第一篇:2014年版执行手册新生儿部分
【新生儿病房质量管理标准相关规定】
一、新生儿病房管理要求
(一)新生儿病房环境管理要求
1.新生儿病房应收治胎龄32周以上或出生体重1500g以上,病情相对稳定,不需重症监护治疗的新生儿或早产儿。可以设一间或多间病房。二级以上综合医院应当在儿科病房内设置新生儿病房。有条件的综合医院以及儿童医院、妇产医院和二级以上妇幼保健院可以设置独立的新生儿病房。
2.新生儿病房的建筑布局应当符合医院感染预防与控制的有关规定,做到洁污区域分开,功能流程合理。
3.新生儿病房区域相对独立,普通病房之间采用玻璃隔障,便于观察新生儿。各普通病房接近新生儿重症监护室,便于抢救。仪器室、污物室。
4.温度与湿度:足月儿室温22~24℃,相对湿度55%~65%;早产儿室温24~26℃,相对湿度60%~65% 5.新生儿病房床位数应当满足新生儿医疗救治的需要。
6.新生儿病房应配备必要的清洁和消毒设施,每个房间内至少设置1套洗手设施、干手设施,洗手设施应当为非手触式。
7.新生儿病房每个床单位应设有中心供氧装置和中心吸引装置。配备新生儿监护仪、氧浓度监测仪、暖箱、辐射式抢救台、蓝光治疗仪、输液泵、静脉推注泵、微量血糖仪、新生儿专用复苏囊与面罩、喉镜和气管插管等基本设备。有条件的可配备经皮黄疸仪和新生儿使用的无创呼吸机。
8.新生儿病房有适宜的照明设施,便于观察新生儿病情变化及治疗、护理操作;病房内应保持安静,早产儿暖箱注意遮盖光线,轻柔的开关暖箱操作窗,勿在暖箱上放置仪器以避免震动刺激。
(二)新生儿病房人员管理要求
1.进入新生儿病房的工作人员宜穿短袖工作服,按要求更鞋,戴帽子、口罩。暂时离开新生儿病房外出时应加穿长袖外出衣、更鞋。2.工作人员禁戴手表、手镯、戒指,采用七步洗手法清洗双手至肘关节。
3.凡有呼吸道、胃肠道、皮肤粘膜、肝脏或其他可传染的感染性疾病者,均不得在新生儿病房工作。
4.新生儿病房禁止家属探视。参观或实习人员需医院有关部门同意,更衣、更鞋、戴帽子、口罩、洗手方可进入,并做好记录
二、新生儿病房人员配备及资料要求
1.新生儿病房应当根据床位设置配备足够数量的护士,人员梯队结构合理,并实施责任制整体护理。
2.新生儿病房护士要求相对固定,经过新生儿专业理论和技术培训并考核合格。
3.三级医院新生儿病房护理组负责人应当由具备主管护师以上的专业技术职务任职资格且有2年以上新生儿护理工作经验,具有一定的管理能力的护士担任;二级医院和妇幼保健院新生儿病房护理组负责人应当由具备护师以上专业技术职务任职资格且2年以上新生儿护理工作经验的护士担任。
三、新生儿病房质量管理标准要求
1.新生儿病房应当建立健全并严格执行各项工作制度、岗位职责、护理常规、专业技术规范及履职要求,保证医疗质量及医疗安全。2.有突发事件的应急预案,突出专科性。
3.新生儿如出现病情变化需要重症监护者,应当在进行必要的抢救后,及时转入重症监护病房,在运转过程中应当给予患儿基础生命支持。
4.新生儿病房应当对高危新生儿和疑似传染病的新生儿采取隔离措施,标识清晰。
5.工作人员在护理过程中,应加强对新生儿的安全管理(1)严格执行查对制度,确保医疗安全。
① 由产房/手术室转入新生儿病房时,产房/手术室护士与新生儿病房责任护士应当共同核对腕带与病历信息,填写新生儿交接记录,交接双方签字。
② 每个新生儿沐浴前后认真核对新生儿腕带与腰牌信息,确认无误。(2)新生儿暖箱每班应检查温度,湿化水量,有无漏电,发现异常及时停用。
(3)护理暖箱内新生儿后,立即关好箱门或操作窗,动作轻柔勿挤伤新生儿手脚。
(4)护士在执行各项治疗和护理操作时,应严格执行技术规范,动作轻柔。(5)新生儿外出检查时应有家属陪同,医护人员全程陪护。(6)新生儿病房治疗、监护设施、设备应当定期检查、保养,保持性能良好。
(7)新生儿病房应当加强消防安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施,防止发生火灾事故。(8)定期进行全员医疗质量和安全教育。
(9)新生儿观察护理、新生儿安全管理同产科病房护理质量管理要求。
(10)责任护士有责任根据病情对出院新生儿家属人性化服务,给予必要的指导及信息服务。
四、新生儿病房医院感染预防与控制相关要求
1.新生儿病房应当加强医院感染管理,建立并落实医院感染预防与控制相关规章制度和工作规范,并按照医院感染控制原则设置工作流程,降低医院感染风险。
2.护理人员知晓手卫生规范、隔离措施与履职要求。
3.新生儿病房应当通过有效的环境卫生学监测和医疗设备消毒灭菌等措施,减少发生感染的危险。
4.新生儿病房应当保持空气清新与流通,每日通风不少于2次,每次15~30分钟,有条件者可使用空气净化设施、设备。
5.新生儿病房墙面和门窗:应保持无尘和清洁,每日擦用500mg/L有效氯的含氯消毒液或1000~2000mg/L季铵盐消毒液擦拭。各室抹布应分开使用,使用后清洗消毒,晾干分类防置。6.新生儿病房物体表面:床头桌、设备带等表面,每日采用500mg/L有效含氯消毒液或1000~2000mg/L季铵盐消毒液湿巾擦拭,一桌一巾。
7.新生儿病房应当对有感染高危因素的新生儿进行相关病源学检测,采取针对性措施,避免造成医院感染。
8.发现特殊或不明原因感染患儿,要按照传染病管理有关规定实施单间隔离、专人护理,并采取相应消毒措施。所用物品宜选选择一次性物品,非一次性物品必须专人专用专消毒,不得交叉使用。9.新生儿病房使用器械、器具及物品管理:
(1)新生儿手术使用的医疗器械、器具及物品必须达到灭菌标准。(2)一次性使用的医疗器械、器具应当符合国家有关规定,不得重复使用。
(3)吸氧面罩,每天使用季铵盐消毒湿巾擦拭,停用后做终末处理干燥保存。复苏囊、面罩、气管插管、喉镜等,一人一用一消毒。人工呼吸机、持续呼吸道正压装置和吸痰器等管道、湿化瓶清洁消毒按照技术手册中“医院内肺炎预防与控制标准操作规程(SOP)”。
(4)暖箱和蓝光箱表面及内壁、操作窗、水箱、出水口每天使用季铵盐消毒湿巾擦拭,每日更换灭菌蒸馏水或灭菌注射用水,新生儿连续使用暖箱时,应每周更换暖箱并做终末消毒,遇有污渍随时清洁。
终末消毒方法:新生儿停用暖箱后应做终末处理。将可拆卸的部位全部卸下,用1000~2000mg/L季铵盐消毒液擦拭。备用暖箱应保持清洁干燥,过滤网2月更换一次。
(5)使用中的婴儿床每天用500mg/L有效氯的含氯消毒液或1000~2000mg/L季铵盐消毒液擦拭,出院后做终末处理。(6)凡接触新生儿皮肤、粘膜的器械、器具及物品应当一人一用一消毒。如雾化器、面罩、体温表、听诊器等。
(7)新生儿被服:新生儿衣服、包被、毛巾、床单等物品应采用柔软纯棉制品,数量充足,单独清洗,严格消毒。早产儿被服、毛巾等物品应高压灭菌消毒。每日沐浴后应更换衣服、床单、被套、小毛巾,被血迹、体液或排泄物等污染,应及时更换。换下的被服放入有盖容器中。
(8)沐浴或擦浴时使用浴盆,一人一盆一消毒,浴巾一人一用一灭菌。
(9)新生儿病房有单独配奶室及管理制度,根据新生儿、早产儿特点和营养需求,选择母乳或相适应的婴儿配方奶,母乳收集在专用奶瓶内,并注明相关信息及时间,以备专人专用,并放于冰箱内保存。保存奶制品的冰箱要定期清洁、消毒。婴儿配方奶现吃现配。
(10)新生儿使用后的奶瓶由配奶室统一回收,清洁后高温高压灭菌;奶嘴清洗干净后高温或微波消毒;盛放奶瓶的容器每日必须清洁消毒。
(11)奶粉勺使用一次性产品或用后清洁、干燥单独放置。开启的奶粉使用后密闭保存,并标记开启时间,室温下避光干燥处保存14d有效。
(12)新生儿病房的医疗废弃物管理应当按照《医疗废弃物管理条例》及有关规定进行分类、处理。
五、新生儿重症监护室(NICU)质量管理
1.NICU床位数量符合医院功能任务和实际收治患儿要求。每床净使用面积不少于3m²,床间距不少于1m。
2.NICU中护士应具有大专或以上学历,并具有专业理论和技术培训的经历。护士与患儿比不低于1.5~1.8:1。
3.布局合理,符合院内感染控制要求。感染区每床使用面积不少于9.5 m²。
4.病区内应设非接触式洗手设施及备有快速手消毒液。
5.NICU应配有多功能呼吸机、床边血气分析、床旁X光摄片、超声仪、中心监护、吊臂、输液泵、多功能箱空气-氧气混合仪吸氧设备和/或鼻塞式CPAP辅助通气、喉镜、复苏设备等基本配套设施。
6.NICU应有专门区域放置急救设备,急救药品及物品,且区域有明显标识。
7.急救设备,药品及物品标识清楚,并有清单和基数。
8.科室有专人负责医院感染管理工作,并制定院感管理制度和流程,包括各种医院感染爆发时的应急预案。9.严格执行手卫生规范和无菌技术规范。10.有重症新生儿护理规范及护理质量专项考核标准。
11.科内有质量控制小组负责NICU护理质量和安全管理,并有工作记录。
六、新生儿病房相关制度
(一)新生儿腕带管理制度
1.新生儿住院常规处理后,立即在其右手腕系上腕带。腕带信息必须保证准确无误,注明产妇姓名、住院号、新生儿性别及出生日期。书写腕带信息时必须字迹清楚,使用不褪色笔。
2.新生儿住院期间必须佩戴腕带,腰牌。腕带松紧适宜,脱落应及时重新固定,如有损坏、丢失、应当即使补办,并认真核对,确认无误。
3.新生儿入室时,交接双方严格查对新生儿基本信息与腕带和新生儿出生记录是否一致,并做好交接记录。
4.每次护理及操作前后,严格核对新生儿腕带、腰牌及床头卡,确保新生儿信息准确无误。
5.新生儿腕带信息字迹模糊需更换时,应由两名护士共同核对完成,并做好记录。
6.做好产妇及家属的宣教工作,保证腕带常规佩戴,便于新生儿身份识别。
7.出院新生儿应严格核对腕带所有信息,准确无误后方可摘掉并统一回收处理。
(二)新生儿配奶室制度
1.新生儿科室应设有独立配奶间,保持适宜温度,禁止非工作人员进入。
2.配奶间有专人负责,操作时,护士应衣帽整齐,戴口罩,严格执行手卫生制度,有感染性疾病者不得入内。
3.配奶间环境清洁、整齐,各类橱柜、操作台整洁,有专用的清洗池。
4.各类配奶用物标记明确,定位保存,摆放整齐、有序,无菌物品与非无菌物品分类放置,无过期物品。
5.使用的奶粉开封后标记开启时间,14d内有效,注意干燥避光保存,如有潮湿或污染应废弃。
6.配奶用水为新制备的白开水,水温在38~40℃。储水容器每日用后清洁,每日消毒一次。
7.严格按照医嘱计算奶量,保证热卡准确,奶品现用现配,操作过程中注意避免污染。
8.新生儿奶具一人一用一消毒,严禁重复使用,用毕及时收回,统一处理,剩余奶及时弃去。
9.配奶用具每次使用后清洁灭菌后备用,奶粉勺使用后保持清洁、干燥并单独放置,不可放入奶粉桶内。
10.配奶间每日空气消毒2次,每周彻底清洁1次,每月对空气、物体表面及操作人员手进行环境卫生学监测并有记录。
第二篇:执行手册
赢在校园·大学生创业计划大赛
执行手册
时间安排
一、赛前准备
前期宣传:内容:海报、条幅、彩喷、标语以及校报、广播站、楼宇视频
地点:奥宇超市前、学苑餐厅前、幸福园餐厅前、行政楼前
赛前讲座:向全校介绍赢在校园·大学生创业计划大赛,宣传报名比赛报名:预赛过程
赛前通知宣传:内容:海报、条幅、标语、楼宇视频等
地点:奥宇超市前、学苑餐厅前、幸福园餐厅前、行政楼前前期培训讲座:请专家进行讲座,介绍大赛具体内容以及如何撰写计划书等组队沙龙:组织个人报名者组成团队团队项目准备
方案初稿撰写并提交
预赛各院分科协审核,确定复赛名单
三、复赛过程
复赛宣传:内容:海报、条幅、标语等
地点:奥宇超市前、学苑餐厅前、幸福园餐厅前、行政楼前
复赛培训:请专家进行讲座,介绍复赛规则,进一步完善创业计划书组队沙龙:进一步完善优化团队专家讲座:请企业家进行企业合理性,财务分析,吸引资金等方面培训专家讲座:各团队实施市场调研,准备复赛商业计划书团队准备:
作品上交
审核:复赛作品审核,决出决赛赛名单
四、决赛过程
决赛宣传:内容:海报、条幅、标语等
地点:奥宇超市前、学苑餐厅前、幸福园餐厅前、行政楼前
决赛培训:请专家指导参赛队进一步完善书面计划书,并介绍
秘密答辩具体内容
秘密答辩:组织团队进行秘密答辩
公开答辩及闭幕式
1、日程安排
1)2010.03.28下发举办通知,正式启动。
2)03.28——03.30宣传动员阶段。
03.29统一制作宣传材料,03.30组织宣传和动员工作并组织培训讲座。3)03.31——04.10,报名阶段。
03.31下发通知及报名表,以学院为单位组织报名。
4)04.10——04.25,负责完成预赛阶段。
04.11对报名人员进行组织培训介绍大赛具体内容以及如何撰写计划书。04.13日进行组队沙龙,组织个人报名者组成团队
04.25评出复赛名单,完成创业计划书
5)04.26——05.10,复赛阶段,本阶段完成复赛阶段,评出决赛名单,准备参加决赛。
6)05.26到05.28,团队创业终审答辩阶段。
05.29根据复赛结果,对完善后的作品进行书面评审,秘密答辩,公共答辩的形式评出获奖作品。
7)05.30,总结表彰阶段。
根据赛事规则,公布获奖团队,并组织举办颁奖表彰大会。
8)05.31,作品展示阶段。
第三篇:深圳新生儿入户手册
深圳新生儿办理入户手续程序
1、去医院领取《出生医学证明》:
母亲身份证和住院收费单据(红色的)(不需要复印件);不需要额外缴费的。
2、去户口所在的居委会(即社区工作站)办理以下手续:
(1)签《计划生育合同》
(2)由居委会出具《信息卡》(需交给街道办)
(3)居委会工作人员填写《计划生育服务证》婴儿的内容。
需提供证件:计划生育服务证、出生医学证明、双方身份证、结婚证、户口本。
备注:居委会办理以上手续时均需提供原件,不需要复印件。
3、去户口所在的街道办办理《计生证明》(需交给辖区派出所)。需提供证件 :信息卡、计划生育服务证、出生医学证明、双方身份证、结婚证、户口本。
备注:街道办需要提供计划生育服务证、出生医学证明、结婚证、户口本复印件。(为方便办理,请大家办理前提前复印好。)
4、最后就是到户口辖区派出所办理新生婴儿入户手续。
(1)需提供证件:《计生证明》、计划生育服务证、出生医学证明、双方身份证、结婚证、户口本。
(2)需提供复印件:计划生育服务证、(凡是盖章的全部需要复印,要竖着复印,即:A4纸竖着时,证件文字是横的。)出生医学证明、(同样要竖着复印,副栏可不
复印)双方身份证、(正反面都需复印)结婚证、(第一页、第二页、第三页都要复印,同样要竖着复印)户口本(所有页都需要复印)。
(3)填写《新生婴儿入户表格》。
大约十分钟,由警官录入电脑,填写户口本相关内容,就可以了。
一﹑受理条件:
小孩出生时间必须在父母一方迁入深圳时间之后。
二.新生婴儿入户所需提供证明材料:
1.父母双方《身份证》和《结婚证》原件;
2.非深户一方《户口本》原件;
3.新生婴儿《出生医学证明》原件和《血型》;
4.提供母亲的《计划生育服务证明》原件;
5.龙华街道办计划生育办出具的《计划生育证明》;(注: 计划生育服务证明与计划生育证明是两个不同证件,具体办理说明见《附件一》)咨询电话:27700265、28143248
6.提供深户本人的一张1寸彩照和工本费10元;双方户口属集团集体户需提供各一张1寸彩照
7.提供婴儿父母其中一方在广东省/市外户口所在派出所出具的“未随父或母入户证明”;样本见《附件二》双方户口属集团集体户可不提供
8.填写《集团常住人员子女/夫妻入户申请表》,《婴儿出生登记申请
表》。见《样本一》
注意事项:
1.深户一方必须为第二代身份证;
2.结婚证上登记内容必须与现户口本﹑身份证一致,不能有涂改,如有不一致或涂改,需补办结婚证,首页必须有婚姻登记员签章;
3.非深户一方户口本首页一定要有承办人签章﹑住址与身份证内容必须一致,不一致需换第二代身份证或第二代临时身份证,配偶户口页婚姻状况栏为“已婚”,户口本为脱页(纸张没有联在一起),每一页都必须加盖派出所户口专用章,为集体户,无集体户户口卡及户主页,由户口所在地派出所开具证明见(样本二),如有集体户户口卡,户口卡上必须要盖户口专用章;
4.准生证上一定要有计生办公章及钢印,生育栏上要有小孩姓名﹑性别﹑出生年期并且加盖出生医院或计生办公章,如准生证没有生育栏则不理会;
5.《出生医学证明》:父母姓名、年龄、身份证号与现户口本、身份证要一致,接生机构名称与出生医学专用章要一致,不一致,必须提供出生医院开具的《情况说明》,小孩姓名如果为家属填写,需重新打印《出生医学证明》。
6.以上所有材料公章必须清楚,开具相关证明,不能有涂改﹑字迹清楚足供辨认,手写必须用黑色水性笔或黑色钢笔填写,填写所有内容必须与身份证及户口本一致。
第四篇:项目执行手册
【前期方案对接】----标准
A.活动主题和副题(直接了当 耐人寻味 当下流行 贴合商家等)现在主流多为谐音,或将公司名字嵌入活动主题,例: 大牌夏价,黄金陪嫁 非装不可,就在当夏 饰界大战 集结号 弘福七天 昊令全城等 B.活动时间和地点:
根据本地情况,根据对手联盟情况,合理排版,放大突出时间地点 C.活动亮点分解: 【如何增加进店率】
A.进店有礼(微信转发,下单扫描二维码)
B.集章有礼(不许业务人员代盖,结合地区距离,合理设置章数)C.专供品,限购品,抢购券(数目有限,必须持卡才能参与)D.微信推广(转发X天,去店面或者活动现场领取)【如何买卡】
A.预存升值(持卡可魔变3000元,持卡活动现场参与返现)B.整点抽奖(持卡活动当天可领取x张抽奖券,简化贵宾卡)
C.签到礼(前200名持卡签到的业主,赠送价值168元五步梯一个,持卡集章,可以领取精美礼品)
D.抢购产品必须持卡(抢购产品,专供品,必须持卡参与)E.参与秒杀(1元秒杀环节,必须持卡才能参与)【如何增加成单率】 A.提前下定可抢红包 B.循环大抽奖
C.联购好礼(不同品类达到x个以上)D.保价承诺
E.终极大抽奖(结合本地情况,活动费用,订单情况,单页不要写明各奖品的具体数量)【如何提高签到率】
A.签到下单可以领取精美奖品
B.各种精美奖品互动,活动时间较长,准备食物,饮用水 【如何增加客户满意度】 A.保价承诺,价保全年
B.砸金蛋,抽红包等多样化奖励 【如何增加真实性】
C.善于包装,借助资源,最好有政府部门的领导,电视台等媒体参与其中,现场捐助,走慈善路线
【如何能留住人】 A.整点抽奖,吸引客户 B.循环大抽奖
C.全天活动准备食物(小面包,饮用水,水果)D.拍卖,秒杀产品(活动流程合理布局)【如何能聚人】
活动落地前两天开始通知买卡,签单业主,以及意向客户,活动当天再次通知!
切忌不要自己设置障碍!
【方案沟通问题】
A.项目经理和老板沟通不畅 B.项目经理和公司策划部沟通不畅 C.策划部和商家沟通不畅,分工不明确
【前期项目对接】
(一)对内对接
1,行政对接,针对合同本身细节做到知晓(款项+补助+提单+项目时间和地点+其他要求)2,策划对接,确定项目的方案是否完备 3,助理对接,整理文案,购票,人员安排
(二)对外对接 核心商家对接:
1,电话对接,确定到位时间,住宿安排,前期物料准备(单页,卡,启动会物料表格)2,短信对接,做好第一次会面的个人包装 【文案整理】
第一次老板会议的文件务必保证准备齐全,不能有错别字和格式错误 动员会ppt保证内容充实,不要有纰漏 【项目人员礼仪要求】 1,服装要求,得体,正式 2,礼仪要求,商务礼仪得体 【商家品牌知识了解】
要求项目执行人员对本次参与的品牌品类简单知识了解,比如:品牌广告语,代言人,市值,取得荣誉,竞争点等等。【项目地市场考核】 1,最近交房户数 2,上次活动单量 3,团队基本情况 4,员工基本素质 【核心商家沟通】 1,联盟稳定性
2,组成商家的配合度和粘性 3,团队素质
4,本次活动的预期 5,其他利益
【第一次老板会议】 1,纪律宣导 2,做好自己包装
3,公布文案(文案详见执行系统8.0文件夹)4,风格树立 5,讲究效率
6,果断机智处理突发事件 7,逻辑性强 【动员大会】
原则:激情压倒一切+内容饱满+机制制度公布
流程:1,暖场音乐播放,助理铺垫,宣布纪律 2,自己上台,做好自己包装 3,品牌点名(有广告语的最好加上广告语)4,小游戏破冰(花儿朵朵开,几块钱,按摩操)5,公布积分游戏规则,并按队划分组别,上缴快乐基金
6,借助红包建微信群,qq群,再玩抢沙发游戏,互动气氛,通过自己个人魅力,让员工给自己拍照,然后发微信朋友圈,然后截屏发到微信群里,这样用红包刺激,即做到破冰,又调动气氛,又宣传,又完成了公司财务考核表的内容(时间在30分钟左右)
7,介绍公司和个人,看图片(必须是自己操作过的项目,必须是有自己的脸,必须是精彩的节选)8,团队精神讲解,视频观看,个人分享,风采展示(借助加分和红包继续调动气氛)9,中场可根据时间做休息调整
10,播放揪心的图片或者视频,大讲感恩教育,最好如果现场有夫妻,父子,母子关系的,邀他们上台分享观后感,此时播放悲情的音乐,加上言语刺激,真情流露,争取达到催人泪下
11,梦想的讲述,借助视频,个人分析,引出军令状
12,然后引出联盟活动的意义,并邀请商家会长致辞,讲解联盟文件
13,售卡技能培训和单页贵宾卡讲解,门店布展讲解细则,中间要借助红包和加分做到更好互动,气氛一定要好 14,心态培训
15,结束活动
16,考试
【早会】 1,流程感要强 2,内容饱满
3,气氛要好,可借助语言刺激 4,PK机制用好,不可偏驳 5,工具多利用
6,状态要好,谢绝负能量 【夕会】 1,做好总结 2,奖罚兑现 3,调整分享
4,感恩教育(感恩家人,同事,团队)【电销管理】 1,心态培训 2,技能培训
3,小组划分和任务PK 4,游戏(我是谁)5,总结(鼓励为主)【小区督察】
1,水印相机发位置和图片
2,送礼物(根据实地,实际,实情)【门店巡视】
1,和老板喝茶聊天(讲营销,格局,定位,品牌市场占有额,团队打造,继而是家庭)2,和门店管理者聊天(讲团队,讲门店终端管理,讲家文化)3,和基层员工聊天(讲归属感,问题所在,薪资待遇,个人成长)【第一阶段培训会】 1,回忆图片 2,个人分享
3,PK积分奖罚兑现
4,团队游戏(驿站传书 齐眉棍 诺亚方舟 我是苹果)【第二阶段培训会】 1,回忆图片 2,个人分享 3,PK积分奖罚兑现
4,视频观看(梦想,不抱怨,追梦人,跪羊图)5,游戏塑造(调整70S,人生轮盘)【第三阶段培训会】 1,回忆图片 2,个人分享
3,PK积分奖罚兑现
4,视频观看(永不放弃)
5,游戏塑造(锯大树,极限报数,生命彩排)【战前动员会】 1,回忆图片 2,个人分享
3,PK积分奖罚兑现
4,视频观看(善的循环,南极大冒险)5,信任摔游戏
第五篇:关于员工手册执行
关于《员工手册》的通知
各部门:
为了使员工更好地了解、掌握公司的文化和规章制度,方便大家了解相关资料,帮助新加入XX公司的员工尽快适应新的环境,掌握工作中所必须知悉的信息,公司编撰了《员工手册》,经公司管理会议讨论通过,现予印发执行。有关事宜通知如下:
1)各区域发放《员工手册》一份,供员工传阅查看。
2)各部门负责人需认真组织部门员工学习《员工手册》内容。
3)员工阅读《员工手册》后,在《遵守规章制度同意书》签字,作为学习并了解《员工手册》内容的依据,XX年X月X日之前上交人事部备档。
4)《员工手册》正式执行时间为XX年X月X日。
XXX
XX-X-X