2015年10月22日港通公司6S管理检查通报（范文大全）

第一篇：2015年10月22日港通公司6S管理检查通报

港通公司6S管理大检查总结

为了更好的推行动通公司6S管理办法，提高港通公司员工整体素质，提高大家的工作效率及工作热情。港通公司6S管理检查小组于10月22日及23日对各班组6S管理活动进行检查，照6S管理活动要求,对班组办公卫生环境、机房管理、工具摆放和标识管理等方面进行全面细致检查,并现场抽查班组安全活动记录,检查班组活动记录规范性，对活动中涌现的亮点进行表扬和推广，对存在的问题进行通报和整改，现将检查的结果通报如下：

一、检查发现的亮点

1、办公维护班所辖卫生区域及办公室地面非常干净，在拖地时加入适量洗衣粉或者洗洁精的方法值得各班组效仿学习。

2、由港通科技管理的港通公司库房在物品摆放上整齐有序，各类物品贴有标识，库房卫生较之前也大有改善。

3、家庭维护班管理的城市风景通信机房卫生状况良好，物品摆放规范，设备维护科学，安全措施到位，可作为样板机房供其它机房学习。

二、存在问题

1、各班长贯彻落实6S不到位，主要表现在：1）安全记录对6S方案没有传达落实，2）班组成员不了解6S活动实施方案，3）班长没有按要求对员工进行培训6S知识。

2、各班组在6S管理活动中并没有严格按照6S管理办法进行，有的方法不对，有的敷衍了事，现将各办公场所及机房问题整理如下：（附图片）

1）上海路会议室

会议室卫生未打扫，各处灰尘较大

椅子摆放不规范

打完乒乓球后不能将会议室桌椅归位 2）上海路办公区域走廊

花盆处有杂物

走廊灯开关长时间未清理，灰尘大 3）家庭维护班办公室

书柜及文件柜较为整齐，但摆放不合理，书籍、文件、奖状、照片等物品随意摆放。

衣服没有放到衣柜内

办公桌上杂物较多，摆放不规范

物柜内物品摆放杂乱，存在该清理的物品 4）办公维护班办公室

衣服未挂于衣柜内，屋内走线不合理，杂物较多且不规范，灯罩及灯管灰尘较大。5）港通科技

书柜内物品摆放不规范

垃圾桶摆放不规范，物柜内有该清理的物品

灯罩灰尘大

工作台虽有较大改善，仍有改进空间

废品过多，应该及时处理

长时间不用物品过多，应该及时处理 6）交换中心

纸箱随意堆放

物品杂乱

施工物品随意摆放，未做安全防护

施工材料随意放于窗台，窗台

灰尘大

地板灰尘较大

测试线未做整理，存在安全隐患，新设备无人维护清理

施工完后没有将工具整理

走线杂乱，存在安全隐患

文件、书籍摆放不合理，杂物未做清理

办公桌书柜内物品杂乱，且灰尘较大

清洁用品放置不规范

办公室杂乱，物品随意放置，衣服未关于衣柜内，办公桌物品杂乱

三区机房一楼

电缆孔用报纸塞，存在安全隐患

废旧电缆未及时清理

广告牌未及时清理

灭火器摆放位置不规范

走线不规范 三区机房二楼：

杂物未及时清理

地面装修粉尘较大 二区机房二楼：

查号后现场未清理

电话保险放置不规范 二区机房一楼：

未认真填写记录，且班长未到现场核实 金港名都机房：

设备灰尘大，没有及时清理

配电柜缺乏标识

三、整改建议

1、对于检查中发现的亮点各班组加以保持并学习，对以上存在的问题制定严密的活动计划及实施方案，认真落实6S管理制度，对所辖区域所有物品重新整顿，责任到人、彻底清理，并长期保持。

2、实施样板区先行，在取得经验后逐步推广。在检查后选出样板办公场所及样板机房，各班组参照样板区学习整改，逐步规范。

3、监督检查，加强学习，各班组长作为6S管理的主要推动人，应该对本班组6S管理活动制定合理的工作目标、责任和工作方式，加强员工的6S管理教育和培训计划，定期召开会议对活动进行总结。

第二篇：公司对6s管理检查情况的通报（精选）

年月，公司质检部对xx技术室、包装间、传感器验收间、元器件验收间等多个班组的保密以及“6S”管理情况进行检查。并对检查过程中发现的问题提出了自己的要求和意见。

本次考评按照“6S”管理活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）要求，对班组办公生产环境、检验规程、工具摆放和标识管理等方面进行全面细致检查，并现场抽查班组保密安全活动记录，检查班组活动记录规范性，确认班组工具卡、帐、物的一致性及有效查找。

在检查过程中发现，大家基本上都能按照保密规定要求自己，但同时也发现部分人员保密文件摆放不规范，保密记录不全或是难以有效查找，部分人员使用涉密电脑后usb连接线未能及时拔下。对此任健部长指出保密一定要注重细节，对于涉密文件一定要入保密柜，并严格按照规定摆放做好记录，要做到随时能够有效查找。

在对元器件验收间的检查中，他们的很多创新举措让人眼前一亮，他们不但将涉密和非涉密文件目录分开入册，并且将其归入电子档，实现了信息化管理。对于已离职人员遗留的保密文件出借登记不规范的问题，xx部长希望大家要引以为戒，在以后的工作中把保密工作做得更好。

在对安全生产情况的检查中，各班组都能严格按照安全生产规范进行生产作业，各类消防器材都能按时检查并签字记录。对于存在的问题要坚持四不放过原则：事故隐患原因分析不清不放过；责任人未受到处理不放过；没有防范措施不放过；操作人员没有受到教育不放过。

第三篇：6S管理检查奖罚通报

6S管理检查奖罚通报

公司各位员工：

由公司相关部门领导组成的检查小组，经过上个月公司进行的6S管理检查，从生产现场整理、整顿、清扫和清洁等四个方面，根据公司在年初制定的6S管理规定以及6S检查表的具体内容进行评估，现在将检查的结果通报如下：

一、优胜部门：三个部门获得优胜，公司要求各个部门向这三个部门学习，不断进步： A、一车间：95 B、二车间：93 C、…… 二、一般部门：希望以下部门能够继续努力，提升成绩 A、原辅材料库房：67 B、设备维修部：65

三、不合格部门：以下部门根据公司6S管理规定，给予相应的处罚，并希望能够……

A、成品库房：58 B、三车间：56

特此通报

XXXX公司6S管理小组 2011年5月6日

6S管理检查通报第一期

【字号：大 中 小】 发布时间：2010-05-12 来源： 作者：6S管理推进委员会

为进一步贯彻落实集团公司5月4日“结合6S管理活动深入贯彻落实集团公司2010工作会报告精神”专题培训会的会议精神，特别是杜董事长的两个重要讲话，集团公司6S管理推进委员会根据6S管理活动《员工行为规范》（试行手册）中“办公室检查评分标准”和“公共区域6S管理标准”的有关要求，从本周二开始进行现场检查，对6S管理活动中涌现出的亮点进行表扬和推广，对检查发现的问题要在“曝光台”中进行曝光。

由于本周检查为第一次，根据集团公司6S管理活动工作领导小组的有关指示，本次检查为前期督促检查，对检查中发现的亮点进行表扬和推广，对检查发现的共性问题进行通报，本次不做曝光。从下周起，在对检查涌现亮点进行表扬和推广的同时，设立“曝光台”，对检查发现的问题要进行曝光。现将5月11日我们对集团所属28层办公楼检查的有关情况通报如下：

一、检查发现的亮点

●山煤煤炭进出口有限公司：

1、在办公桌挡板十字交叉中心，放置绿色植物，显得生机勃勃，体现生命中的激情。

2、进入其办公室时，工作人员主动起立，使用文明用语，向来宾问“你好”，当来宾离开时，他们又向来宾说“再见”，这样的礼貌用语，《员工行为规范》有专门要求，但由于听到的不多，还是让人耳目一新。

●鸿光设备公司：

给每位员工制作精美的工牌，工牌中包含姓名、职务、照片等内容，让人眼前一亮。

●集团公司纪委：

办公室将废纸箱做成废物回收箱，增加废物利用，节约成本。

●金石达公司：

开展“6S管理数据档案建立月”活动，并在门前悬挂相关条幅，让职工明白6S管理的重要性。

●行政处

办公楼大厅保安站立标准，交接规范，给来宾留下了良好的印象，也树立了集团良好的窗口形象。

在此，6S管理推进委员会对涌现亮点的五家单位提出表扬，建议其他单位进行学习和推广。

二、存在的共性问题

1、各级管理人员和员工存在着装不规范的现象。

2、相当一部分办公室，由于电源线、网线、电话线都由地面接口接入，线多而显得零乱。

3、有些办公室出现报纸、书籍乱摆乱放的情况。

4、一些部门悬挂的工作流程图、铁路站点图等，边框和色调不统一。

5、部分办公室死角、沙发底和办公桌下存在残留杂物，部分文件柜顶灰尘未清理。

6、部分办公室绿色植物叶子发黄甚至掉落，未及时修剪与清理。

三、希望和要求

对于检查中发现的问题，要求各单位逐项对照检查，认真落实整改，6S管理推进委员会近期将对整改落实情况进行抽查。对于不彻底整改的单位，要进行曝光。检查不是目的，希望各单位要以集团6S管理活动为契机，树立“大6S”管理的理念，整章建制，整顿作风，整顿纪律，强力推进基础管理工作，不断提升集团公司的整体管理水平，打造山煤独特的企业文化。

6S管理活动工作领导小组办公室

二○一○年五月十二日

【相关新闻】

根据检查情况，各部门存在的主要问题是：（1）窗台、角落等存在卫生死角，日常清理、保持工作欠缺。（2）办公室内的盆栽有干黄现象，没有及时进行修整。（3）部分办公桌面的文件资料，水杯等物品没有按照6S标准进行摆放。（4）办公区域内仍存在废弃纸箱等杂物，电源线未捆绑。

各部门针对以上问题要及时进行整改，举一反三，进一步细化内容，切实推进“6S”管理工作，使整体面貌有一个大的改观。

本次检查以整改为主，下次将对各部门进行考核评分。

第四篇：6s检查通报

7.4～10日6S检查通报

根据公司6S管理制度，7月7日监察部对车间和宿舍进行了检查。

一 6S检查整体状况

7月7日，监察部对车间及宿舍进行了6S大检查，整体情况：

车间方面，评比出最好的三项是通道、地面及公共卫生区，评比最后的三项是物料放置、工具放置及设备。整体状况较之前有所提高。

宿舍方面，本次检查总体评比，最好的是地面，电扇及窗台，评比最后的是上铺，床下及桌面。比上次总体状况稍好。特别是地面，上次检查中没有打扫的现象很少，而这次基本上都已经过打扫。说明全员重视的总体水平有所提高。

公司一楼及二楼会议室的公共卫生区，上周值勤部门财务部，本周市场部。两周的检查情况都很好；大门外的卫生都经过了打扫，且保持的不错。对财务部、市场部提出表扬。本周各个部门都很积极地对各自的卫生区进行了较彻底的打扫，检查中各区卫生状况良好，现场干净整洁。

二 本次检查评比结果

1、车间排名：（满分30分）

名次 车间 分数 折合 一 绝缘子 二 食堂

三 毛坯

四 质检

五 镀锌

六 新品

七 机加

八 成品 9.7 28 9.3 9.3

26.5 8.8 8.3 8

23.5 7.8

22.5 7.5

2、宿舍排名：（满分20分）

前三名 215室（20分）207室（18.5分）307室（18分）

后三名 301、311室（13分）——

——

315室、313室（14分）

监察部

2011-7-7

第五篇：技术室检查通报11月22日

生产技术现场检查通报

【2011】第42号签发人:

上周检查问题整改情况

1、Ⅲ盘区63#进路已进行二次充填，准备接顶；

2、Ⅳ盘区16#进路已完成充填；

3、Ⅴ盘区65 #进路已回采完毕，准备充填。

11月16日—11月22日检查情况

F17以东检查情况

本周对F17以东各盘区进行专业化检查，通报如下：

1、Ⅰ盘区89#进路已开口，要求喷锚网锁口支护且暂停回采；37#进路已回采至38#进路冒落地段，要求施工单位加强支护。另外，请采矿一工区配合矿山公司加快41川的掘进速度，为转层提前做好准备。

2、Ⅱ盘区88#进路超宽，要求采矿二工区加快回采速度，并在回采完毕后尽快进行充填；10#进路进行充填前需先将11#进路崩裂的铁盒子进行修复，在充填过程中注意观察，谨防从铁盒子跑浆，92#进路暂停回采，另外请采矿二工区配合温州矿山工程公司抓紧Ⅱ盘区八分层的清理及预留工作。

3、Ⅲ盘区加快63#进路的接顶，及36#进路的充填工作，确保七分层的顺利转层。

4、Ⅴ盘区需抓紧做65#进路的充填准备，同时加快102#进路的回采速度，为七分层转层创造条件。

技术室

2011年11月23日