0112突出重点 治本抓源 提升执纪办案水平

第一篇：0112突出重点 治本抓源 提升执纪办案水平

突出重点 治本抓源 提升执纪办案水平

中共中央总书记胡锦涛9日在中纪委第七次全会上发表讲话时指出，要坚决查办腐败案件，大力加强监督和严明纪律，加强党内民主监督，推进党务公开，发挥舆论监督积极作用，严格执行党的纪律。因此，大力加强监督和严明纪律，强化办案，提升执纪水平是摆在纪检干部面前一个重要的课题。

一、拓宽办案渠道，广泛挖掘案源

一是疏通信访举报渠道。充分发挥纪委、村（居）纪律监督小组的作用，广纳社会举报，强化举报人的人身权利，加大举报信的阅办，提高信访件的核查成案率，不断提高信访件的初核质量。二是挖掘专项检查案源。通过从落实党风廉政建设责任制、开展“三项治理”、“三项行动”、乡镇和村财务清理规范、机关效能监察、计划生育专项清理、惠民政策落实等专项工作检查中挖掘党员、干部的违法违纪线索，从人民群众中收集获取案源，不断增强案源的广泛性。三是细究信访举报。在查处案件时，要在群众举报的基础上，通过深挖细究，紧追不放，发现与其相关的其他违规违纪行为。

二、突出办案重点，瞄准案件热点

以机关干部和村（居）干部为重点对象，以经济案件和基层干部侵害群众利益为重点问题，围绕人民群众反映强烈的热点和难点问题，按照“小事问责、违规追责、违纪查处”的要求建立惩处体系，严肃查处发生在领导干部中滥用职权、以权谋私的违纪违法案件；严肃查处失职渎职、严重损害国家及群众利益、贪污挪用扶贫救灾等专项资金的案件，加大惩处力度，为全镇经济、社会稳步协调发展提供有力的纪律保证，增强查办案件的政治效果、社会效果和法纪效果。

三、健全机制制度，规范办案程序

一是建立由党委书记负总责、纪委书记具体抓落实和党委成员结合分工齐抓共管的党风廉政建设和反腐败分工责任制。二是健全党风廉政建设和反腐败监督机制。成立镇党（政）务、村（居）务纪律监督小组，选聘党风监督员，形成镇、村（居）务公开民主监督机制。三是完善党风廉政建设和反腐败防控机制。建立建全以重大传统节假日为主要排查对象的社会矛盾纠纷排查调处机制、重大矛盾纠纷隐患及重大信访积案的领导包案制和矛盾纠纷排查责任追究制度，开展重点排查，敏感时期超前拉网排查，涉农突出问题的专项排查。四是严格执行纪检监察机关办案工作程序，强化内部监督。

严明办案纪律，依纪、依法、安全、文明办案，加强对案件处分决定执行情况的监督检查。

四、惩处宣教并举，实现治本抓源。一是扎实开展理想信念、根本宗旨和廉洁从政“三项教育”，引导党员干部讲党性、重品行、作表率。二是深入推进廉政文化“六进”活动，着力打造一批具有典型示范引领作用的廉政文化示范点。三是抓好领导干部廉洁自律各项规定的贯彻落实，加大《廉政准则》的贯彻执行力度。四是坚持党委中心组学习与自学相结合的学习制度，提升新形势下干部拒腐防变的能力。五是加大对纪检监察干部的自我建设，塑造秉公执纪的干部队伍形象。

（双龙镇三羊村邹厚钢）

第二篇：抢抓机遇 突出重点 全面提升新型城镇化水平

抢抓机遇 突出重点 全面提升南昌新型城镇化水平

中共南昌市委 南昌市人民政府

2010年1月

近年来，南昌市大力实施“经济大发展、城乡大变样、文明大提升”三大工程，“生态南昌、花园城市”品位不断深化，经济社会实现平稳较快发展，城镇化建设取得了显著成效。2008年与2000年相比，城镇化水平达61.35%，提高了12.51个百分点；城镇常住人口达283.14万，增加71.5万；城区面积达220平方公里，拓展2.7倍；城镇居民人均可支配收入达15112元，增长1.6倍；2009年被评为“全国十大最美丽的城市”和“十大幸福指数最高的城市”。

一、突出科学规划先行，做大做强中心城市。一是结合城市地域特色，科学定位发展格局。按照“现代区域经济中心城市和现代文明花园英雄城市”的城市发展定位，确定了“以赣江为主轴，一江两岸，南北两城，双核拥江，组团式、网络状发展”的城市总体发展空间格局和“发展新城、改造老城、储备扬子洲”及“成片开发、成片改造”的发展思路，科学指导城市发展。二是强化规划龙头作用，加快城乡规划全覆盖。市本级财政每年拿出1200万元用于规划编制。三是有序拉开城市框架，拓展城市发展空间。实施了78平方公里的红谷滩新城建设和12平方公里的朝阳地区开发建设。红谷滩新城“三纵五横一环”的水景体系基本形成，打造了秋水广场等重大景观工程，吸引了南昌大学等一批高校的入驻，华中物流城项目、南昌金融大街等42个投资亿元以上项目正在抓紧建设。朝阳州片区已开工建设九条主干道、3座桥梁和5条水系整治工程，完成拆迁面积105万平米，正在抓紧建设125万平方米的还建安置房。同时，将扬子洲及周边共58平方公里作为城市储备用地控制，为城市下一步规划建设预留长远的发展空间。

二、突出基础设施建设，提升城市承载能力。一是推进城乡交通项目建设，以组团开发拓展城镇空间。完成了省大、南安、昌进、昌峡、昌湾公路建设及红湾、南高公路改造，形成了市、县、区间的快速通道。积极推进乐化、瑶湖、莲塘、九龙湖、湾里等5个组团的开发建设，打造以南昌为核心的都市经济圈，构筑起梯度有序、等级分明的更为开放、更为整体的城镇空间系统。二是推进市政项目建设，以路网配套提升城市服务功能。2000年以来，我市共完成市政基础设施项目总投资933亿元，建设项目260个。按照“三环十一射”交通战略格局，完成了洪都大道等60余条城市主次干道的新建、改建，架起了生米大桥、英雄大桥，铺就了东、西外环两条绕城高速公路，推进了轨道交通、昌北机场改扩建、昌九城际、杭南长高铁、向莆铁路等项目建设。铁路南昌枢纽西环线已通车运营，新昌电厂两台发电机组已并网发电，天燃气管网一期工程昌北地区实现通气，筹资4.26亿元启动了南昌市城市供水应急水源工程。三是推进民生项目建设，以旧城改造拓展城市服务领域。自2003年以来，累计投资6.3亿元，改造小街巷510条，总长度193公里。投入资金20多亿元实施低洼危旧房改造，改造总面积约70万平方米。加快保障性住房建设，完成经济适用房货币补贴1500套，廉租房建设5000套。四是推进县区项目建设，以重点镇示范带动城乡发展。累计投入近10亿元，推动南昌县等外围县区发展，有序推进了6个国家重点镇、14个省级重点镇、12个市级重点镇的“五整治、三建设”和一批新农村自然村点建设。

三、突出生态环境治理，打造宜业宜居城市。一是以水系整治为抓手，大力打造亲水城市。大力实施“八湖两河”治理和城市水源活化工程，先后投入了14.5亿元，实施了12大项、30个子项的涉水工程建设。完成了青山湖、玉带河、艾溪湖、象湖综合整治和引水活化，全力推进了幸福渠水系、朝阳水系、乌沙河水系等三大水系综合治理和玉带河景观提升、赣江风光带景观提升工程。二是以景观提升为重点，精心打造园林城市。大力推进造林绿化“一大四小”工程，新建了青山湖风景区、象湖风景区、湖滨公园、阳明公园等景观。以道路绿化为突破口，精心打造了一批道路风光带。目前，全市城市园林绿地面积7202.11公顷，建成区绿化率36.9%，城区绿化覆盖率41.42%，人均公共绿地面积8.36平方米。三是以“三废”治理为突破，长效打造洁净城市。投入3200万元完成了48座垃圾收运设备和34座8吨垂直压缩垃圾站的升级改造，安装了4套15吨水平垃圾压缩设备。投入16亿元新建了青山湖、象湖、红谷滩三个污水处理厂，城市日处理污水能力达98万吨，城市污水处理率达80%以上。5个县城污水处理厂建成并投入试运行。完成了医疗废物处置中心等项目建设，生活垃圾填埋气沼气发电厂通过联合国减排部门的碳交易核准。二氧化硫完成“十一五”减排任务。

四、突出强势产业支撑，着力推进产业集聚。一是调整产业结构，为城镇化发展提供动力。大力实施“退城进郊”、“退二进三”工程，在主城区腾出足够空间，用于发展金融、商贸、物流、服务外包、文化创意及会展等现代服务业。鼓励全民创业，支持三产发展，二、三产业就业人数由2000年的130.12万人增加到2008年的202.87万人，第三产业已成为我市吸纳就业人口最多的产业。二是推进产业集聚，形成城镇化工业园区，使各组团成为南昌都市圈极具功能特色的重要节点，初步形成半小时经济圈。同时，注重县级工业园区培育，形成各具特色的产业园区。目前，在鄱阳湖生态经济区的八大产业中，有六大产业以南昌为依托，通过促进产业群的发展，推进了新型城镇化的发展。三是发挥乡镇特色，促进小城镇发展。如李渡的烟花爆竹和医疗器械、文港的毛笔、生米的藠头等特色产业，成为吸引我市农民转移就业的重要力量，推动我市新型城镇化的进程。

五、突出社会事业发展，推进基本公共服务均等化。一是注重规划，合理配置公共资源。编制了《南昌市中心城区中小学网点布局专项规划》（2009-2020年）等专项规划。二是注重均衡，构建现代教育服务体系。从2008年起，我市从市级教育附加费配套每年安排4000万元，支持4个城区每年建设一所义务教育学校。投入近3.3亿元在红谷滩新区完成南昌二中、二十二中两所优质中学的建设。每年从市级财政与教育附加费中安排专项资金用于10个涉农县区农村中小学基础设施建设配套补助。2007年以来，累计投入4.2亿元，新建校舍面积148139平方米,维修校舍面积54973平米。三是注重覆盖，构建公共卫生服务体系。加快重点医院扩院布点步伐，积极实施市一医院北院改造、市三医院朝阳院区等项目建设。建立以县医院为龙头的农村医疗卫生体系，累计投入4.2亿元用于县级综合性医院和中医院硬件设施建设。打造了农村“30分钟医疗服务圈”和“15分钟社区卫生服务圈”。四是注重延伸，构建公共文化服务体系。加大公共文化设施建设力度，八一起义纪念馆改扩建工程全面完工并正式对外开放,推进了新四军军部旧址维修改造等重点项目建设。新建了南昌县文化中心、新建县小平小道、东湖区方志敏广场等县区文化基础设施项目。启动了广福镇、罗溪镇等4个乡镇综合文化站建设，顺利完成了上营坊、建设桥社区等10个“社区文化活动中心示范点”建设。五是注重拓展，完善体育服务网络。以承办“全国第七届城市运动会”为契机，加快体育场馆建设，南昌国际体育中心馆区主体部分已提前封顶，南昌(湾里)射击中心建设已进入全面实施阶段，水上运动中心的建设规划方案计划在今年启动。积极开展城乡体育健身工程，近三年实施“农民体育健身工程”143个，三项“全民健身工程”583个，占我市社区与行政村配置总数的38.3％。

六、突出体制机制创新，提升城市精细化管理水平。一是健全城市管理体制，提升城市管理效率。成立了南昌市城市管理委员会，健全了部门协调沟通和制止违法建设联动机制。二是启用数字化城管平台，促进城市管理全覆盖。率先在全省试点推行“数字化城管”新模式，在东湖区、红谷滩新区建立了“数字化城管系统”，覆盖城区80平方公里。今年，我们将在全市范围全面启动数字化城管信息系统。三是加大设施维护投入，实施质量优化工程。2009年投入3100万元资金，完成了首批16条主干道25个节点改造和店招整治工程。在阳明路等17条道路上统一安装了新一代节能光源。四是全力开展创建工作，提高城市管理水平。2008年实施了“城市管理质量年”，2009年推进了“城市精细化管理年”，突出抓好国家卫生城市、园林城市、环保模范城、文明城市及全国无障碍城市的各项创建工作，城市管理水平逐步提高，城市形象明显提升。

第三篇：突出重点、强化措施_全面提升现代农业水平

突出重点

强化措施

全面提升现代农业

示范园区建设的整体水平

各位领导：

加快发展现代农业，大力推进现代农业园区建设，是群众所盼，发展所需。潘村洼现代农业示范区于2013年开始进行规划建设，也是市委、市政府实施‚垦地合作‛的一种新模式、新探索。两年来，在市委、市政府的正确领导和相关部门的大力支持下，园区建设取得了一定进展，主导产业培育已经成熟，基础设施建设日臻完善，特色农业发展逐步形成，专业合作组织发展迅速。尽管如此，我镇示范区与周边现代农业示范区相比还有一定差距，与市委、市政府要求相比还有一定差距，特别是与‚争创省级现代农业示范区‛的要求相比还有一定差距。今年，我们将严格按照市委、市政府提出的‚实施‘四大工程’,推动现代农业‘接二连三’融合发展‛的思路，重点围绕争创省级示范区的验收标准，超前谋划，突出重点、精准发力，力争今年顺利通过省、市验收。对此，我们将着力抓好以下几个方面的工作：

一、严格落实规划

潘村洼现代示范区总体规划面积为14.69万亩，核心区面积3.02万亩；辐射区面积11.67万亩。根据‚规模调大、结构调优、品种调佳、效益调高‛的发展思路和‚布局合理、定位准确、突出特色、错位发展‛的发展原则，加快推动潘村洼现代农业示范区各项工作落实。今年，按照既定的建设目标，如入口标识、园区绿化、项目工程以及功能布局、特色产业等，我镇将严格按照规划实施，切实做到以规划引领建设，减少随意性、杜绝瞎折腾。确保各项工作有机衔接，一体规划，一步到位，推动示范区持续健康发展

二、着力培育主体

培育引进有一定管理水平和经济实力的经营主体是园区建设的核心。我们将从三个方面抓好落实，一是抓好招商引资，大力引进有实力的经营主体参与园区建设。切实做好园区规划布局，紧紧围绕主导产业，认真筛选、包装、推出一批园区项目，加强对外宣传和推介，着力引进一批技术雄厚、管理先进、实力强大、带动能力强的企业领办创办现代农业园区，不断壮大经营建设主体。二是抓好主体培育，积极鼓励和引导工商资本下乡、务工能人返乡创办农业企业。充分发挥龙头企业的示范带动作用，积极支持本地企业、种养大户与引进企业开展多种形式的合作，实现优势互补，做大做强。三是抓好农民专业合作社的发展和专业大户的改造升级。积极创新发展机制，打破地域、行业界限，不断拓展合作社服务领域，大力发展土地、资金、技术等多种形式的互助合作，增强合作社的服务能力，帮助有经验、有技术、有影响、有实力的产业大户，牵头组建各类农民专业合作经济组织，充分发挥合作社在园区建设中的桥梁和纽带作用。教育引导园区现有的经营主体要抢抓政策机遇，树立自我发展意识，既要积极争取上级扶持，又要消除等靠思想，充分发挥主观作用，多方筹措资金投入园区建设，自觉组建合作组织，增强建设能力。今年，我镇计划新增专业合作社14个、家庭农场15家，进一步壮大经营主体队伍，提高农业组织化程度。

三、强化科技支撑

我们将高度重视先进农业科技的引进、示范和推广，不断强化农业科技对园区发展的支撑作用。一是不断健全和完善农业科技服务体系，创新农业科技推广机制，鼓励农技人员通过合作共建、技术入股等方式参与园区建设,着力构建‚科技人员到点、良种良法到田、技术要领到人‛的科技推广新机制。二是积极协助农场开展内引外联，引进科技人才，增强园区自身的科技研发与推广能力。鼓励园区经营主体通过多种途径，引进新品种，应用新技术、推广新经验、发展新机制，充分发挥他们生产要素相对集中、技术普及相对较快、生产管理相对规范的优势，大力推进规模化、标准化生产。

四、推动土地流转

由于我镇人多地少、群众念土情节较重，示范区中规模土地流转还没有取得重大突破，成为规模化经营的最大障碍。下一步，我们将因势利导，多措并举，坚持‚依法、自愿、有偿‛的原则，在充分尊重农户意愿的前提下，充分利用土地确权和土地整治项目为契机，整合细碎地块，创新土地流转方式，着力构建园区业主与农户互利双赢的土地流转机制。积极鼓励园区内农户以土地入股的形式建立农民专业合作社，通过土地合作社集中统一向园区业主供地，让农民既拿租金，又拿薪金或股金。今年，我镇将力争实现土地流转5000亩，努力实现流出一片土地、建成一个园区、带动一批农户，不断扩大园区经营规模，推动现代农业健康持续发展。

同时，我们将探索将现代农业园区建设与城镇建设、美好乡村、土地利用、生态环境保护等规划有机结合起来，积极拓展生态、休闲、观光、旅游、娱乐和传承文化等功能，着力打造休闲农业产业示范园、休闲农庄、休闲农家等各具特色的休闲农业示范点，积极策应明光市‚O‛型旅游线路开发，做好休闲、观光、体验、采摘、旅游等农业大文章，实现农村发展与城市需求、现代消费直接对接，缩小城乡居民收入差距，加快城乡一体化进程。

五、完善基础设施

立足于完善园区的生产功能，积极谋划项目、争取项目、落实项目，通过项目的实施，力促园区水、电、路、渠、沟、桥、涵等配套设施落实到位。尤其是当前要做好6万亩高标粮田稍加改造、千亿斤增粮工程、农业服务化组织三个项目的实施，切实加强与农场、项目主管部门、施工单位的沟通对接，确保每个项目建成后，不仅能充分满足农业生产的实际需要，而且对园区的中心路网进行升级改造，努力形成一道道靓丽的风景线，切实发挥项目的最大效益。同时加强政策研究，用足用活扶持政策，除了市里出台的奖励政策外，还要用好省市扶持龙头企业及合作组织在品牌创建、信贷扶持、财政奖补、土地流转等方面出台的政策。密切加强与上级部门的协作与配合，积极聚合部门项目资源，用政策引导和项目扶持推动园区加快发展。

六、强化组织领导

由于潘村洼现代农业示范区走的是‚垦地合作‛共建新路子，为了充分发挥潘村湖农场这一地域优势，确保各项工作有效衔接、快速落实，我们将进一步调整充实示范区指挥部工作机构，镇里主要领导和农场相关领导亲自挂帅，分管领导具体负责，场地两家单位相关部门共同参与，抽调专职工作人员集中办公，具体负责示范区建设的组织协调、统筹谋划、推进落实。扎实做好园区建设的组织实施、协调服务等工作，切实保障重大项目和重点工程的顺利推进。

总之，我镇现代农业示范区起步较晚，面临的差距还很大，争创的任务还很重，我们将以此次会议为契机，进一步细化目标、落实责任、形成合力，全面提升现代农业示范区建设的整体水平。

第四篇：井陉县健全四项机制提高执纪办案水平

井陉县健全四项机制提高执纪办案水平

中共井陉县委常委、纪委书记 刘辉

一、健全反腐败协调机制，凝聚工作合力。一是定期例会制度，每季度召开一次反腐败协调领导小组工作例会，学习贯彻上级反腐败工作精神，听取各单位上季度工作情况汇报，总结经验，提出问题，研究部署当前工作重点。二是联席会议制度，根据反腐败工作需要，领导小组联席会议随时召开，由组长召集各成员单位主要领导参加。主要研究需要联合查办的案件，需要相关成员单位配合办理的事项及其它需要领导小组研究的事宜。三是联合办案制度，对涉及乡科级领导干部或性质严重、案情复杂及其它需要联合查办的案件，由组长提议召开联席会议，研究决定成立相关部门参加的专案组，明确牵头单位，分工配合，联合办案。四是案件移送制度。各成员单位对涉及党员和行政监察对象的案件（线索）在办结（发现）后15日内报送领导小组办公室，领导小组办公室在收到后3个工作日内呈报县纪委有关领导批示，并根据批示意见抓好落实。五是奖惩制度。对办案有功人员及时向县委、县政府或相关部门建议进行表彰奖励。对不执行领导小组做出决定的，在联合办案中推诿扯皮、不负责任的，在工作中泄密或违反其它规定的，要对照有关责任人进行责任追究或建议有管理权限的组织严肃处理。

二、健全案件监管机制，加强办案管理。一是归口领取制度，委局机关相关科室接上级批件后，安排专人，在规定时间内将信件领回，不得他人代办捎办；信件领回后，取件人及时报送科室负责人，期间不得拆看、传阅；科室负责人收到信件后，1个工作日内将信件交信访室办理。二是专账登记备案制度，信访室对信 件实行专帐登记备案；将信件及时报请主要领导审阅，根据领导批示意见，转交相关科室办理；负责信件转送跟踪服务，阅批分办时间不得超过3个工作日。三是集中审查报结制度，承办科室按照领导的批示，在规定时间内完成调查工作；将调查结果逐级报请领导审核；同意上报后，承办科室到信访室和案管室销号备案，再行上报。四是责任追究制度，案件办理过程中的相关科室要做到严守纪律，各司其职、密切配合、衔接顺畅；科室负责人切实履行第一责任人职责，对每个环节严格把关，确保在规定时间内办结；对在案件办理过程中出现问题的，要严格追究科室负责人及相关人员的责任。

三、健全案件查处机制，提高办案质量。一是严格案件报送时限，县纪委各室在工作中发现的案件线索，必须在3日内交案管室登记备案；乡镇纪委在案件检查工作中发现涉及县管领导干部的违纪线索，必须在3日内报县纪委案管室备案，不得以任何理由隐瞒不报；乡镇纪委在工作中发现应由本级党委管理的党员干部的违纪线索，必须在5日内到县纪委案管室登记备案。二是严格案件交办程序，乡镇纪委在接到县纪委交办的案件后，应在15日内办理立案手续。没有按照规定进入立案程序的，由县纪委发出责令立案通知书，乡镇纪委要在接到通知书后10个工作日内，将承办意见以书面形式向县纪委报告。三是严格办案人员责任，在每件案件初核及立案调查的过程中，指定一名案件主办人，由主办人与分管领导签订主办案件承诺书，就办案的时限、要求、应遵守的办案纪律等作出承诺，并对案件调查的组织、协调和管理全面负责，增强案件主办人的责任意识和质量意识。四是严格规范案件文书，承办科室在查办案件过程中，要做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法；档案整 理规范后，要在5个工作日内报案管室审阅，集中备案，统一管理；使用和解除“两规”等重要办案措施经市纪委审批的文书，要在24小时内报案管室备案。五是严把处分执行关，凡是涉及党政机关、事业单位公职人员的违纪问题，在案件审结后，及时将处分决定送达组织人事部门，并进行跟踪督查。做到违纪党员干部处分决定不按时装档不放过，年终考核结果不落实不放过，工资待遇调整不到位不放过，组织处理措施不落实不放过，保证处分决定及时执行到位。

四、健全以查促建机制，发挥办案治本功能。一是“一案三追究”，即：追究当事人的责任，坚持惩处和保护并重的原则，用证据定责任，该惩处的坚决惩处，该保护的坚决予以保护；追究领导者的责任，明确党政“一把手”为第一责任人，对案件当事人存在“失教”、“失管”、“失察”、“失究”、“失误”等问题的，追究相关领导的责任；追究制度上的漏洞，针对查办案件中暴露出来的制度、管理等方面存在的问题，建章立制，铲除腐败现象滋生蔓延的土壤。二是“一案三会”，即：案件查结后在案发单位召开案件通报会，宣传有关法律法规，进行党风廉政建设和反腐败教育，增强党政纪观念；办案期间定期召开案情分析会，由纪检监察室、案管室、宣教室等相关科室人员和案件调查人员，针对案发单位存在的问题，分析发案原因，找出漏洞，提出整改意见和建议；召开回访座谈会，组织办案人员深入案发单位督促整改，促进案发单位的规范化管理；对受处分人员进行回访，帮助改正错误。三是“一案三报告”，即：案件调查结束后，由办案人员进行个案分析，撰写案件调查报告、剖析报告、整改建议报告，要求案发单位按照整改建议要求制定整改措施，报告县纪委；县纪委案管室定期对整改落实情况进行监督检查。四是“一案三教 育” 即，每查结一起案件，县纪委都要派人指导案发单位通过对典型案件进行剖析和通报、组织单位党员干部观看警示教育片等形式，以案明纪，以案施教，进行警示教育；开设“廉政讲堂”，组织案发单位党员干部尤其是领导干部学习相关党纪政纪法规，并结合实际撰写心得体会，进行纪律教育；组织案发单位党员干部对照党的宗旨要求开展党性分析，使其找准自身存在的不足，树牢理想信念，进行党性教育。

第五篇：论如何提升基层工商所执法办案水平

浅谈如何提升基层工商所执法办案水平

摘要： 随着工商行政管理体制改革的不断深入，基层工商所作为工商行政执法的主体作用越来越明显。但从现状看，基层工商所在行政执法方面仍存在不少问题和困难，面临着严峻的挑战。正确认识基层工商所的现状，提升基层工商所的办案水平对工商行政管理体制的继续深入改革具有深远的意义。

关键词: 办案现状及问题 成因分析 对策建议

基层工商所是工商行政管理工作的前沿阵地，处在市场监管执法的第一线，直接面对生产者、经营者和消费者，规范着市场主体的准入和市场秩序。基层工商所的行政执法不仅直接关系到市场经济的有序健康发展，也代表着党和政府在老百姓中的形象。随着工商行政管理体制改革的不断深入，基层工商所作为工商行政执法的主体作用越来越明显。近年来，我局结合自身实际，加强领导与指导，切实提升基层执法办案能力，取得了一定成效。但从现状看，基层工商所在行政执法方面仍存在不少问题和困难，面临着严峻的挑战。笔者就当前基层工商所的现状、问题及成因作一个粗浅的剖析，并提出自己的建议对策。

一、基层工商所执法办案现状及存在的问题

1、案件构成情况。

一是案件的数量与规模。自基层工商所逐步转型以来，其所办案件数与罚没入库数均呈上升态势，但以全系统相应数据为基数，罚没入库数所占权重明显低于案件数所占权重。以蕉城区工商局为例，在全局案件总量中，基层工商所的案件数占有率为90%，罚没入库数占有率仅为60%，案件呈现出数量多但规模小的特点。

二是案件的类型。基层工商所的案件大多为登记类和食品安全类案件，大致占所办案件的72%。这一特点在宁德市其他县（区）带有普遍性，一些城乡结合部所、农村所登记类案件的比重甚至更高，案件呈现出类型单一的特点。

三是案件的领域。从案件所涉及的领域看，大多仅局限于对传统集贸市场和个体工商户的监管。对某些行业市场，如建材市场、汽车运输市场、房地产市场、证券市场、电信市场、网络市场等，缺乏必要的调研和深入了解。对这些市场出现的诸如服务质量、行业垄断、不正当竞争等问题不能进行有效的监管和执法，案件呈现出领域狭窄的特点。

2、案件质量情况。

事实、程序、适用法律是衡量案件质量的三个重要指标。通过多年的执法质量考核以及各种调查研究工作，我们认为基层工商所的案件质量在一定程度上存在以下问题：

事实认定不够清楚。调查取证的方法和技巧掌握不够，事实调查不能抓住当事人违法问题要害。部分基层工商所执法人员对情况调查不够深入细致，存在孤证和少证的现象。除了现场检查笔录外，多以当事人陈述作为处罚依据，缺少对当事人生产经营情况、非法获利情况、给第三方造成损害情况的调查。

程序遵守不够规范。程序主要包括回避程序、调查程序、告知程序、时效程序等。有利害关系的未回避、进行调查时未亮证、勘验后未请鉴证人签名、符合听证条件的未告知、采取先行登记的超时限等问题在基层工商所案件中也时有发生。

适用法律不够准确。由于对事实认定不够清楚，程序遵守不够规范，在适用法律及处罚额度上就难以准确而合理。一些案件满足于罚到就行，不去考虑是否准确。另外执法人员适用法律水平普遍偏低，不善于灵活掌握和运用法律法规。处罚决定书的制作质量不佳，过于简单和空洞，缺乏有力证据的表述，难以令人信服。

二、基层工商所执法办案现状成因分析

（一）思想认识问题是造成基层工商所执法办案现状的根本所在。认识不够、信心不足、观念有误区是基层执法办案工作面临的普遍问题。在过去的二十余年间，依法征收“两费”作为工商行政管理机关的一项法定职责，长期以来耗费了基层工商所大量的人力、物力、财力。从局机关到工商所、从领导者到一般工作人员，对基层工商所都不同程度的存在着“监管就是收费，收费就是监管”，“工商所就是收费所”等认识误区，这在很大程度上影响了工商所市场监管和行政执法职能作用的全面发挥。其次，在办案上存在畏难情绪。长期以来，基层工商所执法办案的职能虽然被不断予以强化，但其以集贸市场和个体工商户为监管核心，以一般登记类案件为执法重点的传统管理模式仍然没有得到彻底改变，基层执法人员普遍认为执法工作风险大，压力大，在办案上缺乏敢于碰硬的精神，大企业不敢碰、大案件不敢查，往往导致大要案件小事化，复杂案件简单化，大大影响了基层工商所执法效能的整体提升。第三，执法观存在一定偏差。一是在执法中只注重合法性不注重合理性。执法办案仅满足于用法律条文对行为的简单套用，把合法性当作执法办案的全部要求，不能正确把握立法目的和立法意图，更不能正确处理与经济社会发展的促进关系；二是片面认为执法就是办案，办案就是罚款。将执法办案定位在处罚上，罚款了事、罚款放行，偏离了执法目的和执法动机。

（二）体制不适应是造成基层工商所执法办案现状的重要原因

基层工商所的设置不适应监管执法工作需要。从工商所的布局来看，城乡结合部、农村地区普遍存在着7人以下工商所，这类工商所监管主体少、职责单

一、功能不全，实难与监管执法任务的要求相适应。

（三）机制不健全是造成基层工商所执法办案现状的客观因素

1.工作目标考核不够科学。一是对基层工商所的考核倾向于收费指标的完成。在过去的二十余年间，收费任务的完成情况是对基层工商所考核的重中之重，而对监管执法、服务发展等职能工作考核则经常流于形式。二是对案件工作倾向于对案件数量、罚没金额的考核。案件目标考核设置的不科学，在客观上造成了区县局乃至基层工商所为达到目标而办案、为完成任务而执法的现象产生。重收费、重罚款的考核机制背离了工商部门监管执法的初衷和本意，成为制约基层工商所监管执法职能的全面实现重要因素之一。

2.保障、激励机制未能同步。市场监管执法是一项为社会公众服务的工作，需要强有力的物质支撑。多年来，基层执法保障虽然在逐年增加，但总体增幅不大，仍然存在执法供给缺口。执法装备投入不足，经费保障困难，导致执法手段受限，执法力度减弱，直接影响了整体执法效果。同时，由于对办案单位和办案人员缺乏合适的物质激励和精神激励，干多干少一个样，干好干坏一个样，加之执法办案工作难度、责任大、风险大等原因，执法人员办案主动性差，积极性不高。

（四）队伍素质不高是造成基层工商所执法办案现状的主观障碍

由于历史任务、个人素质等原因，目前基层工商所执法队伍普遍呈现出底子薄、能力差、能独立办案干部少的整体状况。一是办案能手匮乏。现有的大多数基层工商干部没有经过系统、正规的法律法规教育培训，有的干部参加工作以来，干的就是登记、年检、收费等事务性工作，导致他们不熟悉办案法律法规、执法程序、执法技巧等，案件调查取证始终是那几个办案人员的事，其他人只是在案卷上签个名而已，能办案、会办案、善办大案的人力资源匮乏。二是办案知识面较窄。监管社会主义大市场，不仅要掌握法律法规知识，而且要掌握金融管理、商品质量、市场营销等必备的相关知识，目前，系统内部具备这些知识的复合型人才极少，制约了办案效能的提升。办案人员数量少、素质普遍较低是制约工商所案源拓展和办案质量提高的重要因素。事实上，很多时候影响案件质量的，并不是由于办案人员主观上的失误，而是由于个人能力水平不足造成的，有很多工商所的办案人员对办案程序的掌握似是而非，对相关法律法规不能正确运用，甚至在使用办案文书和作询问笔录时漏洞百出，更何谈高质量地执法。

综上所述，提高基层工商所的执法办案水平是一项系统而复杂的工程，它涉及到机构设置、职能定位、体制机制以及队伍素质等诸多方面的因素，绝不可能一蹴而就，尤其在工商面临体制改革和机构撤并的今天，我们更应该理清思路、与时俱进，把提高基层工商所执法办案水平，加快其职能转型作为关乎工商部门生死存亡的战略任务，摆上议事日程，采取切实有效的措施，抓好抓实，抓出成效。

三、对基层工商所行政执法存在问题和困难的对策建议

（一）进一步加强对工商执法队伍的素质建设：

1、转变观念，塑造工商新形象。在工商系统内部彻底转变“重收费、轻管理、重监管、轻服务”的管理观念，树立“服务与发展、服务与监管、服务与执法、服务与维权、服务与收费”的服务理念，优化执法办案环境。

2、加大培训力度，提高基层办案人员执法水平。各个基层所可根据自身实际情况，设立2-4人的办案小组，集中力量对小组成员的执法办案能力进行培训，使每个基层所都有一批思想作风过硬、心理素质坚定、执法能力突出的一线执法人员。

3、增加基层工商所的执法办案经费，配齐配全必要的办案工具。实行办案经费单项列支、专款专用，保证基层办案的交通、通讯、检测的费用。

（二）实行大案、要案合议制度。每件案件有工商所长、执法办案人员参加，集体分析评议。对涉及违法情节严重、数额较大、或对人民群众生命财产安全有危害的违法行为，要报请县区局分管领导，并对口法制股室，形成“大案大办、要案重办”的良性传递、整体联动机制。

（三）加强对地方政府的联系和职能部门的协调。在平时的日常工作中，要主动向地方政府的联系、汇报，处理好服务企业、优化环境与强化监管执法力度之间的矛盾，赢得党委政府的理解和支持，减轻执法阻力。注重同公安、农业、卫生、质监和城建等职能机构的工作联系，避免交叉执法、重复执法，形成执法合力，加大对违法行为的执法打击力度。

（四）加强日常巡查，积极拓宽案源。把日常监管巡查同执法办案相结合，注重对经营者和消费者法律法规的宣传，使其认识到违法经营行为的严重性，主动举报各种市场违法行为，积极配合工商机关对其进行依法查处。同时依托“12315”投诉举报中心快速、便捷的优势，及时查处举报的各类违法行为，做到“发现一例、查处一例”。

（五）实行重大案件奖励机制。一是对举报重大违法案件查证属实的，对举报人进行严格保密的同时要给予一定的物质奖励。二是要把执法办案工作作为考核的重要内容，对执法办案成效大、质量高、社会评价好的执法人员和基层所要给予物质奖励。

基层工商所是工商行政管理的前沿阵地和第一线的战斗堡垒，只有加强基层工商所的办案工作，发挥基层工商所的行政执法优势，工商行政管理机关才能真正做好市场的“把门人”、“裁判员”、和“经济卫士”，工商行政管理机关的监管和执法职能工作才能真正落实到位。加强基层工商所办案是一项系统工作，必须领导重视，大家配合，从思想、制度和人员素质等各方面综合入手，大胆创新，多管齐下，方能取得实效。