第一篇:谋求学校发展,彰显团队风采
谋求学校发展,彰显团队风采
------青龙中心校九年发展记实
各位领导、各位同仁:
今天,我以谋求学校发展,彰显团队风采为题,从四个方面向大家汇报青龙中心校九年发展历程,请各位领导和同仁批评指正。
一、抓关键,实现三个突破。
一是校容校貌大改观,九年来,学校累计争取投入近千万元,把学校打造成了全县教学设施设备一流的山区学校;二是教育质量大提升,几年来,语数及格率由51%提升到90%以上,优生率从12%提升到58%。艺体成绩更是学校的一张名片,近两届县运会,分别获小学B组团体第一、二名,首届校园足球县级决赛,我校男女队均获亚军。三是科研成果大丰收。六届先锋杯来,我校有六人次挤身县级决赛,获一次先锋杯赛课先进集体,一次课改先锋团队。
二、强引领,打造三种精神。
一是不甘人后的进取精神,2008年,我校成绩位居全县倒数第一,学校通过把成绩落实到人,把目标量化到学期的方式,利用三年时间,从128位提升到68位,并做到稳步提升。二是精诚团结的合作精神,学校果断实行年级捆绑考核,行政考核与分管年级挂钩,单元测试同测同阅同分析等,有效促进了教师间发自内心的互帮互助。三是敢立敢破的创新精神。学校敢于向重智轻德,重智轻体说不,在全县率先开展校园足球联赛,把发展校园足球、培养良好习惯与创建书香校园并驾齐驱,真正落实学生全面发展。
三、细管理,健全三个机制
一是力求真民主,坚持开展每期一次面向老师,学生及家长的问卷调查,坚持每期一次民主生活会,坚持每期分层召开座谈会,不走过场,构建民主管理机制。二是对学生行为习惯实行罚单式管理,对教师的教学常规实行对比式评价,对班级实行基础加目标相结合的考核,细化过程考核机制。三是学校要求家访必留影,学校专人电话查访,学校领导随机抽防,杜绝老师假家访,建立家校共育机制。
四、重发展,树立三种理念
一是构建以生为本的生本课堂,学校在几年课改中总结提炼出“预习质疑,先学之本;合作点拨,后教之根;立足课堂,课改之魂;打磨细节,质量之源”的三十二字课改经验,得到了丰都教科所专家的高度认可。二是建设终身学习的教师团队,学校引导教师拟定个人专业发展计划,每年一次外出学习,每期读一本书,每月一篇教学反思,每日一句教学感悟,让学习成为教师的自觉习惯。三是打造竭诚服务的领导集体,学校每期一次民主测评,把行政的满意度拿入领导考核,真正落实管理就是服务,领导就是服务。
各位领导,各位同仁,几年来,我带领团队紧紧围绕着《义务教育学校校长专业标准》的六个方面,即规划学校发展,营造育人文化,领导课堂教学,引领教师成长,优化内部管理,调适外部环境等六个方面做了一点力所能及的事,但是还不够,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。说得不当之处,请批评指正。
谢谢大家。
述职人:青龙中心校田伟平
2017年4月28日
第二篇:开拓创新,谋求发展
——关于企业多元化发展的一点想法
上周末出门,坐火车去的、乘客车回来的,敦化的火车站总是不卖坐票,一路站到目的地就已经疲惫不堪了,所以回家时选择了乘坐客车,在客车上我不禁想了很多。我们长途客运目前正是以这种舒适、便捷占据着客运市场,也是老百姓选择乘坐客车的首要原因,但是不久高铁即将通向我们这里,高速铁路的开通将会给我们长途公路客运带来极大的影响,我们也将面临更大的挑战,那面临高铁的竞争我们该怎么办呢?
我想,公路客运的服务质量高低是直接决定了企业生命力的重要原因。因此,我们应该从提高服务质量着手加强竞争力,重点要提升服务水平,规范服务标准,真正为顾客着想,让旅客乘坐客车有宾至如归的感觉。并且提高车辆的档次和舒适度,大大提升品牌的亲和力。
俗话说得好:“智者打有把握之仗”。我们该及早调整企业的发展战略,认清形势,抢占先机,为今后的发展做好规划。在新形势下,我们公司已经开展了“公交客运”、“ 出租车业务”、“物流业务”等多项经营增长点,但这样对于我们更好的发展企业和延伸服务利润点还是不够的,在搞好已有的客运主营业务的基础上,还应加大拓宽发展思路,寻找开拓创新,谋求发展
新的经营增长点。
想想高速铁路给我们带来的挑战,那是不是同时也为我们提供了机遇呢,高速铁路的开通将会使本地区的客流量进一步增加,这就为我们提供了更广阔的市场,这让我想到了我们风景秀丽的家乡还可以开展旅游客运经营,开通发展各旅游景点的“旅游客运”,开通旅游专线,做好从车站到各宾馆、酒店、景点的接送服务。通过“运游结合”,以“客运带动旅游、旅游促进客运”的方式,与各个景点、宾馆紧密合作,积极开发新市场,拓展新业务,加大实现客运企业的多元化发展。
我们自身必须了解社会的发展动态对企业的影响和推动,主动适应市场,积极谋求发展,不断创新,时时刻刻保持企业的生命力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
第三篇:齐心协力谋求发展
齐心协力谋发展
王 坤
尊敬的各位领导、老师们:
大家好!
首先感谢各位领导和老师们给我这个交流的平台,再次祝贺2012级联招上线130人。之所以能够取得这么好的成绩,就是因为我们有一个工作敬业、业务水平高的优秀的教师队伍。现在,我们新※※中学成立了,新学校给我们老师们提供更先进的教学设施、设备,更优越的工作环境,同时我们也遇到了新的机遇和挑战。怎样磨合,和谐相处,达成默契,精诚团结、互帮互助、共同管理我们新※※中学的首届学生,我从教务方面谈五点初略看法,不妥之处,请批评指正。
一、要树立大局观念,相互交流,真诚沟通。我们的初一年级是由原小中和原※※中老师合作搭建了12个班,每个班级中都有来自原两个学校的老师;大家以前的工作模式,管理方式都有所差异,彼此不是很熟悉,因此我们在工作中,一定要树立大局观念,以工作为重,不以物喜,不以己悲,相互交流,真诚沟通。请班主任把你对你这个班级管理的思路先告诉你的各科任老师,科任老师把你的教学方式告诉班主任,以达成共识,遇到问题,大家一起想办法,出 1
主意;班与班之间,各班老师也要多交流,多沟通,相互学习,取长补短,互通有无,到达共同学习,整体提高的目的。
二、要灵活课堂教学,培养兴趣,激发欲望。准确把握学生心理特点,灵活的将学生感兴趣的事物联系运用于教学,满足学生学习好奇心,让学生主动参与到知识的形成过程中,激发学生的求知欲望,提高学习的自觉性。要灵活课堂教学,注重5个方面:
1.问题情景设想。创设问题情景可以唤起学生的有意注意,调动思维的积极性和主动性。
2.融洽的师生关系。带着微笑进课堂,把学生当主体,以谈话的方式进行教学,充分发挥民主,创造轻松的环境。
3.利用好教具,运用结合多媒体教学。
4.精心设疑。学起于思,思起于疑。
5.课堂教学多样化。可采取游戏式、表演式、竞赛式和直观式等进行多样化教学。
三、要落实好“六认真”,强调过程,注重实效。
我着重强调五个方面。
(一)认真备课。教师备好课是上课的前提,是提高教学质量的关键。学校对教师有严格的要求:
1.教师备课前要认真研读《课程标准》、教材,掌握教材体系,制定出切实可行的教学计划,备课要做到“四有五备”,四有即脑中有课标,心中有教材,眼中有学生,手中
有教法,五备即备《课程标准》,备教材,备学生,备教法,备学法。
2.进行集体备课活动。发挥教师集体的作用,在教师个人备课的基础上,学校每周至少组织一次由教研组或年级备课组组织集体备课活动。主要内容:检查本周教学计划的执行情况或教师个人备课情况;研究教法和学法;研究教学目标达成、教学进度等情况。在集体备课中,要充分发挥学科带头人和骨干教师的作用,杜绝下载教案,随便找一个课件等,坚持手写教案和教学反思;教务处每月初对教案进行一次检查并登记存档备案。
(二)认真上课
1.教师必须按课表上课,不得擅自停课,私自调课。上课前教师必须做好准备工作,教师必须按时上课,课堂上不得使用手机,不吸烟,不坐着上课;提倡教师以慈祥的笑容面对学生,以和蔼的目光关注学生,以真挚的情谊打动学生。
2.教学过程中教师讲普通话。力求语言精练简洁,逻辑思维清晰明了,重点突出,难点突破;注重以学生为主体,教师为主导;课堂教学结束后,教师对教学活动进行全程自我反思,书写教学后记。
(三)认真批改作业
1.布置作业定要面向全体学生,有梯度,严格要求学生
按时认真独立完成,培养良好的作业习惯。
2.批改作业要及时、认真、规范。要落上等级、日期,并对作业中的错误及时纠正,要求学生建错题本,收集错题。
(四)认真辅导。辅导要有的放矢,明确辅导对象的需求,讲求实效,杜绝辅导上成自习课。
(五)认真考试和考查。每学期我们有四次考试,两次完时检测、半期、期末;由年级备课组命题,年级组长具体组织,流水阅卷,统分,完时反馈,矫正和整改。
四、教学管理精细化
1.每月初第一周教案交教导处检查。要求:教案必须是手写详案,备课要点必须完整,教学反思必须填写;跨年级和跨学科的老师必须根据实际学科和年级书写教案。举例,开学计划表必须填写完整;听课常规必须认真听课,并完成听课后的评课,评课要求写出一条优点和两条建议。
2.上课检查有教务处专人查课和行政查课同时进行。
3.用课督导改进教学,督导组成员由校领导,学科带头人,教研组长和部分骨干教师组成,以听课,评课、检查教案、课后交流的形式,达到我们达到最终目的,改进教学,提高质量。
4.用目标责任锁定教学。目标分为阶段性目标和发展性目标,阶段性目标每期期末单科在区排名前达×名,年级内
单科成绩班级间平均分差距超过5-8分。发展性目标包括上联招线人数和报送人数,目标下放到每个年级,每个班每位任课教师。
5.用命题研究质量分析反思教学。本学期各年级组织的就要求老师们命出搞水平的试题,在检测结束之后,深刻分析本班情况,拿出课操作性的措施,及时矫正。
6.用健康荣辱观激励教学:珍惜学校的荣誉,珍爱自身的荣誉。
7.用教研培训指导教学参加本校和进修校的各科培训,提醒各教研组的活动时间:语文、英语每周二下午;数学每周三下午;政治、历史、地理、心理健康课周五下午;物理、化学、生物、劳动周二上午;体育、美术、计算机周三下午。
五、要强化品牌意识,“三新一小”,树立标杆。现在,新※※中的成立,责任重大,意义深远,对于我们学校特别是担任初一老师们,机遇和挑战并存。第一届成绩好坏直接对后面影响较大。逆水行舟,不进则退,我们要强化品牌意识,“三新一小”,创造成绩,要以我们为榜样和标杆,为努力打造成为全区的示范性单办初中作出应有的贡献。
上面讲的,其实大家都知道,在坐的不泛有行家里手,我在这里只是班门弄斧,主要是代表教务处进行强调、重复和提醒。
管理强校,质量立校,三新一小。我相信有区教委的领导、校领导的带领、校各处办的密切配合和各位老师的支持努力,初一年级为新※※中学注入新的血液和希望,将成为新※※中“三新一小”的样板。我们齐心协力,谋求发展,为打造品牌名校,为新※※中学发展共同努力,我们以做一名新※※中学中的一员而骄傲,相信明天更美好!
不妥之处,请批评指正,
第四篇:彰显青春风采新闻稿
彰显青春风采,14级新生体操赛圆满成功
为了推动我校健身活动的开展,进一步丰富同学们的课余文化生活,增强同学们的体质,培养学生集体主义观念以及吃苦耐劳的顽强意志,结合2014级新生的入学教育活动,11月22日下午我校2013级学院代表队在新操场举行了第八套广播体操比赛的决赛。
经过预赛中的紧张激烈的角逐,管理学院、外国语学院、法政学院、商学院、土木学院、交通学院、环境学院和信电学院在预赛中脱颖而出分别得到了预赛的前八名并且获得参加决赛的资格。
出席此次决赛的xxxxxxxxxxxxxx。
比赛中,同学们身着整齐的服装,精神饱满,动作整齐规范,表现的非常团结。在轻松而舒缓的音律中,同学们昂首挺胸,伸臂,扩胸、转体、踢腿、弯腰等动作娴熟到位,张弛有度,充盈着刚健之美,洋溢着青春的气息,呈现了我校2013级新生青春活力。赢得了老师们的一致好评。
比赛共有8个学院参加了比赛。经过紧张的角逐,管理学院、交通学院、商学院分别获得本次比赛的前三名。尤其管理学院以93.40分获得了第一名的好成绩,交通学院和商学院并列第二。
此次比赛,既是广播操规范化的一次大练兵,也是青春活力的一次大检阅,更是各学院团结、健康、和谐、向上的集体主义精神的一次大展示,展现了同学们奋发向上的精神风貌,展现了当代学生的青春风采,同学们用自己的举动昭示着创建文明校园的信念与力量,比赛不仅让同学们认识到锻炼身体的重要性,更重要的是增强了同学们的集体主义精神。同学们精彩的表演为和谐文明的山建校园再添了一道亮丽的风景。
第五篇:财务部团队风采(本站推荐)
精打细算,做企业的好管家——财务部团队风采
财务部以球会为轴心,从工作分工上划分了七条线,分别是:财务核算、税务统筹、报表分析、资金管理、统计管理、仓库管理和网络管理。财务部是一个团结和睦、具有团队精神的大集体,集体中的每位成员都具有相互协作的精神。她们扎实肯干、敬业爱岗、勤勤恳恳、任劳任怨,认真做好自己的本职工作;她们努力学习业务、钻研本岗技术;她们还出色发挥个人的主观能动性,积极参与球会和财务部组织的各项文体活动。2010年已近尾声,财务部全体成员出色完成了工作任务。
随着球会经营规模的不断扩大,财务核算人员不顾路途遥远,克服自身及家庭因素等诸多困难,没有任何怨言就担当起了这份责任。由于地域的原因,也给财务票据日常传递增加了难度,财务人员想尽一切办法克服困难来完成此项工作。这些都充分体现了财务人员团结合作的精神。财务核算原本就是一项纷繁复杂的工作,越是繁琐复杂就越需要财务人员认真细致,单说银行收付款这项工作,每天就达上百笔,面对错综复杂的数字,她们有条不紊地进行梳理,做到了没有出现差错。
资金是企业发展的命脉,资金管理工作对球会整体发展来说至关重要。2011年资金管理组成员在球会各级领导的带领下,办理银行承兑汇票近万笔,办理各种手续更是不计其数。直至目前,授信业务从未出现逾期事故。办理银行授信业务的财务人员工作非常辛苦,经常穿梭在不同的银行,时常公司已经下班而他们还未走出银行的大门。
税务统筹也是球会财务非常重要的工作,这项工作可以为集团公司合理避税,规避税务风险。球会及兄弟公司所属税务局分布在塘沽市区及开发区,办税人员经常往来于各区税务局。在报税期内,税务人员克服了时间紧、任务重的困难,在规定的时间内圆满完成报税。在征期过后,及时办理各种涉税事项。截止目前,纳税申报及办理各种涉税事项共计千余次,没有出现任何差错。正是她们平时细致周到的工作,使集团顺利通过2011年税务部门的各项检查和稽查工作。
报表分析为球会管理层提供经营决策所需要的参考数据。负责报表分析的财务人员立足岗位,务实创新。为了保证数据的准确,她们挨个查看球会账套,加强对球会各部门的全面了解。她们将财务数据进行整理核对,找出问题并提出解决方案,编制新的公式、表格、核算办法,以保证各部门及球会利润的真实性、准确性。她们团结拼搏、互帮互助、工作热情、爱岗敬业,每月加班加点,按时准确的报出相关数据。
统计管理人员不仅承担着国家各级政府部门的统计任务,同时积极为球会领导经营决策提供详细的统计资料和科学的依据,使球会领导及时调整经营策略,适应市场的需求,增强企业竞争力。统计数据的要求从时间性、准确性上是非常严格的。球会统计人员认真努力工作,无论节假日,都坚持在工作岗位上,脚踏实地地做好每一项工作,尤其是各部门统计主管人员认真负责,保证统计报表数据及时上报。
仓库管理和网络管理都是球会不可缺少的组成部分。库管员主要负责采购物品的出入库,每月各部门领用物品的汇总,每月库存数量及库存金额的汇总。库管员经常放弃自己的吃饭时间,梳理每一笔出入库数据,确保数据准确。在出入库时严格遵守相关制度,做到先入先出,严格把关。库管员还利用业余时间学习仓库相关知识,希望为球会的建设多出一份力量。
网络管理作为球会与外界联络的桥梁,有着至关重要的作用。球会营运系统的维护、参数设置,球会网络的日常维护,数字电话交换机系统的设置及日常维护,别墅区无线网络、电视系统的调试,赛事、会议音响及配套设备的调试,各微机及外设的突发事故的限时抢救等等。在遇到大赛忙碌的时候,经常忘记吃饭坚守到最后,确保赛事活动顺利完成。大家都叫我们“119”。
财务部全体员工决心发扬团结协作的精神,努力工作、刻苦钻研业务,力争完满完成今年的工作任务,为球会建设添砖加瓦!