为什么说上网管理是企业的重心

第一篇：为什么说上网管理是企业的重心

为什么说上网管理是企业的重心

现在的企业对于互联网的依赖性越来越强，企业开始面临来自办公效率和企业信息安全等问题。在企业利用网络更加快速、便捷地获取信息、办公的同时，网络的开放性也给企业带来不少困扰。

内部员工肆意上网、滥用网络资源，例如网上游戏、网上聊天、网上炒股、网上购物等行为严重地蚕食了员工的时间和精力，无序上传下载占用了大量带宽，商业机密的泄露则让企业蒙受巨大损失，网络管理问题层出不穷。

我们都知道随着互联网上能干扰业务的因素越来越多，无论是主动的还是被动的，都需要进行更为有效的管理辅助工具，这个是市场的需求，也是企业管理员工上网行为的关键所在。作为国内知名的企业网管软件---小草上网行为管理软路由是专业的企业局域网管理软件、流量控制管理软件，可以实现以下功能：控制P2P下载、控制QQ等聊天工具、控制股票软件、控制网络游戏、限制主机上网速度、IP和MAC地址绑定防止局域网的电脑私自更改IP地址，防御局域网ARP攻击和ARP病毒，设置网页访问的黑名单、白名单，限制上网时间、记录上网网址，限制P2P视频工具、限制在线视频和网络视频、限制色情、暴力、反动网址、查看局域网各个主机的硬件信息、强制隔离局域网中蠕虫、冲击波病毒的电脑、查看主机的数据包的特征和协议特征，检测并防御局域网内的网络执法官、网络剪刀手、局域网终结者等黑客工具。

通过对网络管理软件的使用，强化员工的上网行为管理，保障网络资源合理使用，避免人为的网络安全隐患，提升带宽利用率，这已经不仅仅局限于网络安全管理，它已经与企业的管理与发展密切联系在一起。员工和互联网是促进企业发展的两大要素，企业要发展就得完美地解决这个三角关系。正确地实施上网行为管理，在保证员工利益的基础上，倡导员工健康的上网行为理念，再以必要的安全技术作后盾，才能做到切实维护网络资源的同时兼顾员工自身价值，保证企业整体的发展，从而保证互联网的安全使用，推动整个企业的稳定发展。

小草上网行为管理软路由为企业提供全方位的网络管理解决方案，在企业办公网络化时代，为企业节约更多的管理成本，减少不必要的损失！

第二篇：上网行为管理 要以员工管理为重心

上网行为管理要以员工管理为重心

在网络已经关系到企业生产发展的时代，企业需要通过上网行为管理系统对企业内部员工的上网行为进行控制，促进员工合理有效地使用网络，避免网络资源的浪费，增强网络的安全性稳定性。小草上网行为管理软路由也认为员工才是企业网络管理的重中之重！

企业可通过上网行为管理软件来了解网络资源的使用情况，通过有效的管理策略规范员工的上网行为，优化网络的使用，帮助企业网络资源发挥其应有的作用。

小草上网行为管理软路由可以有效的管控上网下载，下载电影、软件，或者在线音乐、在线视频等行为，这些严重占用网络带宽，网络堵塞，是必须管控的！

员工访问了不明网站，病毒、蠕虫、木马、恶意代码及间谍软件等就会通过网页、Email、聊天工具、下载软件等方式，侵入到内网的各个角落，严重影响了网络的正常使用。

互联网丰富的内容总是在分散员工注意力，炒股、聊天、购物、游戏等，无关的视频、语音、文档的上传和下载，必然带来严重的生产力悄悄地流失，导致企业整体工作效率下降。

通过MSN传文件、邮件、论坛、博客等导致内部机密信息泄漏的事件越来越普遍，企业的机密信息很可能会被在职甚至离职员工有意或无意地泄露出去，威胁到企业的生存。

与法律相违背的行为都有可能发生在企业内部，如何在犯罪发生后进行举证，是企业非常烦恼的事情。另外，国家推出的法律法规，如“互联网安全保护技术措施规定(公安部第82号令)”，对企业尤其是互联网经营企业，提出了新的网络管理要求。

小草上网行为管理软路由正是解决以上问题的专业软件，在上网行为管理、流量控制、软路由等功能方面，领先其他的行业软件。

随着企业需求和网络技术的发展，上网行为管理软件、流量控制软件的需求激增，网络管理软件可以更好的帮助企业管理有限的网络资源，发挥网络的价值，实现企业资源的有效利用。

第三篇：监控员工上网行为是企业网络管理的重心

监控员工上网行为是企业网络管理的重心

在互联网飞速发展的今天，微博、视频、购物、下载、游戏已经是人们在日常生活中的主要行为，而在企业的局域网中，这样的行为也必不可少。而这样的行为为企业带来了很多不必要的麻烦。

我们知道虽然很多企事业单位已明令禁止上班时间玩游戏、聊QQ、织围脖、炒股、看视频等，甚至规定一旦发现这些行为，将会被处以罚款、记过等惩罚，但网管人员根本就抓不到现行，起不到立竿见影的效果，使得企业负责人甚为头疼。

由此可以看出，对企事业单位工作人员的上网行为进行管理已势在必行。纵观上网行为监控市场，各种硬件、软件比比皆是，价格不同，功能各异，单位应该如何选择呢？小草上网行为管理软路由是目前应用较为广泛、口碑较好的一款局域网管理软件，可以起到优化网络资源、解决网络拥塞、规范员工上网行为并提高工作效率的目的。

使用小草上网行为管理软路由，企业可以最低的价格得到最多的功能，针对企事业单位员工上班时间的违规上网行为，小草上网行为管理软路由集成了时下最为完善的限制规则——可以限制QQ，MSN等聊天软件；限制网页浏览，你既可以将禁止访问的网站加入到黑名单，也可以将允许访问的网站加入到白名单；可以禁止土豆、优酷等常见的视频网站；限制网速及流量；禁止PPS、PPLive、QQLive等网络电视；限制大智慧、同花顺等炒股软件。此外，小草还可以绑定IP和MAC，以防止有的人私自修改IP，访问权限外的主机的行为，详细记录局域网每台电脑的上网行为等，便于日后审计。

小草上网行为管理软路由功能齐全，还能够针对企业的需求，合理分配带宽流量，保障重要部门、员工的带宽流量需求。能够限制网络游戏、网页游戏！提高员工的工作效率，为企业创造更多的收入。

监控员工的上网行为是企业网络管理的重要步骤，但是网管的监控要适度，对于监控的范围要与领导协商，并告知员工！

第四篇：限制员工上网流量与行为是企业网络管理的重心

限制员工上网流量与行为是企业网络管理的重心

员工工作效率低下、病毒侵袭、流量滥用等问题是企业网络管理中最常见的问题，企业网管不断的想方设法解决这些问题，但是效果却始终不理想，传统的网络管理方法在快速发展的网络面前显得不足，小草上网行为管理软路由为企业带来全新的高效的网络安全管理解决手段。

在这些问题中以局域网P2P下载泛滥成灾、员工上班炒股、上网带宽慢最为严重。这些不合理的、与工作无关的上网行为已经严重影响了单位网络的稳定、安全和畅通，尤其是迅雷下载，可以在极短的时间内耗尽单位的网络资源，使得局域网其他电脑无法正常上网。加之，中国企事业单位上网带宽本来就面临出口带宽小、网络资源捉襟见肘的问题。因此，有效限制P2P软件、限制员工炒股、限制电脑上网速度就显得尤为重要。

国内一般企业的网管人员通常采用单位内部的网络设备来对局域网电脑上网行为进行限制。通常的做法是：在单位的防火墙上设置ACL访问控制规则，然后过滤局域网电脑的IP、端口和协议的方式来关闭某些网络应用；一些网管人员还通过在路由器上设置网址黑白名单，甚至进行一些简单的网络屏蔽功能。但是，总体而言，由于现行的防火墙或路由器的上网控制功能较弱，同时其自身的定位也使得他们无法专注对局域网上网行为控制，从而使得单纯依靠这些网络设备，网管人员通常无法获得网络管理的真正时效，而只能进行一些间的网络过滤和网络限制。

但是因为随着信息技术的不断发展，如今的一些网络应用，如P2P软件、炒股软件、网络游戏等纷纷采用服务器集群、传输端口自动切换、传输协议多样的特征，使得通过传统的依靠网络设备来限制电脑P2P下载、限制局域网炒股、限制电脑玩游戏、控制局域网电脑网速的方式变得步履维艰，已经无法实施有效的网络控制和网络管理。由此引发了网络原理的另一个时代到来：依靠专业的上网行为管理软件、网络控制软件、网络管理软件来加强局域网上网管理、限制员工网络访问。

小草上网行为管理软路由给企业带来了新的解决手段！小草上网行为管理软路由是专业的企业网络管理软件，在流控、上网行为管理上能有很好的效果，是企业网络管理的首选。

小草流控软路由操作极为简单，可以有效监控局域网迅雷下载、限制局域网电脑炒股、禁止电脑玩游戏、限制电脑网速等。小草只需要在局域网一台电脑安装就可以控制整个局域网，被控制的电脑不需要安装客户端软件、不需要调整网络结构、不需要部署HUB集线器、代理服务器或交换机端口镜像就可以实现完全的控制；

合理科学管理企业带宽流量、监控上网行为，是企业网络管理的重心。解决内网问题，是保障企业网络稳定流畅的第一步！小草上网行为管理软路由值得选择！

第五篇：人和药店兴店长是重心

人和药店兴店长是重心

古语的曰“家和万事兴”，这一兴家立业的至理名言已被人们视作座右铭，经营好药店也是如此。如何强调企业的团队精神，其实就是强调“家和与人和”。要达此目的，一店之长必须强化自己同员工保持一致的目标，与员工友善相处，建立与员工平等互重的和谐人际关系。药店管理者不应以权压人，布置或检查工作时，应以询问式代替命令式，以征求式代替验收式，认真听取员工意见，积极采纳他们的建议。学会换位思考，设身处地理解员工的苦衷，并为其排忧解难。

店长要善待员工，对其出现的缺点或错误帮助查找原因，不讽刺挖苦，不粗言训斥，给他们改正错误的机会，让其轻装上阵。另外，店长要宽容待人，做到“有理也让人”。更为重要的是，店长一定要廉洁公正，不贪不占，以良好的行为规范赢得员工的人为财死和敬重。在上述前提下，店长才能在员工中树立威信，说话有人听，做事有人帮，与员工相互间的关系也更易得到协调，有利于团队产生积极的作用。

无庸讳言，优秀的店长在稳定员工情绪，增强团体凝聚力方面起到关键作用，但不能起到决定性的作用。愚以为，要达到企业的“家和人和”，还必须通过企业的一系列制度和规范，考查和评价员工要着重看其工作态度，敬业精神及与同事和谐相处的能力。在发放奖金时不单看个人的表现，还要着重看班组的表现，使每个员工认识到自己的利益与集体的业绩、与同事的合作密不可分。

当然，在强调合作的同时也得讲竞争，没有竞争，团队就会丧失活力。不过，这种竞争就是以“和谐”为主导的协调式竞争，是通过员工发挥聪明才智，挖掘潜能，展示价值，争取企业内的优势位置和相应荣誉，使“英雄有用武之地”，从而将企业变为员工实现人生价值的平台。一旦企业获得全体员工真诚的回报，这样的企业就会无往而不胜。