整改落实显成效,科学发展上水平

第一篇：整改落实显成效,科学发展上水平

整改落实显成效 科学发展上水平

——巴东县整改落实工作效果显著

根据中央、省委和州委的统一部署和要求，巴东紧紧围绕‚坚持发展战略，推进‘两区’建设，促进巴东发展‛的学习实践活动主题，牢牢把握‚党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠‛的总体要求，以整改落实为重点，以群众满意为标准，认真总结第一批学习实践活动成果和经验，实现两批学习实践活动的‚无缝对接‛，有力地促进了学习实践活动的深入。

一、“四个”强化，整改落实措施得力

一是强化理论学习，促进整改落实。我县高度重视理论学习，把学习贯穿实践活动的始终。党的十七届四中全会后，我县把四中全会精神的传达贯彻作为整改落实工作的重要内容和首要工作，迅速组建理论宣讲团，培训了理论宣讲骨干，把全会精神第一时间带到整改落实工作的第一线。同时我们健全了理论学习制度，各单位每周进行一次理论学习。各单位把创建学习型党组织作为组织建设的一项重要内容，抓紧抓好。二是强化制度完善，规范整改落实。我县严格落实领导责任制，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实。充分发挥‚五方联动‛整改制度，即群众点题整改，领导领题整改、部门挂牌整改、指导督促整改、阳光监控整改。进一步加强学习实践办公室建设，做到机构不撤、人员不散、力度不减。严格落实‚一对一‛抓落实制度，每个班子成员对自己负责的整改措施‚一抓到底‛。充分发挥党员干部‚第一示范带头作用‛，带头遵守各项规章制度，带头落实整改方案。

三是强化措施到位，巩固整改落实。实施‚三制‛管理，即‚挂号、销号‛制度；信息反馈制度；公示监督制度。实施‚三大‛督查，即县领导对分管范围内的整改落实事项进行督查；县委督查室、县政府督查室对整改落实‚回头看‛工作进行督查；县委学习实践活动领导小组办公室对各单位整改落实进度进行督查。实施‚四明确、一承诺‛即明确整改落实的项目，明确整改落实目标和时限要求，明确整改落实的具体措施，明确相关领导、部门的责任，并采取适当方式向党员、群众公布，做出公开承诺实施年度考评，把各单位整改落实工作纳入全县年度考评体系。

四是强化平台搭建，提升整改落实。继续深入开展‚听民声、访民情、解民难‛大走访活动。万名党员干部深入一线，听取民声，收集民意。广泛开展对困难党员、返乡流动党员的帮扶工作，送致富项目到村组助农增收。实施‚五大项目、八大工程‛积极化解矛盾，促进社会和谐稳定。继续深入开展‚城乡互联，结对共建双百双千双建‛活动。继续深入开展‚作风建设年‛活动。着力实施培养干部的成长工程、选拔干部的阳光工程、考察干部的满意工程，继续行风政风评议活动，开展自查自纠，坚持边查边改边落实。

二、“四个”坚持，整改落实成果显著

一是坚持互助互学，促进批次学习无缝对接。县四大家领导按照‚十个一‛机制的要求，在第二批学习单位建立了基层联系点，及时指导，积极示范。全县一、二批学习实践活动单位采取‚问题两头查、原因两头找、上下联动改‛的方式，形成了县直与基层、县城与农村党组织100%互联系、全覆盖的工作格局。县直各单位发挥部门资源优势，深入基层一线，为联系点开展学习实践活动、推进科学发展动脑子、出点子、指路子。全县第一批学习实践活动单位已帮助指导第二批学习实践活动单位开展学习活动224次；帮助提出意见与建议2261条；帮助解决相对突出问题829个；帮助完善提高活动目标和工作措施2018条；帮助为基层困难党员、群众办好事实事3922件。第一批学习实践活动单位为基层群众办实事、办好事1922件，投入资金和实物价值达150余万元，一些群众关心的民生问题得到了解决。第二批学习实践活动754个单位、628个基层党组织也主动加强与上级部门的沟通联系，推动学习实践活动深入开展。

二是坚持发展战略，促进经济社会全面发展。全县第一批参学单位，紧紧围绕全县发展战略，积极为基层联系点理清发展思路，明确发展重点，落实发展措施，增强‚造血‛功能，收到了基层科学发展上水平、人民群众得实惠、党员干部受教育的‚三重效果‛。县直各部门还通过深入开展‚四服务（服务企业、服务农村、服务基层、服务群众）‛活动，促进了第一批学习实践活动的成果在帮带基层中得到巩固扩大，一批热点难点问题得到有效解决。经济社会全面快速发展。

1－11月，全县旅游综合接待人数127.1万人次，实现旅游收入57039万元。经济开发区完成固定资产投资25198万元，招商引资到位资金46375万元，新增土地储备685亩，厚德公司实现净收益465万元。已培育州级重点龙头企业16家，其中省级重点龙头企业1家。

黄土坡整体避险搬迁工程进展顺利。黄土坡搬迁工程是总理工程，是省长工程，也是州委州政府的重点工程，是我县最大的民生工程。县委、县政府站在为党负责、为群众负责的政治高度，切实抓紧抓好搬迁工程。目前，县人民医院已完成搬迁任务，病床增加到450个，全面改善了医疗条件；巴一中正在加紧建设，明年秋季学期可在新址上课；神农溪小区已完成建设规划评审，正在加快建设，现已完成征地1662.29亩，兑现补偿资金近2500万元，神农大道主次干道全面开工，完成工程总投资约1000万元，小区200套廉租房建设已完成投资260万元。

人民群众得到了实惠。我县2008年实施的20个重点贫困村整体推进工作已投入资金2000多万元，新修公路170公里，整修公路160公里，建饮水池1500多口，发展高效经济林和经济作物20000多亩，新建和改造村级卫生室20个，开展科技培训30期28000人次。2009年新启动的94个重点贫困村的整体推进工作，已到位资金500多万元，新修村组公路390公里，整修公路200多公里，建饮水池415口，发展高效林和经济作物45000亩，新建和改造村级卫生室51个，开展科技培训50期5800多人次。建立了城镇零就业家庭和农村零转移农户帮扶台帐，已安置零就业家庭人员23人，援助下岗人员再就业743人，发放小额担保贷款996万元。认真实施安全饮水项目，解决了农村2.7万人的饮水安全问题，完成全县20户以上已通电自然村‚村村通‛项目6480户。

三是坚持健全机制，促进执政服务作风转变。县直各部门坚持健全工作机制，积极推进政务公开，建立阳光型政府，提高机关服务效能。这不仅给群众带来实实在在的利益，而且大大转变了机关作风，提高了机关党组织和党员干部服务基层、服务群众、服务发展的能力和水平。

同时我县结合开展‚作风建设年‛活动，深入学习党的十七届四中全会精神和《党员干部不能做的150件事》，出台了《关于进一步严明纪律，规范党员干部行为的通知》，从十个方面规范和约束党员干部行为，并组织专班对干部作风建设进行督办检查和明察暗访，重点检查‚四不准一严禁‛和‚十不准‛规定的落实情况，检查农村政策执行、经济发展环境、群众来信来访、奢侈浪费、‚小金库‛和公务用车管理等六个突出问题的解决情况，从而加强党性修养，弘扬新风正气，加强机关效能建设，提高行政服务水平，切实转变了干部作风。

为了优化经济发展环境，一是我县构建了县、乡、村三级行政服务网络体系，已建成6个乡镇便民服务中心和409个村级便民服务室。二是认真落实建设工程招投标、土地使用权出让、产权交易、政府采购制度，推进‚阳光市场‛建设，投资100多万元组建公共资源交易中心，12月底前可正式营运。三是在7个部门中深入开展行风评议，在17个部门中开展行风评议‚回头看‛，今年对1个单位实施了摘牌，对1个单位进行了缓评，大大转变了机关作风，提高了机关党组织和党员干部服务基层、服务群众、服务发展的能力和水平。四是全力服务开发区。对涉及阅山硅、福城矿业、时珍堂药业等16家开发区入园企业的19个具体问题，由8名领导和19名工作人员以‚点对点‛的方式协调服务；向巴东长友魔芋食品有限公司等4家重点企业派驻协调服务工作组，全天候在企业上班，全方位为企业服务。

四、坚持综治维稳，促进我县社会平安和谐

‚5.10‛案件发生后，我县迅速对涉案人员进行严肃处理，并按照党风廉政责任制的规定，对有关责任人进行责任追究，在一定程度上遏制了不良社会影响的扩散蔓延。

同时我县深入推进‚平安巴东‛建设。一是加强防控体系建设，开展‚治爆缉枪‛、‚除五霸、抓五小‛、‚追逃‛严打专项整治行动，收缴枪支14支，破获各类刑事案件382起，排查和化解矛盾纠纷342起，开展了以公共娱乐、旅店业、网吧为重点的清理整顿工作，组建治安巡逻队12个，全力维护社会和谐稳定。二是加强安全生产管理，完善了安全监管体系，抓牢了安全生产基层基础工作，加强应急救援体系建设，增强了抵御事故风险能力。三是着力化解信访矛盾，县群众来访接待中心共登记1716批次，其中接待来访1271批4428人次，排查了重信重访积案21件，实行包案处理，县领导主动约访群众26次93批216人次，带案下访94人次，上门回访30多次。四是开展‚民计民生大走访‛活动以来，万余名党员干部走访群众10000多名，投入资金4000多万元，帮助解决群众实际困难1200多件，化解各类矛盾纠纷1201件。

各位领导，我县整改落实工作虽然取得了一定成绩，但仍有一些工作没有到位。下一步，我们将按照本次会议的部署和各位领导的要求，借鉴兄弟县市的经验，毫不松懈地抓好整改深化工作，建立长效工作机制，积极转化学习成果，形成促进我县更好更快发展的保障和动力，继续解放思想，不断探索创新，进一步巩固和扩大学习实践活动成果，为学习实践活动全面整改落实和促进经济社会全面发展而不懈努力。

谢谢大家！

第二篇：抓好整改落实 巩固脱贫成效

抓好整改落实

巩固脱贫成效

县委常委、统战部长

石聪

自党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把脱贫攻坚摆到前所未有的高度，纳入“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，摆到治国理政的重要位置，举全党全国全社会之力，全面打响脱贫攻坚战。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻总书记关于扶贫工作的重要论述精神，坚决落实中央扶贫开发的战略部署，创新精准脱贫方法，加大扶贫开发力度。自脱贫攻坚战以来，我们之所以能赢得一个又一个胜利、实现一批又一批贫困户脱贫，归根结底在于有习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引，找对符合通山实情的脱贫路径，坚持一张蓝图绘到底、一个接着一个干。

站在新的历史起点上，我们要深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是总书记关于扶贫工作的重要论述精神，自觉践行总书记提出的“干在实处永无止境，走在前列要谋新篇，勇立潮头方显担当”新期望，全面推动脱贫攻坚再深化、改革开放再出发，再来谋划好脱贫奔康的新篇章，苦干实干拼命干，坚决打赢脱贫攻坚战。

一要充分认识扶贫工作的重大意义。扶贫，从来都没有结束时，只有进行时。把脱贫攻坚工作作为全面建成小康社会的突出短板和底线目标，提升到事关全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标全局的新高度，是总书记关于扶贫工作的重要论述精神中的一个重大观点，也是党的十八大以来我国脱贫工作的一个重要特征。早在浙江工作期间，习近平同志就明确提出“不能把贫困村、贫困人口带入全面小康社会”的战略要求，强调“现代化建设不能留盲区死角，实现全面小康一个乡镇也不能掉队”。党的十八大后，总书记在不同场合多次强调，“小康不小康，关键看老乡”“没有农村的小康，特别是没有贫困地区的小康，就没有全面建成小康社会”。最近，又作出“脱贫攻坚不获全胜决不收兵”的重要指示。这些论述充分体现了以人民为中心的发展思想，体现了共享发展的新理念，我们要深刻领会、自觉践行，认真落实到我县脱贫攻坚的各项决策中，全面融入带领低收入百姓奔小康的各项工作中。

二要坚持统筹兼顾。脱贫攻坚战不可能轻轻松松取得胜利。脱贫攻坚是一项系统工程，需要全县上下共同努力。要加强组织领导，越是到了脱贫攻坚战的关键之时，越要加强和改善党的领导；要进一步完善党委领导、政府主抓、部门参与的扶贫开发工作领导体制和工作机制。落实“一把手”责任制，层层传导压力，一级带着一级干，真正把责任扛牢压实

。各级党政正职要亲自主抓、靠前指挥，勇于扛起脱贫攻坚的重任；要打造过硬队伍，好钢用在刀刃上，精兵用在关键时。要把脱贫攻坚一线作为锻炼、选拔干部的重要阵地，选优配强工作人员，把更多能力突出的干部配备到攻坚战场上。引导各类人才充实到基层一线帮扶队伍，关心和爱护基层干部，帮助扶贫干部真正沉下去，扑下身子到村里同群众一起干。要组织好扶贫干部培训，采取多种形式交流经验做法，培养懂扶贫、会帮扶、作风硬的扶贫干部；要突出作风建设，2019年是脱贫攻坚巩固提升年，这需要通过作风建设来保驾护航。要认真抓好扶贫领域腐败和作风问题专项治理，加大监督执纪问责工作力度，重点解决形式主义、官僚主义、不严不实等突出问题。

三要狠抓举措落地。“大鹏之动，非一羽之轻也；骐骥之速，非一足之力也”。普通百姓的小事，也是通山的大事；普通百姓的小力量，就是推动通山脱贫摘帽的大力量。脱贫不是一朝一夕的事儿。要持续用情用力，全面巩固脱贫成效。要坚持“政策、责任、帮扶、监管”四个不变，健全完善工作推进、责任落实、长效增收、对口帮扶、社会保障“五项机制”，真正形成脱贫攻坚的“通山模式”，确保脱贫成效经得起国家检验、经得起历史检验、经得起人民群众检验。要聚焦重点环节，加快推进乡村振兴。要加快乡村振兴规划、加快推进产业提档升级、加快改善农村人居环境、加快推进农业农村改革，以钉钉子精神推动乡村振兴在通山落地生根、开花结果。

要主动思考作为，共同凝聚攻坚合力。突出农业产业、飞地经济、就业扶贫、生态扶贫、金融支持等环节重点，以经济发展、就业增收带动群众长效脱贫，结合“两不愁三保障”，“六个精准”、“五个一批”等中央制定的一系列方针，区分类别，因地制宜，定向施策，确保精准扶贫到村到户到人，攻克坚中之坚。

四要抓好巡视整改。按照巡视组反馈的问题清单，不折不扣抓好巡视反馈问题的整改落实，进一步强化落实整改工作，通过“四查四看”，深入开展自查自纠，固化工作成效，确保整改工作取得实效。要查政治站位，重点看整改主要责任人是否将整改工作作为政治任务抓细抓实，整改责任是否压实压紧，整改压力是否传导到位，有无推诿扯皮的现象；要查整改力度，重点看是否按要求高质量完成任务，有无急躁冒进、敷衍了事的现象。要查整改作风，重点看整改工作作风是否扎实，有无工作作风漂浮、不较真碰硬的现象；要查整改结果，重点看问题整改是否举一反三，建立长效机制，做到全面整改、长效整改。

五要注重脱贫质量。牢固树立正确政绩观，真抓实干、埋头苦干，确保扶贫工作务实、脱贫过程扎实、脱贫结果真实。要在稳定脱贫、可持续脱贫上狠下功夫，增强贫困地区和贫困人口自身造血功能，激发内生动力，引导贫困群众依靠勤劳双手和顽强意志实现脱贫致富，营造勤劳致富、光荣脱贫氛围。

要弘扬时代新风，推进乡风文明。要大力开展乡村振兴工作，围绕农村精神文明建设，开展送文化、技术、科技、政策、法律等下乡工作，全面提升群众习惯风气、文化素质、道德修养和法制意识，逐步在农村养成好习惯，形成好风气，实现“精神”与“物质”同步奔康；要注重扶贫和扶志扶智相结合，加强政策引导。找准老百姓生产生活的痛点和难点，激发老百姓扶贫意志，协同推进产业发展、集体经济等工作，打破旧习旧风，汇聚起方方面面的强大工作合力。

廉为正本、勤为政要。打赢扶贫攻坚战是党和人民的厚望，是世纪的重托，肩负的任务艰巨，使命光荣，责任重大。扶贫工作的特殊性要求我们，一是必须牢固树立与科学发展观相适应的政绩观、利益观、价值观。加强人品官德修养和作风养成，提升精神境界，牢固树立全心全意为人民服务的思想，坚持立党为公、执政为民，做到政治上清醒、思想上坚定、工作上清明、生活上清廉、经济上清白，切实做到以公开求监督、以身正求公正、以公道得人心。二是必须强化纪律约束。要坚持把强化纪律约束作为最直接、最有效的手段，按照“一岗双责”的要求，带好队伍，管好干部，严肃党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律，以严明的纪律遏制不良作风的滋生蔓延，坚决把党风廉政建设的各项要求落到实处。三是必须提高执行力。“天下之事，不难于立法，而难于法之必行。”实践是第一位的，千句豪言壮语不如一个实际行动。提高执行力，关键就是要提高抓落实的能力。各级扶贫系统要通过建立健全抓落实的工作机制，运用政策激励、典型引导、硬化约束的方法，引导党员干部特别是党员领导干部带头勤政廉政，以身作则抓落实，以己行动做模范，一级做给一级看，一级带着一级干，形成逐级负责、层层抓落实的良好导向。只有这样，我们才能在其位、谋其职、司其责，才能不辜负党和人民的重托，无愧于扶贫开发这份崇高的事业。

长风破浪会有时，更看今朝扶贫志。在新的起点、新的征程上，在县委、县政府的坚强领导下，牢固树立和落实科学发展观，把扶贫攻坚作为通山最大的民生，以“人一之我十之、人十之我百之”的精神状态，以更加坚决的态度、更加有力的措施、更加积极的工作、更加务实的作风，全力开创我县扶贫开发工作的新局面，为推进通山经济社会发展的历史性跨越作出新的更大的贡献。

第三篇：以民为本抓整改,综合治理显成效

以民为本抓整改

综合治理显成效

——甘州区在教育实践活动中加强社会综合治理见成效

教育实践活动中，甘州区以群众利益为导向，把群众当家人，把群众反映的问题当家事，以化解群众矛盾、保障群众安全、维护社会稳定为重点，坚持以民为本抓整改，积极开展专项整治行动，社会综合治理取得明显成效。

化解矛盾维稳定

以维护群众合法权益为根本工作目标，积极开展矛盾纠纷和信访积案清积行动，共清理调处各类矛盾纠纷和信访积案256件，清积率达80%以上，其中37件重大问题由区上分管领导包案化解，清积行动效果明显。加大对群众法制宣传教育力度，对进京非正常上访、群体性上访等重点信访人员进行细心劝说、耐心引导，有效解决非访37起、群体性上访124起。建立完善化解机制，实行清单管理、定期销号、按月通报、重点管理等制度，集中攻坚研判，强化调处措施，全力化解各类矛盾纠纷，切实维护群众权益。加大矛盾纠纷和信访问题的跟踪化解力度，每月组织专门力量，采取多种形式督查督办，促进了矛盾信访问题限期化解，有效防止了一些领域新的矛盾纠纷发生。行动中，全区共排查化解各类矛盾纠纷5227件，化解成功率达98.5%。

严打整治保平安

开展群众关注度高的治安问题和重点领域专项整治行动，严厉打击黑恶势力、“两抢一盗”、寻衅滋事、暴力恐怖、经济犯罪、制假售假、诈骗以及涉邪、毒品、赌博等违法犯罪。围绕平安甘州建设，扎实开展“零命案”乡镇(街道)、“零发案”村(社区)创建活动，不断夯实治安管理基础，构建城乡大巡防格局，提升实有人口服务管理水平，加大严打整治力度，从根本上预防和减少各类案件发生。开展治安专项整治，确定3个区域、2个行业、2个单位开展区域性整治活动；乡镇、街道结合实际，排摸确定治安重点区域和突出问题32个，组织开展集中清理整治。整治工作中，共开展集中清查整治8次，整治突出治安问题4类35个，开展校园及周边、南关及西关区域治安整治联合行动9场次，清理整治突出问题73个。

强化防控抓预防

着力建设城区大巡防体系，以治安巡防大队为龙头，建立由民警武警、小区保安、联防队伍、城管力量、单位内保或楼院长为主体的“五位一体”巡防机制；实行网格化布警，落实定巡区、定职责、定方式、定时段的“四定”责任制和24小时全天候不间断巡逻制度，实现对城区街面的有效监控。着力构建社区防控网络，加大居民小区治安防范设施投入力度，完善安全硬件，增加技防设施；以社区警务室为依托，建立社区民警、专职保安、综治维稳信息员、治安志愿者四支队伍，落实治安保险、治安防范承包责任制，推行义务巡逻、邻里守望和联户联防、有偿值日等做法，提升了防范实效。着力建设现代科技防控体系，加强视频监控建设，维修维护视频监控一期工程，启动实施二期工程127个监控探头安装建设，有效增强了重点区域的防范效能。

网格管理促和谐

按照“一站、两栏、八室、三中心”标准，全面推进农村（社区）网格化建设步伐，建成标准化农村（社区）示范点5个。围绕五级管理模式，做实村、网格（社）、十户联防三级管理工作，实行乡镇（街道）领导包村（社区）、村（社区）负责人包网格、干部包户包楼院工作制度，确保社区工作有人管、有人干。建立以农村（社区）党组织领导为核心、村民自治为基础、农村居民广泛参与、各类社区组织互动合作的农村（社区）管理机制；加强社区制度建设，培育农村服务性、公益性、互助性社会组织，实现村民自治与社区管理的有机统一。完善社区便民利民服务网络，建好购物、医疗、便民服务中心，开展农村日间照料和老年互助，鼓励社会公众、社会组织兴办居民服务实体，组建以社区居民为主体的志愿者队伍，切实推动和谐农村（社区）建设。今年以来，全区受理民生服务541件、办理518件；办理社会治安、社情事物等事项552件，平安家庭、平安楼院达标率分别达到97.9%、92.6%。

第四篇：建设学习型组织 科学发展上水平

建设学习型组织 科学发展上水平

浙江中烟工业有限责任公司

浙江中烟作为一家生产制造企业，通过企业学习型组织的建设，努力实现从企业内外环境的相互联系中把握发展方向，从企业内外环境条件的相互转化中用好机遇，从企业内外环境资源的优势互补中创造发展条件，从企业内外环境因素的综合作用中掌握发展全局，提高发展能力，推进企业又好又快发展。我们的主要做法是：

一、企业经营管理者对学习型组织的认识要转化为企业组织和全体员工的内在动力

在企业生产经营的管理活动中，企业管理团队越来越深刻地认识到，学习型组织建设是企业生存和发展的一种必然选择，是应对挑战和实现目标的一种发展要求，因此，我们将学习型组织的建设作为提升企业科学发展能力的一种管理模式。2006年，浙江中烟联合杭州、宁波两家卷烟工厂成为一个法人主体后，面对行业工业企业大重组大调整后出现的强对强、优对优、大对大、快对快的竞争格局，我们在行业工业企业的排位一下跌到倒数第三位，存在被别人兼并的风险，公司党组及时组织全体员工学习大讨论，形成了强烈的发展意识，就是“规模不大想做大、品牌不强想做强、排位靠后想挪前”，从而提出了“三个一”战略追求目标，即建设一个优秀企业，培育一个有影响力、有竞争力的品牌，成为行业名副其实的主力队员之一。这种竞争的压力，目标的追求，要求我们提升工作的谋划能力、驾驭能力、实干能力。这三种能力的建设，我们通过学习型组织建设来实现，列入到公司825个岗位胜任能力标准和工作标准进行考核，转化为企业组织和全体员工的内在动力。同时，也明确了学习型组织建设的方向。

二、企业组织和员工的内在动力要转化为学习型组织建设平台

学习型组织创建关键是要激发企业组织和员工的内在动力，推动员工的全面发展和企业发展上水平，为此，我们搭建起学习型组织建设的平台：

1、党组、党委（总支）、党支部三级联动学习的平台。主要学习党和国家的宏观政策和理论，解决方向性问题。

2、以部门为单位，组织全员主题教育学习活动。主要带着工作任务，学习破解工作中的问题，学习成果是明确 “干什么、怎么干、怎么干好”的具体措施，并列入绩效考核。

3、专题学习攻坚。主要是针对每年梳理出企业发展须攻坚的重点课题，分管领导牵头，部门落实责任，通过专题调研，提出解决的办法，以专题会议形式开展学习研讨，形成对策和攻坚完成的时间表。去年完成33个，今年落实22个专题，很好地推进了各项业务工作全面展开和顺利完成。

4、建立培训基地。与省委党校合作建立常年培训基地，主要培训中层以上管理人员；与杭州市干部管理学院合作建立培训基地，主要培训车间主任、班组长。主要针对企业发展中需要解决的问题和需求提升的管理和技能，开展培训学习。

5、业余党校。根据形势和任务要求，分期分批组织党员轮训。三年完成了公司925名党员的全员轮训任务。

6、开展岗位培训。主要针对一线员工，进行上岗、转岗、在岗技能的培训，满足上岗资格的要求。

7、网络学校。我们把课件放在网上，员工利用业余时间学习，学时记分，规定时间网上考试，并将学习情况记入员工档案。

8、学历教育。鼓励员工参加学历教育，不断提高文化层次。给员工创造条件和提供经费保障，员工自愿参加在职学历教育的，只要拿出毕业证书，给予全额报销学费。目前有500多名员工在职学习。

9、外送培训。主要根据企业发展需要，企业又没有能力开展的培训，比如烟草行业特有的工种技术、技能，组织业务尖子、苗子外送郑州烟草学院或兄弟烟草企业学习与交流，以提高科技创新能力和技改能力。

10、读书活动。每年针对企业员工发展状况，推荐、发放一些有益于干部职工提高工作能力、更新业务知识、提高综合素养的书籍，倡导开展自学。适时组织读书研讨会，交流评比读书心得体会，相互促进，共同提高。

三、企业组织和员工学习的平台要转化为学习型组织激励保障机制

创建“学习型企业、知识型员工”是企业的长远发展目标，是一项系统复杂的工程，为此，我们逐步建立和健全了十大机制：

1、建立“有为才有位，有位必须为”的用人机制。设臵了管理、专业技术、职业技能、生产、业务、保障的员工成长通道，引入“重业绩、重品德”的竞争机制，鼓励干事的、肯定成事的，让每一个员工通过自身主动作为赢得发展空间。

2、建立“扶先帮后、正气育人”的奖惩机制。每年对为企业发展做出突出成绩的，给予特殊贡献奖，从精神和物质上给予奖励。

3、建立“潜心研究、务实创新”的科技创新成果奖励机制。每年对获得专利、国内外重要刊物发表的论文、技术创新成果、管理机制创新成果，小改小革成果，合理化建议给予奖励。

4、建立“领衔课题、专题调研”的工作调研机制。要求两级班子成员每年领衔一个课题，深入基层，深入市场，开展调查研究，并形成高质量的能够推动工作的调查报告，来不断提高领导干部综合分析问题、进行战略思维和战略决策的能力。

5、建立“提升素质、适应发展”的教育培训机制。每年对培训需求进行识别，作出规划，分步实施。2009年，公司完成各层次、各专业、各岗位的教育培训项目339项，培训员工8873人次，总培训课时达到129725课时，培训覆盖面为91.63%。

6、建立“自主创新、能者为师”的师资队伍管理机制。公司对各专业业务的骨干聘任为兼职教师，并给予相应的待遇、职责和权限。开发课件给予开发课件费，上课教学给予适当补贴费。

7、建立“尊重知识、尊重人才”的专业技术技能人才培养机制。实施专业技术职务和职业技能等级聘任和津贴制度，激励各类员工参加教育培训和技能鉴定，进行评审和鉴定，给予相应的资格和技能等级，落实相应报酬。

8、建立“高尖人才、重点课题”的产学研相结合的博士后培养管理重奖机制。确立重大科研项目，引入博士到公司博士后工作站进行重点科研攻坚，取得成果的，给予重奖。

9、建立“岗位成才、职业发展”的岗位练兵、劳动竞赛、师带徒专项活动机制。每年对做出成绩的，评为技术能手，给予奖励。通过专项活动，为员工搭建展示才华的平台，促进学习成果转化为现实生产力。

10、建立“强化预算、做好保障”专项经费保障机制。基本做到用多少，给多少。

四、创建学习型组织的实践成果

通过创建学习型组织实践活动，员工队伍的综合能力不断提升，企业积聚发展的实力、驾驭发展的能力明显增强。

1、形成了全体员工认同的企业共同价值观和“四要”作风，就是国家利益至上和“节奏要快、标准要高、状态要好、工作要实”的工作作风。

2、理清了“五个二”发展路径，就是：强化两级班子建设，突出两个重点（品牌和市场），关注两个环境（坚持优化内环境、积极应对外环境），致力于两化建设（规范化、市场化），打造两种实力（软实力和硬实力），组织新优势，打造新亮点，致力新作为，实现新突破。

3、科技创新能力有了新的增强。去年申请了5项发明专利，2个科技项目被列入国家局计划，1个科技项目被列入省“958”计划，1个标准作为烟草行业标准发布，9篇科技论文在国内外核心刊物发表。

4、企业市场化经济运作模式有了新的优化。建立起了市场、生产、供应、研发协同顺畅高效的标准化运作模式，始于市场、终于市场，形成了闭环的标准化管理，职能清晰，流程顺畅，运作规范，质量提升，效率提高。

5、推进政治民主管理有了新的深度。建立了领导机构，对政治民主管理的公开内容、公开范围、公开形式、公开程序和责任部门、监督部门作出了规范，搭建起了政治民主管理办事公开的运行机制。

通过学习型组织建设，推动了企业发展上水平。去年，生产卷烟204.66万箱，同比增长11.67%，实现税利194.29亿元，同比增加18.11亿元，同比增长10.28%。虽然我们的生产规模在烟草行业工业企业排名第15位，但我们的税利总量居行业第5位，单箱税利和单箱销售收入居行业第3位，全员实物劳动生产率居行业第1位。在卷烟生产规模增长的同时，全员实物劳动生产率还有所上升，烟叶单耗、卷烟纸单耗、滤嘴单耗、标煤单耗均保持下降，体现出又好又快的发展趋势。

第五篇：审判管理体制创新显成效

审判管理体制创新显成效

为了合理配置审判资源，实行科学的审判流程管理，永昌县人民法院立足于基层法院的审判工作实际，从强化审判管理入手，改革传统的管理模式，摸索符合基层法院审判工作实际的审判管理机制，形成了“大立案、精审判、强执行、重监督”的审判管理思路，并从2016年开始进行大胆的尝试，收到了明显的成效：

（一）实现案件的立、审、执、监分离，避免办“关系案”、“人情案”、“金钱案”，保证了案件审理过程的公正性。另外，统一收取诉讼费用，遏制了多收费和乱收费现象，规范了法院诉讼管理制度。

（二）落实了案件由审管办督办、催办、警示等制度，促进审判工作的高效有序运转，促使法官审限意识不断增强，有效地预防了久拖不决和超审限等问题。2016截止11月30日，我院已审结的4497件各类案件，即缩短了办案周期，也未发现超审限案件。

（三）实施案件流程管理，案件的审理程序监督权也由立案庭统一行使，将庭前、庭中、庭后监督有机统一起来，使案件审理自始至终处于有效监控之中，与此同时，强化合议庭的职能和审判长、合议庭其他成员的责任感，保证了审判程序公正和实体公正。新制度试行一年来，通过对未上诉案件进行评查，没有发现错案。

（四）实施案件流程管理，增加案件审理的公开性，由立案庭统一将确定的开庭日期、承办庭室和开庭地点公示，使整个案件的审理处在公开状态，有利于社会各界对法院审判活动的监督，增加了案件审理的透明度。另外，案件从立案到审结之间各个环节相互衔接，又通过庭前准备程序在当事人和判案的法官之间形成一条隔离带，减少了判案法官与当事人直接接触的机率，有效地避免了人情案、关系案的滋生。