件商还要加大开发适合中国橱柜实际需求的软件，除了支持设备驱动的软件，还必须有相应的信息化管理系统支持。

采购大型设备的前提条件

橱衣柜企业在采购大型设备、生产线之前要具备的几个前提条件：

一是要确保产能的稳定性。如果定单不稳定或者偏少，无法实现批量生产，那就无法发挥大型先进设备的优势。建议有场地的企业可以考虑做一部分标准柜库存，闲时可以组织工人做标准柜，忙时可以将定单中的标准柜直接放到仓库发货。非标柜混单生产，把非标单里的标准板件，通用板件采用大型设备生产。异形板件可以用小型设备生产，这样就能发挥各种设备的优势。

二是厂房要有一定规模。很多中小型橱柜企业本身厂房就不大，买了大型设备以后连搬板上下的空间都很有限，严重阻碍了生产进度，如果管理不善还容易发生工伤事故。

三是操作工文化水平要高。有个企业买了进口的电子锯，操作工对电脑屏幕的英文菜单都不认识，只是凭设备商培训时留下的部分菜单翻译名称对照操作，无法对整体设备进行了解。

四是5S车间管理要做好。先进的设备对车间洁净和操作工的素要求比较高，如果车间5S管理工作没有跟上，对设备的损耗会比较大，造成设备的维护成本很高。

五是软件要提前跟上。我今年服务山西的一家企业时，老总深有感触地说：我们把厂房设施、办公环境都搞得和同行业的规模品牌企业差不多，但感觉还是不一样，问题在于我们的软件没跟上。企业可以用信息化管理软件提高对企业的日常管理、加强培训、提升团队服务水平上发挥作用。

橱、衣柜企业还是要根据自身的实际情况，选择适合自己的设备。先进的大型设备是好，但也不要太迷信，比如：规模偏小的企业月产量在500套和做加工的企业（因为要面对多家多套工艺无法形成统一的标准体系）建议选择中小型设备比较灵活，品牌规模企业（月产量大于1000套）要积极考虑工艺体系建设，逐渐购入大型的成套设备进行生产，同时加大信息化建设力度和员工综合素质的提升。

第二篇：采掘机械化上水平汇报材料

瑞平公司张村矿采掘机械化装备上水平战役实施情况

汇报材料

一、矿井概况

张村矿位于朝川矿区中南部，行政隶属小屯镇蟒川乡管辖，井田走向长度4.5km，倾斜宽度2.7km，井田面积9.98k㎡；矿井地质储量9231万吨，可采储量5339万吨；属低瓦斯矿井，煤尘具有爆炸可能性，煤层具有自燃发火现象。可采煤层为一

8、二

1、四

3、五

2、五3煤层，主要可采煤层分为二1和四3煤层。其中二1煤为低灰、低硫、高热值、易洗选的优质主焦煤，占矿井总可采储量的51%；

四、五煤为中～高灰分，低硫磷，中发热量难洗选的肥煤，占可采储量的49%。二1煤层厚度0.49～16.58m，平均厚度4.3m，倾角18～30平均24。该煤层顶板为砂质泥岩或 层状砂岩，层理发育。底板为泥岩和砂质泥岩，遇水易膨胀，下距太原组灰岩 m。四3煤层厚度为0.42～6.82m，平均厚度2.2m，倾角17.5～35平均23.5，顶板为沙岩，底板为沙质泥岩，伪顶为泥岩，厚度 0.5 m，易脱落。

矿井地质条件为二类～三类之间偏三类，煤层厚度较稳定到不为稳定的过度型，水文地质条件为中等偏复杂型。矿井正常涌水量为102m/h，最大涌水量1488m/h。煤层自燃发火等级为Ⅱ类，属自燃发火煤层。

矿井通风方式为斜井片盘式开拓，通风方式为中央并列抽出式。主、副井为斜井，作为提升、运输、进风用；风井为立井，回风专用。矿井设计生产能力为0.6Mt/a，装备能力为0.9 Mt/a，服务年限57年。

张村矿现生产水平为-250m水平，四煤上山采区、二煤上山采区和四煤下山接替采区生产。两个综采工作面正在生产，一个备用工作面，一个

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o

o

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o综掘工作面，三个煤巷炮掘工作面，五个岩石开掘工作面。

张村矿2004年5月归属瑞平公司后恢复建设，2007年11月10日通过河南省煤炭工业局组织的竣工验收。当年生产原煤57万吨，2008年127万吨，2009年1-8月份生产原煤96万吨。2010年1-7月份在一个采面一直过断层的情况下，实现原煤生产69.5万吨的好成绩。

二、提高采掘机械化程度前期准备工作

1、修改设计：

张村矿原设计能力为武汉设计院设计，矿井生产能力为0.6Mt/a，全矿井四、五煤联合开采，二煤独立采区开采，共设计九个采区（其中二煤5个，四、五煤4个采区）全为炮采工作面。瑞平公司于2005年4委托煤炭工业郑州设计院对原设计中的通风、运输、提升、排水、供电、压风、监测监控、回采工艺及地面运输环节和设备选型逐一进行修改,将矿井设计修改为二煤、四五煤一个水平，上下山联合开采，将原走向长400～600m增加至1000～2600m，采长由60～80m修改为100～130m。储量由几万十几万增至二十多万至万万吨以上。地面通风机由BDK62(B)-8-NO26型更换为BDK618-8-NO26型，监测监控系统由KJ4-2000型改为KJ95N型综合监测监控系统；将四-11050工作面由炮采改为综采，同时将轨道提升机电机功率由132KW全部调大至220KW，牵引力由30KN增大至60KN,以适应上综采、综掘设备。

2、对掘进巷通风机巷、切眼、片盘、车场断面进行修改，断面由原炮采时的6.5～7.2㎡增大至7.5～11.4㎡，支护形式由工字钢支护逐渐改为锚网、锚索支护和U型钢支护，开拓巷道由原砌碹改为锚网喷，一是增加支护强度，提高掘进速度，降低职工劳动强度；二是增大通风断面，减少 后期巷道变形，减少维修量。三是满足上综采设备的需要。

3、对已施工、安装过的工程和设备进行扩修和改造。副斜井坡度23.5，原设计施工断面为拱形砌碹，随矿压显现，宽度由3.8m变形为3.2m，对于超长、超大、超宽的设备、物件很难下去，综采支架整体入井难于实现。为此，我们将井筒拉底、车场扩帮、改管路等。对现东、西马共用中间道，西马轨道整体东移，利用西马的东边道和东马的西边道，组成一组轨道，中间会车50m处另加一根轨道，以保证会车处的间距满足规定，井口、井底另加经过改造的道岔，实现了综采支架走巷道中间，顺利到达目的地。采面安装综采设备后经过7次搬家，下部过对称道岔易掉道也进行了改造。将原JD-1.0型绞车更换为JD-2.0型绞车或JHMB-14、SDJ-28型绞车，实现了安装支架、运输机、割煤机的安全。对原总回风断面进行扩修，由原来的7.2㎡，增大至12㎡，满足了矿井生产能力提高的需要。

4、上综采的可行型、性论证：

上综采的必要性：①张村矿主要开采二1煤和四3煤层，该煤层赋存条件较稳定到不稳定过度类型，即Ⅰ型向Ⅲ型过度；②响应集团公司号召的需要，更是做强主业，创建和谐高效矿井，保持张村矿持续、稳定发展的需要。

综采可行性分析：

①煤炭储量分析：二1煤和四3煤作为矿井主要可采煤层，其可采储量占矿井总可采储量的90%以上，其中1.5m以上的占可采储量的85%以上，有充足的资源为综合机械化开采做后盾。

②矿井生产能力分析：我们组织专业技术人员对矿井各大系统能力进行核定，并得到集团公司领导和各处室的帮助与支持，各个环节能力及采

o场能力皆能满足125万t/a，有充足的理由上综采大规模生产。

③安全环境分析：张村矿属低瓦斯矿井，安装有KJ95N智能型检测监控系统，并有严格的现场安全管理制度和上综采人员在掩护支架下工作，安全系数大大提高，尊章守纪的干部职工，大型设备保护齐全，所有设备完好、运行正常。

④人员和技术水分析：张村矿虽然建矿晚，但从平煤引进了一大批工程技术人员，并有四矿成熟的综采队伍整体来上岗，避免我们岗前长期培训，专业技术工人不足，水平差的弱点，所以，上综采在人员与技术上有保证。

⑤产量与效益分析：综采设备每年应用实践证明，具有产量高，工人劳动强度小、安全系数高，效益好的特点。

5、综采设备选型：

张村矿综采设备的选型得到了集团公司领导各业务处室和瑞平公司领导的大力支持和帮助，尤其生产处和租货公司领导多次带领专家亲临现场召开专题会，进行了科学论证，远赴张家口、辽源等煤机生产基地现场考查，结合张村矿地质条件及围岩类型、工作面特点，最终选用了平顶山煤机厂生产的ZY4000-14/30液压支架；辽源煤机厂生产的MG150/380-WD型采煤机；张家口煤机厂生产的SGZ-630/264刮板输送机；平煤四矿大修厂改装的SZW-40T桥式转载机；无锡煤机厂生产的MRB-315/31.5乳化液泵；四平煤机厂生产的KSGZY-800/6移动变电站。

6、综掘设备的选型

为保证矿井正常采掘接替，我们同样组织工程技术人员对综掘设备进行了论证，并得到了集团公司领导和开拓处、租货公司领导同志们的大力 支持，张村矿二-11081风巷，综掘机选用了太原生产的EBJ-120型。该机具有体积相对小，机构紧凑，可靠性高，适合中等断面掘进，坡度+10，经过使用情况表明，其机械坡度适应性差，破岩能力差，转载能力不好；目前我矿在二-11061风巷选用了EBZ-160型掘进机，已经使用二个多月，单进已达315m/月以上，效果较好，其适应能力强，爬行坡度较大，破岩能力大，转载机采用电滚筒。

三、综采综掘的进展情况

1、产量完成：张村矿自2007年5月上综采以来，共回采了四个综采工作面，采面走向由四-11050的500m增长至二-11081综采工作面的1326m。采长由78m逐步增大到140m，储量由16.0万吨增加到65多万吨，综采队由一个增加到2个，综掘机已成功上了一套，第二套综掘设备正在组织，产量由08年的127万吨，今年有望超过140万吨。实现了矿井的高产高效。

2、资源回收率：由于四3煤层平局厚度2.3m，我们选用ZY4000-14/30支架，一次采全高，有效杜绝了炮采丢底煤现象有效地回收了资源，提高了资源回收率。

3、安全方面：由于我们上了综采，实现了安全生产，自上半年至今，杜绝了重伤以上事故，消灭了采面冒顶，克服了风机两巷失修现象，工程质量有了明显提高。

4、职工收入，指标完成方面：由于综采、综掘设备的上马，工人劳动强度大大降低，职工面貌大大改观，1-8月份各项指标提前完成，职工收入稳步提高。

5、经验积累及推广：①张村矿在四煤、二煤上综采，为汝州矿区上综采开创了先河，积累了经验。汝州大倾角井田综采面布置，要结合地质条

o件，在走向和采长上选取合理的参数。张村矿-250m水平以上构造发育倾角大，采长120m为宜，走向1000～1400m；-250m以下走向2000m，采长150m为宜。另根据构造发育情况，落差5.0m以下的断层，采取直接过，岩石硬度大时，辅助爆破作业；超过5.0m以上断层，风、机两巷延展长时，采取跳眼。一是保护煤质，二是保护设备，三是保证安全。采长一般选取120～150m，过长时采煤机下划，不利于采煤。

②在综采综掘队伍管理上严格推行公司寇爱民总经理提出的：以班组建设为核心，促进“六位一体、八定一考核”安全管理法。在班组建设中

一、要认真开展“六位一体”安全管理就是以塑造本质安全人、打造本质安全岗为目标，以班组、区队建设为核心，以业务保安、监督检查为保障，其中班组建设作为核心，其上受区队管理，下与塑造本质安全人、打造本质安全岗的目标紧密相连，同时接受业务保安和安全监督检查，六个方面、三个层次、一个核心互为支撑，融为一体，从而共同促使矿井安全管理水平不断提升。

二、各级管理人员要学会管理，具体的讲就是安排工作要严密，做到“八定一考核”：定员、定岗、定标准、定制度、定措施、定责任、定检查、定监督，使工作有序开展，各项措施确保落实，达不到要求能够追究到人，严格考核。

③引进成建制的熟练队伍先上马，然后培养自己的队伍，缩短上综采回采时间和单独的培训队伍，特殊工种。张村矿第一个综采面由平煤四矿安装、回采，张村矿充实人员配备学习。自07年下半年至今，张村矿已培养出一个综采和一个安装队伍，安装队伍不仅给本矿安装，还支援了兄弟矿。以师带徒，边干边学的经验，值得推广。综掘队伍去兄弟矿跟班学习已成功组建，第二套综掘机正在积极筹备上马。④稳定了队伍，鼓舞了士气：综采综掘队伍的上马，使我矿广大干部职工精神面貌大改观，业余生活内容丰富了，杜绝了以前采煤工下班即倒头大睡，疲惫不堪的现象。广大干部职工上班积极性得到了提高，文明行为得到普及，职工队伍得以稳定，职工学技术的风气日益高涨。

⑤引进专业技术人才是搞好综合机械化的必备条件：综合机械化水平的高低充分体现出一个单位人才素质的高低，要想提高综合机械化水平，必须提高专业技术人员水平。张村矿由副总工程师，主管综采、综掘设备的使用、安装和维修，并成立技术工作室，每星期二、四晚七点对综采综掘等特殊工种进行了培训，提高了广大职工的技术素质。目前张村矿已组建了一个安装队、两个综采队和一个综掘队，经实践证明，队伍稳定，完成任务突出，这与技术大拿出勤付出分不开。

⑥综采面顶板管理及采面防滚矸措施：由于煤层倾角平均27以上，回采时综采支架容易下滑和上窜，需调整伪倾斜，采面坡度以25为佳，同时也可以避免支架互咬或互挤现象。由于四3煤顶板有0.3～0.8m厚泥岩伪顶，随采随落，容易使支架不接顶，倒架、煤墙片帮。回采过程中必须及时拉超前架或卧木梁、挂网等，防止顶板冒落造成冒顶 坏，危及安全。同时为防止滚矸伤人，采面运输机行人侧挂挡矸石、煤网，下机头处设挡板，转载机道出煤不行人等。

实现了安全、效益双丰收：自综采、综掘队伍的上马，我矿采掘接替正常，实现了安全生产，1～7月份超规定完成了全年承包指标，杜绝了重伤以上事故，实现了安全生产。

四、今后工作展望

总结以前工作经验，适应今后工作发展，大力推进综采综掘机械化发

o

o展，实现安全、高效、持续发展。我们已经实现 “两综一准”三个综采面，再上一台综掘机逐步实现四台综掘，保两综一准四综掘，全矿井综采机械化程度100%，掘进机械化程度达90%以上，全矿井采掘机械化程度达95%以上，另外我们目前正在论证上ZY6400/23.5/45型支架的可能性，通过上大支架，进一步提高综采工作面煤炭回收率，减少掘进工作量，实现集团公司规划指标，将张村矿建成安全、高效的现代化矿井。

五、后附管理制度：

2010年7月31日张村矿采煤战线管理制度（暂行）

为促进采煤工作面现场管理，提高综采设备管理水平，落实各级安全生产岗位责任制，推动采煤工作面安全质量标准化上新台阶，使采煤战线的管理逐步走向科学化、规范化、精细化，特制定本办法。目 录

第一章第一节第二节第三节第四节第二章第一节第二节第三章第四章第五章第六章第七章第八章第一节第二节第九章第十章 安全管理制度 隐患排查制度 现场管理制度 一通三防管理制度 事故责任追究制度 工程质量管理制度 工程质量达标 工作质量达标 回采率考核管理制度 材料管理制度 工资管理制度

采煤战线设备管理制度 干部入井考核制度 技术管理制度 顶板监测 技术管理 会议管理制度

严重“三违”违纪补充规定

第一章 安全管理制度 第一节 隐患排查制度

第1条 各单位设专人负责本单位隐患排查工作，否则对单位罚款500元/天。

第2条 各单位当天存在的安全隐患排查按矿统一规定以书面形式上报技术科，每天下午5：00之前必须送到，否则视为当天缺报，每缺报一次对单位罚款100元，对责任人罚款10元。

第3条 所有排查必须写清楚时间、班次、查找人、填报人不得缺项，否则视为当天缺报。

第4条 各单位所报安全隐患要与队建立的隐患排查台帐相吻合。否则每发现一条不对照对单位罚款200元。

第5条 对当班或当天处理不完的隐患，上报技术科后，队要进行跟踪落实，并将整改情及时上报技术科备查，否则对单位罚款200元～５00元。

第6条 各单位所报隐患要结合现场实际，不能有应付思想，一经发现，视为当日不报隐患。

第7条 严格按《安全生产隐患排查及整改实施办法》规定执行。

第二节 现场管理制度

一、采面安全出口与动压区支护

第1条 超前支护必须使用单体液压支柱配铰接顶梁架走向棚子，禁止用Π型梁或工字钢代替铰接顶梁；支护长度和支护形式达到作业规程规定。第2条 超前支护长度及超前支护范围内高度达到作业规程规定或集团公司安全质量标准示范化的标准。

第3条 超前支护的支柱初撑力不低于11.5Mpa（用测压枪测量），凡是支柱钻底超过100mm、两巷压力大、推进度慢的都必须加垫大柱鞋，所使用的单体柱必须采取防倒柱伤人措施。

第4条 采面上下出口必须畅通、无杂物，高度要达到平均采高的70％，但最低不得低于1.8米。机头(尾)大梁必须成对使用,一梁四柱,迈步前移,支柱初撑力≥11.5Mpa。

第5条 采面按《作业规程》规定做超前缺口，并按规定进行支护。第6条 两巷切顶线密集柱不少于三棵（不含基本支架的支柱），切顶线以里的锚盘、锚索头必须去掉。

违反上述规定的，每处对单位罚款500～1000元，对责任者罚款10～30元。

二、液压支架

第1条 液压支架初撑力有表显示时不得低于25Mpa，若无表以复升时活柱升不动为准。否则每架对单位罚款200元，对责任者罚款10元，对分管领导罚款5元。

第2条 支架要排成一条直线，拉线检查时其偏差不超过±50mm。煤墙侧片帮宽度超过340mm必须拉超前架，超前架也要成一条直线。中心距按作业规程要求偏差不超过±100mm。

第3条 不准用护帮板代替顶梁支护顶板，当顶板出现问题来不及维护时，可以做临时支护顶板之用。但在交接班时必须收回，用单体柱配木（铁）梁在煤壁进行护顶。否则每架对单位罚款100元，对责任者罚款10 元，对分管领导罚款5元。

第4条 支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰俯角＜7°（即每米仰俯高度小于123mm）。顶梁接顶严密，顶梁上的浮渣要及时清理，不得超过100mm。否则每架对单位罚款100元，对责任者罚款10元，对分管领导罚款5元。

第5条 相邻支架间错差不超过顶梁侧护板的2/3，否则每架对单位罚款100元，对责任者罚款10元，对分管领导罚款5元。相邻支架顶梁任何部位严禁相互叠加（咬架），否则每架对单位罚款300元，对责任者罚款20元，对分管领导罚款10元。

第6条 支架侧护板活动量不得少于30mm（少于30mm视为挤架），架间空隙不超过200mm。否则每架对单位罚款100元，对责任者罚款20元，对分管领导罚款10元。

第7条 支架要垂直于顶底板，歪斜＜±5°，各队要根据采面实际坡度计算出立柱与垂线之间的每米最大允许偏差值，并在验收制度中明确规定。超过允许范围（采面坡度5°时允许偏差为0～176mm，12°时允许偏差为123～306mm，19°时允许偏差为249～445mm，34°时允许偏差为554～801mm）视为倒架，否则每架对单位罚款300元，对责任者罚款20元，对分管领导罚款10元。

第8条 支架要与溜子垂直，大坡度工作面严禁出现支架后尾下摆，其上下偏差沿走向每米不超过100mm,否则视为架不正，每架对单位罚款200元，对责任者罚款10元，对分管领导罚款10元。

第9条 采高大于3.0米或倾角＞15°时，机头和机尾支架必须各安设两根防倒防滑千斤顶，坡度大于25°的采面机头支架四连杆处和条件变 化的地段要及时增设防倒防滑千斤顶。

第10条 支架应及时伸缩加高段，要求小班承担此项工作，不允许推到大班去干。活柱最大伸出量应小于其最大行程100mm，最小伸出量不少于150mm（3.7m以上支架不少于200mm，备用数据）。否则每架对单位罚款300元，对责任者罚款20元，对分管领导罚款10元。

第11条 工作面遇地质构造放炮时，必须对放炮地点的立柱、电缆等进行保护。可用旧皮带绑在立柱卡环处，皮带长度以掩护住整个活柱为标准，宽度以包住活柱2/3为标准，四角打孔。不准用钢丝绳、链子绑在活柱上拉运物料，否则每架对单位罚款100元，对责任者罚款10元，对分管领导罚款5元。人为损坏立柱镀铬层和其它千斤顶，每根对单位罚款1000元，对责任者罚款30元，对分管领导罚款20元。

第12条 采面机头、机尾各两架和炮采需要人员进入煤壁作业的地段，支架护帮板液压管路中必须安装截止阀。生产过程中，运输机和煤壁侧严禁行人或作业，特殊情况必须在煤墙作业时，要严格按照作业规程规定，并将工作范围上、下各五架的高压截止阀、护帮板截止阀关闭，该区域支架内不准有人进行其它操作。

第13条 支架不得出现漏液（成滴不成线）、串液和自动卸载。不准使用高压油管冲支架或其它设备。

第14条 工作面阀组的操作手把位置要严格统一，任何人不得擅自改动操作位置，严禁随意拆卸、倒换支架液压管路。阀组及手把锈蚀或失灵，要及时处理，严禁用铁丝等物品捆绑手把。支架操作完毕后应及时将手把打到零位。严禁把手把打在动作位置等待开泵或长时间供液。

第15条 支架的各种圆销、扁销、开口销、卡环、B型销必须齐全，且插到位。各种规格高压管的连接件，必须由同规格的“Ｕ”型卡固定牢靠，严禁“Ｕ”型卡单腿使用或用铁丝等其它物品代替。

第16条 支架编号要统一，液压支架编在顶梁立柱窝前端或吊挂编号牌，支架编号必须醒目、清楚，否则每处对责任人罚款10元，对单位罚款500元。

第17条 发现用钢丝绳、链子绑在活杆上拉运物料罚款对单位罚款1000元，对责任人罚款100元；镀铬层损坏每根千斤顶对单位罚款1000～3000元。

违反上述规定的，每处（明确规定罚款标准的例外）对单位罚款500～1000元，对责任者罚款10～30元。

三、刮板输送机及回柱绞车

第1条 工作面输送机头与转载机搭接合理（机头链轮切线与转载机上帮齐），搭接高度不低于400mm；大坡度采面可以放宽，但必须铺搪瓷槽，底链不拉回头煤。

第2条 采面溜子机头和转载机头的喷雾必须固定在准确位置，有开关手轮，形成的水雾能有效降尘，具体由机电检修班长和小班溜子司机负责。

第3条 双速电机必须高低速设施齐全，开车时必须低速启动，高速维持，禁止高速直接启动和长时间低速运行。电机和减速机不得被浮渣埋压，影响散热。

第4条 输送机必须保证平直，其最大水平和垂直弯曲度每4节槽分别不超过125mm和314mm。具体由队长和技术副队长负责。第5条 输送机缺刮板、断刮板、坏槽子、断哑铃、缺连接板、链子松、双链不平衡、各部位螺丝松动或缺少、减速机缺油等必须及时处理，断刮板或弯刮板不及时更换、缺刮板一块罚款100元；电缆槽缺连接销、有浮煤（矸），每节罚款30元。运输机上、下机头落后或超前，每节罚款50元；中部不直每节罚款50元。运输机、转载机各部位螺丝松动或缺少，每条罚款50元。

第6条 输送机电机风道不畅，电机不按规定供冷却水，浮煤、浮碴埋住电机罚当班司机50元，罚当班班长20元。

第7条 采面输送机必须安设能发出停止或开动信号装置，否则对单位罚款500元。

第8条 行人通过的输送机机尾不加盖板，对单位罚款300元。转载机配有破碎机时不加保护栅栏，对单位罚款500元。

第9条 采面输送机上窜、下滑量大于100mm，每次对单位罚款500～1000元，对技术副队长罚款100～200元。

违反上述规定的，每处对单位罚款500～1000元（明确规定罚款标准的例外），对责任者罚款10～30元。

第10条 机风两巷所有17KW绞车开关统一放在电机后面，开关上架，一处不合格，罚款200元/台次。

第11条 机巷所有绞车靠帮调正，保持0.7m以上人行道，如因巷道问题不能达到0.7m的，不能低于0.4m，低于0.4m人行道的每次每处罚款500元。

四、采煤机

第1条 采煤机各部件螺丝不得松动、缺失，各部位不得缺油，发现 漏油必须及时处理。对滑靴、行走轮、齿条、滚筒等部件必须班班检查，发现问题必须处理后方可生产。

第2条 采煤机大件联接螺栓缺少或少一条，罚单位500元，因螺丝不紧固掉滚筒的，罚单位1000元，罚责任人100元。

第3条 采煤机滚筒除螺旋头外不得缺截齿，无合金片的截齿必须当天更换，每缺一个截齿罚单位100元，责任者罚10元，对分管领导罚款5元。

第4条 采煤机重负荷停车、起车，每次罚采煤机司机30元。第5条 采面遇到岩石必须放松动炮，严禁采煤机硬割岩石（以暴露岩面有完整齿痕为准）。硬割岩石长度超过5米加倍罚款。

第6条 采煤机闭锁运输机的装置必须灵敏、可靠，禁止不安装闭锁或闭锁失灵时强行生产。

第7条 采煤机检修、处理故障或交班时必须打开离合器、切断电源。第8条 采煤机喷雾的水量、水压必须符合要求，喷嘴齐全畅通，形成的水雾能有效降尘。

第9条 采煤机必须割平，滚筒卧底量符合要求。超挖或飘刀不能超过50mm,不允许经常吊溜子。牵引部的液压系统在井下进行检修时，必须搭防止矸石、煤块掉落的布棚或临时支护设施。

第10条 采煤机的摇控装置要制作专用袋子背在身上进行操作。第11条 电牵引采煤机的心脏及关键部位各单位要进行特护，落实到个人，并对特护人员实行特殊津贴和奖励，否则对单位书记、队长罚款100元。

违反上述规定的，每处（明确规定罚款标准的例外）对单位罚款500～ 1000元，对责任者罚款10～30元。

五、乳化液泵站

第1条 乳化液泵站和液压系统完好，有压力表、糖量计，不漏液，管路系统杜绝跑冒滴漏。

第2条 泵站压力不低于30Mpa，检修期间可适当降低，（炮采不低于18 Mpa），否则必须立即调整泵站压力。

第3条 乳化液无析油、析皂、沉淀、变色、变味等现象；乳化液浓度不低于3%--5%，并经常检查添加乳化液，液面在液箱的三分之二高度以上，不得出现水漫泵箱。开清水泵加倍罚款。

第4条 乳化液箱和油桶（油壶）必须有盖并盖严，乳化液箱和过滤器要定期清洗（更换）。

第5条 各传动部位螺丝要紧固。泵站、电机、乳化液箱要清洁卫生，物露本色，周围无积水杂物。

第6条 乳化液泵的曲轴箱内必须用稀机油润滑,在停泵状态下油面要高于油标下线、低于上线，高压钢套上方油池或注油杯按规定注油，柱塞油池油量合适。

第7条 乳化液卸泵卸载频繁，对责任人罚款100～300元。违反上述规定的，每处对单位罚款500～1000元，对责任者罚款10～30元。

六、绞车

第1条 绞车必须完好，声光信号齐全，灵敏可靠，并符合“三个四、一个五”的规定，做到“行车红灯亮，停车红灯灭”。

第2条 绞车钢丝绳不准有打结、磨损、断股、断丝严重等不合格现 象。

第3条 斜巷一坡三挡设施不全或损坏的，联车必须使用专用三坏链，专用销子。

第4条 绞车窝内清洁，无杂物。

第5条 斜巷轨道缺地辊造成钢丝绳摩擦轨枕的，对责任单位罚款2000元，对责任单位书记、队长、主要责任人分别罚款200元。

违反上述规定的，每处对单位罚款500～1000元，对责任者罚款30～50元。

七、电气

第1条 电气设备必须包机挂牌管理，各种保护必须齐全、灵敏可靠，整定值符合要求，甩掉保护加倍罚款。

第2条 移动变电站、开关列车和其他超过3台电气设备（含3台）的地点必须按规定安设局部接地极，且安设质量合格。

第3条 各种型号的开关必须上架，电缆吊挂整齐，煤电钻电缆要盘在距煤壁20米外顶板完整的地点。

第4条 加强电缆保护，动压区内的活动电缆必须用皮带包扎（或使用铁制电缆盒）。用钢丝绳牵引，皮带与钢丝绳之间用单股12#铁丝扎结，每米一个扎结点。拉损、挤伤电缆加倍罚款。

第5条 各种开关（综变）的保险丝必须按要求正确使用，严禁用其它导线代替或使用超过规定容量的保险丝。

第6条 采面所有的电器设备内必须加防潮剂，备用的电机等电气设备也必须上架。

第7条 水冷电机的冷却水必须正确接通，水阀门必须安装在进水侧，水量符合要求，开车时必须先开水，后运行，严禁无水或水量不足时开车。

第8条 采面所有的电机、电缆等必须至少每周摇测其绝缘值一次并上报技术科和机电科，绝缘值低于0.5MΩ必须处理或更换。

第9条 电缆拉断、挤破、放炮，每处对单位罚款1000～2000元，对责任人罚款100～500元。

第10条 各队必须设立防爆电工一名，每天检查电气防爆，并建立防爆检查记录。检查中发现喇叭嘴缺挡板、密封圈，有“鸡爪子”、“羊尾巴”、“明接头”等电气失爆的对责任单位一处罚款单位2000元，对防爆电工罚款200元，对机电付队长罚款100元。

第11条 损坏电缆编号对单位罚款500～1000元，不经机电科书面同意不准截断电缆，否则按所截电缆价值的50%对单位罚款。

第12条 电机上有浮煤（矸），每台对单位罚款200元。电气设备被水淋而无遮盖，每台对单位罚款200元。

第13条 电气设备操作机构按钮、手杷不灵敏、不灵活，每处罚款50元。

违反上述规定的，每处对单位（明确规定罚款标准的例外）罚款500～1000元，对责任者罚款10～30元。

八、油脂

第1条 综采队必须设一名专职或兼职油脂管理员，负责本队油脂管理、检查、取样、报送、更换等工作。

第2条 严格执行“四专五定”（四专：专库、专桶、专过滤器、专加油工具；五定：定润滑点、定量给油、定时加油、定人负责）以防油脂污染，油桶必须挂牌，加盖防尘盖，各类油脂必须使用专用油桶（油壶）和 油抽子，保证油质合格，油壶和油抽子也要挂牌管理。

第3条 井下要有专门的储油地点，有注油图表，各种机电设备必须指定专人定期检查油质、油量，并按规定注油，并做好记录备查，否则，一处不合格，对单位罚款200～500元，对责任者罚款30～50元。

违反上述规定的，每处对单位（明确规定罚款标准的例外）罚款100～500元，对责任者罚款20～30元。

九、防治水

第1条 巷道有积水的地点必有水泵窝，泵窝规格为2m×1.5m×(0.8～1m), 水泵窝四周要进行固化。仰采工作面转载机尾泵窝可适当缩小，但必须满足需要），有窝必有泵，巷道不准有积水。

第2条 采面或老塘水严禁进入转载机，必须在转载机尾至机巷下帮挖出水沟，水沟深度以水面低于转载机溜槽为准。

不按上述规定进行排水，对单位罚款500～1000元，对责任者罚款10～30元。

十、爆破管理

第1条 放炮撤人距离不附合规定，放炮不按规定安排警戒人员，对责任人罚款50～100元。

第2条 火药、雷管不执行返库制度，火药、雷管乱扔乱放，对单位罚款500元。

第3条 炮眼不按规定封满炮泥，每发现一个炮眼无封满炮泥对单位罚款200元，对责任人罚款50元。

第4条 严格按 《集团公司爆炸材料及爆破管理若干规定》执行爆破。

第三节 一通三防管理制度

（一）一通三防

第1条 采面两巷净化水幕、架间喷雾、各转载点喷雾不齐全完好的，每少一个喷雾对单位罚款200元，对责任人罚款50元。

第2条 不按作业规程规定配备沙箱、黄泥箱、灭火器，每少一个对单位罚款200元，对责任人罚款50元。

第3条 隔爆水棚数量不够、水量不足或不能有效覆盖全断面的，对单位罚款1000元，对承包区域责任人、队长、书记分别罚款100元。

第4条 爆破前后工作面20m范围内未洒水降尘的，每次对单位罚款500元，对责任人罚款50元。

第5条 一通三防管理方面未尽事宜按矿有关文件对单位进行处罚。

第四节 事故责任追究制度

第1条 发生机电事故必须立即组织处理，并向调度室，技术科汇报，本队处理不好的事故，由本单位提出口头申请，调度室组织机电单位或综机工厂（暂无）检修人员帮助处理。

第2条 对于发生事故单位的处罚，按照影响原煤生产的吨煤单价的20%～50%对单位罚款，对于在事故中损坏的设备按其设备原值的1～2倍进行罚款，对责任人的罚款按对单位罚款的5%～10%进行处罚，但责任人最低罚款不少于50元。

第3条 发生影响生产1～3小时的事故，由事故单位组织追查，必要 时技术科有关人员参加，并提出处理意见报技术科同意，两天内写出事故报告交技术科。技术科不同意单位提出的处理意见，由技术科组织追查，并按照本章第2条规定加倍罚款。

第4条 发生影响生产3小时以上事故或情节恶劣、影响极坏的事故，两天内由技术科组织，事故单位相关人员参加，本着四不放过的原则，对事故分析追查，对于事故单位不配合技术科组织追查的，每推迟一天对单位罚款1000～3000元的罚款。

第5条 事故单位及时写出事故报告，按时报送技术科等有关单位，逾期不交的，超一天对单位罚款500元，累计计算。

第6条 对事故责任人的罚款一律交现金，交到技术科统一管理，否则对单位按照对个人罚款的10倍以上罚款，对事故单位书记、队长按照对个人罚款的2倍以上罚款。

第7条 对于发生其它事故的处罚按（2010）2号文《2010年安全生产奖惩办法》执行。

第二章 工程质量管理制度 第一节 工程质量达标

第1条 采面移交合格，投产后一个月内必须达标，二个月建成示范化工作面，并实现动态达标。建成公司级安全质量标准化示范工作面，由矿进行奖励，达不到要求的对单位书记、队长各罚款300元，对单位罚款5000元。

第2条 每月月末对各单位下达下月质量达标分数，每月结合安检科分三次进行安全质量验收，其中，上中旬各占30%，下旬占40%，综合评分，达不到规划的分数按矿规定扣质量结构工资。第3条 各单位针对本队成立的达标领导小组要落实责任，层层深入，做到事事有人管，人人都管事，一级抓一级，层层抓落实。做到每月一规划、一总结，各单位达标领导小组要安排技术副队长负责将全月质量达标工作进行总结，于每月28号前报技术科。否则每少报或晚报一次对单位罚款1000元，对技术副队长罚款100元。

第4条 各单位针对现场实际，每月3号上午12点以前，各单位将本单位下月的质量达标计划报技术科。否则每推迟1小时对单位书记、队长各罚款20元，对单位罚款500元，并按照推迟时间进行累计计算。

第5条 井下使用的每一台设备都必须包机到人，挂牌管理，否则每台设备对单位罚款100元，对个人罚款20元

第6条 采面支架上的浮煤（矸）必须清理干净，否则每架对单位罚款50元，责任人罚款5元。

第7条 风、机两巷每有一处积碴对单位罚款200元，对责任人罚款20元。

第8条 两巷积水超标一处对单位罚款500元，对责任人罚款50元。第9条 各单位必须建立文明生产区域划分管理制度，每一段巷道都要明确责任人（原则上以队“五大员”为主）对责任区内的文明生产保持工作负责。井下生产单位没有建立文明生产区域划分管理制度的，对责任单位书记、队长各罚款200元，对单位罚款1000元。

第10条 各单位在接到战线下发的文明生产整改通知单后，必须在规定日期内处理完毕，每推迟一天对责任单位罚款1000元，对队长、书记、签字人分别罚款200元。

第11条 采煤工作面没有管理牌板或管理牌板内容与现场实际不符 的，对单位罚款1000元，对承包区域责任人、队长、书记分别罚款100元。

第12条 有下列情况之一的，对单位罚款500元，对承包区域责任人、队长、书记各罚款50元。

1、设备没有包机人或不挂包机牌及设备标志牌的；

2、设备不及时清理、打扫，有浮尘的；

3、机头或其他看工具等地点搭建有“安乐窝”的；

4、风巷照明灯连续出现三组以上（包括三组）不亮或者一条巷道内有三组不亮不及时处理或严重积尘的；

5、电缆线、信号线、管路的吊挂，有缺钩、脱钩以及私拉乱扯现象的；

6、隔爆水棚没有管理牌板或牌板内容与实际不符的；

7、牌板破损、歪扭或内容不清晰的；

8、处理掉道车后没有及时把所用方木和小板等物料清理运走的；

9、照明灯、信号灯、牌板、标志牌不及时擦试，不清洁、不明亮，有浮尘的；

10、管路出现滴水、漏风、有响声未在规定时间内处理的；

11、巷道旷帮空顶没有刹实背牢的；

12、风门前后5m范围内有杂物的；

13、采煤工作面支架没有拉线打直的。

第13条 本单位文明生产区域内每发现一根小板、一个矿泉水瓶、一根小棍、一片纸屑、一块大岩石块（200mm×200mm）等及其他杂物对单位罚款100元，对责任人、书记、队长分别罚款20元。

第14条 闲置的单体柱必须整齐码放在安全、干燥、清洁的地方，按 规格、好坏分类挂牌放置，否则每发现1根对单位罚款50元，对责任人罚款5元；闲置的铰接顶梁要层层十字码放，否则每发现1根对单位罚款20元，对责任人罚款5元。

第15条 风、机两巷停采线以里金属支架存放不得超过30根，铁道、铁管存放均不得超过10根，因外运不及时超过规定数，每超过1根对单位罚款20元，对责任人罚款5元。

第16条 井下物料摆放不整齐、乱扔乱放视为丢失，按照物料原值对单位罚款。

第二节 工作质量达标

第17条 严格执行《采煤工作面安全质量标准化标准及检查评级表》中的有标准。

第三章 回采率考核管理制度

第1条 采面采高达不到《作业规程》要求，每降低100mm，罚款1000元。

第2条 采面浮煤回收不净，每留100mm厚面积超过2m2浮煤，罚款1000元。

第3条 对于采面收尺的规定。

1、测量时测尺要垂直于煤层,不歪斜以保证准确度。

2、当采面过地质构造时，构造地段按作业规程或补充措施规定的采高为准。（高于规定采高时，扣除高出部份。）

3、当采面复合顶挑掉时或由于其它原因掉顶的,不能算入采高内。

4、当发生顶板事故，或其它原因无法测量测点处的采高时，以离测 点最近处测量采高为测点，全采面的测点不能少于规定值。（测点为5架、15架„„N*10+5架）

5、当采面有浮煤时扣掉浮煤的实际高度。

6、为测量方便，测量时以运输机的中部槽面测起,再加上运输机槽高度。

（1）使用830/750运输机采高为：335mm+测值 ；（2）使用764/400（500）运输机采高为：312mm+测值；（3）使用630/264运输机采高为：250mm+测值 ；

7、进尺以地质测量点为基准，按实际进尺数为准，参加联合验收。

8、采高测量的原始数据必须由单位跟班干部签字，否则视为无效采高。

第四章 材料管理制度（张村矿材料管理由企管科考核）

第五章 工资管理制度（张村矿工资管理由工资科考核）

第六章 采煤战线设备管理制度（张村矿材料管理由机电科考核）

第七章 干部入井考核制度（张村矿材料管理由安检科和政工科考核）

第八章 技术管理制度

第一节 顶板监测

第1条 组织管理

1、采煤战线各单位成立顶板监测领导小组，队长为组长，技术副队 长为副组长，并制订相应的管理制度,责任落实到人。

2、技术科设专职人员负责各单位的监测工作。

3、使用单位必须设一名专职监测员负责本队的日常监测工作。

4、队里的监测员必须经过技术科专业培训，方可上岗作业，监测员一经选定，必须在技术科注册，不得任意变动。

第2条 日常使用管理

1、采煤工作面需要安装顶板动态监测仪时，单位需要写出书面申请单报技术科批准后，到库房领取。

2、监测压力分机应吊挂在支架1.8m以上位置，以减少砸伤损坏压力分机。

3、连接压力分机高压油管时避免剧烈敲击，以免造成传感器线路损坏。

4、必须按技术科规定的分机号和支架号安装压力分机，需改变时必须写出书面报告经技术科同意方可更改。

5、损坏的仪器及时交技术科，并由使用单位和技术科共同确定损坏程度。

6、采面液压支架监测数据，监测员每3～5天进行采集一次数据，并及时交技术科。技术科及时把数据输入管理系统，并打出报表给有关领导和回采单位，回采单位根据监测报表进行整改。

7、使用单位每小班验收员检查一次,发现压力表不能正常工作时,必须及时通知技术科人员，不经技术科同意不准私自停止监测。

8、采集仪、压力分机要有专人进行运输，要轻拿、轻放。

9、必须爱护仪器(或采集仪)严禁随意拆卸、摔打、向分机上直接冲 水，采面爆破或其它有损压力分机的作业，必须提前对压力分机进行保护。

10、监测工作必须认真负责，严禁弄虚作假或敷衍了事，监测工作要善始善终，任何单位和个人不得以任何理由停止此项工作。

11、采煤队要每月召开一次顶板监测管理专业会议，分析监测工作中出现的问题及解决办法，安排下一步工作。

12、回收升井的压力分析必须经技术科专职人员进行验收后方可交仓库，否则按丢失对本单位进行处理。

13、存放于仓库的监测仪器要有专用箱子进行保管，看库人员没有技术科的书面批条不准发放。

第3条 奖惩

1、监测工作不认真造成监测工作不能正常进行，每次对单位罚款1000～～3000元，对责任人罚款50元。

2、压力分机损坏造成不能进行正常监测工作或丢失按其原价的两倍对使用单位罚款。

3、施工单位自行拆卸井下的监测仪器、仪表，视情节轻重情况，每次罚款1000～5000元。

4、采煤队不按规定采集数据或采集数据后不及时交采集仪，每次对单位罚款1000元，对队长罚款50元，对技术副队长罚款100元，对监测员罚款100元。

5、不按照规定的支架号安装或随意的变动的对单位罚款1000～3000元。

6、由于监测工作不到位造成事故，按照矿有关规定执行。

第二节 技术管理

第1条 作业规程的补充技术措施编写不全面，重新返工编写一次对技术副队长罚款50元。

第2条 补充措施有下列情况之一，不予审批。

1、措施无编号（补充之几）或编号错误；

2、队长或技术副队长无签字或者代签；

3、编写日期与交技术科审批日期不一致；

4、装订不符合规定；

第3条 各队技术员必须每五天测量一次采面机头、尾的相对位置上图并报技术科，把握采面的伪倾斜情况，及时与队长一起做出是否调整伪倾斜的决定。技术副队长每月逢

5、逢10（小月月底29号）下午5：00之前，以书面形式向技术科报一次采面伪倾斜，并且必须有技术副队长签字，每晚报一天对技术副队长罚款100元。

第4条 《作业规程》的编制有采煤副总指导，生产技术科协助，施工单位安全第一责任者督促，施工单位技术人员负责编制，并提前20天编写完毕交技术科初审，一般补充措施应提前3天交技术科审批，必须在措施审批完当天送交相关单位一份，否则每推迟一天对技术副队长罚款50元。

第5条《作业规程》编写完毕，由总工程师组织相关单位会审，并与投产前10天会审完毕，参加人员必须具备工程师以上职称或相当水平，会审后形成统一的审批意见。

第6条《作业规程》会审生效后，在投产开工前3天，向施工人员贯彻，参加人员必须签字，缺席人员要补课，贯彻后，要对每个职工进行考 试，对缺席或不合格人员要进行补考，直至合格，否则不准上岗。

第7条 采面出现落差大于500mm的断层或断层落差小于500mm但顶板破碎时必须及时编写补充措施，发现晚补充一天对技术副队长罚款50元。

第8条 采面出现落差大于1m的断层，由技术副队长负责每2天以书面形式向技术科汇报一次断层情况，要求画出断层的平、剖面图，否则每晚汇报一天或少报一次对技术副队长罚款30元。

第9条 每月25号对作业规程进行复查一次，每晚复查一天对技术副队长罚款50元。

第10条 每月30（小月29号）号由技术副队长负责以书面形式向技术科汇报月底采面回采位置（进尺情况），否则对技术副队长罚款50元。

第11条 采面出现地质构造，各单位必须及时上图，无及时填图对技术副队长罚款50～100元。

第12条 必须按要求对各种措施进行审批，不按规定程序进行审批措施，每次对技术副队长罚款50元。

第13条 采面回收、安装完毕或初采初放结束必须在7天内向技术科写出书面小结，否则每推迟一天对技术副队长罚款100元。

第14条 以上对技术副队长罚款的同时，对单位罚款500元。第15条 各单位技术员进行变动时，必须移交以下资料：

1、采面的各种图纸；

2、作业规程和补充措施及措施签字情况；

3、各工种培训台帐和职工培训取得的各种证件。（安检科存放，目前不执行）

第九章 会议管理制度

1、参加会议人员应关闭手机或调为震动，手机发出声响一次罚款50元现金，不得来回走动，否则交20元现金罚款。

2、无故迟到罚款20元（现金）；

3、参加会议人员应带记录本，认真记录会议内容、确保会议精神能准确传达到基层每个人，不带记录本者交10元（现金）罚款。

4、在会议上睡觉者，每次对本人罚款50元现金。

5、喝酒过量者不准参加会议，并按旷会处理；喝酒过量者参加会议对单位罚款500元，对单位书记、队长各罚款100元。

第4条 由专人负责会议考勤、记录并建立专门台帐，罚款统一交技术科保管。

第十章 严重“三违”违纪补充规定

1、凡系统因出现“扒、登、跳”矿车、坐皮带等严重“三违”现象，按矿1号文规定处罚。

2、系统对责任人加罚1000元，包保人罚500元，责任人写出书面保证书，否则“三违”学习期满也不能回采煤系统。

3、发生盗窃现象，除按矿有关规定处罚外，不许再回采煤系统。

第三篇：棋牌策划(已校)

棋牌比赛的策划

我们都知道棋类活动在我们日常生活中比较普及的是象棋、军棋、围棋和国际象棋，牌类活动在我们日常生活中比较普及的是升级、拱猪和桥牌。从本单位群众兴趣出发，比赛就能获得群众响应，使比赛具有节日喜庆的热烈气氛。当然，群众的兴趣也是可以培养的，一个单位领导同志对某个项目兴趣特别高，也会影响和引导这个单位群众兴趣的形成。如中国外交部机关中曾形成桥牌热，一个很重要的原因就是当时的领导同志对这些项目有浓厚兴趣，领导的兴趣引导了群众兴趣的形成。怎样策划好棋牌比赛呢，我认为主要从以下几个方面做起;

一、定赛制

棋牌比赛有循环制、淘汰制、混合制三种赛制。

基层棋牌比赛应给予每个人报名参赛的权利，如果策划得 当．报名的人会比较多。策划什么样的赛制大有讲究。

采用循环制，每个参赛选手有较多的比赛机会，但比赛时间较长。采用淘汰制，比赛时间缩短了，但每一轮都有一半选手遭遇淘汰，大多数选手比赛机会较少，而且如果一上来就强强相遇．对于被淘汰选手有点机会不公正。所以，棋牌比赛很少采用单一循环制或单一淘汰制。多数棋牌比赛都采用混合制，即部分轮次采用循环制，部分轮次采用淘汰制。由于棋牌比赛对场地和器材要求较低，每轮比赛可让所有选手同时登场参赛，所以选择赛制时，应考虑尽量为每个选手提供更多的公平竞争机会。棋牌比赛采用混合制时，在循环制中往往会采用末位淘汰制，在淘汰制中往往会采用双败淘汰制。这样，免了强强相遇即遭淘汰的情况出现，每个选手哪怕在淘汰赛中．也要遭受两次失败后再被淘汰。双败淘汰制的好处是，第一轮中不幸相遇的最强两组对手，只要在以后竞赛中保持不败，到最后双方还有机会决战冠亚军。

二、确定规则

棋牌活动是民间最具广泛性的文化活动，各地在棋牌活动中都形成了一些约定俗成的规则。不同地区这些约定俗成的规则往往会有些不同。比如，同样是扑克牌打扣底升级，对于达到多少分才能跳一级，各地规定有很大差别；还有什么样的牌可以连甩、扣底怎样奖励、甩错牌怎样惩罚等，各地规定都有不同。

棋类活动也有差别。比如军棋中各种棋子的走法，不同部队就不同；围棋中执黑先行应贴对方多少子，至今世界上也没统一；就是下象棋，对于多少时间中要走多少步，不同比赛也有不同的规定。

所以，策划棋牌比赛，不仅要懂得和吃透相关的棋牌规则，而且还要根据本单位实际情况，对一些规则作进一步的确认，有时还要根据基层实际情况对规则作出自行的规定。比如，象棋比赛的初赛阶段，有的单位提供不了那么多专门的竞赛计时钟，就自行规定竞赛15分钟后采用裁判读秒方式进行，每方每走一步棋用时不准超过90秒钟。

棋牌竞赛的策划，必须在赛前确定各种相对公平的规则并公布于众，才能在比赛过程中避免出现不必要的争执，保证比赛正常进行。

三、确定赛程

由于棋牌比赛是费时最多的一种竞赛活动，赛程的策划要注意考虑多方面的关系，比如，要综合考虑参赛人员时间的可能性、场地安排的可能性、裁判人员安排的可能性等多方面的问题。

确定赛程，就是把第一阶段比赛每轮安排在哪一天制成一个具体的竞赛日程安排表。棋牌竞赛一般应安排在长假中进行。第一阶段竞赛日程表一般在报名前就公布，让每个报名者都了解第一阶段比赛每一轮的具体日期，使每个报名参赛者能事先调整好时间，保证自己有时间参赛。

场地安排，就是根据赛程同场地管理部门协调使用场地的具体时间。如果第一阶段比赛参加人员很多，场地需要做充分准备。棋牌比赛一般在室内进行，如果几十场比赛在同一个场地中同时进行，场面很壮观，但对场地划分、器材准备等也提出了一定难度的要求。确定赛程，需要同场地安排统一起来进行综合的考虑。

裁判人员安排也是确定赛程时应综合考虑的。同时开赛，需要有几十个裁判。到哪里去寻找棋牌比赛裁判和篮球足球等比赛的裁判不同，棋牌比赛裁判主要是起公证作用，对胜负几乎不能发挥影响作用。所以棋牌比赛中，裁判员往往都是由不上场的运动员来担任的。参赛运动员有义务在不参赛时担任裁判员。这样在策划赛程时，要考虑参赛人员和裁判人员的交叉使用。

四、确定裁判

确定裁判，这是实施棋牌竞赛过程一个十分重要的环节。确定裁判首先是确定竞赛裁判长，其次是确定每一场比赛的具体的裁判员。

人们生活中进行棋牌活动，一般不用裁判也能正常开展。正式比赛时，为保证比赛的顺利，每场比赛至少应指定一人担任裁判员。有了好的裁判员，竞赛顺利进行就有了更好的保证。

竞赛裁判员应指定棋牌水平较高、素质较好的运动员担任。裁判员棋牌水平较高，往往对各种规则理解较深，竞赛选手一旦发生争议，裁判能给予准确的解答。裁判员素质较好，指应有一定威信、有一定耐心、有公正品质、能起公证作用。棋牌竞赛裁判往往在很长时间中没事可做，在观棋和观牌过程中要不言不语，不能发表感想，更不能对棋手和牌手进行直接的指点。没有一定的素质，是不能担任裁判的。

确定裁判员应从赛前裁判培训开始。在确定规则后，一般应召开一次裁判员和运动员的规则培训会议。在会议上不仅要进行比赛规则的确定和解释，也要听取来自各方面对规则的讨论意见，在讨论过程中去发现适宜担任裁判员的人选。在竞赛过程中，也可以从取得优秀成绩的运动员中发现优秀裁判的人选。随着比赛深入，名次越往前的比赛，对裁判员要求越高。应该选优秀的裁判员担任关键场次的裁判。

竞赛中，裁判的基本任务就是担任公证。主要是监督和观察运动员有没有悔棋、悔牌、说牌、超时等违规言行。棋牌竞赛是文明的竞赛，几乎没有出现过篮球、足球竞赛场上那种运动员互相打架的情况。裁判在双方运动员确认胜负时，负责让双方在竞赛登记表上履行签字手续。裁判员负责把每场比赛的竞赛登记表签字后交裁判长，就完成了裁判任务。

具体代表竞赛组织方来负全部裁判责任的是裁判长。裁判长不仅应有丰富的竞赛经验和组织经验，也应具有相当高的权威性。任裁判长的人不能兼任参赛运动员。当竞赛场上出现意想不到的分歧或各种特殊情况，如出现裁判员帮某个运动员说棋等，由裁判长进行最终裁决。

五、确定奖励方式

确定奖励方式，是棋牌比赛策划最重要的内容之一。棋牌比赛的本质是代表人的智力较量、观赏人智力发展的完美，奖励则代表了人们对这个竞赛的重视程度。没有奖励的竞赛，往往会被当做不受重视的竞赛。奖励越高，往往代表了人们对这个竞赛的重视程度越高。

奖励可分物质和精神两个方面。物质奖励一般用奖金来表 示，世界上有些棋牌比赛等级的高低，就是用奖金额度来表示 的。比如围棋比赛中的应氏杯、富士通杯、三星杯等，都以高额奖金闻名于世。但很多比赛并没有设定高额奖金，也同样引起人们极大重视。比如现代奥林匹克运动会各种竞赛，国际奥委会并没有设定高额奖金，但人们都非常重视争夺奥运会冠军。因为奥运会四年举办一届，已有连续一百多年竞赛历史，每届竞赛都举世瞩目。夺取奥运冠军具有巨大的精神奖励因素。有人认为夺到奥运冠军后金钱自会多起来，这是偏见和误解。很多运动员得了金牌并没有发财，还有很多人在争取金牌过程中所投入的钱远远超过最后得到的奖金，但没人会为这种金钱支出而后悔夺取奥运金牌。夺取奥运金牌受到的精神奖励因素，用金钱是难以计算出来的。

部队举行棋牌比赛，应把物质奖励方式和精神奖励方式结合起来。物质条件较好的部队，如果某一项棋牌受欢迎，不妨设一些较高额奖金来增加人们对竞赛的重视程度。物质条件不太好的部队开展棋牌竞赛，也可用精神奖励方式来引起人们的重视。对于各种棋牌比赛，也应像观看球赛那样认真组织观众。部队的棋牌比赛也应记录届次。对获得比赛名次的人员，奖品不一定搞得太贵重，但一定要颁发写有届次、获奖人姓名、获奖日期并盖有公章的奖状，请部队领导同志亲自颁奖等。通过这些精神奖励方式，也能引起人们充分的重视。

第四篇：马铃薯机械化水平的现状与前景

马铃薯机械化水平的现状与前景

潘晓琳

（河北科技师范学院 机电工程学院）

摘要:马铃薯是我国具有优势特色的经济作物之一，历史久远，随着农业产业结构的不断调整，种植面积逐年扩大。但由于起步较晚，马铃薯种植机械化水平较低，基本上采用传统手工方式作业，生产、加工效率低、劳动强度大、经济效益不能有效显现，特别是加工作业更为突出，急需发展机械化生产。为此，在中国农机化发展的战略思考中，经济作物的机械化问题已经摆上日程，需不断改进试验，使机械的作业性能、工作可靠性和地区适应性大大提高。尤其在我国西部地区，马铃薯是农民脱贫致富和发展区域经济重要化、产业化方向发展，马铃薯生产、加工机械的需求日益增大。因此，研制马铃薯生产、加工机械设备，提高机生产质量，对于减轻西部地区农民的劳动强度，提高马铃薯生产、加工效率，增加农民收入，都具有非常重要的意义。关键字:马铃薯；收获机；加工机

1.我国马铃薯的生产、加工现状及存在的问题

1.1 我国马铃薯的生产、加工现状

（1）用小四轮拖拉机配挂牵引犁进行作业，结构简单，但收净率低，生产率低。

（2）引进国外机型，但配套动力大，适应性差，使得作业成本高，维护费用高，因而未得到推广。（3）在消化引进国外机型的基础上，国内农机厂家先后开发出一些马铃薯挖掘机，主要机型：

①哈尔滨市大顺农机公司开发的4SG系列悬挂式薯类收获机，适于马铃薯、甘薯和甜菜的收获。该 机悬挂在小四轮拖拉机后面，能一次完成薯块的挖掘、升运，并与土壤分离3首工序，薯块收净率高，损伤和丢失少。机器性能较稳定，挖掘深度和宽度可调整，能安装起垄、中耕和播种部件和通用机架，实现一机多用。

②由内蒙古商都牧机厂研制，获国家专利的4V-125型多功能挖掘机，可一次完成马铃薯或农作物根茬与残膜的挖掘、输送、分选和集堆等多项作业。

③在内蒙古农业大学与山西忻州地区农机推广站合作开发的4SM-40、80型马铃薯挖掘机，已通过省级鉴定，并列为内蒙古推广产品和新产品开发项目。该机吸收了国外同类产品的先进技术，可与国产拖拉机配套，作业性能适合我国北方地区平作种植马铃薯的农艺要求。可一次完成薯块的挖掘、分离与铺条等项作 业，具有明薯率高和薯块破损少等优点。如 4UJ-2型马铃薯收获机

[2][1]

该机结构紧凑、性能稳定，适应性强，操作维护简单方便，收获效率高，收净率高，伤薯率低，在粘重土壤及湿度较大土壤中可以将收获的马铃薯在地里成条铺放，在沙土地及湿度适中土壤加装马铃薯成堆堆放装置后（选装），还可实现马铃薯成堆堆放。该机具是将收获后的马铃薯自动升运、输送到收集箱在装满收集箱后，由驾驶员操作液压手柄，将马铃薯收集箱倾转，将箱内马铃薯卸成一堆，用很少的人力分选，或就地用湿土掩盖，即不损失水份，也不影响马铃薯的品质，却大大减少了捡拾的人工，降低了劳动强度，只需1个人就能把不能及时运走的马铃薯用土掩盖，有效避免了马铃薯冻伤，节省了人工又抢了农时，深受用户好评。结构、工作原理

支承地轮等组成（如图1所示），[3]

该机主要由挖掘机构，链式薯土分离机构，筛片摇摆分离机构、机架、齿轮箱、三点悬挂机构，1

图1

（1）挖掘铲（2）薯土分离链（3）支承地轮（4）筛式摇摆机构（5）齿轮箱（6）机架侧板（7）悬挂机构

有马铃薯集堆功能的机具还加装了旋转升运笼，输送带，及收集箱等部件（如图2所示）。

图2

（1）挖掘铲（2）薯土分离链（3）支承地轮（4）悬挂机构（5）齿轮箱(6)机架侧板（7）旋转升运笼（8）减速器（9）输送带（10）集料箱

工作原理

机具在拖拉机的牵引下，将土壤及土壤中的马铃薯一起铲到挖掘铲上部，随着机具的前进滑移到链式薯土分离机构，将土壤筛落地上，而马铃薯继续向后输送，直到落到筛式摇摆分离机构，进一步将残留的土壤筛落，而马铃薯滚落在地表成条铺放。而带集堆功能的机具是将马铃薯送到旋转升运笼中，马铃薯随笼子的旋转上升，直到顶部滚落到输送带上，由输送带送到收集箱，在装满收集箱后，再操作拖拉机的液压手柄，由液压油缸推动收集箱倾转，将马铃薯成堆堆在地上，完成收获。（4）马铃薯的加工机

a 旋流站

旋流器总成由旋流器缸体，门盖，密封调整螺栓，大隔板，小隔板，手轮，顶流口（溢流口），进料口，底流口，Ο型密封圈，旋流管（十几支到上百支）等组成，缸体内由隔板分离成进料，溢流和底流三个腔室，并由O型密封圈密闭（见图1）。

[12]

图3 旋流器结构图 b 真空脱水机

该设备吸收了国内外先进技术，运转平稳，结构紧凑，能耗低，占地面积小，工作性能好，脱水率高，无噪音，操作维修方便，是大中型淀粉生产企业的理想选择。结构与原理

真空脱水机由机架、主轴、电机、减速器、进料联接口、滤槽、溢流口、回收联接口、搅拌器、冲洗水进口、气动刮刀、真空管联接口、检修人孔、旋转滚筒、搅拌器电机、滤布等组成。

[15]

图4 真空脱水机结构图

水平旋转滚筒的多孔表面覆有一层一定目数的滤布，在滤布与多孔筒壳间装有支撑网，旋流滚筒穿过滤槽，滤槽内装有一定液面高度的须脱水的淀粉乳液。通过真空泵与脱水机真空管的连接，使之滚筒内压降至最高200兆巴，滚筒内部与外部（大气）之间的压差作用，液体穿过滤布并到达滚筒内部，通过滤液泵与回收联接口的连接管泵出。淀粉乳液中的固体（淀粉）不能穿过滤布并停留滚筒表面，在滚筒面再次侵入淀粉乳液之前，气动刮刀装置连续不断地将固体（淀粉）从旋转滚筒表面刮下，并落入皮带输送机进入下道工序。

c气流干燥机

气流干燥机由热交换器、扬料轮机、干燥管、旋风分离器（沙克龙）、关风器、引风机、风机主管尾气排放管等组成

图5 气流干燥机结构图

在干燥过程中，新鲜洁净的空气，通过热交换器加热后，与从扬料轮机输送来的物料颗粒混合（也可采用特制的密封螺旋输送机输送颗粒物料），并利用热空气做介质，把热能传给物料颗粒，使附着在物料颗粒表面上和一部分含在物料颗粒内部的水分，变成蒸汽而混入干燥管中的气流当中。最后利用旋风分离器（沙克龙）、关风器，将物料与空气、水蒸汽分离，从而降低了物料中水分。干燥后的物料经出料口进入下道工序；尾气通过引风机主管，经尾气排放管排出。d 连续除石机

上附着的砂粒及夹杂的大砂石，砖块等重质杂物。结构与原理

旋流重力式连续除石机由电机、主轴、进料口、壳体、机架、石杂收集器、出料口、叶片、石杂出口、皮带输送机、反冲水入口等组成（见图6）。

[16]

连续除石机广泛应用于薯类淀粉生产中清洗除石工序，可有效去除马铃薯，红薯，木薯等薯类物料

图6 旋流重力式连续除石机结构图

该机工作时薯类物料随水流经进料口进入机壳体内，由主轴叶片旋转带动，在锥形壳体内高速旋转，在离心力和反冲水的作用下，较轻的薯类物料通过出料口进入下道工序。较重的石杂、砂粒等重质杂物因离心力和重力的作用，沿着圆锥形壳体内壁向下，进入石杂收集器，由皮带输送机送至石杂出口 排除。

e 滚笼清洗机

滚笼清洗机主要应用于薯类淀粉、马铃薯全粉等成套生产线中的原料（物料）清洗。

该机采用逆流洗涤原理，物料（薯类）从进口流入清洗机滚笼内随螺旋绞条至出口，而清洗槽内的水，在滚笼内螺旋绞条的反作用下流向清洗机进口，与物料（薯类）逆向运动，清洗效果好，可有效除泥、除砂。结构与原理

清洗机由机架、主轴、滚笼、螺旋绞条、清洗槽及传动件组成，整机结构精简，设计合理，运行平稳，物料破碎率低，节能节水。

在清洗工作时，物料输送到转动的滚笼内，物料随螺旋绞条滚动前移，移至滚笼出口处，固定在滚笼出口端的料斗将洗净的物料舀至机外的输送带上，连接不断地将经过逆向水流清洗干净的物料送至下道工序。[18]

[17]

图7

滚笼清洗机结构图 1.2 我国马铃薯的生产、加工存在的问题

（1）马铃薯作业机械配套性差，没有形成系列化，机具型式上小型的多、大中型的少；低端产品多，高新技术产品少，生产马铃薯机械的专业企业数量更少。

（2）市场空间较大，但精深加工落后

马铃薯的精深加工主要是精淀粉加工及马铃薯加工食品的消费。我国人均年消费马铃薯14kg，其中食品消费仅占22%。随着人民生活水平的提高和人们饮食观念的更新，人们对于食品的多样性需求也在增长。选用绿色食品、健康食品以及适应快生活节奏的方便食品成为时尚，特别是马铃薯食品在青少年中倍受青睐，形成一个很大的特定消费群体。目前我国精淀粉年产量约30万t，市场缺口约50万t，而国产的合格精淀粉不足20万t，每年需大量从国外进口，预计到2030年国内精淀粉需求量将达到300万t。

（3）可靠性低。由于马铃薯收获机械的制造质量差，适应性不强，作业故障多，导致停工次数多，调整等待时间长，因此工作可靠性低，降低了收获效率。

（4）生产率不高。目前大部分机型都只有挖掘功能，而分离清选输送功能差，挖掘出来的马铃薯有时还需人工拣拾分离，因而事实上劳动强度虽有改善，但手工工作量仍较大，使实际收获时间和收获成本都较高。

（5）利用率低。马铃薯收获期短，气候的变化对收获机械的使用性能要求高，但现有机具可靠性低，功能单一，因而实际利用率较低，投资回收期长，限制了其进一步推广。

[23] 发展趋势

（1）加强基础性能研究。研究土壤性质，可准确确定机器的受力特性，合理选择结构设计参数；研究马铃薯性状，可减少其破损量，提高分选效率，特别是田地存在大小不等的石块时，深入研究土壤和马铃薯特性有助于优化机器结构，提高使用性能。

（2）提高可靠性。马铃薯收获机械在恶劣的环境条件下工作，易磨损、腐蚀，要从结构、工艺和材料几方面综合分析，以提高零部件的可靠性。对易损件，可采用先进的表面喷涂技术，改善表面质量，提高寿命，减少维护费用。[24]

4（3）降低机收成本。根据收获地区的农艺、土壤和产量等特点，合理选择机型，降低动力消耗，提高机器利用率，降低机收成本。

（4）重视功能集成。随着机器生产率的提高，马铃薯挖掘所需时间减少，而拣拾时间增加。因此，要通过消化吸收国内外先进技术，进一步优化集成挖掘、分离、清选和输送功能，提高生产效率。同时要提高机器的适应能力，完善根茬、残膜的收集功能，加强收获其他薯类、甜菜等作物的适应性研究，开发挖掘器、马铃薯收获机及马铃薯联合收获机系列产品。

（5）系统发展马铃薯收获机械。机器挖净率、马铃薯破损率的高低与农艺措施密切相关，要进一步推广机播工艺，使收获机具与农艺措施相配套。马铃薯深加工是马铃薯增值、农民增加收益的关键环节，要以市场为导向，促进马铃薯向商品化、产业化方向发展，切实提高农民的收入。

（6）发挥政府的调控作用。充分发挥政府引导、市场调节和农民参与3方面的作用，对适销对路的马铃薯收获设备，制定优惠政策，大力宣传推广，通过产业化实现规模效益，增加农民收入，促进农村生产力发展。[30] 马铃薯机具的改进

由于以上诸多原因；为此，技术人员对马铃薯机具还有大部分部件和工艺不适合本地农艺要点、对2cm-1马铃薯播种机和4u-1马铃薯收获机进行适当改型。

a)输送带改进为链条和弹簧钢条铆接在一起的输送链条，其强度好，传动效果也较好。b)动力牵引方式：把偏牵引装置改为正牵引装置，以减小工作阻力，c)分体式机架材料小，强度不够，容易变形，改造为整体式机架。d)铲刀，挖掘的主要工作部件，凹形铲刀改为凸形铲刀，以减少工作阻力。

[31]我国马铃薯生产加工机的前景

今后一个时期我国经济运行面临新的不确定因素，国民经济的不景气对马铃薯收获机行业影响很大，就要求我们站在全球视野的高度、把握好经济发展的周期、剖析国家宏观政策走向，对土豆收获机行业市场情况具体问题具体分析，认清形势、抓住机遇，合理预测土豆收获机行业未来走势，制定正确的发展规划、及时调整发展战略、积极开拓新的市场，在危机中立于不败之地，在发展中更上一层楼。

4.1 向大中型、联合化方向发展。

沿着从无到有，从小型到大中型的道路梯度推进，这是一般发展规律，我国也不例外，但进程比较缓慢。随着农机社会化服务体系和代耕中心等实体的建立和完善，在土地分散经营的条件下通过社会化服务扩大作业量，获得较好的经济效益，将促进马铃薯的生产、加工机械向大中型、联合作业方向发展。

4.2液压、气动和机电一体化技术将逐步得到应用。

随着拖拉机性能的完善和配套农具的大型化进程，在收获机械上应用液压、气动和机电一体化技术越来越成为可行和必须。

4.3 加快马铃薯作业机械的科技创新

对马铃薯作业机械的基础研究和科技攻关给予优先列项和专项经费支持，对机具的中试与产业化给予政策扶持。要培育具有自主知识产权的新产品，重点解决关键工作部件的试验、改进与创新。要创新研究为大功率拖拉机配套的栽植部件、挖掘部件、分离部件的原理、型式、技术参数与整机配置，解决好重播、漏播、理薯、伤薯等问题，提高产品的科技含量，促进高新技术的应用与推广。同时要加快研究产业化、规模化生产条件下的新型大中型机械，把牵引式、自走式马铃薯联合收获机的研制提上日程，并向马铃薯产后加工设备的研究与开发延伸。要十分注意研究马铃薯生产的标准化问题，高度重视节本增效与降耗问题，高度重视产业升级问题。争取用5年左右的时间，到2010年，基本上 实现马铃薯机械的更新换代，为马铃薯产业化提供坚实的技术与物质基础。

参考文献：

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PanXiaolin

(Dept.of Machinery and Electron ,Hebei Normal

University of Science & Technology)

(Instructor: Chang-Rong Liu)Abstract: The potato has the advantage of China's crop of economic characteristics, has a long history, with the constant adjustment of agricultural structure, the expansion of planting area each year.However, due to late start, a relatively low level of mechanization of potato cultivation, largely by hand using the traditional manner, the production, processing and inefficient, labor-intensive, cost-effectiveness is not an effective show, especially the more prominent processing operations, an urgent need to develop mechanized production.To this end, the development of agricultural mechanization in China's strategic thinking, economic crops, mechanization has been put on the agenda, which need to be constantly improving the test, so that the operation of mechanical performance, reliability and adaptability of the work greatly increased.Especially in China's western regions, poverty and the potato farmers an important regional economic development and industrialization of the direction of the development of potato production, processing, increasing the demand for machinery.Therefore, the development of potato production, processing machinery and equipment, to improve the quality of machine production, the western region for farmers to reduce labor intensity and improve potato production, processing efficiency, increase their income, are of great significance.Keywords: potato;Harvester;processing machine.7

第五篇：叶校(家长会讲稿)

在初二年级家长会上的讲话

叶龙祥

尊敬的各位家长： 大家上午好!首先，请允许我代表校长室以及初二年级全体老师对各位家长的光临表示热烈的欢迎及衷心的感谢！你们的按时到会是对孩子的真诚关爱，更是对我们工作的莫大支持!各位家长，我们初二年级在校长室的带领下，师生同心，目标同向，各项工作井然有序，教学质量稳步上升，在刚刚结束的期中考试中，总分498分以上的同学达400人。目前，各班班风正、学风浓，班与班之间的差距正在逐渐缩小，已形成31个班齐头并进的良好发展势头，事实证实，我们的初二教师队伍是一支优秀的队伍，是一支出色的队伍!现在，我把本学期以来我们所做的工作向各位家长做个汇报。

一、强化教学管理，提高课堂教学效率

我们坚决执行泰州市减负“八项规定”，严格规范教育教学行为，切实减轻学生课业负担，营造出了一个健康、活泼、和谐的“快乐校园”氛围。

减负是手段，增效是目的。我们追求的是减负后的高质量，要提高教学质量，唯一的出路在于提高课堂教学效率。我们从提高课堂教学效率入手，加强备课组建设，统一教学目的、统一重点、统一作业内容、统一教学进度；为了更好的规范教师课堂教学行为，挤干课堂水分，提高课堂教学实效，学校要求校务会成员及备课组长每周“推门听课”至少两节；开展摄像机走进备课组活动，要求老师们去探讨每一堂课教学的有效策略，活动中一人主讲，其他成员要针对设计中存在的问题，进行讨论修改，达成共识，反复磨合，直到大家满意为止；为了让青年教师尽快成长为优秀教师，学校聘请骨干教师担任他们的师傅，并实行捆