第一篇:桂教基教〔2009〕42号关于开展广西壮族自治区义务教育学校常规管理达标县(市,区)评估工作的通知
桂教基教〔2009〕42号
关于开展广西壮族自治区义务教育学校 常规管理达标县(市、区)评估工作的通知
各市、县(市、区)教育局:
经研究,决定在全区范围内开展广西壮族自治区义务教育学校常规管理达标县(市、区)评估工作,现将有关事项通知如下:
一、评估目的
通过建立评估验收制度和组织评估验收工作,使县域内义务教育阶段学校常规管理水平有整体提高,进而推动全区义务教育阶段学校常规管理水平的整体提高,进一步提高我区义务教育的教育教学质量和办学效益,巩固提高“两基”成果。
二、评估原则
(一)全覆盖并突出重点原则。评估范围覆盖全区所有的义务教育阶段学校,但重点在农村地区及薄弱学校,最终目标是实现每一所义务教育学校都达到常规管理标准,管理水平普遍提高,整体面貌焕然一新。
(二)分级负责原则。评估工作分自治区、市、县和学校 四级自下而上逐级开展,各级对本级评估结果负责,重点在学校、县(市、区)自评和地级市组织辖区县(市、区)交叉评估。
(三)长期性原则。义务教育学校常规管理工作具有长期性,评估工作目的是以评促管,促进全区各地建立义务教育学校常规管理工作长效机制,使全区义务教育学校常规管理工作常抓不懈,保持良好的管理水平。
三、评估依据
《广西壮族自治区义务教育学校常规管理规定》及《广西壮族自治区义务教育学校常规管理达标县(市、区)评估标准及评估办法》(另文下发)。
四、评估时间安排
(一)学校和县级自评及整改阶段,时间为2009年4月—12月。
(二)市级评估或县(市、区)交叉评估阶段,时间为2010年1月—10月。
(三)自治区级评估阶段,时间2010年1月—12月。
(四)公布评估结果阶段,时间为2011年1月。
五、评估验收工作的组织机构
成立“广西壮族自治区义务教育学校常规管理达标县(市、区)”评估验收领导小组,名单如下:
组
长:高
枫
自治区高校工委书记、教育厅厅长 副组长:郭连科
自治区教育厅副厅长
杨伟嘉
自治区教育厅副厅长
孙海潮
自治区高校工委副书记、纪工委书记、教育厅纪检组长
白志繁
自治区教育厅副厅长
成员:宁
耀
自治区教育厅基础教育处处长
刘谋桂
自治区人民政府教育督导团办公室常务
副主任
梁家斌
自治区教育厅财务基建处处长 韦安光
自治区教育厅人事处处长 何锡光
自治区教育厅师范教育处处长
范
纯
自治区教育厅体育卫生与艺术教育处处长 孙国友
自治区教育厅政策法规处处长 黄小鹏
自治区教育厅民族教育处处长 陈
卫
自治区教育厅语言文字工作处处长 赵付生
自治区教育厅纪检组副组长、监察室主任 袁
旭
广西教育科学研究所所长
领导小组下设办公室,办公室设在自治区教育厅基础教育处,名单如下:
主
任:白志繁(兼)副主任:宁
耀(兼)
成员:唐春燕
自治区教育厅基础教育处副处长
陆海明
自治区教育厅基础教育处干部 领导小组职责:负责对全区义务教育学校常规管理达标县(市、区)评估验收工作的领导和协调。
领导小组办公室职责:负责全区义务教育学校常规管理达标县(市、区)评估验收工作的文件起草、方案制定、组织实施等日常工作。
六、工作要求
全区义务教育学校常规管理达标县(市、区)评估工作是当前和今后一段时期我区基础教育一项重要工作。各市、县教育行政部门要高度重视,加强领导,尽快成立本级评估工作机构,按照自治区评估时间安排制定辖区内评估工作计划,认真组织有关人员及辖区内义务教育学校学习相关文件,领会精神,按照工作计划稳步推进各项评估工作,确保到2010年底全区义务教育学校常规管理达标县(市、区)评估工作取得显著成效,全区尤其是农村地区义务教育学校常规管理水平显著提高,学校整体面貌发生根本性改变。
广西壮族自治区教育厅
二○○九年四月二十七日
主题词:义务教育学校
管理
评估
通知
广西壮族自治区教育厅办公室
2009年4月28日印发 校对:宁
耀
录入:唐春燕
排版:李春兰(共印25份)
第二篇:义务教育学校常规管理达标学校评估工作总结
义务教育学校常规管理达标学校评估工作总结
受检学校:卖酒苍院小学
根据县教育工作部署和东片管理中心统一安排,我们检查通过听、看、查、问、议等环节,对苍院小学进行了一天的检查评估。现将检查评估情况汇报如下:
总的情况
学校领导班子非常重视此项工作,主要体现在:⑴成立了领导小组,加强组织管理。⑵制定了可行的学校常规管理现实施方案。明确目标,任务和要求:⑶开展了一系例创建义务教育学校常规管理达标学校的各项活动,使师生人人形成共识,明确此项工作的内容,目标和意义,自觉参与到这一创建活动来,使得学校校容校貌发生了较大的变化,校园环境变得更美了,文化气氛更浓了,校园的教研活动更有特色了,学校的整体管理水平上了一个台阶,逐渐步入了规范化,常规化。
从检查结果来看,学校常规管理工作,机构健全。制度完善更注重校园建设和教育教学管理,校园文化建设,也注意了材料的归档。结合学校工作记积极及巡视校园,随访师生,家长来看,充分的现了学校领导对做还这一工作的信心和决心,做到了人人有事做,事事有人做。人人懂做事,实践了“让一位学生先成人后成才!”的理念.总之.创建常规管理达标想的工作卓有成效.常规管理工作中突出的亮点,存在问题及今后整政要求.教育教学管理:⑴教学工作计划齐全,实施比较好:⑵教师课处铺导到位,作业批改认真,学生成绩稳步上升:⑶教研气氛浓,成立有科研领导小组,制定有科研计划,意立项的课题有《农村中学生自主性学习研究》,还申请立项有《农村中学生探究能力培养研究》。⑷学校结合实际出台了老师评价制度,学生评价制度等,完善,实用,实在。⑸教师出勤管理非常到位如学生记录,办公室抽查等。
存在的问题:⑴缺任老师一览表:⑵听课数次来达标;⑶缺少教师评价原始材料;⑷缺少德育专题教育的材料,图片。⑸家长会议记录五原始材料是电脑打印的,给人一种造假的印象。⑹责任书无家长,学生。领导和老师签名。
突出亮点:各种规章制比较健全落实到位,管理机构严密,职责明确,每项工作,有专人负责。特别是日常管理,既有值周领导,又有值日领导和值日老师。
存在问题:⑴部分材料装订不规范,有些材料还不是A4纸:⑵《学校常规管理规定》未上墙:⑶缺2010年值周值日记录和09年期末工作检查记录。
整改要求;⑴各种材料要按新评价细则规范归档。⑵未上墙的各种法规要尽快上墙:⑶尽快完善归档未归档的09年秋2010年春的材料教职工管理。
校园安全管理
突出亮点 ⑴能因地制宣搞好各项校园文化建设,文化专栏、上墙文化多,文化氛围浓。⑵食堂的卫生条件好,地方不大,但合理利用有限空间,安装比较良好的降温设备,学生就餐时还可以看电视。⑶校园清洁,女生宿舍各种生活用品摆放条理有序。⑷学生安全管理工作落实得好,成立有以校长为组长的安全工作领导小组,有关人员责任到位,安全教育月月冲、日日讲,从检查看,未发现有09年秋,2010年春安全事故发生记录。
存在问题:⑴在查问阅资料时,有个别领导小组名单的材料还是手写的。⑵缺少09年秋学校卫生检查记录。⑶缺少有关全教育的有关图先。
财务资产管理
突出的亮点:⑴各项材料齐全,教职工管理到位⑵学生全天侯量化管理,并作细记录‘评价。学生的考勤。德育量化与班主任奖励挂钩。⑶财务资产管理规范,客观,公正,结算。预算合理,大笔开支有领导班子签名。
召开家长座谈会、教师座谈会、学生错误会情况 ⑴学校在解决老师住房等方面做的好、真正为民着想。⑵学校能关注师生的生活、教室、宿舍安装上电风扇
⑶家长对学校教师的责任心强表示满意发现问题能及时与家长联系 ⑷学校在引导师生反思、写文章上做得很好,且发表文章较多。
常规检查工作组 2013、12、10
第三篇:义务教育学校常规管理达标评估实施方案
义务教育学校常规管理达标评估实施方案
一、评估目的贯彻落实广西“义务教育常规管理年”活动目标要求,通过建立评估验收制度和组织评估验收工作,进而推动我区义务教育阶段学校常规管理水平的整体提高,使我区义务教育的教育、教学质量和办学效益跃上一个新台阶,不断巩固提高“两基”成果。
二、评估原则
(一)全面覆盖并突出重点的原则。但重点在学校的软件建设,最终目标是实现每一项义务教育指标都达到常规管理标准,管理水平普遍提高。
(二)分级负责的原则。评估工作自下而上逐级开展,部门对本级评估过程与结果负责,重点在部门自评和学校交叉评估。
(三)学校长效性自评的原则。义务教育常规管理评估工作将是近几年中小学校管理的一项主要工作,因此,要建立学校较为规范的,操作性较强的“以评促管、以评促建”的长效机制,促进城学校常规管理工作步入科学、规范、实效的良性循环轨道。
三、评估机构
成立学校义务教育学校常规管理达标评估验收领导小组,负责对我校义务教育学校常规管理达标学校评估验收工作的领导与协调工作。名单如下:
领导小组负责学校义务教育学校常规管理达标学校评估验收工作的方案制定、学习宣传、组织实施、评估检查、反馈等工作。1
四、评估内容与方式
严格依照《广西壮族自治区义务教育学校管理规定》和《广西壮族自治区义务教育学校常规管理达标县(市、区)评估标准及评估办法》,结合参照我市《义务教育普通中小学校发展水平重点考核指标》执行。
五、评估工作的实施步骤及安排
(一)学习宣传及学校对照标准规范管理自评达标阶段,时间为2009年6月—12月。
(二)指导学校各部门进行常规管理自查和整改阶段。时间为2009年6月—12月。
(三)学校及其各部门对照标准加强学校及本部门常规管理,自查自纠,整改达标,并按照自治区评估要求汇集材料,建立档案。凡自评达400分以上,可向区教育局申请义务教育常规管理达标学校验收。时间为2009年12月—2010年2月。
(五)区级评估阶段,学校在自评达标的情况下,向城区教育局申请义务教育常规管理达标学校评估验收,区领导小组将及时组织评估小组深入学校进行评估验收。时间为2010年3月—4月。(区督导室牵头、局各部门配合,学校实施。)
(六)区评估领导小组及时向受评学校反馈评估结果,对通过评估验收的学校进行通报表彰,对未通过评估验收的学校进行通报批评并限期整改。时间为2010年5月—6月。(区督导室牵头、局各部门配合,学校实施。)
(七)市级评估阶段。区教育局将根据我区各校的达标情况,适时向市教育局提出评估验收申请,并做好各项迎接市级交叉评估验收的准备工作。时间为2010年6月—7月。(教管办牵头,局各部门配合,学校迎检。)
六、区领导小组成员部门职责:
政教处:对照落实《广西壮族自治区义务教育学校常规管理规定》,落实本部门职责范围内的管理工作。负责起草本校评估方案并组织实施,提供相关信息做好宣传报道工作,指导与检查学校做好自评与迎检工作,联合区教育督导室对学校进行督导评估,负责组织迎接市级交叉评估与自治区级验收等工作。
校长室:对照落实《广西壮族自治区义务教育学校常规管理规定》,落实本部门职责范围内的管理工作。做好评估人员的培训工作,牵头分批对学校进行督导评估,协助教管办做好迎接市级交叉评估与自治区级验收等工作。
教导处:对照落实《广西壮族自治区义务教育学校常规管理规定》,落实本部门职责范围内的管理工作。深入学校指导做好教育教学、科研与教师培训等工作,配合并参与区本级评估与迎接上级评估工作。
总务处:对照落实《广西壮族自治区义务教育学校常规管理规定》,落实本部门职责范围内的管理工作。负责学校的仪器设备的添置、维修、报损管理,校园建设的落实,评估后勤保障和相关部门的协调等工作。
第四篇:创建义务教育学校常规管理达标学校评估工作总结
创建义务教育学校常规管理达标学校评估工作总结
受检学校:凤山一中
根据县教育工作部署和东片管理中心统一安排,我们检查通过听、看、查、问、议等环节,对凤山一中进行了一天的检查评估。现将检查评估情况汇报如下:
总的情况
学校领导班子非常重视此项工作,主要体现在:⑴成立了领导小组,加强组织管理。⑵制定了可行的学校常规管理现实施方案。明确目标,任务和要求:⑶开展了一系例创建义务教育学校常规管理达标学校的各项活动,使师生人人形成共识,明确此项工作的内容,目标和意义,自觉参与到这一创建活动来,使得学校校容校貌发生了较大的变化,校园环境变得更美了,文化气氛更浓了,校园的教研活动更有特色了,学校的整体管理水平上了一个台阶,逐渐步入了规范化,常规化。
从检查结果来看,学校常规管理工作,机构健全。制度完善更注重校园建设和教育教学管理,校园文化建设,也注意了材料的归档。结合学校工作记积极及巡视校园,随访师生,家长来看,充分的现了学校领导对做还这一工作的信心和决心,做到了人人有事做,事事有人做。人人懂做事,实践了“让一位学生先成人后成才!”的理念.总之.创建常规管理达标想的工作卓有成效.常规管理工作中突出的亮点,存在问题及今后整政要求.突出亮点:各种规章制比较健全落实到位,管理机构严密,职责明确,每项工作,有专人负责。特别是日常管理,既有值周领导,又有值日领导和值日老师。
存在问题:⑴部分材料装订不规范,有些材料还不是A4纸:⑵《学校常规管理规定》未上墙:⑶缺2010年值周值日记录和09年期末工作检查记录。
整改要求;⑴各种材料要按新评价细则规范归档。⑵未上墙的各种法规要尽快上墙:⑶尽快完善归档未归档的09年秋2010年春的材料
教育教学管理:⑴教学工作计划齐全,实施比较好:⑵教师课处铺导到位,作业批改认真,学生成绩稳步上升:⑶教研气氛浓,成立有科研领导小组,制定有科研计划,意立项的课题有《农村中学生自主性学习研究》,还申请立项有《农村中学生探究能力培养研究》。⑷学校结合实际出台了老师评价制度,学生评价制度等,完善,实用,实在。⑸教师出勤管理非常到位如学生记录,办公室抽查等。
存在的问题:⑴缺任老师一览表:⑵听课数次来达标;⑶缺少教师评价原始材料;⑷缺少德育专题教育的材料,图片。⑸家长会议记录五原始材料是电脑打印的,给人一种造假的印象。⑹责任书无家长,学生。领导和老师签名。
教职工管理。学生管理。财务资产管理
突出的亮点:⑴各项材料齐全,教职工管理到位⑵学生全天侯量化管理,并作细记录‘评价。学生的考勤。德育量化与班主任奖励挂钩。⑶财务资产管理规范,客观,公正,结算。预算合理,大笔开支有领导班子签名。
校园安全管理
突出亮点⑴能因地制宣搞好各项校园文化建设,文化专栏、上墙文化多,文化氛围浓。⑵食堂的卫生条件好,地方不大,但合理利用有限空间,安装比较良好的降温设备,学生就餐时还可以看电视。⑶校园清洁,女生宿舍各种生活用品摆放条理有序。⑷学生安全管理工作落实得好,成立有以校长为组长的安全工作领导小组,有关人员责任到位,安全教育月月冲、日日讲,从检查看,未发现有09年秋,2010年春安全事故发生记录。
存在问题:⑴在查问阅资料时,有个别领导小组名单的材料还是手写的。⑵缺少09年秋学校卫生检查记录。⑶缺少有关全教育的有关图先。
召开家长座谈会、教师座谈会、学生错误会情况
⑴学校在解决老师住房等方面做的好、真正为民着想。⑵学校能关注师生的生活、教室、宿舍安装上电风扇
⑶家长对学校教师的责任心强表示满意发现问题能及时与家长联系 ⑷学校在引导师生反思、写文章上做得很好,且发表文章较多。同时也向学校他出委求
⑴加强早餐的管理
⑵家强对学生外出上网的签管。
常规检查工作组
2010.5.26
第五篇:义务教育学校常规管理达标工作情况汇报
去年6月“xx义务教育学校常规管理年”活动启动以来,我校认真按照自治区教育厅、玉林市教育局、北流市教育局的统一部署,根据《xxc自治区义务教育学校常规管理评估标准及评估办法》的要求,结合我校的实际情况,切实制订创建达标方案,认真组织实施,通过一系列的创建活动,我校常规管理长效机制得到进一步健全,学校管理水平和教学质量有了进一步提高,初步形成了义务教育学校管理规范化、制度化、科学化的管理格局,呈现了校风正、教风严、学风好、制度全、校园美的良好局面,在创建达标学校活动中,我校做到师生高度重视,责任到位,宣传到位,措施到位,财力到位,创建活动成效大,取得了阶段性成果,现将创建“自治区义务教育学校常规管理”达标工作情况汇报如下:
一、基本情况。
我校创办于1979年,是一所全日制农村初中,学校位于新圩镇的东面,与北流市四中相邻。我校占地面积平方米,校园建筑面积16000平方米。庭园式的校园环境优美。学校现有学生1442人,教师102人,各功能室齐全,能满足办学的需要。
二、主要做法和措施。
1、师生高度重视,认识到位。
去年6月2日视频会议之后,我校于6月5日向教师传达了会议精神,学习了各级文件精神,使领导、教师、学生都提高了对学校常规管理的认识,充分认识到这次常规管理达标创建活动,是学校加快发展的良好机遇,是对教育改期发展的新推动。只有加强常规管理,才能深化教育改革,全面推进素质教育,进一步提高教育教学质量。为此,我校先后组织领导、骨干教师分别到贵港市覃塘三中、玉林市部分学校以及本市的永丰初中、陵城初中以及民乐、新丰等初中参观学习。通过参观学习,拓宽了我们的视野,找到了我们的差距,加快了我们创建达标学校的步伐,从而使我校常规管理工作扎实有效开展。
2、营造氛围,宣传到位。
为了使创建活动能高标准、高水平达标,我校通过印发评估办法,达标学校教师应知应会等知识,召开师生动员大会,出版宣传板报,横幅、标语,演讲,观看录像等各种形式,进一步加大对义务教育学校常规管理达标工作的宣传力度,迅速及时地把各级关于规范学校管理的要求传达到每一位教师、学生家长中去,确保广大师生、家长了解和支持这项工作,共同推进创建义务教育学校常规管理达标工作健康发展。同时,我们把义务教育学校常规管理规定的七大方面42条标准,全部上墙,并强调人人熟记和理解,在全校形成了一种“人人讲管理,抓管理,抓质量,促发展”的溜浓厚宣传氛围。
3、真抓实干,责任到位。
自治区“义务教育学校常规管理年”启动大会后,我校成立了以校长李永杰为组长,副校长徐继树为副组长的领导小组,其他领导和骨干教师为成员,另外还安排了一些业务精、责任心强的同志协助负责软件材料工作,把创建义务教育学校常规管理达标学校与学校的日常事务教育工作紧密结合起来,统筹安排、科学调度,促使我校的常规管理工作深入开展。
三、主要成效和亮点。
1、落实常规工作,提高教学质量。
教学常规是学校内部管理的“灵魂”工作,更是教师日常工作的核心所在,我校在教学常规工作中,以人为本,以学生发展为本。重点抓好备课、上课、听课、作业批改、学生辅导和检测等工作。我校领导与科组长经常深入各课堂听课,检查教师备课、作业批改、抽查学生的听、读、写等工作,并对教师的备课、听课、批改等进行评比,坚持月检月结工作制度。2009年秋季期市教研室组织各学科进行检测,我校学生总体成绩比较优秀,教育教学质量稳步发展。
2、美化、硬化、绿化、净化校园。
我校在2009年下半年对校园文化建设投入了大量的人力、物力、财力,分别硬化了校道,铺设了花阶砖,种了观赏性强的树木,铺设了环跑道,增加了各种体育器械设施,喷塑了各种宣传资料,使得校园环境温馨、幽雅。坚持每天一小扫一冲洗,两天一大扫的卫生制度,美化净化校园,达到环境育人的目的,增加了师生的爱校意识,使校园更平安、和谐。
3、加大投入,优化资源,服务师生。
开通了校园局域网,每班配备了电视机,方便于接收国家远程教育资源;其次是为了安全起见,全部更新了教学楼的电线电路,粉刷了墙壁,并在每班布置了各具特色的班级文化牌,挂上了名人名言、唐诗宋词等;建设了校门两边100多米的文化走廊,以展示师生活动及教学成果情况等。另外,为方便师生的学习的生活,我们还争取上级和社会各届的支持,新购进一台锅炉,为师生提供热水,更换了崭新的铁架床,教室门窗全部换上铝合金窗,还新建了运动场,使学生的学习区、生活区、运动区分开,更有利于学生的学习和生活。
4、重视档案建设,充分反映工作成效。
义务教育学校常规检查的一项重要内容是学校的档案建设。我们在开展义务教育学校常规管理建设年工作中,根据学校的实际情况,按照自治区的检查评估评分表中的7个一级指标、42个二级指标顺序对资料进行整理归档,以便真实地记载和充分反映工作的全过程及工作成效。
5、教师队伍素质进一步提高。
通过义务教育学校常规管理建设年活动,我校班子建设得到了加强,教师队伍素质进一步提高,校容校貌整治美观,育人环境得到了改善。我校语数英及史地生等各科教师分别在参加玉林市、北流市说课、教课比赛中均能获得好名次,先后有40多位教师的论文获市级以上奖励,学生在参加市举行的各种学科竞赛及体育艺术表演中也取得较好的成绩。
四、存在问题和今后工作思路。
(一)存在问题。
1、学校校本教研缺少自已的特色,教研活动效果不够理想。
2、个别教师自律能力较差,业务知识水平有待提高。
3、学校的食堂及学生宿舍的文化建设还不够完善。
(二)今后工作思路。
以《xx壮族自治区义务教育学校常规管理规定》为依据,不断强化科学管理意识,努力掌握并运用有效的管理方法、技巧、手段等研究分析的解决学校管理中的存在问题,推进学校管理制度不断完善的体制创新的,实现学校的进一步规范化有效管理以及可持续性发展,力争管理水平达到全市先进水平。