杂草与鼠害控制(2012级野生动物与自然保护区管理)复习题

第一篇：杂草与鼠害控制(2012级野生动物与自然保护区管理)复习题

杂草与鼠害控制 试题

一、杂草部分（60%）：

1、什么是杂草？你的观点如何？ 5分

2、杂草的生物学特性是什么？杂草诸多生物学特性为什么说是集中反映出杂草的延续性？ 5分

3、试述杂草种子休眠的类型，分析引起休眠的原因及打破休眠的方法。5分

4、什么是竞争？杂草与作物间的竞争表现在哪些方面？

45、简述杂草群落演替及顶级群落。

56、什么是植物他感作用？其研究在杂草治理中有何意义？

57、简述水田主要杂草种类？

48、什么叫杂草检疫？杂草检疫在杂草防治中作用是什么？

59、除草剂除草保苗的原理的是什么？

511、什么是杂草的抗药性？简述其原因及其控制措施。

512、“有草必除，除草必尽”的观点是否正确？为什么？ 613、什么直杂草的综合防治？杂草综合防治的原理与策略是什么？ 6

二、鼠害部分（40%）：

1、简述鼠类、害鼠、鼠害的含义

52、简述鼠类的危害（人类健康、农、林、牧、工业）

53、概述鼠类的生物学特性 64、啮齿类动物成灾原因分析 65、简述灭鼠主要方法及优缺点

56、简述影响灭鼠剂使用和效果的因素

57、论述鼠害防治的主要措施 8

分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分分

第二篇：野生动物与自然保护区管理专业求职信

尊敬的经理：

您好，我的名字叫xiexiebang，看到贵动物油正在招聘一名野生动物与自然保护区管理专业的好范文，于是我写了这封求职信，希望可以到贵公司工作，学习，希望您看完这封求职信后可以给我一次面试的机会。

我的大学，我的梦。大学四年，我每天接触的不是关于动物的，就是关于植物的，当然还包括接触人类。主要学习的课程有：森林方面的、生物技术方面的、动物学方面的、生理学方面的、环境，植物，动物管理学之类的课程。而这些课程的学习，就是为了现在的工作大基础，做准备。基础打好了，就需要到工作中，实践，总结，提升，不断进步。

我喜欢动物，所以我选择这个专业。其实很多动物跟人类一样都是有意识的，也有自己的思想，例如：狗，就是一个很好的例子，它们会忠于他们的主人。而人类对于动物的保护，显然是不够的。唯利是图的人，去捕杀野生动物的情况比比皆是。所以，我希望通过以后的工作，提升自己的影响力，呼吁人们保护我们这个平衡的生态圈，保护野生动物。

最后，希望经理可以给我一次到贵公司就职的机会，谢谢你读完了我的这封求职信，谢谢。

此致

敬礼!

求职者：xiexiebang

第三篇：生产计划与控制复习题

生产计划与控制复习题

一、选择

1、独立需求是指那些具有不确定性，企业自身（）的需求。

A 迫切需要B 不能控制C 有待提高D 有待明确

2、在编制作业计划时，提前期法适用于（）

A 单件生产B 小批量生产

C 成批轮番生产D 流水生产

3、用来进行生产进度控制的平衡线法主要适用于同一产品重复生产、一次定货、分期交货、（）的工业产品定货生产项目

A 工艺复杂B合同期限较短C 产量较大D 生产准备周期长

4、生产绩效控制主要包括生产成本、（）和生产率控制等

A 生产量B 生产质量C 生产柔性D 生产周期

5、某加工件的批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为：t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为（）

A 200分 B 110分 C 125分 D115分

6、反映产品(零件)在各生产环节出产(或投入)的时间同成品出产时间相比所要提前的时间的期差标准，称为各生产环节的()。

A 生产周期B 生产提前期

C 生产间隔期D 生产节拍

7、在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于()

A 单件生产B 小批量生产C 成批轮番生产D 大批流水生产

8、以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是()

A 大量生产 B 成批生产 C 单件生产 D 多品种小批量生产

9、设备的物质寿命，又称为设备的（）

A 技术寿命B 经济寿命C 更新寿命D 自然寿命

10、()是指计划期内实际可以达到的生产与运作能力。

A 设计能力 B 查定能力 C 计划能力 D 学习能力

11、经营杠杆的作用越大，则下列说法正确的是（）

A 未来预期的利润的不确定性越大B 未来预期的利润的确定性越大

C 生产系统的风险越高D 生产系统的风险越低

12、滚动计划方法的优点是（）

A 计划是动态型的B 执行时可以灵活改变计划

C 提高计划的连续性D 计划是动态型的并且提高计划的连续

13、MRP按照（）来确定零部件、毛坯直至原材料的需要数量和需要时间。

A 顺工艺顺序B 反工艺顺序

C 零件加工顺序D 设计顺序

14、JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在（）

A JIT将库存视为缓冲器B JIT将库存视为资产

C JIT认为库存占用资金和时间D JIT认为库存掩盖了生产管理的问题

15、将生产同一种产品(或部件、零件)所需要的全部或大部分设备，安置在同一个生产单元中，配备相应工种的工人，加工同一种产品(或部件、零件)。这种生产过程组织原则是()

A 工艺专业化原则B 对象专业化原则C 成组加工原则D 品种原则

16、可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是()

A 固定批量法B 直接批量法

C 经济订货量法D 固定周期批量法

17、确定可变流水线上各种产品生产节拍的方法有两种，一种是（），一种是劳动量比例分配法。

A 线性规划法B 盈亏平衡分析法C 代表产品换算法D 德尔菲法

答案：

1B2C3B4B5A6B7D8C9D10C11A12D13B14D15B16B17C

二、填空

1、新产品的主要类型包括全新产品、（）、（）。

2、生产柔性是指生产系统从生产某种产品快速转变到生产另一种产品或品种的能力，通常从（）和（）两个方面来衡量。

3、按照哈默的观点，生产过程中作业分为增值作业、（）和（）。

4、作为预测方法被广泛运用的德尔菲法具有反馈性、（）、（）三个特点。

5、消耗一次准备结束时间条件下，连续生产一批相同的制品的数量称为（）。

6、新产品的评价方法主要有（）（）

7、工艺设计的基本内容包括图纸的分析和审查、拟定工艺方案、编织工艺规程以及（）。

8、新产品试制一般分为样本试制和（）两个阶段。

9、同步制造的理论基础是（）。

10、盈亏平衡点的特点是（）。

11、为了使间断流水线有节奏的工作，规定一个时间跨度，使每个工序在该时间内生产相同数量的制品，该时间跨度叫做（）。

12、滚动式计划中，修订计划的时间间隔称为（）。

13、投入、转换和产出属于组织的（）职能。

14、产品的开发策略一般有两种（）、（）。

15、传统的生产管理遵循3S原则，即专门化、（）和（）。

16、通常用（）来检验主生产计划的可行性。

17、JIT的生产现场是一种（）生产方式。

答案：换代新产品 改进新产品品种柔性 产量柔性不增值作业 增值作业匿名性 收敛性批量盈亏平衡分析法工艺装备新产品试制 样品试制 小批试制同步制造理论 约束理论收入与成本相等看管周期滚动期生产领先型 追随型专门化 简单化 标准化粗能力计划拉动式

三、简答

1、什么是设备的有形磨损？有几种形式？

2、并行工程的主要思想是什么？

3、简述物资库存独立需求和从属需求的特点。

4、流水生产具有什么特点？

5、简述新产品的概念及其特点。

6、简述单件小批量生产的特点。

7、简述闭环MRP的处理过程。

8、工艺专业化生产具有的优点和缺点是什么？

答案：

1、什么是设备的有形磨损？有几种形式？

设备的有形磨损，机器设备在使用过程中因震荡，磨擦。腐蚀，疲劳或者在自然力作用下造成的设备实体的损耗。也称物质磨损。

（1）第I种有形磨损，在使用过程中，由于摩擦，应力及化学反应等原因造成的有

形磨损，又称使用磨损。表现为：

1零部件尺寸变化，形状变化； ○

2公差配合性质改变。性能精度降低； ○

3零部件损害 ○

（2）第Ⅱ种有形磨损，不是由于使用而产生的，而是源于自然力的作用所发生的有形磨损，又称自然磨损。

2、并行工程的主要思想是什么？

（1）实际时同时考虑产品生命周期的所有因素（可靠性，可制造性）。作为设计结果，同时产生产品设计规格和相应的制造工艺和生产准备文件。（2）产品设计过程中各活动并行交叉进行（3）与产品生命周期有关的不同领域技术人员的全面参与和协同工作，实现生命周期中所有因素在设计阶段的集成，实现技术。资源，过程在设计中的集成。

3、简述物资库存独立需求和从属需求的特点。

独立需求，对一种物料的需求在数量上和时间上与对其他的物料的需求无关，只取决与市场和顾客的需求，需求趋向于连续或由于随机因素的影响而波动。

从属需求：是指对一种物料的需求在数量上和时间上直接依赖于对其他物料的需求，特点是根据对最终项目的独立需求精确的计算出来。

4、流水生产具有什么特点？

流水线是指劳动对象按照一定的工艺路线顺序的通过各个工作地，并按照统一的生产速度（节拍）完成工艺作业的连续的复杂的生产过程。

它具有以下特征：工作地的专业化程度高，具有明显的节奏性，各工序的生产能力平衡或成比例。工艺过程封闭，单向，具有高度的连续性

5、简述新产品的概念及其特点。

是指在一定地域内，第一次生产和销售的，在原理，用途，性能，结构，材料，技术指标等某一方面或者几各方面比老产品有显著改进，提高或独创的产品。

特点：（1）具有新的原理，构思或设计。

（2）采用了新材料，使产品性能有较大幅度的提高。

（3）产品结构有明显改进。

（4）扩大了产品使用范围。

6、简述单件小批量生产的特点。

品种多，产量小，基本按照用户的订货组织生产；产品的结构和工艺有较大差异；生产的稳定性和专业化程度低。

7、简述闭环MRP的处理过程。

在初期MRP的基础上，引入资源计划与保证，安排生产，执行监控与反馈等功能，形成闭环MRP系统。在主生产计划及物料需求计划计算以后，通过粗能力计划，能力需求计划等模块进行生产能力平衡。它还收集生产（采购）活动执行结果，及外界环境变化的反馈信息，作为制订下一周期计划或调整计划的依据。

8、工艺专业化生产具有的优点和缺点是什么？

优点：（1）可以大大缩减产品在加工过程中的运输距离（2）可以减少加工过程中的在制品库存。（3）可以采用先进生产组织形式--------流水线生产（4）减少生产单位的协作关系，简化计划管理。

缺点：设备利用率低

四、判断工序是组成生产过程的基本环节。（）车间内，集中着制造某种产品全部工艺阶段或者某几个工艺阶段所需的各种设备和各工种的工人属工艺专业化。（）节拍，是设计流水线的基础，同时也是表明流水线出产产量大小的一个指标。（）4 企业的生产能力，是指各种固定资产综合生产能力，而不是个别机器设备的生产能力。（）企业查定能力是企业竣工投产后，需要有一个熟悉和掌握技术的过程，经过一定时期才能达到的生产能力。（）对于价格折扣模型，按最低价求得的经济订货批量如果可行，则一定是最佳订货批量 7 TQM要求全体员工参与。（）

8按照JIT哲理，凡是不增加价值的活动都是浪费，（）在产品结构与工艺相似的成批生产中，可选假定产品作为查定企业生产能力计量单位。（）

10标准件，通用件的产品或零部件均可按大量生产方式组织生产。（）

1√2×3√4√5√6√7√8×9×10√

五、计算

需求预测，作业计划，作业排序，经济批量模型。盈亏平衡分析

第四篇：内部控制与风险管理复习题

成人高等教育内部控制与风险管理复习题

一、单选题

1、（）应当对股东大会负责，监督高管人员依法履行职责。A、董事会 B、独立董事 C、总经理 D、监事会

2、企业应当在董事会下设立（），负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况，协调内部控制审计及其他相关事宜等。()A、审计委员会 B、风险管理委员会 C、提名委员会 D、薪酬委员会

3、成本费用预算应以企业（）为基础，由成本费用消耗部门，根据成本费用预测结果进行编制。

A、生产预算 B、销售预算 C、现金预算 D、投资预算

4、（）是企业能够承担的风险限度，包括整体风险承受能力和业务层面的可接受风险水平。

A、风险承受度 B、风险偏好 C、风险识别 D、风险评估 5、1999年10月31日修订的（）第一次以法律的形式对建立健全企业内部控制提出原则要求。

A、《会计法》 B、《注册会计师法》 C、《内部会计控制规范——基本规范》 D、《商业银行内部控制指引》

6、下列关于内部控制的说法，不正确的是（）。

A、内部控制是一个不断发展、完善的过程，随着企业经营管理的新情况适时改进。B、内部控制由组织中各个阶层的人员共同实施。C、内部控制从形式上表现为一套相互制约、相互监督、彼此联系的控制方法、措施和程序。D、制定了严格的内部控制制度，就能确保一个企业必定成功。7、2004年COSO风险管理整合框架提出了（）概念。

A、风险评估 B、风险应对 C、风险组合观 D、风险分散观

8、为了明确各个部门和岗位的职责、权限，确保办理具体业务的不相容岗位相互分离、制约和监督，企业应当建立（）。

A、经济责任制 B、目标责任制 C、岗位责任制 D、成本责任制 9、2004年COSO风险管理整合框架中内部控制要素包含（）个维度。A、一 B、二 C、三 D、四

10、（）标志着美国金融证券法律的根本思想从信息披露转向实质性管制。A、萨班斯法案 B、ERM整体框架 C、巴塞尔框架 D、COSO报告

11、我国《公司法》要求，在董事会中，必须有（）以上的独立董事。A、全部 B、二分之一 C、三分之一 D、四分之一

12、内部控制评价人员应该对本部门的内部控制评价工作实行（）制度。A、回避 B、保密 C、带薪休假 D、工作轮换

13、（）属于企业的内部风险因素。

A、员工胜任力 B、经济形势 C、法律法规 D、监管要求

14、COSO的定义对内部控制的理解不包括（）。

A、内部控制是一个实现目标的程序及方法，而其本身并非目标 B、内部控制只提供合理保证，而非绝对保证 C、内部控制要由企业中各级人员实施与配合 D、内部控制可以提供绝对准确的财务报告

15、对于风险控制的表述，以下错误的是（）。

A、任何企业都不可能完全消除风险 B、企业可以采取各种措施努力降低风险 C、风险防范控制是企业的一项经常性工作 D、企业不需要设置专门的风险评估机构

16、某公司制定了严格的员工手册，要求每位员工必须诚实守信，并且通过定期的公司活 动强化员工的诚信观念和品行操守属于COSO内部控制框架要素中的（）。

A、控制环境 B、监察 C、控制活动 D、信息与沟通

17、企业应当建立逾期应收账款催收制度，由（）负责进行应收账款催收。A、会计部门 B、销售部门 C、仓库部门 D、信用管理部门

二、多选题

1、以下哪些都应该属于公司内部环境建设问题（）。A、公司治理 B、组织结构 C、权责分配 D、企业文化

2、国资委将企业风险分为（）。

A、战略风险 B、财务风险 C、市场风险 D、运营风险 E、法律风险

3、风险管理策略包括（）。

A、风险回避 B、损失控制 C、风险转移 D、风险保留

4、中国内部控制标准体系包括（）。A、《企业内部控制基本规范》 B、《企业内部控制应用指引》 C、《企业内部控制评价指引》 D、《企业内部控制审计指引》 5、2004年9月，COSO根据萨班斯法案要求，颁布企业风险管理整合框架，该框架的构成要素包括（）。

A、内部环境、目标设定 B、事项识别、风险评估 C、风险应对、控制活动 D、信息与沟通、监控

6、内部控制的局限性包括（）等。

A、成本与效益 B、人为失误 C、串通舞弊 D、管理越权

7、内部控制目标包括（）。

A、战略目标 B、经营目标 C、合规目标 D、报告目标

8、战略目标的制定方法有（）。

A、时间序列分析法 B、相关分析法 C、盈亏平衡分析法 D、决策树法

9、风险识别的方法主要包括（）。

A、风险清单分析法 B、组织结构图分析法 C、因果图法 D、事故树法

三、判断题（每题1分，共10分）

（）

1、企业对于在产品技术、市场、管理等方面掌握或涉及关键技术、知识产权、商业秘密或国家机密的工作岗位，应当与该岗位员工签订有关岗位保密协议，明确保密义务。（）

2、可以由仓库保管人员执行原材料的验收入库工作。（）

3、监控可分为日常监督和专项监督。（）

4、采购业务的起点是与供应商签订采购合同。

（）

5、企业对于重大的业务和事项，应当实行集体决策审批或者联签制度，任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策。

（）

6、董事长和总经理的交叉任职并没有违背内部控制的基本原则。

（）

7、信息沟通机制要求企业所需要的内部信息和外部信息在企业内部准确、及时传递和共享，确保董事会、管理层和员工之间有效沟通。

（）

8、内部审计机构原则上不得置于财会机构的领导之下，或与财会机构合并办公。（）

9、内部控制应当遵循成本效益原则，以合理的控制成本达到最佳控制效果。（）

10、企业应当在董事会下设立审计委员会，负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况，协调内部控制审计及其他相关事宜等。（）

11、为企业内部控制提供咨询的会计师事务所，不得同时为同一企业提供内部控制审计服务。

（）

12、对验收过程中发现的异常情况，负责验收的部门或人员应当立即查明原因，及时处理。

四、简述题

1、简述内部控制理论的发展阶段及其各阶段的主要特点。

2、简述我国内部控制相关法规的建设历程。

3、简述什么是战略风险？战略风险的构成因素有哪些，基本内容是什么？

4、简述如何进行采购申请制度。

5、请谈谈如何加强我国企业的内部环境建设。

6、简述什么是企业风险及其分类？风险识别的含义？

7、简述风险控制的含义及其具体控制方法。

8、企业为控制生产经营各环节的风险，可采取的控制措施有哪些？

9、简述内部控制与公司治理的关系。

10、什么是风险评估，风险评估的内容包括哪些？

11、销售业务的基本内容有哪些？

五、案例分析题（每题10分，共10分）

1、小丽为东方公司出纳，负责现金、银行存款的收付，并掌管空白支票和企业在银行预留的法人代表印章和财务专用章，自己从银行取银行对账单并负责与银行对账。她有一个男朋友小张。男朋友买车需要钱，小丽壮着胆子，偷拿了一张七千多元的支票为男朋友买车。小丽每天提心吊胆，祈求不被领导发现。取回银行对账单后，小丽对着原对账单把偷拿的款项去掉，并填制银行存款余额调节表。小丽在忐忑不安中度过了一个多月，可什么事也没发生。男朋友变本加厉，胃口越来越大。小丽胆子也越来越大，在前后不到一年的时间里，共八次用同样的手段挪用公款近120万元。谁知小丽男朋友不久携款外逃，小丽如梦方醒，最后不得不向公安机关投案自首。

请指出：东方公司的货币资金内部控制有哪些缺陷？

2、诚信会计师事务所对东方化工厂采购及存货业务的内部控制制度进行了检查，检查中发现以下一些问题：（1）、该化工厂的材料采购工作由供应科负责，每月初供应科根据厂长指示同供货单位签订合同。

（2）、保管部门为了工作方便，在车间领用材料时，暂不办理手续，到月底一次算账。（3）、因为材料采购人员对所经手购入的材料比较熟悉，所以材料入库时，由采购员验收。

请问：以上作法是否合理？为什么？

3、ABC有限责任公司是增值税一般纳税人，公司内部控制制度中有关货币资金管理的内容如下：

（1）由出纳对付款凭证进行审核后签发支票或支付现金。（2）月末，由出纳编制银行存款余额调节表。

（3）出纳不得兼管债权债务、费用和销售账簿的登记工作。

（4）业务部门收取的现金应及时上交财务部门。确因工作急需的，经部门负责人批准可 以直接支付现金。

（5）货币资金收支业务发生以后必须在当月入账。

请评价：上述每一项内部控制措施是否恰当。如不恰当，请说明正确做法。

参考答案

一、单选题

1、D

2、A

3、B

4、A

5、A

6、D

7、C

8、C

9、C

10、A

11、C

12、A

13、A

14、D

15、D

16、A

17、B

二、多选题

1、ABCD

2、ABCDE

3、ABCD

4、ABCD

5、ABCD

6、ABCD

7、ABCD

8、ABCD

9、ABCD

三、判断题（每题1分，共10分）

1、√

2、×

3、√

4、×

5、√

6、×

7、√

8、√

9、√

10、√

11、√ 12 √

四、简述题（每题10分，共60分）

1、答：内部控制的发展阶段一般可划为内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架、基于企业风险管理整合框架的内部控制五个阶段。

内部牵制阶段：在公元前3600年前的美索不达米亚文化时期已经出现，通过实施钱、财、物岗位分离并以账面间的相互核对为主要内容，是早期的内部控制。

内部控制制度阶段：在20世纪40-70年代，内部控制逐步形成了基于业务结构进行控制的特点，除了在资产保管和记录安全方面发挥作用，还扩展到组织的其他经营领域。1958年美国审计程序委员会发布29号公告，将内部控制分为内部会计控制和内部管理控制，称为制度二分法。

内部控制结构阶段：20世纪70年代以后，内部控制研究重点从一般含义向具体内容发展。80年代后美国社会财务舞弊及企业失败案例不断出现，1985年美国成立了反虚假财务报告全国委员会。1988年5月美国注册会计师协会发布55号审计准则公告，首次以“内部控制结构”取代“内部控制制度”概念。将内部环境、会计系统、控制程序作为内部控制结构，内部控制由二分法向三分法发展。

内部控制整体框架阶段：1992年9月，COSO委员会发布《内部控制——整体框架》，控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监控成为内部控制五要素。

基于企业风险管理整合框架的内部控制阶段：2004年10月，COSO委员会发布《企业风险管理——整体框架》，提出三维概念。维度一是企业风险管理目标，包括战略目标、经营目标、报告目标、合规目标；维度二是企业风险管理要素，即内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、监控；维度三是企业风险管理的各个层级，包括企业主体、各职能部门、各业务单元、下属各子公司。

2、答：中国内部控制标准体系包括2008年《企业内部控制基本规范》、2010年《企业内部控制应用指引》、2010年《企业内部控制评价指引》、2010年《企业内部控制审计指引》、2001年《企业内部会计控制规范》。

3、答：战略风险，企业竞争优势丧失而对企业战略目标实现可能性的影响。构成因素包括，战略环境、战略资源、战略定位、战略执行。战略环境包括政治环境、经济环境、法律环境、行业竞争环境等。战略资源包括物资资本资源、人力资本资源、组织资本资源。战略定位是确定企业生存的使命和目标。

战略执行是保证企业资源利用方式符合战略定位要求，以使企业朝着既定目标前进。

4、答：企业应当建立采购申请制度，依据购置物品或劳务等分类，确定归口管理部门，授予相应的请购权，并明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购程序。材料的需要，一般由生产部门根据生产计划提出请购单，并交保管人员，由保管人员审核请购单数量与现有库存数量，确定是否同意请购。从事大批量生产一直比较稳定的企业，也可由保管部门在材料达到最低存量时提出请购。临时性物品的采购一般由使用部门发出请购单，经过审批，由采购部门采购后，由使用部门直接领用或由仓库部门保管待领。企业超过一定金额的采购申请，必须经过相关部门负责人批准，使用或申请部门不得采购。

5、答：内部环境的主要影响因素有组织结构、管理者的品行与作风、管理者的管理理念和知识结构、企业文化、人事政策与管理等。可以从完善法人治理结构、制定科学的人力资源管理机制、加强内部控制力等几方面来进行内部控制环境建设。

6、答：企业风险：未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。企业风险分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险及法律风险。

风险识别是指在风险事件发生之前，人们运用各种方法系统地、不间断地识别各种明显的和潜在的风险。

7、答：风险控制包括两个方面，一是通过各种风险控制手段，力图在损失发生之前消除潜在的隐患，预防风险损失可能造成的危害；二是通过各种风险控制手段，力图在损失发生之后实施补救，将损失减少到最低限度。具体包括风险回避、损失控制、风险转移、风险自留。

8、答：常用的内部控制措施包括不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、书面文件控制、检查验证控制、和绩效考评控制等。

9、答：公司治理，是指由所有者、董事会和经理层三者组成的一种组织结构。三者之间形成一定的制衡关系。

（1）内部控制与公司治理的联系：

①、内部控制与公司治理都统一于实现企业的目标。②、良好的内部控制是完善公司治理的重要手段。③、健全的公司治理是内部控制有效运行的保证。（2）内部控制与公司治理的区别：

公司治理解决的是股东大会、董事会、经理层及监事会之间责权利划分的制度安排问题，更多的是法律层面的问题；而内部控制是管理层建立的内部管理制度，是管理层对企业生产经营和财务报告产生过程的控制，属于内部管理层面的问题。

10、答：风险评估是指风险识别之后，运用概率及数理统计的方法，对风险进行计量、分析、判断、排序的过程，以估计某一风险发生的性质和概率，准确地估量损失的严重后果。

风险评估的主要内容包括：估计损失发生的概率和估计损失的程度。损失发生的概率估计损失发生与否的可能性；损失程度的估计表现损失的严重性。

11、答：

（1）、制订销售计划

（2）、接受订单和签订销售合同（3）、批准赊销信用（4）、编制销货通知单（5）、发货（6）、开具销售发票（7）、货款结算与收款（8）、会计记录

（9）、提取坏账准备注销坏账

（10）、销货退回、销货折扣与折让处理

五、案例分析题（每题10分，共10分）

1、答案要点：内部控制缺陷：①、同时掌管空白支票和法人代表章、财务专用章。②、从银行取对账单并负责与银行对账。③、出纳编制银行存款余额调节表。④、定期或不定期的财产清查制度不健全。⑤、内部审计制度不健全。⑥、没有严格按审核后的付款凭证付款。

2、答案要点：

（1）、该工厂供应科每月根据厂长指示与供货方签订采购合同的做法不合理。

因为材料的请购应由生产部门、仓库保管部门或材料的使用部门提出。请购单经过审核批准后，由采购部门进行采购。材料的采购合同应由生产部门、采购部门、财务部门和法律部门会同供货单位共同签订。

（2）、该工厂保管部门平时发货不办理手续，月末一次算账的做法不正确。

因为存货的发出必须根据领料单等有关凭证办理出库手续，填制出库单并签字盖章，作为仓库、会计部门记账的依据。

（3）、该工厂材料验收入库由采购员负责的做法不正确。

因为材料的采购人员不能同时负责材料的验收保管工作。材料的验收工作由仓库保管人员、材料部门或其他人员参与验收工作，仓库保管人员填制入库单并签字盖章，作为仓库、会计部门记账的依据。

3、答案要点：

（1）不对。付款与付款审核是不相容职务，应分离。

（2）不对。不能由出纳编制银行存款余额调节表，应由其他人员编制。（3）对。

（4）不对。不得坐支，如因工作需要，可以设计备用金制度。（5）不对。货币资金要求当天入账，日清月结。

第五篇：自然保护区建设与管理专业

自然保护区建设与管理专业

专业简介

学科：农林牧渔大类

门类：林业技术类

专业名称：自然保护区建设与管理专业

专业信息

培养目标：培养自然保护区森林资源培育与保护、野生动物保护与管理、生态旅游资源开发与管理等方面的高等技术应用性人才。

主要课程：主要开设植物学(含树木学)、动物学、资源调查技术、森林培育技术、森林保护技术、野生动物管理技术、湿地保护与管理、动植物检疫技术、自然保护区规划与管理、生态学、生态旅游资源开发与管理、生态旅游等课程。

专业就业状况

毕业后可到各种自然保护区从事森林资源培育与管理、自然保护区巡护管理、野生动物管理、社区管理与服务、生态旅游等技术与管理工作。