记者到一线的启示

第一篇：记者到一线的启示

记者到一线的启示

恩施日报社开展的记者到一线活动，组织33名记者到30多个点采访，浓墨重彩地推出来自基层的鲜活报道，受到读者好评。

此次推出的报道，不仅让读者感受到记者不辞劳苦走基层的务实作风，还看到了《大桥横空添美景》、《风情小镇浮眼前》、《越转越火“地盘子”》、《高山明珠惹人爱》、《昔日坡地变良田》等一个个生动感人的故事。细细品味“记者到一线过节”报道，给人以许多有益的启示。

带着深情厚谊贴近群众

新闻工作是党和政府联系群众的桥梁。只有融入百姓生活，才能走进其内心世界；只有了解百姓诉求，才能感知其所思所盼；只有扎根基层，才能提高素质、增强本领。

2013年11月7日至8日，恩施日报的33名记者兵分三路，分赴咸丰县朝阳寺镇、坪坝营镇和恩施市龙凤镇综合扶贫改革试点采访。按照编委会“深入到群众中去，了解群众疾苦，帮助群众解决困难，把镜头对准群众最关心、最迫切、最急需解决的问题”的要求，记者们进农家、宿农舍，与村民拉家常、话发展，在基层度过了一个难忘的节日。

夜宿农家话农事，群众朴素的语言、真挚的情感融入作品中，使新闻增强了感染力和亲和力。大家感受最深的是，只有深入基层，扎根生活，才会对群众多一些关爱，才会以客观的视角关注社会百态，才能让报道有更强的感召力。

在朝阳工业园和恩黔高速朝阳大桥、白果园循环经济路、黄虎坪片开发区等工地，大家与工人、村民悉心交谈，记录这里的巨大变化。在恩施市龙凤镇综合扶贫改革试点，大家先后到金龙大道北段、龙凤初中、喻家河水库、龙马旅游风情小镇、青堡“四位一体”烟叶综合服务中心等建设现场采访。记者所到之处，看到的变化令人鼓舞，当地干群的实干精神让人印象深刻。记者们沉下身子静下心，与百姓同吃同住，从劳动生活中汲取营养，写出了一批鲜活生动的报道，《风情小镇浮眼前》饱含真情，感人至深，可读性强；《高山明珠惹人爱》有故事有细节，内容翔实，说服力强。

用敏锐的视角发现亮点

长久以来，恩施日报一直坚持深入一线、深入基层，开辟了《走在山路上》、《身边正能量》等开展“走转改”活动的新闻栏目，培养记者深入思考、研究问题的能力，锤炼记者深入基层、贴近百姓的作风。但时间一久，发现鲜活的稿件逐渐少了。如何从形式到内容发现新闻亮点，更好地体现“走转改”的精神实质，成为摆在编辑、记者面前的一道难题。

基层新闻大多看似平常，如果就事论事地报道，可能就少了吸引力。如果眼睛敏锐，就能从一般中发现特殊，从平凡中发现不平凡，从中挖掘出新闻亮点来。在“记者过节到一线”活动中采写的《建起画廊好致富》，通过建设朝阳画廊这一新闻事实，反映了村民生产生活环境、特色产业发生的巨大变化，村民的致富愿望与旅游产业建设相融合，绘就了一幅生动和谐、欣欣向荣的乡村图景。如果就画廊写画廊，稿件视角一般化，就没有了新意。

新闻从实践中来，就要坚持新闻从群众中来，“走转改”活动，是提升新闻品质的好办法。在“记者过节到一线”活动中，大家把笔头向着基层、镜头对准现场，紧扣生活脉搏，深入了解基层的新情况、新变化，写出了一些具有指导性的新闻报道。如《特色产业鼓起农民钱袋子》，写的是朝阳寺镇农民发展特色产业致富，反映的是“政府在这方面动了大脑筋”，从引进种子，到柚苗培育、田间管护，再到产品销售，无一不与政府的作为紧密关联。

听过不如见过，见过不如亲历过。记者在一线过节，并不是往田埂走一走就行了，而是要眼睛向下看，心往基层想。如果没有真切的体验，没有敏锐的观察力，就很难写出贴近群众、贴近实际、贴近生活、富有思辩力的报道来。

接了地气稿件才有灵气

生活和实践是新闻的本源，只有用心灵感知群众冷暖，把镜头、笔头、话筒对准群众，才能在热腾腾的生活中找到新闻工作的契合点和共鸣点。不可否认的是，有的记者存在作风浮躁、文风虚华的现象，被戏称为鼻孔朝天的“老爷记者”、隔窗看景的“车轮记者”、闭门造车的“文件记者”和粘贴复制的“电脑记者”，这与“时代的记录者”美誉相去甚远。

在“记者一线过节”活动中，大家立足基层，感受到群众劳动创造的智慧，走到群众身边，了解到群众为过上富裕生活付出的艰辛，与群众一起劳动，领会到“接了地气稿件才有灵气”的含义。

身处新闻现场，是记者的职责与使命，节假日也不例外。记者到基层采访，最关注的是基层的发展、基层百姓的疾苦。“作为地方媒体的记者，身在基层是优势。只要留心身边的人和事，就能写出有灵气的文章……”这是一名年轻记者的采访感言，一字字，一句句，情感真切，引人深思。（恩施日报）

第二篇：到基层一线“补补课”

到基层一线“补补课”

年轻干部是党和国家事业的生力军、后备力量，承载着党和国家事业发展的希望与未来。

年轻干部在从事工作之前，在学校学习了很多专业的课程。但是在实际工作中，如何将理论知识运用于实践，在实践中提高工作能力，笔者认为，年轻干部还应多到一线“补补课”，通过实践，不断加快成长步伐。

到基层一线“补补课”，可以帮助年轻干部提升对自己的认识。基层是个大舞台，更是个好舞台。从家门到校门、毕业后进了机关门，这样的“三门”干部在年轻干部中十分普遍。年轻干部党性锻炼、实践锻炼及综合能力相对欠缺，所以年轻党员干部要提升对自己的认识，自觉到基层一线、到群众中间去接受锻炼。基层实践锻炼是党员干部成长的基石，也是年轻党员干部成才的必然要求，这有利于提升年轻干部工作能力，避免“纸上谈兵”。

到基层一线“补补课”，可以提高年轻干部的实际工作能力。基层一线社会关系错综复杂，各项工作千头万绪，在基层工作实践中的挑战多、考验多，这对干部做群众工作的能力、处理实际问题的能力、应对复杂局面的能力都会有锻炼和提高。

到基层一线“补补课”，可以增强年轻干部的群众观念。古语讲，“乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧”。年轻干部只有深入基层心怀赤诚，才能真切体会到人民群众的喜怒哀乐，才能真正了解基层最真实的情况和群众最迫切的需求，才能增强对人民群众的深厚感情，才能更好地“想群众之所想、急群众之所急、做群众之所需”。

第三篇：到新农村建设一线锻炼自己演讲稿

尊敬的各位领导，各位同志：

大家下午好！

去年以来，我县吹响了‚实施差异化发展战略，加快 ‘三化’建设进程，努力实现定南跨越式发展‛的号角，我们迎来了定南追赶跨越的新阶段。农业农村现代化，新农村建设是‚三化‛建设的一项重要内容。目前县委县政府号召科级后备干部到新农村建设一线去锻炼自己，磨砺自己，这是县委县政府对科级后备干部的信任，也是培养干部和培养人才的重要平台。

倘若我能有幸成为到新农村建设一线锻炼队伍的一员，我将从以下几方面入手，抓好新农村建设：

一是加强学习，掌握政策。进一步加强对从中央到地方关于农业农村以及新农村建设的一系列方针政策的学习，吃透精神，把握实质，不断提高政策理论水平，切实增强抓好新农村建设的工作本领。

二是深入实际，制定方案。要沉下身去，蹲点在农户家中，进村入户，全面摸清、了解村组、农户生产生活的基本情况，做到心中有数。要结合‚五新一好‛和新农村建设‚二十字‛方针，结合当地实际情况，体现生态特色、主导产业、村庄整洁、精神文明的要求，制定好新农村建设的工作方案，做到有计划、有步骤、有措施全面推进。

三是要加强与县农工部、当地党委政府的联系、沟通和协调，争取上级的大力支持。同时，充分尊重和发挥农民群众新农村建设的主体作用，充分调动和发挥新农村建设理事会、老年体协以及老教师、老党员、退休干部的积极性，形成新农村建设的合力。

四是多方筹措新农村建设资金，通过上级拨一点、村组筹一点、挂点单位支持一点、社会各界捐助一点等方法多渠道筹措资金，解决 1

好新农村建设资金投入问题。

五是结合实际，优化、调整产业结构，寻找、确定村组主导产业，创办特色农业，确保农业增效，农民增收。同时组织引导农民外出务工，有条件的农民鼓励进城居住、务工，多渠道增加农民收入。

六是坚持‚三清三改‛，抓好村庄整治，新民居建设工作。新民居建设要结合实际、制定规划，实行联村联组、集中连片建设，推进农村社区化管理进程。

七是加强村级班子建设，扶持和发展农村文化、医疗社会事业，促进农村精神文明健康发展。

在新农村建设一线锻炼期间，要努力做到：

一是要坚持和树立‚长远谋事、朴实做事、科学办事‛的理念，不断提升工作的预见性、科学性。

二是要坚持和树立县委提倡的‚五种‛意识，坚持和落实真抓实干、求真务实的作风，坚持和发扬乐于吃苦、敢于奉献的精神，积极投身到新农村建设工作中去，在工作实践中不断提升组织领导能力、统筹协调能力、操作应变能力。

实践长才干，砺炼出人才，我愿意到新农村建设一线这个实践舞台，锻炼自己，磨炼自己，不断提升自己的工作能力，成为对社会更加有用的人才，为推进我县‚三化‛建设贡献一份微薄之力。

2010年6月3日

第四篇：四个到一线 确保安全生产

一、突出重点，把理论武装的任务落实到一线

加强一线班组政治学习要围绕主题，把握灵魂，抓住精髓。在深入学习中，既要从总体上把握精神实质和思想内涵，也要系统地钻研提出的新思想、新观点和新论断。加强一线班组职工学习还要从提高职工政治理论素质，为企业改革发展增添动力的高度来认识，围绕建立学习型班组目标，采取多种形式，强化班组政治学习，激发职工的学习热情。

二、服务大局，把思想政治工作保证作用强化到一线

第一，要大造安全生产的宣传声势。“确保安全供电、供水不间断”是我段安全工作的目标，我们要围绕这个工作目标做好宣传工作，采取新颖的宣传形式，大造声势，吸引职上关心安全生产，警醒和教育干部职工，使“安全责任，重于泰山”、“安全是第一要务”的观念深入人心。

第二，要切实加强铁路形势和任务的宣传教育，宣传教育要与运输生产、安全管理、基本建设、增收节支、科技兴路的宣传教育工作有机结合起来。

第三，要切实做好改革和稳定的思想政治工作。围绕铁路改革、生产布局调整和医疗、住房等社会体制改革等问题，做好解疑释惑宣传教育。

三、运用载体，把职工的良好形象塑造在一线

第一，以活动为载体，挖掘一线干部职工确保安全生产的潜力。第二，以管理为载体，规范一线干部职工确保安全生产的行为。第三，以榜样引路，培育确保安全生产的典型。

四、解决困难，把好事办到一线

一是扎实建“两线”，确保改善一线干部职工工作生活环境。二是认真解“三重”。即把扶贫帮困作为重点工作来解决，按政策救助一批，开展关爱资助一批，结对子关心一批。让职工能集中精力干大事，安安全全干工作。三是切实维护好职工群众的利益。

第五篇：从离职员工现象到一线管理

从离职员工现象到一线管理（8月分析）

一周以来有很多离职员工。虽然工资低是一个方面，其中管理也是一个方面，特别是一线的管理者，他们缺乏管理经验，缺乏管理技巧和有效的管理方法.通过深入卖场了解到，离职员工不光是因为工资低离职。大部分和一线管理者的管理方式和方法存有异议。普遍意见是：公司的各项规章制度对公司发展及个人发展晋升是有利的积极的，员工也很认可。但是个别的主管不和员工做有效沟通，造成人员流失。最近离职员工的原因很多，包括：

1、另谋高就，对本柜组的管理不认可；

2、到外地参加技术学习，原因是对卖场工作不适应，通过短时期的工作感受到专业技能很重要；

3、由于家庭原因，孩子无人照看。对管理者不认可，委屈之下一走了之，工会沟通无效，拒绝谈及和管理者有关的事情。通过柜组其他离职人员了解到的真正原因。

分析：企业在正常的运营过程中，会不断的遇到很多阻力，其原因很多。单说管理中遇到的难题----员工离职问题。激发员工的工作热情，不断的鼓励员工为企业不断的创造经济价值。有人干活才能实现公司的远景目标，一个企业如果长时间留不住员工，那么何谈效益？一个企业长期人才流失和缺人现象就像一个人得了贫血一样，身体缺血就会导致身体各器官功能失调，造成很多疾病。企业缺血，也同样会导致各部门不能正常运转，继而因严重缺人造成恶性循环。柜组倒不开班造成人心疲惫，情绪失控。那么怎样防止人员流失，管理特别是一线管理者直接和员工有实际工作中的接触。8小时的工作过程需要和主任主管一起度过。一线管理者对员工日常工作状态和掌握员工情绪起着及其重要的作用。有效沟通会发现员工工作中的思想情绪和动态，见证下药，及时以治病救人的态度投入感情为员工解除困惑。真正让他们放下包袱全身心的投入工作。工作中的小毛病及时改进才不会导致有大的漏洞。管理对于人才流失来说从中层到一线管理者再到后勤都有责任。后勤的沟通一般有了问题才去补救，效果微乎其微。那么怎么防止员工思想动荡呢？早发现、早治理、效果早凸现。预防为主，从一线管理抓起全后勤无条件积极配合前勤的工作。需要上下达成共识拧成一股绳朝着一个方向努力。