第一篇：对加强科技创新工作的一点思考
对加强科技创新工作的一点思考
科学技术是第一生产力，自主创新是第一竞争力。就烟草行业而言，如何深入开展科技创新，走出一条质量提高、价值提升、技术进步、成本节约的内生发展道路？在完善科技体制机制方面还有哪些工作要做？都值得我们思考和探索。几天的培训虽然短暂、学习时间有限，但是进一步启发我对纯销区县局目前科技创新的现状和发展空间的思考。
目前存在的问题：
1、对科技创新缺乏清晰认识，部分人员认为科技创新是科技部门、科技人员和烟叶技术上的事，与管理、业务部门、与自己无关；尤其是中层人员的不重视会影响员工参与的积极性；
2、存在“为创新而创新”的错误思路，找不到关键的创新点，创新活动的成效不够明显；
3、企业缺乏相应的人才队伍，科技项目实施存在一定难度，目前各单位科研项目组织结构以新进大学生为主要力量，虽然他们有一定的学习和创新能力，但是由于实际工作经验不足，也影响了科研项目的开发；
4、缺少中间的监管，存在突击式的申报，结题报告质量难以保障，制度规范不够完善；
5、如何整合科研项目力量，还未能充分发挥县级分公司的作用，县级局的科研项目还没有很好的与市公司的发展思路相结合；
6、科技成果的应用和转化率低。经常是长期研究的创新成果没有得到很好的推广与应用，与实际工作脱节，该环节是否纳入科技创新的研究过程一同考核？
7、缺乏专职科研人员，目前的状态是兼职搞科研，常常是本职工作繁重，需利用业余时间才能完成，一定程度影响了参与人员的积极性。
针对这些问题，我们需积极探寻科技创新工作的新方向、新课题、新途径，充分利用行业体制特点，建立有助于发挥行业整体创新优势的科技创新体制机制，主要从四个方面进一步完善，努力推动科技创新工作再上水平。
一是科技分工与协作机制。分工是为了调动各方积极性和主动性，协作的目的是形成创新合力，避免低水平重复研究。要建立协同创新机制，推动科技资源开放与交流，促进科技成果共享和转化。二是自主研发与对外开放机制。自主研发并非单打独斗，企业不可能单凭自身的知识和资源支撑技术持续进步，要以更加开放的态度，广泛借助外部力量，积极拓宽对外合作的途径和范围。
三是营造氛围与完善奖励机制。强化创新认识，深刻意识到创新工作对于整个烟草行业发展的重要性。每位员工都要树立创新的观念和意识，营造“人人要创新”的良好氛围。同时建立科学完善的创新机制，鼓励烟草科技工作者在科技创新上积极探索，多出成果，对做出杰出贡献的科技人员要给予奖励。
四是科研投入与人才培养机制。今年政府工作报告提出，要加快科技体制改革。在烟草行业，应怎样完善体制机制，进一步激发创新活力？要着眼可持续发展，建立科研投入逐年增长机制，加快健全完善人才培养和发展机制、创新人才绩效评价机制，推动全员创新，为行业持续健康发展提供支撑。
第二篇：对工作创新的一点思考
对工作创新的一点思考
●汪延明
江泽民总书记曾强调指出：“创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。有的领导干部安于现状，不思进取，对工作敷衍了事，得过且过，缺乏创新精神。在全党全社会大力倡导和弘扬科学精神，创新精神，是一项十分重要而艰巨的任务”。部队各级领导干部担负着军队现代化建设的重任，工作有无创新，关系到一个单位的工作进程，关系到军队现代化建设的成败。领导干部工作创新需要具备多方面的条件，除思想认识、精神状态等因素外，如何从思想方法、工作方法上推进工作创新，是一个非常值得研究和探讨的问题。
善于发现问题、盯着问题做工作，是领导干部工作创新的重要切入点。任何事物都是矛盾的统一体，没有问题的单位是不存在的。一个单位的领导干部纵然有天大的本事，其单位也仍然会有这样那样的问题。况且，领导干部抓工作的过程，就是克服困难、解决问题的过程。首先要敢于正视问题，破除讲问题砸“牌子”，亮家丑丢“面子”，揭短处失“位子”的思想，查找问题不仅标准高，而且要求严，态度实，敢较真。再就是查找问题时，要透过现象看本质，工作中究竟哪项比较薄弱，哪个单位比较薄弱，问题到底在哪里，应有分析和思考。尤其在成绩面前，不能只从一个角度、一个方向去看，以偏概全。要善于从成绩中看到问题，能够小中见大，抓住“苗头”。问题大多是通过具体的、多样的、繁杂的现象反映出来的，开始总是萌芽状的、潜在的，这就要求领导干部能够见微知著，举一反三，抓准问题。当然，作为领导干部，不可能对部队存在的所有问题都及时发现、紧紧盯着，时间和精力也不允许。但领导干部至少对这样几个问题不应疏忽：一是关乎全局的倾向性问题；二是关乎部队根本性、长远性建设的问题；三是关乎部队当前建设的潜在性问题。对这些方面的问题需要以政治责任感来对待，并将其当作工作的突破口，这样工作就会有所创新。
善于在深知上情、熟知下情、真知“行”情的结合点上做工作，是领导干部工作创新的重要途径。创新是挑战性的工作，是在新的观念支配下，运用新的方法，开启新的途径，实现新的目标的思维活动和实践活动。领导干部在工作中要实现创新的目的，须深知上情、熟知下情、真知“行”情，在三者结合点上下功夫。因为，上级的指示精神是我们工作创新的依据，下面的情况是创造性地落实上级指示精神的依托，“行”情从一定意义上讲，就是了解面上某项工作的进程和质量。当前，影响这三者结合的主要表现：一是有的同志把照搬照抄上级指示与对待上级态度划等号，认为照搬上级精神是对上级尊重、执行指示不折不扣的体现。其实这是一种误解，看上去执行上级指示“不走样”，实际上是“走了神 ”。毛泽东同志曾经指出：“盲目地表面上完全无异议的执行上级的指示，这不是真正在执行上级的指示，这是反对上级的指示或者对上级指示怠工的最妙方法。”因此，执行上级指示关键是与本单位情况相结合，否则不可能有创新。二是上级指示“满”与下级执行“难”的问题。目下，基层有些同志反映现在上级的指示不仅多，而且非常具体，“照此办理”就行了。这里需要明确，创新要有主动权，要有时间和空间，要有自己的思路和特色。如果一说落实上级指示就干扰本单位工作的整体思路，一会儿这样，一会儿那样，就不可能创新。三是吸取别人经验与提高创新质量的问题。虽然各单位情况不尽相同，但有相通的地方，我们可以吸取别人的成功经验，形成自己的工作方法，避免或少走弯路。牛顿说自己能够成功是因为站在巨人的肩膀上，其实每个人、每个集体的成功都免不了要吸取他人的经验和教训。
善于把调查研究成果转化为新的工作思路，是领导干部工作创新的关键所在。江总书记明确指出：“坚持做好调查研究这篇文章，是我们的谋事之基，成事之道。”将调查研究成果转化为新的工作思路，应把握几个重要环节：一是搞清部队建设的外部环境、内在要求和工作对象的新变化，形成工作的预见性思路。比如，当国际形势发生重大变化时，要及时研究它对国内、尤其是军队建设可能带来的影响；当国家重大改革措施出台时，要及时研究它对军队可能提出哪些新要求；当社会上出现某种思潮时，要及时研究它对军队带来的新问题，等等。这方面有些领导干部缺乏正确认识，在分析新的形势和环境的影响时，看不到它的双重性特点，只讲消极的、不讲积极的，只讲负面的、不讲正面的，只“堵”不 “疏”。一般说来，新的形势和环境的影响，既有积极正面的影响，又有消极负面的影响，它为部队建设提供了新的动力和机遇，也带来了新的冲击和挑战，但总的来说是利大于弊。二是着眼于对部队实施更有效的指导，形成工作的可操作性思路。通过调查研究掌握了情况，就要对部队分门别类，实施单个的具体的指导，克服上下一般粗、盲目瞎抓、越位代抓而造成的忙乱现象。部队问题是多方面的，不同单位也不尽同，笔者以为，在一个时期内重点解决一个问题并能巩固住，就是一种进步。三是在求真求新的着力点上，形成工作的科学性思路。我们讲科学思路，就要有科学头脑，在研究分析具体事物的诸矛盾中，提出解决具体问题的新办法。比如一些单位政治工作薄弱，我们是否可以借鉴地方一些单位的做法，实行政治干部授课资格认定制度，就是说注重在机制上解决问题。还要多用科学手段。好的工作思路需要借助好的手段，比如多媒体技术、网络技术等，多为官兵所青睐，借助于这些载体进行工作创新，必然会取得更佳效果。
第三篇：对县级人大工作创新的几点思考
对县级人大工作创新的几点思考
创新是民族复兴的根本，也是各项事业兴旺发达的不竭动力，树立创新意识，提高创新能力，建立创新机制，是推动地方人大工作的重要动力，人大工作只有与时俱进，开拓创新，才能更好的适应形势的需要，更好的履行宪法和法律赋予的各项职权。如何提升人大创新工作，值得我们人大工作者深入思考。
1.彰显创新意识。创新是人大工作永葆生机与活力的源泉，人大工作的创新，不是对法律、程序的背离，而是更好地探求贯彻落实之路，推进民主法治建设的进程，是在宪法和法律规定和法定程序内的创新，而法律和程序也是在实践中不断完善和发展的。人大工作中要消除无所谓创新、不能创新的认识障碍，从而树立需要创新、能够创新的主动创新意识。人民代表大会制度的坚持和完善，不乏创新，县级人大及其常委会的工作，也不乏创新，有创新愿望，才能发展，在人大工作中积极创新，是坚持和完善人民代表大会制度的重要途径，是增强人大工作活力和促进人大工作发展的重要方法。
2.做好创新准备。人大常委会组成人员在创新人大工作中起着关键性作用。组成人员思想解放的程度，决定人大工作创新的力度，也决定了人大各项工作开拓的深度和广度以及不断发展的速度。因此，创新人大工作，人大常委会组成人员要努力从传统的模式中解放出来，用科学的世界观和方法论武装自己。要面对人大工作的现实，解放思想，实事求是，大胆创新。在思想认识上要破除“船到码头车到站”的“到站论”，鼓足“生命不息，奋斗不止”的创业劲；破除“多栽花、少栽刺”的“留路论”，鼓足“坚持原则，敢于监督”的叫真劲；破除“墨守成规，不思进取”的“安逸论”，鼓足“敢冒敢闯”的创新劲；破除“年过五十不学习，有点经验能办事”的“经验论”，鼓足“活到老、学到老”的恒心劲；破除稍有成绩就沾沾自喜的“满足论”，鼓足“创一流、攀高峰”的拼搏劲。时代呼唤人大工作创新，是历史的必然，创新人大工作，人大常委会组成人员理应成为创新的模范，人人都要做好创新人大工作的思想准备。
3.弘扬创新精神。人大工作能不能创新，能不能在创新问题上取得更多的成果，在很大程度上取决于人大代表、人大常委会组成人员、人大工作者，尤其是人大党组成员有没有创新的精神、创新的勇气和创新的能力。没有强烈的进取心、责任感，没有创新的精神，就不可能产生创新意识和创新行为。人大机关更需要在实践中把创新作为一种优良作风来发扬光大，将创新融入自己的思想行为，使之成为人大代表、人大工作者的重要素质。县级人大及其常委会只有坚持从实际出发，依据客观规律，不断研究新情况、学习新知识、寻找新思路，与时俱进，开拓创新，才能创造出体现人大特点、发挥人大优势的新方法、新途径，才能切实履行好宪法和法律赋予的各项职权，才能把人大工作不断推向前进，开创人大工作新局面。
4.提升创新能力。创新人大工作仅有愿望和精神是不够的，人大工作要创新，就要不断提高创新的能力。创新能力就是分析问题、解决问题的能力，就是“在学习前人创造的优秀文明成果的基础上，扬弃旧义，探求新知”，提出新见解的能力，就是认识和掌握客观规律的能力。新时期任务异常艰巨，人大工作的创新应是对客观规律的新遵循，对实践经验的新概括，对新事物、新问题的科学思考。创新能力必须在“实”事中求“是”，必须广泛而深入地接触客观事物，从中获取丰富的感性认识，并经过去粗取精的分析综合，能动地指导实践，在实践中不断完善和深化。提高创新能力，还必须刻苦学习，勤于思考，不断提高自身的理论修养。如果对党的路线方针政策、对人民代表大会制度、对法律知之甚少，在创新上是不可能有所作为的，只有强化学习，不断提高理论水平，具有丰富而广泛的知识贮备，才能为人大工作的创新提供强大的思想基础。
5.投身创新实践。创新不是脱离实际的照猫画虎和一厢情愿的凭空想象。只有深入实际，才能了解真实情况，才能在实践中发现新特点、探索新规律、形成新认识、找到新答案、指导工作。如果视察、调查仅仅是听听汇报，做做样子，走走过场，那么所提的建议和意见只能是闭门造车、隔靴搔痒，人大工作就无法创新。要用创新人大工作的社会实践增强创新的勇气，投身到创新的实践中去，进一步解放思想、实事求是。
6.坚持创新为民。“人大干的，都是百姓盼的！”人大工作的创新要坚持和依靠党的领导，紧贴人民，以人民为中心，把人民群众紧紧放在人大工作的聚焦点上，把群众的呼声作为第一信号，带有浓厚的感情、真诚的意愿、谦虚的态度，深入群众、深入基层，广泛地了解民情、反映民意、集中民智，进一步畅通和发挥人大代表的作用，把党的主张和意志转变为国家意志和人民意愿的主渠道作用，问需于民，问计于民，问情于民，把群众关注的热点、难点问题解决好，把事关群众福祉的事办好。用创新的人大工作模式，解决“鸡毛蒜皮”的群众大事，守护“绿水青山”，解决民生难题，做到让人民群众参与，让人民群众受益，让人民群众满意，这样的创新工作才有意义，这样聚焦人民的方式才能使人民群众的幸福指数不断提高。
第四篇：浅谈对党建工作“创新”的思考
浅谈对党建工作“创新”的思考
“创新”，对多年从事党务工作的同志来说是一个既“易”又“难”的问题。“易”即回过头来看，这些年我们在不知不觉中创造出了一些党建工作的新路数和新方法，并取得了实实在在的成效；“难”即我们要不停歇地创造再创造，要不断地超越自我。
党的十七大提出，必须以改革创新的精神推进党的建设新的伟大工程。作为一名党务工作者，我理解，“创新”是现阶段乃至今后党务工作方式方法的灵魂。那么，如何创新呢？我认为，最关键的是我们必须下功夫去思，下力气去想，下决心去干。
思想理念要创新
更新思想理念是创新的前提。现今，党建工作有两种思想理念严重障碍着工作创新。一是“重业务、轻党建”；二是就党建抓党建。这两种理念的“根基”是“思想解放不到位，理念更新滞缓”。责任和使命要求我们必须从这两种思想理念中跳出来，只有这样才能为党建工作开创新局面开辟坦途。
吉林省广电局党委在这方面进行了积极地探索。提出了“围绕中心、服务大局，为中心工作任务的完成提供坚实的思想和组织保障”的工作思路。在党建工作中强调和实施“三贴紧”。
一是贴紧中心。紧紧围绕全局的中心工作开展党建工作。在工作内容上，紧紧围绕中心工作来设臵党建工作的内容；在工作
1部署上，与中心工作同步进行；在工作验收上，与中心工作一并考核。例如，2006年结合“十一五”规划的提出，组织开展了“我为十一五发展做贡献”的主题实践活动，在活动中涌现出了一大批“干事、成事、奉献、创业”的“先进基层党组织”和“优秀共产党员”。
二是贴紧实际。将党建工作与机关及局直各单位的业务工作紧密地结合起来，推动作风建设和效能建设。组织机关具有服务职能的“窗口”处室处长参加省里统一开展的“百名处长评议”活动，推进职能处室认清本部门存在的不足和差距，有效地进行整改，促进机关党员干部工作作风的转变。局直各技术单位的党委、总支、支部多年来还一直坚持组织开展“岗位技术竞赛”，将党建工作和业务工作紧密地结合在一起。
三是贴紧生活。改变“说教式”的教育管理方法，坚持以人为本，贴紧党员的工作和生活实际，倾注人文情感和人文关怀。通过关心、理解、爱护党员来进行教育和管理，增强党组织的感召力和亲合力。从2005年起，我们在全局系统组织开展了“党组织关爱党员、党员服务群众”的活动，建立了党员一对一的“帮扶点”70多个。为解决贫困职工的生活困难，还对整个系统职工生活状况进行了详实的摸底调查，建立了“吉林省广电局困难职工档案库”，每年年底都对档案记载的困难职工进行走访慰问，给予生活补助和精神安慰。
工作载体要创新
现在从事党务工作的一些同志，总是抱怨党务工作“难”做，创新就更谈不上了。其症结在于对创新的理解有偏差，认为只有全新的内容才是“创新”。其实“创新”是多层次的概念，就从事某项工作而言，内容向积极的方向转化，叫“创新”；工作方式发生有意义的改变也叫“创新”。创新并不是遥不可及的，只要我们开动脑筋，创新之路无处不在。
回顾我局系统这几年的党建工作，局直各级党组织在职言职、在职尽责，创造出了许多“行之有效”、“行之有果”的党建工作形式，创建并完善了一些新的工作载体。
1、开展“主旨鲜明”的主题教育。将过去“单纯地”组织学习及“单纯地”开展实践活动有机地结合起来，把理性学习与切身体验融为一体，从2003年开始，局直机关党委在全局系统陆续组织开展了一系列主题教育。一年一个重点，一年一条主线，全面地加强了党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设。
2、开展“常态化”的创建学习型机关（台、站）活动。把创建学习型机关（台、站），作为党的建设的一项长期工程，系统地全面地抓。截至目前，这项活动在全局系统已坚持了四年。局机关各处室及局直各单位每年都制定学习计划，并把学习情况作为年终考评的重要依据。局直机关党委邀请省内知名专家学者作专题报告，组织党员参加“学习论坛”及各种培训班，印发各种学习书目目录，组织动员党员干部撰写学习心得。现在，学理
论、学业务、学法律、学政策的理念已深入党员干部之心，并转化为实际行动。
3、开展“固本强基”的五好党支部创建活动。坚持做强“创建五好党支部”这一有效载体。局直机关党委始终把这一创建活动抓在手上，并作为加强党的基层组织建设和党员教育管理以及提高党组织的凝聚力、号召力和战斗力的根本举措，在实践中不断提升认识，充实内容，培育典型，完善标准。全局系统近三年，累计有36个党支部分别被省直工委、局党组授予“吉林省先进基层党组织”、“省广电局先进‘党支部'”光荣称号。
4、开展“贴中心、有兴趣”的文体活动。赋予文体活动这一“传统载体”新的命题，以“既为中心工作服务，又为大家兴趣所致”为活动项目的确定标准，使其“出新”、“出彩”，在新时期发挥更大的效力。为了推动全省网络整合的顺利进行，省局以乒乓球为载体，于2007年6月举办了全省广电系统首届职工乒乓球比赛，全省各市州广电局汇聚省城长春，以“欢乐、喜悦”的心情参加了比赛，赛出了友谊，加强了沟通，融恰了感情，为网络整合的进一步推进铺垫了良好的基础。现在，局直机关党委已经把这一载体搭设成为“围绕中心，促进和谐”的宽阔平台，平均一月一次的文化、文艺、体育活动开展得丰富多彩。
工作机制要创新
党建工作的长久生命力在于建立和完善一套“施之有效”的长效工作机制。
1、建立和完善党建工作责任制。这是最近几年在抓工作落实中建立起来的。将党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设以及党风廉政建设的内容全面细化，该定性的定性，该量化的量化，分解指标，落实责任。局机关层面，共分解出六大方面34个指标。局直各单位也都根据要求，进行层层分解，落实到人。年终局机关各支部、局直各单位党委、总支、支部都要对各自贯彻落实责任制的情况进行自检，局直机关党委再做检查、验收。
2、建立和完善党员干部密切联系群众的服务机制。强化党员干部的“民生意识”，在全局系统建立了党员干部联系群众制度，包括党员领导干部联系点制度、局长接待日等。还建立了为民办实事制度，一些单位和部门建立健全了服务承诺制、随时办结制、工作督办制等制度，督促和推动党员干部为群众诚心实意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈做好事。
3、建立和完善激励党员发挥作用的动力机制。在激励机制中引入竞争，坚持精神鼓励和物质奖励相结合。对以往开展的“争先创优”活动赋予新的时代内容，引导党组织和党员把先进性的要求体现在比学习、比服务、比创新、比贡献、比政绩中。局直机关党委还与人事部门一起建立和完善了党员干部考核、评议和竞争上岗制度，使优秀党员及党员干部受到激励和鼓励，先进、模范、带头作用在岗位中不断凸现。
第五篇：关于对国有企业加强科技创新监督的思考与对策
关于对国有企业加强科技创新监督的思考与对策（集团公司）
0引言
习近平总书记考察时强调“我们国家进入科技发展第一方阵要靠创新，一味跟跑是行不通的，必须加快科技自立自强步伐。”国有企业纪检监察部门立足职责职能，加强科技创新专项监督，推动习近平总书记来x考察重要讲话精神在国有企业落地见效。
1．加强科技创新监督的主要做法
全程参与，压实责任
系统梳理习近平总书记重要讲话精神和对科技创新工作的重要指示批示精神，制定贯彻落实和监督检查的工作方案，督促各级党组织将主体责任牢牢扛在肩上，坚决落实创新驱动发展战略部署。深入科技创新部门及相关企业，通过列席专题会议、开展专题调研、约谈提醒等方式，对科技创新项目进展及时进行跟进，适时提出监督建议，保障关键核心技术攻关加速推进，并逐步实现由“督促进度”向“督查问效”的转变。
过程把控，靠前监督
锚定监督重点，从提升科技创新意识、确保内部要素保障和实现外部要素落地三个关键环节入手，把监督科技创新政策执行情况作为监督的具体内容，实现专项监督具体化常态化，推动创新要素向企业集聚，确保创新生态迸发活力。同时，强化力量统筹，整合起分散的内控监督力量，切实提升监督效能。比如，将对科研项目开展情况和科研经费使用情况作为政治巡察、“1+x”专项督查、任期经济责任审计等综合性监督检查的一项具体内容，为科技发展提供有力支撑。
靶向治疗，抓实抓细
聚焦过程督导环节发现的薄弱环节开展靶向治疗，注重抓早抓小、防微杜渐，精准灵活运用前两种形态，狠刹科研队伍中存在的不担当、不作为、不落实、乱作为等风气，对发现存在反映涉及科技创新项目、资金等问题线索严查快办。并以点带面，督促推动企业加强作风建设，优化创新生态，整体提升创新能力。
2．制约监督效果的一些问题
2．1思想认识不够深刻
一是重视程度不一。
各企业对科技创新工作重视程度参差不齐，多数对习近平总书记关于科技创新的讲话精神仅作简单传达，没有结合实际提出贯彻落实意见，开展研讨部署较少。二是创新动力不足。部分企业创新的意识和能力还很欠缺，特别是某些管理部门缺乏统筹规划和合理安排，没有将科技部门应有的作用充分发挥出来。三是产学研结合不深。多数企业的关注焦点在于科技成果能否产生较高的经济价值。与高校、科研院签订完协议后互动较少，对生产过程中碰到的技术难题解决办法不多，未能实现精准合作。2监督力度不够到位
一是求实能力弱化。
存在监督检查的不够深入，不够细致，往往都是蜻蜓点水、走马观花地走过场。泛泛的座谈了解、查阅资料多，深入一线调查，有针对性核实问题线索少。扩展线索来源，精准发现问题能力不够，分析研判、甄别筛选问题的时间和精力投入均不足。二是手段能力有限。对科技专业知识缺乏主动学习、深入思考，导致监督重点不突出，监督方式单一。局限于“安排什么就干什么”“看好自己的自留地”，对科技创新监督抓什么、怎么抓、如何抓考虑不深不细。基本尚处于传统的谈话、记录、看材料、调研的状态。若没有来自信访举报的问题线索，通过监督检查发现问题基本上就是力不从心。三是存在畏难心理。碍于都是同事，对发现的问题通常抹不开面子，睁一只眼闭一只眼，提醒和批评教育的力度不够，担当作为、敢啃硬骨头的精神不足。3机制落实不够有力
一是激励有却不精。
除了工资收入之外，缺乏对科技人才其他方面的政策倾斜和环境支持。导致人才进得来，但留不住。比如，存在激励与实际贡献脱节、中长期激励缺乏的问题，不够科学规范，一定程度上影响了科技人才的工作积极性。二是人才储却不强。总体呈现总量不足、分布不均衡、高层次人才特别是有较强科技应用转化能力和科研能力的企业技术人才和团队都比较匮乏。三是协作通却不畅。纪检监察与科技管理部门的配合协作机制、部门联动机制不够顺畅，合作机制发挥不够充分，在线索移送方面协作不够，未能有效实现资源共享，形成合力，质量和效率需要进一步提升。3.要提的建议
1坚定立场积极作为
各企业只有把握变化、知己知彼，才能更好地育新机、开新局。一要提高工作站位。各企业总部层面要强化创新引领意识，成立科技创新工作领导小组，定期研究科技创新事项，出台激励政策，切实把科技创新工作摆在更加突出的位置。二要强化系统思维。把思想和行动统一到党中央决策部署上来，坚持战略思维、历史思维和创新思维同向发力，推进科技创新落到实处。当前要结合党史学习教育，深刻领会所处的历史方位和面临的机遇挑战，把科技创新融入战略全局去谋划、部署、推进，确保科技创新工作统筹协调有序推进。三要加强顶层设计。建立健全各项科技管理制度，及时掌握国家及地方政策法规引导方向，最大限度利用税收、资金及政策支持，推动成果落地转化。在业绩考核方面，要对研发投入过大影响效益进行充分考虑。在工资总额方面，对应获得的分红激励、科技成果转化收入不受当年工资总额限制。
2敢于担当善于监督
各企业纪检监察机构作为党内监督和国家监察的专责机关，要聚焦服务保障科技创新这一“国之大者”，督促科技管理部门紧紧围绕“十四五”规划、国企改革三年行动等部署的科技创新任务，持续组织开展科技创新专项监督，以三个“严起来”推动科技创新决策部署落实。一要在不敢上要严起来，保持高压、持续震慑。督促相关职能部门抓紧制定内部巡察、内部审计、重点科技项目监督检查等计划，并抓好组织实施，以强化监督保障制度执行。二要在不能上要严起来，扎紧笼子、堵塞漏洞。充分发挥基层党组织、纪检监察机构和纪检委员的作用，开展廉洁风险排查，建立健全各项内控管理制度。对推进科技创新过程中履责不力、作风不实以及不作为、慢作为、乱作为等问题予以严肃问责处理。对违规吃喝、收送礼品礼金等问题等享乐主义、奢靡之风从严查处、露头就打。三要在不想上要严起来，加强教育、坚定信念。将纪法教育和警示教育作为干部职工教育的重要内容，推动加强不忘初心、牢记使命主题教育、党史学习教育等，督促筑牢拒腐防变的思想防线。精准运用“四种形态”，把握政策策略、贯通纪法情理，特别是用好第一、二种形态，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，同时，推动建立完善容错纠错机制，营造鼓励创新、宽容失败的氛围，保护干部干事创业的积极性和主动性。
3.重视科技尊重人才
各企业要更加重视人才投入，形成天下英才聚神州，万类霜天竞自由的创新局面。一要创新选人用人理念。要按照党管人才的新内涵和干部工作的客观规律，审视、思考和谋划科技人才队伍建设，遴选一批政治素质高、专业素养好、工作能力强的优秀科技人才，提拔为企业中层干部。同时，加强企业间科技人员内部交流和轮岗，对交流期间表现突出的科技干部优先提拔或安排至重要岗位任职。真正做到人尽其才、才尽其用。二要创活人才培育方法。通过设立企业培训中心，整合内部资源，实现课程设置、优质师资、教材教法共用共享，优化集约配置。同时打造多元培训模式，推动线上线下两个平台相互融合。在线上，进一步完善企业大学平台，通过外部购买和自行录制等方式丰富课程内容。在线下，开展形式各样的项目讲座、论坛和沙龙，带动企业内部权属公司间的横向、纵向的交流互动，培养一批创新性、实用型人才。三要创优人才引进机制。要加强校企合作，建立实践基地，针对重点院校和重点专业引进选培生、实行实习生“启航”计划，为未来的科技英才搭建“认知企业、融入企业”的职业起航平台。要突出高端引领带动，加强顶尖科研平台载体建设，发挥企业内部的博士后、科技品牌工作站等优势，进一步加强与国内知名高校合作，开展更深层次的人才交流与高水平的科研攻关。
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