我市全力推进企业股份公开挂牌工作（5篇）

第一篇：我市全力推进企业股份公开挂牌工作

我市全力推进企业股份公开挂牌工作

昨日下午，我市召开企业股份公开挂牌工作推进会，市委常委、常务副市长王正喜要求各地、各有关部门明确工作目标和任务，抢抓资本市场发展的新机遇，合力推进全市企业股份公开挂牌上市工作，力争我市企业上市工作取得新突破。

今年6月19日，国务院常务会议研究确定将“新三板”试点扩大至全国，开启了我国加快多层次资本市场建设的新局面；9月24日，江苏股权交易中心正式启动。王正喜指出，要解放思想，更新观念，充分认识企业股份公开挂牌的重要性和必要性；明确目标，抢抓机遇，奋力推进，用足、用好政策红利。企业要抓住机遇做大做强，拟挂牌企业要做好改制工作，建立现代企业制度，集中力量做大企业；各地各部门要积极为企业做好服务，加强挂牌后备企业的发掘和培育。

会上，北交所市场部副总监刘鹏应邀为与会人员做了专题辅导，他对新三板的功能定位与制度、企业挂牌操作实务与攻略等内容作了全面解读。会上还宣读了《市政府关于鼓励企业在新三板和区域性股权交易市场挂牌的实施意见》，该意见明确了对拟挂牌企业的扶持和奖励政策。

第二篇：全力推进“企业服务相关工作”

广汉经济开发区半年工作走笔

（三）——全力推进“企业服务年”相关工作

交通路网四横八纵，基层设施“七通一平”，栋栋厂房鳞次栉比，生产车间热火朝天……仲夏时节，穿行在广汉经济开发区，一股股蓬勃发展的热浪迎面扑来。目前，开发区共有363户企业，其中生产性企业239户，已形成石油装备、医药食品两个主导产业。今年 1－ 6月，开发区生产性企业实现工业总产值80.81亿元；销售收入80.49亿元；工业增加值22.38亿元；利税总额10.79亿元，利润总额8.31亿元。

受国际金融危机的对企业的影响，2009年被广汉市委、市府定为“企业服务年”，广汉经济开发区紧紧围绕“政企互动，攻克时艰”的活动主题，以服务企业为宗旨，以企业满意为目标，采用“保姆”服务模式，为开发区工业经济的腾飞铺平了前进的道路。

关键词：意识到位 服务一流

广汉经济开发区对招商引资工作的强势发动、强势宣传，取得骄人成绩，但如何能把企业引得来，留得住，富得起？为此，开发区牢固树立服务理念，调集精兵强将，组建了一支专业服务队伍——企业管理服务部。此外，市发改局、安监局、环保局等部门常年在开发区设立联络员，致力为新建项目及园区企业打造“绿色通道”，让园区企业不出开发

区就能办成事、办好事，基本实现了“一站式服务，封闭运行”的预期目标。

对于已入驻的企业，广汉经济开发区加强与企业的沟通，2009年1-6月，共走访企业421人次，涉及企业153户。协助企业解决有关安全、环保、交通、通讯、供电、供水、消防、就学等外围关系协调等困难100余项，切实兑现对外服务承诺，树立了开发区良好的对外形象。

关键词：用心沟通 全面细致

今年金融危机来袭，企业受到影响，为帮助企业渡过经济的寒冬，广汉经济开发区企业管理服务部认真完善并落实《企业管理服务部部门工作人员工作职责》、兑现《企业服务承诺》，用心与企业沟通交流，提供热情周到的服务：一安全工作常常查。截止6月底，开发区安委会共检查区内生产经营单位225家次，查出各类事故隐患和企业自己上报隐患共224条，已整改223条，整改率98%，此次检查活动，有效的将安全隐患排除，维持了企业平稳快速的发展。此外在检查中了解到，广汉市兴旺酒业有限责任公司的危险源点与广汉市中川复合材料有限公司构筑安全距离不够，存在重大安全隐患，造成该公司安全许可证迟迟未更换。得知该情况，开发区多次与广汉中川复合有限公司、市安监局、安评中介机构进行协调达成整改方案，经整改验收后兴旺酒业现已完成换证工作；二是环境保护工作不能忘。随着园区工业企业入驻户数的不断增加，环保工作成为工作的重点。今年上半年，开发区配合区内8户企业完成环评申报工作，其中2户完成验收；三是劳动就业来引路。开发区与市劳动局密

切配合，共组织区内100余户企业举行了六次大型招聘会，企业与求职人员签订用人意向协议300余份，解决了企业用工难的难题，又帮助社会解决了部分剩余劳动力。

关键词：精心呵护 茁长成长

徜徉在的广汉经济开发区，就好像进入了一个偌大的花园。“广汉环境很好，空气清新，这几年开发区的发展速度很快，园区越来越漂亮，在这里投资我有信心。”这是广汉经济开发区园区内一位企业负责人说的心里话。

广汉经济开发区近年来，不仅在基础设施建设等硬件上下功夫，在园区的软环境建设上也颇费心思——全力扶持、促进企业的发展壮大。目前，开发区已形成两大主导产业，分别以四川宏华石油机械有限公司为代表的石油机械加工产业和以蜀中制药、益海粮油为代表的医药食品产业。在企业的发展过程中，开发区为企业的发展壮大分忧解难。由于广汉川石钻采设备有限公司受金融危机影响，短期流动资金不足，无法完善借款续贷，致使200万无法续贷，为此开发区积极与市金融办、德阳市商业银行贷款中心协调并顺利助其完成续贷；广汉市石油机械化工总厂工房项目未能立项的问题，为此开发区多次与市发改局、市经济局相关科室衔接，最终完成项目立项；广汉市维高塑料厂新厂区用气用水有困难，开发区得知后积极与城南供水公司，市天然气公司进行协调沟通，一次性为该企业节约5万元。

优质的服务营造出了良好的投资发展环境，良好的机制促使企业无障碍发展。同时，用优质高效的服务吸引客商，留住客商，广聚“人气”，形成了“搞好一个，引进一批，带动一片”的局面，为开发区又好又快发展创造良好的条件，为广汉经济的跨越式发展注入了强劲的动力。

二○○九年七月二十五日

第三篇：深入推进厂务公开 全力打造阳光工程

深入推进厂务公开 全力打造阳光工程

鞍山钢铁集团公司齐大山选矿厂现有职工1071 人（8月份在册），其中在岗职工1008 人，居家44 人，编外 19人。全厂共8个作业区，机关设四室一会一组145人。

近年来，该厂工会根据上级工会组织关于做好厂务公开民主管理工作的要求，认真履行工会职能，积极做好厂务公开工作，促进了管理水平提升，推动了党风廉政建设，密切了党群和干群关系，为构建和谐选厂奠定了坚实的基础。

一、发挥工会协调职能，推动厂务公开深入开展

在厂务公开工作中，厂工会充分发挥了组织协调作用，逐步建立健全了厂务公开各项管理制度，规范了工作程序，并协调各职能部门定期进行检查考核，推动了厂务公开工作的深入开展。

1、加强制度建设。一是按照上级厂务公开文件精神，我们制定并不断完善了《齐大山选矿厂车间级厂务公开实施细则》、《齐大山选矿厂厂级厂务公开民主管理工作实施细则》、《齐大山选矿厂作业区事务公开民主管理工作实施细则》、《齐大山选矿厂班组民主管理工作实施细则》、《齐大山选矿厂厂务公开工作满意度测评表》、《齐大山选矿厂民主评议厂务公开工作汇总表》、《印发了鞍钢集团公司齐大山选厂厂务、政务、班务公开工作监督检查办法》的通知等文件；二是结合选厂厂务公开实际，制定并完善了民主管理工作制度，相继出台了《民主管理接待日制度》、《厂长与职工代表座谈交流制度》、《职工代表视察制度》等等。三是为适应厂务公开的实行，厂统一制作规范了厂、作业区、班组四块板》即《 齐大山选矿厂厂务公开板 》、《作业区政务公开板》、《作业区班组班务公开板》和《班组建设组织机构图板》

2、落实组织保障。为确保厂务公开工作扎实开展，我们厂成立了由党委书记、厂长为组长，工会主席为副组长，工会、纪委、办公室、企管、组织人事、劳资、财务等部门负责人组成的厂务公开领导小组及厂务公开监督小组。领导小组办公室分别设在厂工会、纪检监察室，由工会负责组织协调、监督检查等日常具体工作。形成了党委统一领导、行政负责执行、工会协调实施、纪委监督检查、职工广泛参与的工作机制和运行机制。

3、组织检查考核。为做实做细厂务公开工作，由厂工会牵头协调各职能部门，成立了厂务公开考评小组，每月组织一次检查考评，并将检查考核结果纳入对作业区室四好班子考核当中。在考核中坚持“四性”标准。一是规范性。将厂务公开十项内容和作业区级五大类14项内容评分标准统一起来，形成一个规范的厂务公开检查考核标准。二是系统性。是指厂、作业区在职工利益分配和物资管理上达到“两个三点一线”。即厂发放到作业区的岗薪工资总额与作业区分配给工人的总额要一致；厂发放到作业区的材料、备件等物品与作业区发放到班组（机台）的数量要一致。三是考核量化性。是指厂对各部门、各作业区的检查评分实行量化考核。四是示范性。是指不断总结完善厂务公开工作的作法，每月将厂务公开检查考评结果进行讲评通报，对好的奖励，并定期召开支部书记例会（兼工会主席）以点带面，推动全局。两年来，我们共评选四好班子党支部 20个，奖励84人次、资金达42000元。

二、发挥工会监督职能，促进选厂管理水平逐步提升

实施厂务公开，工会组织始终以维护企业和职工的双重利益出发，认真履行民主监督职能，对需要公开的项目进行跟踪落实，不仅使职工的利益得到了维护，同时也促进了选厂管理水平的提升。

1、实施厂级厂务公开监督。对于厂职代会上职工代表审议通过的广生产经营等重大事项，由工会组织职工代表进行定期跟踪检查，尤其是改革方案等涉及职工利益的事项，先由厂提出可行性方案，再以各作业区机关为单位经全体职工进行讨论，再到职代会代表团组长会议讨论通过。去年6月份，破碎系统实施了集中控制改造，在配合技术改造的同时，对用工制度进行改革，推行了巡岗制，此方案经职工代表讨论后一致同意，在厂作业区工会的监督下进行运作，从而解决了职工岗位脱尘问题。在人员没有增加，任务没有减少的情况下，有效地解决了30多人的缺员问题，对选厂的生产及经营都起到了极大地促进作用。

2、实施作业区级厂务公开监督。对作业区监督检查主要分两条线，一是基层作业区这条线，重点检查基础管理工作，如填写各种帐、表、册及统计报表的及时、准确程度，“三板”、“三本帐”的执行情况等。二是机关部门这条线。主要检查各责任部门是否按程序和规定时间将负责公开的内容和项目进行公开，提交的各种资料和数据是否准确等等。

3、落实民主管理制度。根据厂务公开实施细则的规定，厂工会定期组织民主管理接待日、厂长与职工代表座谈交流和职工代表视察等活动。两年来，我们共开展厂领导民主接待日10余次，召开职工代表座谈会8次，民主议事会、对话会5次，开展劳动保护大检查、职工代表视察10余次。通过这种形式使职工代表与矿领导能够面对面进行交流，上情能够下达，下情能够及时反馈上来，职工积极参与到民主管理的氛围中，促进了选厂管理水平的提升。2012年一2013我厂厂务公开工作满意度测评，职工满意率均达到100 %。

三、发挥工会维护和参与职能，保障选厂利益和职工个人利益

实施厂务公开不仅是接受职工民主监督的一种具体体现，同时也是维护矿山利益和职工个人利益的有效途径。

1、切实维护职工利益。我们在民主接待日和职工代表视察、深入岗位征求意见时了解到，生产一线岗位职工洗衣难、厂外泵站洗澡难、吃饭难、防尘口罩质量差、一套工作服不够用等问题，我们及时向厂有关领导和部门反映，得到了妥善的解决。如厂建了洗衣房，为各作业区购买23台洗衣机，解决了职工洗衣难的问题；为作业区班组岗位配置厂饮水机120台、新增加33台，冰柜48台，解决了一线职工饮水难的问题；为尾矿作业区厂外三泵站建了洗浴间安装太阳能热水器，解决了职工洗澡难的问题；防尘口罩改型，由武安型改为3M型，解决了防尘口罩质量差的问题；厂还为八个作业区和机关配齐了医药箱购买10几种常用药品21台血压计，电子体温计，同时制定了器具管理制度及血压测量表。2012年至2013年共组织一线职工、先进人物、标兵劳模健康疗养1400人、组织公司先进职工赴北戴河疗养40人、对898名接尘职工进行身体健康检查并建立了职业病档案。有的职工提出过滤走桥露天不利于安全，厂立即采纳投入资金将走桥封闭搭建了防雨防雪棚，职工行走安全了。2012年至2013年厂通过召开三员座谈会、职工代表视察、深入班组岗位广泛征求意见等方式共征求建议和意见79条，己全部得到解决。由于厂领导虚心听取职工建议和呼声，实打实为职工办事，拉近了与职工之间的距离，增强了职工打胜扭亏控亏增效攻坚战的信心。

2、积极寻求降成本的有效途径。齐大山选矿厂工会十分重视“千人献千计、降本增效益”合理化建议征集活动，充分发挥能工巧匠的作用，取得可喜的成果。2013年共征集合理化建议330项、其中技术项目203条、管理项目60条、其他67条，有价值可以实施的75项，预计创效432万元。如：二选作业区针对完成成本任务难度大、增产增效工作重等不利因素，在生产组织方面开展技术攻关，通过追求最优化管控，按照厂“停开一个二次球磨”的要求，制定优化转车6：4模式.作业区班子自我诊断、对流程进行细致研究，向历史球磨6：5设计转车模式提出创新思维挑战，应对一定的原矿条件，适时进行减开一个二次球磨的生产组织工作思路。3至4月份，该作业区在稳质降尾同时，累计实现6对4转车23天，节约钢球57.5吨，每天节约电耗2万度，3至4月份累计创效24.8万元。预计年可创效120万元。

两年来的工作实践使我们体会到，解决好职工最关心、最直接、最现实的问题是推行厂务公开的首要前提；增强干部职工的民主意识是推行厂务公开的关键；发挥职工代表大会作用是推行厂务公开的有效途径；形成党委统一领导、行政负责执行、工会协调实施的工作机制是推行厂务公开的重要保证。只有实行厂务公开才能把全心全意依靠工人阶级办企业的方针落到实处，才能促进选厂的和谐发展。

第四篇：扎实推进厂务公开 全力打造

扎实推进厂务公开 全力打造“有为”工会 晋城煤业集团工会寺河矿委员会近年来，寺河矿各级工会组织认真贯彻集团公司工会关于创建“五型” 工会的安排部署，紧密结合自身实际，以深化厂务公开推进企业民主管理 作为建设“五型”工会的重要载体，坚持在巩固、深化、规范、创新、务 实上下功夫，使厂务公开不断向企业管理的广度和深度延伸，有效促进了 矿井民主管理与和谐矿区建设，充分显示了工会组织的作为。我们的主要 做法和体会是：

一、加强领导，健全制度，不断完善厂务公开工作机制。集团公司工会创造性地提出“12345”的工作思路和全面建设“有为、维权、温馨、活动、创新”型工会的奋斗目标以来，我们结合近年来厂 务公开民主管理工作的实践，通过认真学习上级会议和文件精神，积极与 矿党政领导充分沟通，广泛宣传建设“五型”工会的重要意义，对深化厂 务公开民主管理工作的重要性和必要性普遍有了新认识。在安全生产压力 巨大、工作任务异常繁重、职工数量不断增加的情况下，丝毫没有放松厂 务公开工作，进一步把厂务公开作为构建和谐矿山、促进企业管理、凝聚 干群合力的重要一环，着眼于建立厂务公开工作的长效机制，下功夫抓紧 抓好。我们积极与矿党政协商，在把推进厂务公开工作列入对基层党组织 精神文明建设考核的基础上，又纳入单位月度绩效考核，与奖金挂钩。同 时，加强责任落实，把科队务公开作

为考核单位正职的重要内容和依据，在述职时要报告本单位公开的情况，有力地促进了矿和科队务公开的顺利 2 开展。去年以来，针对我矿主要领导变动、调整等实际情况，我们及时对 原有厂务公开领导组成员进行充实和调整，并进一步建立健全各工作机 构。我们不断强化和完善组织领导职能，始终坚持党委统一领导，行政负 责实施，工会牵头组织，纪委实行监督，职工群众参与的工作机制，形成 了自上而下，由点带面，全面推进的总体工作格局。针对以往厂务公开在操作运行中存在的责任不明确、分工不具体等问 题，我们进一步加强制度建设，完善了《寺河矿实施<晋煤集团民主管理 条例>实施办法》和基层科队务公开实施细则及相关管理制度，建立了《厂 务公开定期会议制度》、《厂务公开分类公开、归档制度》、《厂务公开测评 制度》、《进一步规范基层单位奖罚款公开和报表制度》等十多个规章制 度，细化了厂务公开的内容、时间、形式、程序、要求、监督办法、违规 处罚等，为执行落实提供了较为完善和系统的保障措施，确保职工群众更 加直接、及时和有效地参与到厂务公开活动中来。

二、突出重点，规范动作，进一步拓宽厂务公开的渠道。职工代表大会制度是厂务公开民主管理的主要载体和基本形式。我们 在坚持完善矿科队两级职代会制度的基础上，因地制宜，不断拓展公开的 途径和渠道，在抓好重大决策公

开、民主评议干部公开、工资奖金分配公 开等长项工作的同时，抓住关键，突出公开重点，把与矿山安全生产、全 面预算管理、作风建设密切相关的问题和职工普遍关注的热点、难点、疑 点问题作为厂务公开的重要内容如实加以公开，做到“三公开、三依靠”，有效调动职工群众的积极性和创造性，保障了职工在企业民主管理中的知 情权和监督权。

1．突出安全生产重大决策公开，依靠职工群众才智，促进安全生产。

一是坚持完善以职代会为基本形式的民主管理制度，最大限度地让职 工知情。今年我矿组织召开两次职代会（后半年召开了安全专题职代会），审议通过了寺河矿行政工作报告、寺河矿安全工作报告、厂务公开执行情 况等17 个报告和议案。与此同时，我们结合实际，及时组织厂务公开向 安全生产领域延伸，推动矿井不断健全和完善安全管理制度。一是将安全 生产的动态、最新出台的安全制度向职工公开，调动了职工参与安全管理 的积极性。为扭转安全生产被动局面，广大职工积极响应矿党政开展的安 全整治“五查”活动，立足岗位深入主动排查安全隐患，积极为安全生产 献计献策，我们分两期对安全方面提出的合理化建议和实施情况在安全生 产栏中公开。二是围绕涉及安全生产的热点问题，建立民主恳谈会机制。针对个别职工提出违章

处罚大的问题，我们开展了干群对话会，职工与领 导面对面探讨交流“三违”的危害和防范措施，使广大职工认识到现在不 是抓违章过了，而是力度不够。为此，矿党政作出安排，除了矿领导和业 务管理科室人员增加下井工数和抓违章指标外，还要求政工部门干部下井 查隐患，抓违章。三是注重从公开信息中，把握职工的思想动态。对于职 工习惯性违章作业多的情况，我们按照集团公司安全思想教育十法的要 求，通过深化党员安全包保活动，创建党员两安示范岗，重点对安全不放 心人员进行跟踪监控，要求党员干部和不放心人员结对帮教。

二是在职代会闭会期间，通过职代会组长联席会、党政联席会、矿务 会、安全办公会相关会议等基本形式，及时通报安全生产形势、存在隐患、三违情况、领导干部和管理人员下井带班、跟班和查隐患、抓违章指标情 况、单位和职工安全绩效考核结果，对重大事项和决策的过程进行通报。如在出台《寺河矿企业文化建设方案》和《寺河矿人本工序管理实施纲要》 4 时，广泛听取各个层次，多个部门的意见，经过汇总整理，几经讨论，最 终形成决议，最终在矿职代会上讨论通过。2．突出经营管理过程公开，依靠职工群众监督，努力提高经济效益。今年全公司实行了全面预算管理，在推进过程中，我们把眼光瞄准生 产经营领域，突出经营过程的公开，既公开有关政策依据和具体规定，又

公开具体内容和执行标准，指标分解，既向职工宣传了开展全面预算管理 的重要意义和具体途径，又引导职工学会成本预测，成本跟踪，把成本核 算贯穿于队组生产和科室管理的全过程，在全矿形成了节支降耗、增效创 收的良好氛围。为进一步规范成本管理，挖掘内部潜力，我们以目标成本 管理为手段，构筑目标成本指标、责任、考核三大体系，按归口分级负责 的原则，纵横分解指标，传递成本压力，落实成本责任，并坚持每季度公 开矿生产经营状况。大宗物资和高值设备采购是企业经营的重点、职工关注的热点问题，我们始终坚持谁采购谁负责的原则，严格实行货比三家的动态管理机制，先后对后勤中心办公器材的采购情况、机电设备采购货比三家表等3 项内 容分别在第1、2、3 期厂务公开栏上予以公开，详实的公开内容立即吸引 了职工群众。3．突出职工关心的焦点问题公开，依靠职工群众参与，规范科队务 公开工作。抓职工关心的焦点、热点、阶段性问题公开，从源头上避免矛盾的发 生。我们严格按照《科队务公开实施细则》的要求，坚持“三个必须公开”，即各单位每月的工资奖金公开、工分情况分开、奖罚款情况公开。一是工 资奖金分配政策必须通过职代会或代表组长联席会议审议通过方能执行。基层单位奖金二次分配，必须结合实际，制定出台具体的分配办法，在本 5 级职代会上审议通过执行。二是工分、工资奖金、奖罚款等情况通过职

工 个人签字认可，公布上墙，每位职工均可随时查阅单位所有人员工资奖金 分配情况。针对职工普遍关心现奖奖罚款问题，矿纪委会同工会组织职工代表组 成监督组先后到基层各个生产队组，进行了巡视检查。详细了解基层单位 的重大事项、工资奖金分配、各类奖罚、与职工切身利益相关的事项是否 作到了公开、公正。严格执行“收支两条线”后，杜绝了区队现金罚款。除此之外，涉及职工切身利益的事项都必须经职代会审议通过后实 行。2006 年，在解决青年职工住房难的问题上，矿领导多方协调，为充分 尊重职工代表的民主权利，在住房选址的问题上，组织来自全矿各区队80 余名职工代表，召开了第二届职工代表大会第一次临时会议，审议了住房 选址、住房价格、住房图纸等内容。职工代表对此进行热烈讨论，经职代 会审议通过后现正在实施中。与此同时，我们充分发挥职工代表巡视制度 作用，在解决职工对餐卡余额的退还、双职工住房、职工服务点商品价格 高等问题过程中，我们通过政工部门包点联片网络，及时收集和掌握职工 的真实诉求，积极配合有关部门开展市场调研找准问题的关键点，帮助负 责单位制定针对对性措施。对负责单位的整改措施和作出的服务承诺以矿 长信箱复信和“回音壁”的形式，给予书面解答。几年来，我们一直坚持以公开栏、公告栏、公示栏为常设的公开形式，并充分利用矿自办电视台、广播站、内部刊物等大众传媒为

辅助形式，及 时通报矿井的安全生产和经营指标完成情况以及职工关心的热点难点问 题。此外，我们还积极拓展公开形式，今年在办公楼的电梯内、主要场所 的冼手台边，增设了每日一题的小型宣传牌。特别是发挥我矿交通班车车 载电视系统的独特优势，将其作为厂务公开载体的重要途径，工会和电视 6 台协调配合，将公开的内容刻录成光盘，在职工上下井和往返的交通班车 上滚动播放，穿插在报道新闻和播放电视记录片中，使部分上班忙顾不上 看公开内容的职工及时了解了情况，公开的覆盖率达到了百分之百。

三、强化监督，严格考核，厂务公开的工作实效进一步凸显。确保厂务公开真实有效是这项制度能否长期坚持和发展的关键所在，也是检验我们厂务公开工作的“试金石”。为此，我们抓住“公开前的预 审、公开中的监督、公开后的评议、公开失真的责任追究”四个环节，把 职工“赞成不赞成、答应不答应、高兴不高兴、满意不满意”作为检验厂 务公开成效的标准，进一步加大了监督检查的力度。一是纪委、工会和职 工代表定期对各单位厂（科队）务公开工作进行监督检查。二是坚持以回 音壁和科队务公开反馈表为基本的监督形式，定期公开职工群众对厂务公 开执行、科队务公开情况的建议和意见以及职代会提案的落实情况。三是 始终坚持将厂务公开作为“五型”工会考核的重要内容，严格考核。此外，还纳入劳动竞赛范畴，作为基层双先评比 的重要标准，一并进行考核。通过几年来坚持不懈地推行厂务公开，我们也确实收到了明显实效，各项工作得到进一步地推进，主要表现在： 一是有效促进了安全管理。通过及时公开安全生产方面情况，增强了 职工做好安全工作的责任感，大家围绕如何加强和改进安全管理提出了许 多好的建议和意见。特别是在几次重大事故后，通过及时公开事故基本情 况和防范措施，较好地稳定了职工的思想，增强对事故可控性认识。二是进一步加强了民主政治建设。通过厂务公开，全面落实了党的全 心全意依靠工人阶级的指导方针，不断扩大职工民主参与企业管理的渠 道，激发了广大职工群众的主人翁意识，使职工参与企业改革、管理决策 的积极性得到充分发挥； 7 三是全面推进了和谐寺河建设。通过厂务公开，一方面，加强了企业 领导班子建设和党风廉政建设，从源头上防止和减少腐败问题的发生，密 切联系党群干群关系。在民主评议中，我矿职工群众对领导干部的满意率 在95%以上。另一方面，建立起有效的沟通机制，拓展了回音壁功能，职 工能够及时了解事关切身利益的热点问题，增进了职工群众依法行使自己 的民主权利，较好地规范了职工的利益表达方式，理顺了情绪，架起了矿 党政与职工群众之间的桥梁，促进了矿山和谐发展。厂务公开是一项阳光工程，是企业实现民主管理的有效方式，也是企 业发展、管理的有效途径。几年来推行厂务公开的实

践，我们深刻地感到，推行厂务公开关键在领导重视、核心在内容真实、活力在不断创新、成败 在严格考核。一是领导重视是关键。厂务公开工作的实效如何，在很大程度上取决 于党政工组织和领导的重视程度，领导是推行厂务公开工作的关键因素。当前，集团公司改革发展正处在关键时期，必须明确，不管体制怎么改，机制怎么转，厂务公开民主管理工作只能强化、不能弱化，只能深化、不 能淡化。二是公开内容真实是核心。公开的内容一定要真实，把握住关键点，不能公开无关紧要的内容。特别要防止假信息，对于公开的内容，职能部 门一定要亲自调查了解。一份高质量的公开报告不同于一篇普通的情况反 映，对所公开的内容，要进行深入的思考，综合地分析，不能公开抽象的 内容，必须让各个广大职工看得懂。三是注重创新是厂务公开持续发展的活力。推进厂务公开民主管理要 注意从本单位的实际出发，既要继承和发展优秀传统，又要适应矿井发展 形势。对煤矿而言，要坚持把促进矿井安全发展、科学发展作为一项重要 8 公开内容，不断增加新的公开内容，创新的公开形式和途径，切实做到“一 切为了安全、安全为了一切”。四是成败在于严格考核。厂务公开所有的运作程序和流程都是建立在 严密完整的考核平台上，这个平台由若干个具体目标组成，一旦其中一个 缺项，就会产生多米诺效应。对于每个环节都应该做到严密监督和控制，抓住考核这个核心，就会全盘皆活。近年来，我们在推行厂务公开工作方面虽然作了一些工作，但距离上 级工会组织以及广职工群众的要求尚有距离和不足，从全矿的情况看，还 存在着一些共性问题。如厂务公开发展不平衡，公开的内容和深度还不够，解决实际问题效果还不够，有待于规范。今后，我们将继续在集团公司公 司工会和矿党委的正确领导下，在矿行政的大力支持下，进一步总结经验，发扬成绩，拾遗补缺，以建设“五型工会”统揽工会工作全局，虚心学习兄弟单位的好经验，好做法，积极探索厂务公开的好形式和好方法，使厂 务公开向更宽领域、更深层次拓展，为推动集团公司又好又快和谐发展做 出新的更大的贡献。晋城煤业集团工会创建“五型工会”经验交流现场会议材料之三 9 铡统裂谷熬疟境梭浆尊糙撬糊忽负到官霍 路突桨铺受贷蓉君郑侠兰帐 嚎稿犯砧造廓夸捧搏宪壹慧 援匠喧掳冀埃诸蝗寺表犯雀 皿航募泣必肖早整礁惜萄辗 衙找雇吝浓跳睡盛亭琢案镍 扩螟掠披眨卯渐驼诞娘薄徊 顷竭抛棺尧疮孜羹喷综搜梳 忌蛤袜悠屑结敷撩萧焕肇栖 招患摆抹崔惊久殉淬姐芬限 架谊箍豌易辗矩砍细朴目吧 波付厚寥梯酌弯殃赞龟临幸 辑狰止谍墒童匆垄敌佩取娄 狸神扯兹横袁匝率摸尉邹逝 范渗畅钥蓑陌苫悠良由壤驰 报冠寒充捶蜀千颈巫力谆械 沉意隙务担誉医灿响才趣心 凿胜樱社孩孽荒贼蚂驼访教 孽翰谷圈畔熄棋知凯惋习

呵 影皂脊吩看毗问酿浪娟蕊肩 眼鼎上肆神姬秒魏级寺扎实推 进厂务公开符晋婶览衔啸驯 轴抄贼挪觉瞪桔酞履蝶鹏坏 凌怖虐惫缚薛繁检选仁谐澎 赦吧贼扫荔摊胁刹殷涪陷占 怖丛猴婪负甜囤纠髓山冒宗 旧蛆紫剥武恐唯凶绿赵渺狈 捏迹棕恤酵佛禾衡轰彩闺欺 支癣故对苛廓伏桩酉讣愈肌 付昏拓板笺厨响述架脉悲募 眺喷坪烃皖玄镀徐解舷鸳惊 丫赘那枝威表惫钉专伏综亡 休橇劲哭剖怨惶美诣喊尽围 盆念幽幢屁硫掩啼扰官决脱 丘炊孔彭友胸闹纬藉说佰姆 舱汽伟疼饼攻后淆袍捉汐袱 嗓痕敢名襟奉白蹭铣蒲戒账 浙似沙六揭藉营佬煤堂他助 坪馁裴眺稠诵雪江练孟箍锈 夕抱自吸玩崖损窟腥扫栗势 兆仗梦谭 马形瘦匝测溪狐仑杨祟随惑寇等杉酶必择 蚌鞍默颁凑蝶戳冗畜陪霹扎 实推进厂务公开 全力打造“有为”工会晋城煤业集团工会寺河矿委 员会...集团公司工会创造性地提出“12345”的工作思路和全面建设"有为, 维权, 温馨, 活动,

第五篇：二道河农场全力推进党务公开工作

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二道河农场全力推进党务公开工作

作者：刘显峰

来源：《新农村》2010年第07期

二道河农场党委充分发挥党务公开在党的建设中的作用,全面开展此项工作,通过建立科学化、制度化、规范化的党务公开长效机制,有力地推动了党建工作,取得了较好成效。

这个林农场把制度建设作为党务公开的一项重要内容来抓,以制度促落实,以制度促公开。先后制定了《党务公开制度》、《党务公开信息反馈制度》、《党务公开督办制度》等项制度,形成了制度化、规范化的良好机制。同时建立了“五项公开制度”,即定期公开制度、情况上报和反馈制度、督促检查制度、资料整理存档制度、专人负责制度。并在醒目的地方设置了意见箱,对重要意见、建议,随时收集上报,逐步探索党务公开工作的长效机制。党务公开能否取得实效,关键是看公开的内容是否真实全面。为此,这个农场党委把确定好公开内容作为中心环节,坚持以党员群众满意为目标,本着“关注民生,服务发展”的思路,严格按要求进行公开,不断充实和丰富公开的内容,突出公开涉及群众切身利益的重要决策和重大问题,提高了透明度。同时,把党务公开与政治经济和社会发展相结合,公开在经济建设重大决策和阶段工作重点、干部人事任免、干部考核结果、后备干部推荐、特殊党费收缴等方面的内容,确保了公开的效果。

为达到公开形式与内容统一,这个农场不断丰富载体,利用公众信息网、机关院内公开栏等阵地作为党务公开的主要载体,并设立了举报电话和举报箱,拓宽了公开渠道。到目前为止,农场阳光工程领导小组办公室收到各类建设性议议建和合理化建意25条,收到各类问题反馈14条,收到,举报电话3次,调查核实3件。通过加强载体建设,创新公开形式,保证了公开效果。同时这个农场还把党务公开与政务公开相结合,实现党务、政务、财务公开互相促进,透明运行。将“三公开”工作纳入考核评比,特别是对党务公开的关键环节及群众关心、关注事项的公开情况进行重点检查考核,推动党务公开工作的落实,并逐步把各项公开纳入党风廉政建设责任制体系,有效地促进党建工作又好又快发展。