第一篇：浅谈中医药国际化发展
中医药具有儿千年的悠久历史，是人类文明同结晶和宝贵财富。它不仅对中华民族及华人社会健和繁衍做出了不可磨灭的贡献，随着知识经济的迅发展、全球经济一体化的进程和人类健康观念的转近年来，中医药在国际卫生保健方面也显示出巨大的力。因此，站在国家、社会及整个卫生行业发展的高统一思想、统一认识，正视中医药在国际化发展中所临的机遇，客观公正地分析存在的问题，为迎接中医国际化发展的挑战做好充分的准备就显得十分必要1现阶段中医药国际化发展所取得的成就目前，在国务院及相关部门的大力支持和配合中医药学在世界范围内得到了推广和普及。它不但继保持了在发展中国家的广泛应用，在许多发达国家中迅速的传播开来。中医药正为世界各国政府和民众广接受和认可。
24亚太传统医药万名之多。1.2学术活动日益活欲，中医教育发展迅速中医药学术交流活动在国际上十分活跃。据不完全统计，国际上共有中医药机构及民间学术组织1000多个，每年举行的有影响的学术活动有几十个。如自1986年起每年在德国举办的“国际中医文献学术会议性新加坡、马来西亚、泰国、菲律宾、印尼组成的亚细亚中医药学术组织轮流在五国召开的年度学术会议等。此外，国际上中医药的教育也呈良好的发展趋势。时下，世界上至少有40个国家开设了中医针灸学校，学制也由过去的业余制、半日制改为全日制。如，在美国有70余所中医、针灸学校，在校生多达8000余人;在澳大利亚、英国、泰国，有7所正规大学中设立了中医针灸专业;在奥地利，经科技教育部批准，已经成立了正规的中医大学，将中医纳入本国的正式学历教育中。
1.3很多国家政府开始关注并承认中医药中医药，特别是中医针灸，己在众多国家中取得了合法地位。截至去年，美国的50个州中已有44个州立法承认针灸，并准予注册或颁发针灸医师执业执照。而除早期承认中医合法的新加坡、马来西亚、印尼、越南等国外，澳大利亚维多利亚州也于2005年5月通过中医法案，承认中医的合法地位，称其与西医在法律上是平等的;2001年7月，泰国卫生部也宣布，以法律的形式批准中医在泰国合法化。在这一政策下，五年来，己有100多泰国人经过考试，取得中医的行医资格。不仅如此，统计数据表明，一些国家与我国卫生部签署的双边卫生合作协议中，有50多个协议含有中医药合作的内容，而与我国中医药主管部门单独签署中医药合作协议的，就有17个国家和地区。
1.4科学研究方兴未艾
很多国际大型制药公司都对中药的研究开发表示了 浓厚的兴趣。如美国马里兰大学全球华人事务研究中心 主任戴威廉博士及高级学者已先后两次来到四川，就协 助该省加快中药通过FDA进入美国市场合作事宜进行 深入商谈，并就双方合作开发一些新药达成意向;美国
最大的中医药保险公司—美国阿兰保险集团总裁也决定斥资千万美元采购600余种四川中成药进行开发研 究。
2现阶段中医药国际化发展所面临的机遇 进入二十一世纪以来，人类在科技、经济等方面的进步更是给中医药的国际化发展带来了新的生机。孙servati。扑这一古老而潜力无限的产业迈向国际市场的脚步 3.1中医药科研中存在着许多问题，阻碍了中医药业的国际化进程尽管为子适应国际形势的发展，我国加大了对医药科研的人力、物力、财力及科技的投入，并正在行重大疾病的中医防治、中药复方标准化范例作用的究、中成药工业引进和消化先进制剂技术几项设备等，以便把持中医药科研在世界的领先地位。但是我国中药科研仍然存在着许多问题，例如，对中医
药的科研还缺乏系统化和规范化的理论体系及行为规范中医药研中出现的短期行为及低水平重复缺乏一整套完整地以中医药理论为指导而又符合国际惯例的中医药开发应用机制和具体措施;相较于西方发达国家，我国对中药科研投人不足，整体性差，量化指标少，还没有形成强有力并能代表国际领先水平的权威性中药科研及评价机梅对中医药基础研究投入不足，没有通行的评检测规则，中药科研后劲不足等等。这些问题都有待政府相 关部门分层次、分类别、分步骤的进行讨论及解决。3.2中药在国际市场上仍缺乏竟争力
我国的中药在国际市场上缺乏竞争力主要表现在下三个方面。首先是中药对外贸易仍停留在初级阶段，原料药出口占主导地位。据统计，我国每年出口的中药中，有近六成以上都是以初级品原料形式出口的。其次，我国中成药生产企业规模小、产品工艺技术落后，缺乏国际市场竞争力。在我国1059家中成药生产企业中，中小企业有1018家，占总数的96.1%，而达到GSP标准的不到10%，通过GMP认证的更是寥寥无几。大部分企业的生产技术、工艺及设备都比发达国家落后20年。另外，我国中药在国际市场上的知名度不高，缺少叫得响的国际名牌。据有关媒体报道，目前全球中药市场营业额中，日本占到80%，韩国占到10%，而中国仅占3%。这些数字着实令人忧虑。3.3中医药自身在诊疗方面的不足使其广泛被世界人民接受还需一定时间中医药自身在诊疗方面还存在着一些不足之处。比如，中医治疗的主要形式是服用汤药。这种形式虽然能体现个体化诊疗和发挥辨证加减的优势，但由于大多数中药材味苦、剂量大，使病人服用不方便。再如，影响中医药疗效的因素很多。如中医师素质、药材质量、气候环境、人种差异、生活习惯等均会影响中医药的疗 1.1中医药在各国迅速普及
目前，中医药已经传播到了世界上120多个国家和地区，为当地人民进行医疗保健服务，赢得了他们的“青睐”。英国有中医诊所约3000家，仅在伦敦地区就有私人中医诊所近600家，每年大约有250万英国人采用中草药、按摩、针灸等传统的中医疗法，支付医药费 用9000多万英镑;美国共有中医针灸医师超过2万人，中草药专营公司400余家;法国有中医诊所2600多家，针灸师7000至9000人;荷兰有中医诊所1500多家，接受过针灸治疗的人数占荷兰总人口的15%左右加拿大有中医诊所约3000家，分布在各大城市的中药销售点 有500多个，每年销售金额有l亿加元;澳大利亚有中医针灸诊所2000多个，每年至少有280多万人次接受中医针灸治疗。德国有77%的医疗单位建议病人用针灸止痛;而据第二届中国中医药发展大会统计，在全欧洲共有针灸师1.5万名，亚洲5万名，而美洲则多达12人类健康观念的转变有利于中医药走向世界随着人类社会文明的进步和现代科技的飞速发展，的健康观念发生了明显的转变。如今的人们更注重生保健与生存质量。一股“回归自然”的潮流正迅速卷全球。而这正使中医药，这一古老而传统的产业到前所未有的发展机遇。中医药以它独特的双向调、治疗与保健双重功效等优势吸引了全世界人的眼满足了西医西药无法满足的人们日益增长的医疗和需求。人类疾病谱的变化有利于中医药走向世界 人类的生活条件和生存环境的不断改变，使人类病谱也随之发生了相应的变化。心脑血管疾病、糖尿、恶性肿瘤、爱滋病等重大疾病已成为危害人类健康主要杀手。可是面对这些疾病，西医却相对缺乏非常效的治疗手段和方法。很多情况下都是只能诊断，不治疗或者只能控制症状，不能彻底根治。而中医药却
这些疾病的预防与治疗方面发挥着积极的作用。2003爆发的SARS风暴，更是使中医药的低毒性、高疗效到了全世界医学界的认可。一些资料表明，凡是用中治疗的病人，病死率只有用西药治疗的病人的五分之到四分之一;用中药治愈的SARS病人股骨头坏死率少，还不
到西医治愈病人的1/10。如今，WHO已经承了中医中药治疗SARS的功效，正在向全世界进行推。
3信息网络技术的发展有利于中医药走向世界信息网络的迅猛发展，科学技术的飞速进步，为
医药的技术交流及成果转化创造了优越的条件。同，也为中医药的国际化发展提供了良好的平台。4全球一体化以及中国加入认叮O有利于中医药走向世全球经济一体化加快了资源配置、追求最优化的度，同时国际化市场的开拓使中医药的生存空间也得较大扩展。另一方面，我国加入WTO后，关税下降，技术壁垒被消除，市场准入的开放，这些有利条件都中医药—我国出口最具技术优势的产业—的国际发展蒸蒸日上。有专家预言，中医药即将成为我国进国际市场的支柱产业之一。现阶段中医药国际化发展所存在的问题尽管中医药的科学性、理论价值、神奇疗效、重地位，正在不断的被世界人民认识和采用，但是现段我国的中医药发展中仍存在着一些问题，阻碍了亚太传统医药·2006年·第6期25。
中医药以调动机体自身的调整能力来抵抗疾病，而起效慢、疗程长。这也是影响中医药快速被世界人所接受的一个因素。对中医药国际化发展的一些建议要正视我国中医药国际化发展所面临的各种机遇和在的不足，在己经取得的成绩上，进一步推动中医走向世界，进入世界主流医学体系，我们认为应从下几方面调整并加强重视。
1继承与创新并重，全面提升中医药的自我发展、我创新能力我们首先要加大中医药的继承工作。系统总结、究名老中医药专家的学术思想和临床经验，并在临床推广应用;系统整理中医药古籍文献，从中挖掘中医术价值和诊疗思想。在加强继承工作的同时，也要积
应用现代科学技术和成果，促进中医药的创新。深入展重大、疑难疾病的防治研究，科学评价中医药防治病的相对优势，形成技术规范和治疗方案进行推广中医基础理论研究方法、临床疗效及中药安全性评价法等方面争取有所突破，提高中医药的自主创新能。.2中医药科研与国际接孰，加强多方合作
寻求国际合作者，引进最新科研攻关理念及科研术，搞好同相关学科的配套协调，加强各个相关领域合作，是中医药国际化发展的必要条件。.3规范中药标准化生产，政府扶植中医药企业要实现中药标准化生产，必须要实现药材生产的基地、产业化。从药材生产源头抓起，直到采收、加工、贮藏输全过程。严格按照《中药材生产管理规范》及《药品生质量管理规范》等执行，保证药品生产的安全、卫生、健。国家和政府方面也要给予相应的支持和鼓励，大力扶植医药企业的发展，促进我国中医药国际化发展的进程。
第二篇：企业如何国际化发展
黎忠坚 LS090050008
中国石油大学（北京）2010 年
企业如何国际化发展
企 业国际化发展，是指在经济全球化的背景下，企业积极参与世界分工体系，由国内经营向全球经营发展的过程。从宏观上来看，企业如何国际化发展的因素是指以培育核心竞争 力为目标，通过企业的制度创新、技术创新、品牌创新以及培育人才来融入国际化的过程。从微观上来看，企业国际化是指国外市场目标的选择、进入市场的方式选 择、竞争方式选择等具体市场操作。
一、企业对国际化发展战略的必要性
企业走国际化发展道路是应对经济全球化的必然选择。当前，世界性的社会化大生产网络已经形成，传统的以自然资源、产品为基础的分工格局已被打破，跨国公司在世界经济活动中的突出作用日益明显，“国内市场国际化、国际竞争国内化”的新竞争格局已经形成。全球化的趋势要求企业成为国际化的企业。
现在对于企业的国际化发展也是企业发展的必然结果。随着一些行业的国内市场日趋饱和，价格疲弱导致市场机会越来越少，而企业积累的资本、技术、和产品需要更新、更大的市场容量。在国际化，企业的经营环境发生了巨大变化，进入国际市场的障碍大为减少，大大改善了企业的国际经营环境，为企业开展国际化经营提供更大的发展空间。
（一）企业在国际化发展所存在的问题
1、战略不清晰。
许多公司向海外扩张时没有形成一个清晰的战略重点，一些投资决策带有浓厚的机会主义色彩，有的企业由于投资决策失误，不仅没有获得预想的收益，反而付出了 巨大代价。从国际化发展战略目标来看，很多企业创品牌的目的是为了荣誉、名声，而不是可持续发展，这肯定创造不出国际品牌。品牌管理是个复杂的、科学 的过程，需要用严谨的手段和务实的精神来塑造品牌。企业在国际化进程中应该有明确的发展战略。如海尔走的是分销战略，它在美国找到了一个很好的合作伙 伴为其作分销，通过分销方式打进国际市场，在国际市场上分得了一杯羹。现在很多企业的战略虽然做得不少，但真正达到国际水平，能够按照现代战略理论、结合 国内国情，把成为跨国公司、超越竞争对手作为目标的企业发展战略，还不多见。
2、管理体制落后。
企业的海外投资管理体制，是改革开放以来随着海外投资事业从无到有、从小到大的发展历程逐步形成的，已经不能满足目前海外投资和企业跨国经营业务发展的需 要。近些年来，海外投资经济效益较低、重大投资损失事件时有发生，正是管理体制落后的直接反应。如果说战略规划从根本上决定了企业国际化的大方向，管 理体制则在更广泛的操作层面上左右着企业国际化的兴衰成败。
3、对文化差异不够重视。
企业在确立国际化发展战略过程中所面临的另一项巨大挑战则是文化无法兼融的风险。这包含了企业文化的不同和跨国、跨地域文化的巨大差异。对国外企业并购后 整合过程绝不可能仅仅是一小部分领导参与便可以完成的，必须需要大量的从总部到运营层面的人员的积极参与才能成功，企业必须面对突破文化障碍的艰巨挑战。
4、人才问题。
人才 问题可能是国内企业走向世界所面临的最大障碍。国际运作相当复杂，而国内的企业经理人普遍缺乏相关的财务和法律经验，更缺少这方面的专业人才，往往过于依 赖国外的银行、律师和一些国外中介机构，这不仅影响到国内企业的正确、及时、科学的决策，有时候还会因合同缺陷等原因上当受骗。目前国内无论国企还是民 企，不少涉外管理人员大多只是有外语专长或在国外行政事务部门有过工作经历，但缺乏国际贸易、投资、金融等方面的专业知识和技能，实际上很难有效实施企业 的国际化战略，甚至还造成了企业商业风险的增加。对文化差异重视不足，加上僵化的薪酬和聘用制度，现在很多企业很难吸引国际顶尖人才，而由于缺乏高素质的管理 人才，国际化发展战略到目前为止很多以失败告终。
二、企业国际化发展的策略
（一）从宏观战略上，以培育企业核心竞争力为中心，设定国际化发展战略
国际 化的中心环节就是要通过不断的创新提高企业的国际竞争力。提高企业的竞争力，不仅是企业自身发展的要求，也是经济全球化趋势下提高国家竞争力的需要，其核 心是培育别人所没有或别人具有但力所不及的能力，也就是企业的核心竞争力。当前，国际范围内各大跨国公司的竞争也都在围绕提升核心竞争力而展开。企业核心 竞争力是企业独具的，长期形成的，蕴含于企业内质中的，支撑企业过去、现在和未来竞争优势，使企业长时间在竞争环境中取得主导的核心性能力。这种能力可以 使企业不断对各种资源、要素进行优化配置、组合，从而使企业获得比竞争对手更高的市场份额和利润或更高的投资回报。要培育企业核心竞争力，就需要做好以下 几个方面的工作：
首 先，要坚持进行制度创新，激发企业竞争活力。制度创新是企业整个创新活动体系的基础。它不断调整和优化企业所有者、经营者和劳动者三者之间的关系。竞争力 需要主客体联动，建立能给企业造成动力和压力的体制和机制，使企业有一个培育竞争力的基础条件和成长环境。基于这一点，就市场竞争而言，就是要制度创新，通过建立现代企业制度变革体制、转换机制、激发自身提高竞争力的内动力。
要大力推进科技创新，增强企业竞争能力。企业竞争能力取决于多方面的因素，在核心竞争力的各种能力中，最根本、最关键的是具有领先技术且不断创新的核心产品，要具备强大的自主开发能力，是要形成自主知识产权的核心技术和实力雄厚的企业品牌形象。
要培育塑造文化精神，打造企业竞争优势。在市场经济条件下，企业文化正日益成为体现企业竞争实力，增强企业凝聚力的内在需求。可以说，文化竞争是市场竞争的载体，市场竞争是文化竞争的表现，企业的核心竞争力最终集中表现在文化竞争力这个层面上来。
最后，要大力推进人才战略。在加快引进国外资金、先进的技术、管理的同时，要强化人才的引进和本土人才的培养，增强企业综合实力，提高国际竞争力，形成企业的核心竞争优势。
（二）在具体市场战略上，从目标市场、进入方式、竞争战略选择三个方面做好工作
1，做好海外目标市场的选择工作。结合国内企业的实际情况来看，目前企业的产品能够更好地满足广大发展中国家市场的需求，在技术的适用性上更强。同时，从动态的角度看，在企业实力得到积累的前提下，国内企业也可以将目光转向发达国家，去满足更高层次的需求。因此，“从边缘到中心”“农村包围城市”可以说是海外目标市场筛选过程中的首选之策。
2，要采取循序渐进的市场进入方式。就国内企业而言，缺乏对于海外市场竞争情况的了解以及资金和人力资源的匮乏是困扰其海外扩张的主要瓶颈。因此，国内企 业在海外市场进入方式的选择上，就采用了渐进性的策略，从低风险、低控制的进入方式，逐渐向高风险、高控制的进入方式过渡。对于众多中小企业而言，贸易方 式(间接出口和直接出口)仍然是进入海外市场的首选。这不仅有利于控制出口渠道和出口产品的价格，同时还有利于及时掌握海外市场信息，积累国际营销经验，培养国际经营人才。
3，充分运用利基战略。国内企业本身也是一个从比较优势向竞争优势的变迁过程。这一变迁过程，利基战略常常是一种有效突破国外市场的竞争战略。利基战略是 以专业化战略为基础的一种复合战略，可以看成企业跨国经营，并不断成长壮大的竞争战略选择。该战略的实质就是结合自身优势，寻找市场缝隙，集中力量进入，专业化发展，并成为领先者，实现市场渗透，同时建立各种壁垒，不断提升企业的国际竞争力。
三，结论
企业要适应了国际化发展，必须确定好自己的国际化发展战略以培育企业核心竞争力为中心，在具体市场战略上，从目标市场、进入方式、竞争战略选择三个方面做好工作，做好海外目标市场的选择工作，采取循序渐进的市场进入方式。运用灵活企业实践战略目的是把企业适应了市场趋势和变化。
第三篇：中资企业的国际化发展路径分析
中资企业的国际化发展路径分析
——以华为为例
摘 要：近年来．经济全球化促使越来越多的企业踏上跨国经营之路。华为在跨国经营的道路上。通过有效的策略．取得了骄人的成绩、本文通过对比分析华为的跨国经营模式、总结经验与教训，希望对有意走向跨国经营道路的中国企业提出建议.。
关键词：国际化 企业文化 战略选择
国际化（internationalization）是设计和制造容易适应不同区域要求的产品的一种方式。它要求从产品中抽离所有的与语言，国家地区和文化相关的元素。换言之，应用程序的功能和代码设计考虑在不同地区运行的需要，其代码简化了不同本地版本的生产。开发这样的程序的过程，就称为国际化。
一、华为的简介
华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1987年由任正非创建于中国深圳，是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大设备供应商。华为的主要营业范围是交换，传输，无线，数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务、解决方案。在2011年11月8日公布的2011年中国民营500强企业榜单中，华为技术有限公司名列第一。同时华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司，也是全球第六大手机厂商。
华为技术有限公司是全球领先的下一代电信网络解决方案供应商。公司致力于向客户提供创新的满足其需求的产品、服务和解决方案，为客户创造长期的价值和潜在的增长。目前华为的产品和解决方案已经应用于全球超过100个国家，以及28个全球前50强的运营商，服务全球超过10亿用户。
二、华为的国际化发展历程
1994年，华为首次在北京参加国际通讯大会。1995年10月华为再次参加日
内瓦国际电信展览会，同时明确把开拓国际市场作为公司发展战略的重点。1996
年，华为承接了香港合记电信的订单，试水香江，初战告捷，就此开始了跌跌撞
撞的国际化之路
1997年，华为进军海外的第一步迈向了俄罗斯，当时的中国产品在俄罗斯
普遍面临信任危机，华为的艰难可想而知。程东升回忆说：“华为一直坚守，留
了几个人在那里。从来不说我们要撤走，要打持久战这样一种心态。在这个过程
中，华为一直在和客户进行沟通，随时了解客户的需求。后来华为在俄罗斯拿的第一个订单，非常微小。但是它给若干年以后，华为在俄罗斯取得3亿美元的订
单，打下一个良好的基础。” 从非洲转战欧洲的已经升任公司副总裁，他告诉记者，刚开始的确艰难。当
初，华为欧洲地区部只有两个人，连运营商的门都进不去。因为欧洲人认为中国
只能生产廉价的鞋子，对中国人能生产高科技产品闻所未闻。比如前些年华为参
加电信展，报道题目竟然是：“中国居然也有技术？”充满了怀疑和不屑。
在新加坡，华为与几乎所有的电信运营商都有合作关系，并为一家运营商
搭建了东南亚第一个４Ｇ商业网络。华为也在新加坡投资研发，建立融资平台。
新加坡总理李显龙盛赞华为是一个真正国际化的中国公司，在企业发展较早的阶
段就聘请国际咨询机构，使其财务和人力资源等流程标准化华为最近十多年更加明显的变化是国际化。２０００年，华为海外销售额
首次突破１亿美元。２００５年，华为海外销售额首次超过国内。２０１１年，华为全球销售额达３２４亿美元，其中海外市场约占三分之二。
华为的员工队伍也在全球化，目前全球雇员约１４万人，一些市场的雇员本
地化比例甚至超过９０％。本土化方面，华为的表现尤其突出，为中资企业甚至
外资企业树起一个典范。
正因为这些努力，华为得以在强调安全和技术的通讯设备领域，跻身国际一
流行列，为全球50家顶级电信运营商中的31家提供服务，这几乎成为了一个奇
迹。华为的力量究竟来自何方，很多人都充满了好奇。
在华为有这样一项硬性规定，每年销售额10%都会被投入研发。最初，任正非的这一提议遭到了专家组和公司高管的反对，但任正非还是坚持把这写进了《华为基本法》。对于这一幕，当时担纲华为企业顾问的人大教授彭剑锋至今印象深刻。
三、成功原因的剖析
（1）准确的战略选择。优秀的企业往往有一个共性，那就是准确的战略选择，只有结合企业现阶段的实力，制定合理的战略目标，才能获得成功。最初在开拓国内市场时，华为借鉴中国革命成功的一条关键经验是农村包围城市，在国内取得很大的成功。随后的国际市场同样运用这一战略，认真研究了“国际形势”：太穷的没有支付能力，赚不到钱。太有钱的看上的是欧美大公司，不会选择你的产品。只有手头紧，但未来经济发展有潜力的国家才是最合适的目标。（2）技术的不断创新。华为持续提升围绕客户需求进行创新的能力，长期坚持不少于销售收入10%的研发投入，并坚持将研发投入的10%用于预研，对新技术、新领域进行持续不断的研究和跟踪。华为在FMC、IMS、IPTV等新技术和新应用领域，都已经成功推出了解决方案。华为进行产品与解决方案的研究开发人员有62,000多名（占公司总人数的44%），并在德国、瑞典、英国、法国、意大利、俄罗斯、印度及中国等地设立了23个研究所。华为还与领先运营商成立34 个联合创新中心，把领先技术转化为客户的竞争优势和商业成功。
（3）具有核心价值的企业文化。在以前的媒体宣传中，外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的众多管理思想，例如“毛泽东思想”、“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的企业管理文化，集中体现在“华为基本法”中。实际上，在全球化运营的发展时期，华为真正的企业文化在于其核心价值观。
（4）独特的经营体制。华为探索了一套适合自身发展的企业经营机制，包括利益驱动机制、权力驱动机制、成就驱动机制、理想追求与价值驱动机制。其主要内容和特点是：劳动、知识、企业家和资本创造公司的全部价值；公司的成就，以及全体员工的士气和公司的归属意识是价值评价的标准；才能、责任、贡献、工作态度与风险承诺是价值分配的依据。把知识转化为资本，知本主义实现制度是华为的创新。其表现在股权和股金的分配上，股权的分配不是按资本分配，而是按知本分配，即将知识回报的一部分转化为股权，然后通过知本股权获得收益。
四、对中资企业的国际化的启示
华为带给我们的不只是中国企业实力的彰显，更多的是对广大的中资企业的国际化发展的借鉴。中国企业取得国际市场竞争优势的关键还是体现自身实力的核心竞争力，其中包括企业的核心技术和市场营销能力。从长期来看，价格优势不能成为中国企业的核心竞争力，因为这种优势本身很脆弱，而且低价策略所受到的打压和限制也越来越多，客户可选择你的产品，但不能认同你的品牌，同样也不能赢得竞争对手的尊重。
支撑华为在国际化可持续发展，依靠的是其多年来构建的世界级一流企业接轨的管理体系，和长期探索的充满活力的企业机制。正是早期与国外通讯巨头的竞争与合作的过程，使华为认识到先进的企业内部管理体系在国际化过程中的基础作用，这也是华为义无反顾地走向国际化的信心来源。华为信奉并长期坚持的一条重要理念是：管理是真正的核心竞争力。
华为坚定地进入国际化的信心来自于经过长期努力构建的世界级的人力资源管理体系，其中包括以高绩效为特征的企业文化价值体系，职位分析与职位评价体系，任职资格体系，以职位为基础的薪酬体系，以绩效承诺和中期述职为主体的绩效管理体系，以员工持股、股票期权和虚拟股票权为主体的长期激励体系。
当今世界，全球化已经成为一股不可逆转的趋势。在中国政府“引进入”与“走出去”的政策引导下，大批中国企业走出国门，参与全球竞争，而以华为为代表的一批企业逐步摆脱了传统的以代工为主的中国企业国际化模式，走出一条以技术与研发为主的国际化模式，并取得了令人瞩目的成绩。通过研究华为国际化的成功经验，可以为国内其他正在进行国际化经营的企业提供现实的参考意义。
任正非总裁最喜欢的一句名言是：静水潜流。这是华为国际化过程中的经验之谈，发人深思，对走在国际化道路上的中国企业也是一种启示。
参考文献
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《2》 李华.谢雨婷.华为与思科的国际化路径分析.江南大学学
报.2007.08
《3》 徐林志.华为的企业战略.海天出版社.2008.10
《4》 李梦华.中国企业的跨国经营.浙大出版社.2010.05 《5》 刘梦华.华为的企业文化与跨国经营.北京大学.2010.08
第四篇：中国教育国际化发展策略论文
[摘 要]随着我国加入WTO,中国教育国际化的进程不断加快。本文结合自身在高校工作的体会，从几个方面探讨了我国教育国际化的发展策略和思路，对促进新形势下我国教育事业的进一步发展具有一定的借鉴意义。
[关键词]中国教育；国际化；策略
教育国际化是现代教育的重要发展趋势之一。近年来国内外越来越多的专家、学者对此进行了有益的探讨。我国教育的国际性活动在近二十多年来得到了较大的发展，教育的国际研究、交流、借鉴与合作已成为促进我国教育事业发展的一个重要推动力。作为一个为人类文明与进步做出了重大贡献的文明古国，一个人口众多的教育大国，中国有必要在已经取得的教育对外开放成果的基础上进一步加快教育国际化的发展步伐。
一、教育国际化是促进国家经济和教育发展的手段
实现教育国际化的发展战略，首先要确立好教育国际化的目的，这既是一个认识问题，也是一个实践问题。
我国向教育国际化靠拢的目的不是赶时髦，而是为了更好地发展本国的教育事业，使具有民族化和地方特点的教育更好地为社会主义经济建设服务。换句话说，是一种促进本国经济和教育发展的手段。
一是要把握住教育国际化发展的立足点，正确处理好国际化和民族化与地方化的关系。要将教育国际化的发展与中国的社会经济发展的战略相结合、与教育改革的长远规划相结合、与全面提高教育质量和教育水平相结合、与各自教育机构的发展规划和培养目标相结合。
二是要处理好学习借鉴和参与竞争的关系。学习与借鉴人类一切物质文明和精神文明的成果，找准我们在相关的学科或科技领域与发达国家之间的差距，学习他人的长处，参与教育和科技领域的国际竞争。
三是抢占教育和科研国际性竞争的制高点，这是教育国际化竞争的具体体现。哪一个国家及时地抓住了教育国际化的机遇，领先实现了教育国际化的发展战略，这个国家就获得了参与教育国际化竞争的资格，就有抢占教育和科技国际制高点的优势。
二、合理规划，分层分类推进国际化进程
政府部门和教育机构都要做好加速教育国际化发展的规划，旗帜鲜明地、有计划有步骤地推进、支持、引导教育国际化活动。
国家教育行政管理部门应该承担起制定全国性教育国际化发展的规划工作。地方政府则应该根据本地区经济、教育等发展的实际水平，提出适合地方特点的教育国际化发展规则。全国要有一盘棋的思想，通盘考虑，分类指导，分步实施；地方政府和院校要有全局观点、克服各自为政；规划要有定性和定量两种标准。各层次教育机构都应该贯彻教育要“面向世界”的方针。向教育国际化靠拢。同时必须从本机构的实际出发，因地制宜，找准切入点。只要发挥优势，把握好机遇，就能够不断扩大对外交往的规模，不断提高对外合作的层次，提高教育国际化的水平。
三、发挥高等教育在教育国际化过程中的先导作用
由于高等教育在人才培养、经济建设和教育发展中所处的重要地位及其所发挥的特殊作用不同，高等教育国际化也具有层次高、涉及面宽、影响大、收效快等特点，高等教育始终走在教育国际化的前列，引导和推动着其他层次教育国际化进程。因此，中国教育国际化必须以高等教育国际化为龙头。尽管世界教育国际化的活动多方位展开，但国际化程度最高的是高等教育。教育国际化发展过程中的层次性表现极为明显，也就是说教育的层次越高，其国际化程度随之也高。就高等教育机构而言，教育和教学及科研水平越高，其国际知名度也随之而提高，向国际化靠拢的速度也随之而加快。
要在教育国际化发展过程中发挥龙头作用，高等教育除了发挥自身的学科优势外，还应该加快教育体制和结构的改革，加快教材、教学及科研的改革，加快管理体制和方式的改革；发展课程国际化，制定和参照执行教育、教学和科研的国际标准，争取学生毕业文凭的国际认可；积极参加教育和科技的国际竞争，不断寻求和拓展更多的国际合作机会；强化教育产业化思想，拓展教育的国际市场，扩大来华留学生的招生规模，提高外国学生在校生中的比例，营造校园“国际环境”。
四、课程国际化，推动教育思想和教学方法的改革
课程国际化与教师和学生的流动性是教育国际化具体实施过程中的三个核心，三者相互联系。实施课程国际化，一是要做好课程分类，提出不同课程的国际化发展目标。二是开发灵活多样的国际化课程形式，可以由国内的一个教育机构单独设计开发，也可以由国内的几个教育机构联合设计开发，还可以由国内的教育机构和国外的合作伙伴共同设计开发。要不断加强教学和科研人员的业务培训，给他们创造获得国际经验的机会；聘请外国专家参加，争取国际社会的参与和支持。三是课程与教育思想、教学方法、教材建设密切联系。课程国际化需要现代的教育思想作指导，国际化课程知识需要适当的、观代的教学方法和手段对学生进行传输，国际化课程内容需要教材作载体。反之，课程国际化必须以教育思想的改革为前提，对教学方法和手段提出了更新更高的要求，要求教材加快更新换代的速度。
五、以人员的交流与合作为载体，拓宽国际空间
人员的流动性是中国教育国际化的核心内容之一。尽管他们的流动各有选择，动机因人而异，时间有长有短，但是所反映的人员流动性是我们衡量教育国际交流与合作成果的重要内容，也是衡量教育国际化发展水准的一个重要标志。流动人才是教育国际化过程的重要载体，他们的流动带动着新知识和新技术的传播，对我国教育和科学技术的发展将发挥举足轻重的作用。促进中国的教育国际化，必须以人员的流动、交流与合作为载体，积极拓展和充分利用国际空间。
一是建立国际人才信息库。这应该成为拓展国际人才空间的一个重要办法。
二是突出重点人才的工作，通过一切可以利用的途径和方法，开展国际学术交流，合作科研、联合培养学生、联合申请国际项目等。
三是改善国内利用国际人才的条件和环境。改善和提高物质待遇和工作环境是鼓励、吸引国际型人才来华或回（为）国工作的一个重要条件，也是国际教育和科研机构的普遍做法。四是高度重视来华留学生的工作，参与国际教育贸易活动。五是正确引导一般性人员的流动。
六、完善法规体系，建立教育国际化宏观管理机制
制定完善的教育国际化的法规体系是调节和规范教育国际化活动的前提条件。许多国家在提出教育国际化发展战略的同时，还制定了相应的法规和政策。发达国家教育国际化发展较快的一个重要经验就是建立了比较完善的法规体系，使教育国际化活动有法可依，有章可循。通过努力，建立可操作的宏观管理机制。
一是国家和政府部门要承担制定法规政策的责任。
二要强调法规和政策的协调一致性。三是更为重要的是政府要依法行使管理、监督和检查的权利，这是减少行政对教育机构的国际化活动的不必要干预，保证教育机构行使教育国际活动自主权，使法规和政策得到执行和落实的重要环节，也是使法规具有可操作性的具体体现。同时也是培养教育机构的自我监督意识，使我国的教育在国际化活动中逐步建立自我发展、自我约束、自我完善的运行机制。
七、引进市场机制，增强教育机构自身运转的行为能力
加入WTO后，我国的教育体制和政策必须进行改革，以适应国际化的需要。在教育改革的过程中，学校需要逐步落实办学自主权。政府依法对教育机构实施管理和监督，学校依法办学，政府与教育机构的关系和职责范围日趋明确，具有较强的可操作性。教育机构要增强依法办学的责任感，使自身的教育和教学行为对政府和受教育者负责，提高决策和管理水平，善于依法行使自己的权利，承担相应的义务和责任，适应教育市场的需求。
引入国际通行的教育发展的市场模式，是推进教育国际化的重要内容，也是教育国际化自身发展的需要。随着教育改革的逐步深化，教育是一种产业的观念已逐步为人们所接受。教育国际化要为教育产业与市场相匹配。从市场范围来看，有的涉及到国际市场，有的涉及到国内市场，有的二者兼而有之。教育发展的市场模式呈连环关系，一种需求关系是另一种需求关系的基础或前提，并推动或牵制另一种需求关系的发展。
八、政府积极参与政府间的教育国际合作
政府的直接参与对推动教育国际化发展的作用和影响是其他形式的国际性教育活动所不能取代的。世界教育国际化发展的趋势已经显示由政府直接参与和多边协调组织的国际性教育活动在不断增加。官方的参与具有组织力强、号召力大、活动范围广、资金雄厚、导向明确的一系列优势和特点，对推动教育国际化的作用和效果越来越明显。
政府参与教育国际化活动有其特殊的形式和工作重点，应该着重缔结政府间教育交流与合作协议，相互换文承认和认可学历、文凭、教师或教授资格；掌握和传播各国教育和教育国际化发展动态，趋势等信息；参加世界教育发展论坛和世界教育发展的决策过程，引导世界教育发展方向；向国际社会宣传和推销中国教育的优势，争取国际教育市场的主动权；争取国际社会对教育国际性活动的经费投入，为国内外的教育机构开展国际性教育活动创造条件。
总之，世界教育国际化的趋势会随着相关因素和环境的变化而变化。教育国际化向前发展既需要世界各国的积极参与，也会对各国的教育发展和教育及教学质量产生正反两个方面的冲击和影响。但只要顺应世界教育国际化发展的历史潮流和必然趋势，从中国经济和社会发展、包括教育发展的实际情况出发，认真研究和实施中国教育国际化发展策略，遵循教育发展的自然规律，中国教育的国际化就会进一步发展，从而推动中国教育事业的迅速发展。
第五篇：中医药发展座谈会发言稿
中医药发展座谈会发言稿
各位领导，大家早上好：
我是渭源县渭水源中药材贸易中心负责人秦飞，现将渭源县中医药发展以及渭水源中药材贸易中心中医药发展思路向各位领导做以汇报，请批评指导。
2013年，渭源县中医药产业紧紧围绕市委、市政府打造“中国药都”的战略构想，以建设“全国知名的中医药产业基地”为目标，以中药材生产基地建设为基础，以中药材工业化生产为导向，以商贸物流为纽带，着力构筑集中医药生产、加工、研发、销售和服务为一体的现代化、产业化循环经济发展格局。各类中药材种植面积40万亩，产量达到8.6万吨，产值22.3亿元。
渭源县渭水源中药材贸易中心是渭源县中医药产业重点招商引资建设项目，是集中药材交易中介、物流配送、电子结算为一体的全县中药材专业交易市场。总投资2.6亿元，占地面积200余亩，总建筑面积11.18万平方米。自2010年5月开业运营以来，市场交易规范、秩序井然。目前，市场入驻经营省内外企业和个体户200多家，交易的中药材品种主要有党参、当归、黄芩、黄芪、甘草、冬花等10多种。各类中药材淡季日交易250吨左右，旺季日交易量400-500吨，2013年各类中药材交易量达到17万吨，交易额14亿元。
2013年3月我中心投资建设了渭源县药材公共服务平台项目，项目覆盖区域内所有中药材种植户、中药材仓储企业、中药材
交通运输企业、中药材生产加工企业、中药材商贸流通企业。在该项目的带动下，本地区信息业、运输业、仓储业、服务业。对发展地方经济具有重要意义。
2013年5月，为提升我县中医药产业发展，我中心建设了中药材电子商务平台项目，该平台采用B2B、B2C经营模式，主要包括各类中药材的批发、零售以及中药材市场行情信息的发布等功能。为区域内中药材种植户、经销商和中医药生产厂家提供信息服务平台。
我认为，中医药现代化发展的重点要“抓源头”，抓中药材的质量。应当提高药材质量标准，重视道地中药材的生产。应当加强中药材基地建设，规范药材种植和储存。达到中药材质量可追溯，实现中药材来源可追溯、去向可查证、责任可追究的中药材流通追溯链条。为完善我中心市场服务体系，切实保障中医药可持续发展，解决中药材标准化仓储以及物流服务功能。2014年6月计划投资1.6亿元建设中药材标准化仓储物流电子商务平台项目。通过本项目的建设实施，使其辐射全国各大中药材专业市场、中医药生产厂家和大型专业物流服务公司，提供专业、可靠、准确的中药材供求信息。通过标准化中药材仓储库的建设完成，促使西北地区中药材交易模式的转型，实现西北中药材标准化仓储物流电子商务体系的建设。带动了中药材种植户、种植基地和合作社中药材的规范化储存，延伸中药材产业链条，对中医药发展产生积极而深远的影响。
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