职位分析计划总结报告(共5篇)

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第一篇:职位分析计划总结报告

一、分析计划书

(一)计划的目的为顺利开展对行政管理专业副教授这一职位的工作分析,科学准确地对此岗位进行规划与调整。

(二)计划的目标

1.对行政管理专业副教授这一职位进行科学分析。

2.建立规范的工作分析流程。

3.制定该岗位的的工作说明书。

(三)工作分析目的主要针对行政管理专业副教授这一岗位展开分析。在此基础上,进一步了解该岗位的工作内容和职责、关系,以及在此岗位所必须具备的知识、技术、能力,更加明确其岗位责任。

通过确定该岗位的工作描述和工作规范,做到人事相宜,以避免出现职责不明的问题,同时确立一系列用人标准,建立合理的绩效考核与薪酬体系。使文法学院的管理工作登上一个新的台阶。

(四)工作分析内容

主要分析行政管理专业副教授这一岗位的工作范围、工作任务、工作性质、工作环境、工作关系、工作技能、任职资格等,最终完成工作说明书的编制。

(五)分析流程简介

1.准备阶段

2.信息收集阶段

3.分析阶段

4.描述阶段

5.编制说明书阶段

6.运用控制阶段

(六)分析方法选取

根据任务需要,此次工作分析所采取的方法主要为:访谈法、文献分析法和

观察法。

二、工作分析流程介绍

(一)准备阶段

1.成立工作分析小组

此次工作分析的主要负责人:行政管理专业公共部门人力资源第3小组

2.选定待分析的职位

此次工作分析的岗位是:行政管理专业副教授

3.选择收集信息的方法

此次工作分析收集信息的方法:以访谈法为主,以文献分析法为辅。

4.选择信息来源

信息来源主要有:任职者、直接上级、直接下级、工作分析人员、相关管理

制度、以前与该岗位相关的工作描述和相关文献资料。

(一)信息收集阶段

1.对现有资料进行收集、研究,包括组织结构、工作流程、该职位过去的职位描述等相关资料。

2.对该岗位的工作范围、工作任务、工作性质、工作环境、工作关系、工

作技能、任职资格进行调查

3.对任课教师进行有针对性的访谈。

设计访谈问题如下:

1)目前您主要在做一些除教课之外的工作?您的主要职责是什么?

2)介绍一下您的成长和工作经历好么?

3)您觉得目前的工作吃力么?主要体现在哪些方面?

4)您平时都参与一些什么样的工作改进活动?

5)您觉得自己的最大特长是什么?

6)衡量您的工作绩效好坏的标准是什么?

7)您在工作中经常需要处理一些意外事情么?

8)您在短期中期的工作目标是什么?

4.必要时,进行调查计划的调整或重新进行调查。

5.查阅相关文献资料。

(二)分析阶段

1.对收集来的所有信息进行整理,确认其有效性。

仔细审核已收集到的信息,创造性地分析、发现相关部门的关键成分。归纳、总结出工作分析的必需材料和要素。包括以下方面:

1)基本个人信息

2)工作职责

3)工作独立性

4)工作条件

5)任职资格

6)考核制度和薪酬体系

2.对整理后的信息进行验证、修改。

3.进行总结,为编写工作说明书做准备。

(三)描述阶段

将分析结果用文字形式表达出来,形成书面材料(及工作描述和工作规范),并以此为依据编写岗位说明书。

(四)运用控制阶段

对工作分析的结果进行运用。在此暂不做阐释。

三、工作说明书

(一)工作描述

1.工作标识

工作名称:文法学院行政管理专业副教授

所在部门:中国矿业大学文法学院

直接上级职位:教务处处长(副处长)

薪点范围:2500~3500元/月

2.工作概要

在向学生传授专业知识的同时,加强对学生各方面能力的培养,为社会输送优秀的管理型人才。

3.工作职责

1)在教务处处长(副处长)的直接领导下,从事教学、教研、科研和其他工作。主动承担工作,服从组织安排,完成额定的教学工作量和交办的各项任务;

2)遵守国家法律法规和学校、学院的各项规章制度,遵守教学工作纪律和教学管理规范,服从工作安排;

3)忠诚国家教育事业,贯彻国家教育方针,热爱教学工作,遵守师德规范,有强烈的责任感和敬业奉献精神,关心集体,团结协作;

4)制定行政管理专业相关课程教学计划;执行行政管理专业课程的主讲工作,每学期完成相应班级的教学工作量;批改相应的课后作业并对存在的问题作出解答;钻研业务,不断提高知识水平,丰富和更新知识结构,掌握教学需要的专业理论、基础知识和基本技能;提供期末考试试题,对期末考试计划提出合理意见;

5)热爱学生,诲人不倦,关心学生全面发展,为人师表,教书育人,既要关心、爱护、引导学生,又要对学生严格要求,严格管理,严格考核;指导学生课程学习,使学生掌握重点、难点;指导学生撰写行政管理专业相关论文;维持良好的师生关系;

6)总结共享教学经验;对学校教学制度提出合理建议。

4.工作条件

工作场所:学院指定办公室及学校教室

工作时间:课程表规定的上课及值班时间

使用设备:办公室及教室的基础教学设备(黑板、桌椅)以及电脑、投影仪等多媒体设备

5.业绩标准

1)爱岗敬业,作风正派;

2)每学期完成相应教学任务;

3)教师业务考核:9月~~明年7月

4)工作年度考核:1月~~12月

5)四大等级:优秀、合格、基本合格、不合格(有比例限制)

6)还得集体评价:学生评价、领导评价

7)有量的考核、质的考核、上课考核、科研考核等等

(二)任职资格

1、学历要求:研究生及以上

2、工作经历:师范专业、教师岗位实习、最好有企业实践经验

3、专业知识要求: 任职课程方面的理论知识及基本原理中级及以上

4、师德要求:为人师表、公正廉洁、甘于奉献

5、资格证书: 教师证、计算机应用能力证

6、综合素质要求: 沟通组织能力、团结合作、爱心修养等

7、身体素质要求: 身体健康、无传染病、无形象不佳、身高达标

附录:文法学院副教授职位说明书

第二篇:职位分析范本

岗位名称:董事长 直接上级:董事会

下属岗位:副董事长、总经理

岗位性质:是公司的法人代表和重大事项的主要决策人 管理权限: 在董事会闭会期间对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职

代行权,并承担执行公司各项规章制度的义务

管理责任:主持公司生产经营管理工作,对所承担的工作全面负责 主要职责:

1.主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实; 2.召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、计划有及日常经营工作中的重大事项;

3.检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告; 4.提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案; 5.审查总经理提出的各项发展计划及执行结果; 6.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;

7.签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员; 8.签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;

9.处理其他由董事会授权的重大事项 岗位名称:总经理 直接上级:董事长 下属岗位:副总经理

岗位性质:公司法定代表人和代理人、行政工作的首脑 管理权限:受董事会的委托,行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的

力,并承担执行各项规章制度的义务

管理责任:全面主持公司经营工作,对所承担工作全面负责 主要职责:

1.主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议; 2.组织制定公司经营计划,经董事长办公会议批准后负责组织实施;

3.拟订公司内部管理机构设置方案; 4.拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度; 5.主持公司经营班子日常各项经营管理工作;

6.全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定;

7.负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;

8.提请聘任或者解聘公司各部门经理; 9.签署日常行政、业务文件; 10.负责处理公司重大突发事件;

11.负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;

12.行使公司章程和董事会授予的其它职权。岗位要求:

1.热爱本公司,具有德、勤、能、诚的品格; 2.具有较强的综合管理能力和工作协调能力; 3.大专以上文化程度和企业营销管理知识; 4.擅长组织、带领班子成员团结、努力工作; 参加会议:

1.参加董事会和股东会议;

2.参加总结会、计划平衡会及其有关的重大会议; 3.参加每季、月度的各部门召开的重要工作会议; 4.参加公司召开的紧急或临时重要会议; 岗位名称:经营副总经理 直接上级:总经理

下属岗位:营销部经理、各驻外分公司经理、办事处主任、营销点经理

岗位性质:负责主持公司营销业务工作

管理权限:受总经理的委托,行使对公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的

权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务 管理责任:对所分管的工作全面负责 主要职责:

1、组织编制营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选;

3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划;

4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;

5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;

6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准;

7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况;

8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况;

9、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系;

10、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等;

12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;

13、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等;

14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;

15、组织开展市场统计分析和预测工作;

16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。岗位要求:

1.具有大专以上文化程度和企业营销管理知识; 2.热爱本公司,具有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调能力;

3.熟悉企业产品和销售情况;

4.努力学习,具有较强的工作责任心和事业心。参加会议: 1.参加公司总结会、计划平衡协调会及其有关重大会议;

2.参加季、月度总经理办公会;

3.参加营销系统形势分析专题工作会议; 参加临时紧急会议和总经理参加的专题会议 岗位名称:办公室主任 直接上级:总经理

下属岗位:文秘部、物资采购部

岗位性质:负责主持办公室所有的管理工作

管理权限:行使公司行政办公秩序、物资供应指导、指挥、监督、管理的

权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务 管理责任:对所分管的工作全面负责 主要职责:

1、在总经理的领导下,负责主持本室的全面工作,组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务;

2、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强协作配合做好衔接协调工作;

3、组织汇总公司综合性资料、草拟公司总结、工作计划和其它综合性文稿,及时择写总经理的归言稿和其他以公司名义发言的文稿审核工作,严格按行文程序办理,保证文稿质量;

4、组织收集和了解各部门的工作动态,协助总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工作,掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供意见和建议,负责编写公司大事记;

5、负责召集公司办公会议,检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况;

6、负责监督公司印章的使用;

7、参与公司发展规划、经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;

8、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作;

9、负责组织公司投资项目的洽谈、调研、立项、报批、工程投标、开工、竣工、预决算等有关基建项目管理工作,及时组织编制项目计划和项目进度统计报表,认真做好项目的监督管理工作;

10、负责组织物资的供应计划,组织物品的供应、采购工作,做好物品进、出、存统计核算工作;

11、负责组织全公司员工大会工作,开展总结评比和表彰工作;

12、负责做好公司来宾的接待安排,统一负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等工作;

13、有权向直属领导提议下属人选,并对其工作考核评价;

14、完成公司领导交办的其他工作任务。岗位要求:

1.具有大专以上文化程度和较强的文字组织能力; 2.热爱本公司,有较强的工作能力和综合管理协调能力; 3.努力学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心。参加会议:

1.参加公司总结会、计划平衡协调会及其重在会议; 2.参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议;

3.参加临时紧急会议与总经理参加的有关专题会议; 4.参加本部门召开的有关工作会议。岗位名称:信息部经理 直接上级:分管副总经理

下属岗位:信息科科长、计划统计科科长、企管科科长 岗位性质:负责全面支持本部的管理工作

管理权限:行驶公司企管、信息、计划统计工作的指导、指挥、协调、监督和管理的权利,并承担执行公司各项规章和工作指令的义务

管理责任:对其分管的工作全面负责 主要职责:

1、在分管副总经理的领导下,负责主持本部的全面工作,组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强与各部门的协作配合,做好衔接协调工作;

3、负责自制编制公司经营方针目标和生产经营计划(草案)、信息开发、企业管理等项工作计划,组织对计划完成情况的考核工作;

4、负责组织公司企业管理制度和标准的制订、修改、检查并组织考核;

5、负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,保证网络系统的正常运行,参与新程序、新系统的设计开发,负责组织制订计算机管理的各项规章制度及必要的操作规程;

6、负责公司综合统计核算和统计基础管理工作。定期组织编制上报统计报表,开展统计分析,抓好统计原始记录、统计台帐、统计报表规范化;

7、负责抓好公司定额管理工作。及时组织各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作,定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核;

8、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则。定期组织各职能部门开展自查、抽查、互查,按月考核评分及时公布;

9、负责监督各部门编制上报各类年、季、月度计划,及时做好各类计划的综合平衡工作

10、组织收集市场信息,即时开展分析预测,及时择写分析预测报告;

11、负责组织各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度;

12、负责组织公司整体CI形象策划管理工作;

13、负责组织对公司计划统计企管计算机人员的业务培训;

14、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;

15、完成公司领导交办的其他工作任务.岗位要求: 1.具有大专以上文化程度和较全面的企业计划统计等综合管理知识;2.热爱本公司,有较强工作能力和综合管理协调能力;3.努力学习,积极进去,有较强的工作责任心和事业心;4.具备较强的文字组织能力、敏锐的思维、分析预测能力; 参加会议:

1.参加公司总结会、计划平衡协调会及其有关的中层领导会议;

2.参加季、月经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;

3.参加有关部门召开的业务专题协调会及其他工作会议; 4.参加本部门召开的有关工作会议 岗位名称:技术开发部经理 直接上级:分管副总经理

下属岗位:技术科科长、研究所所长 岗位性质:负责主持本部的技术管理工作

管理权限:行使公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术标准制定、技术指导与监督、协调、管理的权利,并承担执行公司规程及工作指令的义务 管理责任:对其分管的工作全面负责 主要职责:

1、在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、质量、营销、认识等部门的工作关系,加强与有关部门的协作配合工作;

3、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;

4、负责制订或修改技术规程,编制工艺操作方法、机器设备及工器具的正确使用、维修和技术安全等有关的技术规定;

5、负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施,确保产品品种扩大;

6、负责组织抓好新产品的开发和研究工作,及时组织新产品的试制工作;

7、负责组织编制公司产品的净材积定额标准,结合生产实际,及时组织审核、补充、修订其产品定额内容;

8、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题,保证生产经营工作的正常进行,确保公司生产计划的按时完成;

9、负责及时组织编制公司技术开发计划,按时上报公司领导及计划部门;

10、负责组织和编制公司技术发展规划、长远技术发展和技术措施规划,并组织规划的定、修改、补充、实施等一系列技术组织和技术管理工作;

11、负责做好本部的技术图纸,技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料交保管制度、合理、充分的利用技术资料;

12、抓好公司技术管理队伍建设工作,抓好人员的技术培训和提高工作;

13、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作;

14、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;

15、完成公司领导交办的其他工作。岗位要求:

1.具有大专以上文化程度、较全面的专业技术水平和技术管理知识; 2.热爱本公司,有较强的技术业务能力和相当地工作协调能力;

3.虚心好学,积极进取,有较强的工作责任心和事业心; 4.技术上不自满、不保守、易于接受新技术,勇于技术革新和创新;

5.敢于坚持科学原则,具有科学、求学、开拓创新精神和品格; 参加会议:

1.参加公司总结会、计划平衡协调会及其有关的中层领导会议;

2.参加季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;

3.参加有关业务部门召开的专题协调会及其他会议; 4.参加本部门召开的技术、业务工作会议。

岗位名称:财务部经理 直接上级:分管副总经理下属岗位:会计核算员、出纳技术科科长、研究所所长岗位性质:负责全面硒部的财务、会计管理工作管理权限:行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务管理责任:对其分管的工作全面负责主要职责:1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3.负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实; 4.负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施; 5.组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果; 6.组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作; 7.负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成; 8.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况; 9.审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议; 10.参与审查高速价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案; 11.组织考核、分析公司经成果,提出可行的建议和措施; 12.负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权; 13.负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策; 14.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价; 15.完成公司领导交办的其他工作任务。岗位要求:1.具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称; 2.熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策,掌握本行业业务知识; 3.热爱本公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;; 4.虚心好学,积极进取,有较强的工作责任感和事业心; 5.坚持原则,廉洁奉公。参加会议:1.参加公司总结会、计划平衡协调会及其有关的会议; 2.参加季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品预测会、考核评比等会议; 3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议; 4.参加本部门召开 的财务工作会议。

岗位名称:人事部经理 直接上级:总经理 下属岗位: 岗位性质:负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作 管理权限:受总经理的委托,行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的

权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务 管理责任:对所分管的工作全面负责 主要职责:

1.负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务等部门的工作联系,加强部门间的协调配合工作; 3.负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;

4.负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作; 5.负责组织制定公司各部门的员工工作标准;

6.负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制,做好公司各部门人员的定编工作,结合实际需要,及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理化和准确性,杜绝劳动力的浪费;

7.负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作,严格实行岗位调令制度,抓好劳动力的合理流动和安排;

8.组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表,及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告; 9.负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度,定期检查劳动纪律;

10.负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;

11.负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作; 12.负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作;

13.配合做劳动安全教育,参与员工作伤亡事故调查处理,提出处理意见;

14.组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作;

15.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价; 16.按时完成公司领导交办的其他工作。岗位要求:

1.具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识;较强的组织管理能力;

2.熟悉 国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策;

3.努力学习,积极进取,团结下属,既严格管理又讲究工作方法;

4.擅长做认真细致的思想工作。参加会议:

1.参加公司总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议;

2.参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议;

3.参加临时紧急会议和总经理参加的有关专题会议。4.参加本部门召开的人事工作会议。岗位名称:行政部经理 直接上级:总经理 下属岗位: 岗位性质:负责全面主持本部的管理工作

管理权限:受总经理的委托,行使对公司行政后勤、总务、保卫工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务 管理责任:对所分管的工作全面负责 主要职责:

1.负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协作配合; 3.负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行;

4.负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作;

5.做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册; 6.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生; 7.负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,搞好电器设备和线路的保养维修工作;

8.负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作,定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动; 9.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价; 10.按时完成公司领导交办其他工作任务。岗位要求:

1.具有大专以上文化程度和行政后勤、保卫工作管理知识; 2.热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力; 3.能团结同事,有较强的工作责任感和事业心; 4.坚持原则,具有较强警惕性和处理突发事件的能力; 5.具有处理后勤事务工作的耐心。参加会议:

1.参加公司总结会、计划平衡协调会及有关会议; 2.参加者季、月度经理办公会、经济分析会、考核评比会等; 3.参加公司临时召开有关的会议;

参加本部门召开的行政后勤、保卫工作会议等。岗位名称:文秘科科长 直接上级:办公事主任

下属岗位:秘书、档案管理员、总机话务员 岗位性质:全面主持文秘室的工作

管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

管理责任:对所承担的工作全面负责 主要职责:

1.草拟各类文书、文件、报告、总结及其他材料; 2.为公司领导人撰写文稿等工作; 3.负责对文件的收发存管理工作; 4.对下属的评价、考核和激励; 5.负责做好来客的日常接待工作; 6.负责对公司档案管理工作; 7.负责对公司文印工作的管理;

8.做好对各种类文件、资料鉴定及统计管理工作; 9.负责对各种类会务的安排工作;

10.负责对公司印章、法人章的监督管理和办公室印章管理;

11.有对下属的人事推荐权和考核、评价权; 岗位要求:

1.具有大专以上的文化程度;

2.具有较强的文字组织和秘管理协调工作能力; 3.原则性强,具有较强责任感 参加会议:

1.参加公司召开的办公室人员的有关会议; 2.参加每月季度工作协调会; 3.参加每公司评比会 岗位名称:供应科科长 直接上级:办公事主任 下属岗位:采购员,仓库员 岗位性质:全面主持供应科的工作

管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

管理责任:对所承担的工作全面负责 主要职责:

1.对采购人员的考核、评比、激励; 2.草拟本科室的工作计划; 3.时料质量、数量管理工作; 4.负责应付款的审查工作; 5.组织对物资市场信息的收集和分析; 6.处理与协调和供应商的关系; 7.对所选样的规格、质量负责;

8.定期或不定期组织人员进行分析讨论; 9.有对下属的人事推荐权和考核、评价权; 岗位要求:

1.具有高中以上文化程度、一定物资采购知识和管理能力; 2.有较强的工作责任感和事业心,原则性强,能吃苦耐劳; 3.有一定的管理协调能力和沟通能力; 参加会议:

1.参加公司召开办公室的有关会议; 2.参加每月季的工作协调会; 岗位名称:会计核算科科长 直接上级:财务部经理

下属人员:材料核算员、工资核算员、成本费用核算员 岗位性质:全面主持会计核算科的工作

管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

管理责任:对所承担的工作全面负责 主要职责:

1.严格服从财务部长领导,一切管理行为向财务部长负责; 2.草拟本科的工作计划和目标; 3.负责制订和执行公司的成本管理;

4.会同劳资部门搞好工资计划,并检查、监督其执行情况; 5.负责审核工资计算,并办理工资发放及代扣款项; 6.负责制订固定资产目录,并做好资产折旧核算; 7.负责组织好公司固定资产的清查盘点工作; 8.负责拟定材料管理与核算的实施办法; 9.负责审核材料供应计划和供贷合同; 10.有对下属的人事推荐权和考核、评价权; 11.定期组织对科里工作进行评价;

12.完成公司领导临时交办的其他工作任务。岗位要求:

1.具有大专文化程度和会计专业技术资格; 2.熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针政策; 3.有较强的管理组织能力和工作责任感、事业心; 参加会议:

1.参加财务部门业务工作会; 2.参加公司召开科级以上的会议; 3.参加公司月季的有关会议。岗位名称:稽核科科长 直接上级:财务部经理

下属人员:总帐报表员、稽核员、会计档案员 岗位性质:全面主持稽核科的工作

管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

管理责任:对所承担的工作全面负责 主要职责:

1.负责检查外来的各类凭证是否合法和合理性; 2.负责审核各类记帐凭证;

3.负责编制总制总帐科目余额平衡表及有关明细帐核对; 4.负责编制会计报表及审核,并上报有关部门; 5.负责管理会计凭证和帐表; 6.负责审查财务成本计划;

7.负责做好各类财务资料归档和管理工作; 8.负责审查各营业点的收入、成本、费用; 9.负责草拟本科的工作计划和目标;

10.有对下属的人事推荐权和考核、评价权; 11.定期组织对科里工作进行评价; 12.完成公司领导交办的临时其他事项; 岗位要求:

1.具有大专以上文化程度和会计专业技术资格; 2.熟悉国家财经法律、法规、规章和方针政策; 3.有较强的管理组织能力和工作责任感、事业心; 参加会议: 1.参加财务部门业务工作会; 2.参加公司召开科级以上的会议; 3.参加公司月季的有关会议 岗位名称:总务科科长 直接上级:行政部经理 下属人员:

岗位性质:全面主持总务科的工作

管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

管理责任:对所承担的工作全面负责 主要职责:

1.全面负责公司后勤行政管理工作; 2.对下属人员的检查、考核、评价、激励; 3.负责对公司员工的工伤保险管理;

4.负责办公用品、文具、生活配套设施的管理; 5.做好公司废物(品)处理和销售管理工作; 6.定期或不定期组织人员对有关事项进行分析讨论; 7.有对下属的人事推荐权和考核、评价权; 岗位要求:

1.具有高中以上文化程度和工作管理能力; 2.有较强的工作协调能力;

3.有较强的工作责任感和事业心,工作认真细心。参加会议:

1.参加公司召开科以上的有关会议;

2.参加公司每月季度工作协调会和公司工作讨论会 岗位名称:保卫科科长 直接上级:行政部经理下属人员:保卫员岗位性质:全面主持保卫科的工作管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力管理责任:对所承担的工作全面负责主要职责:1.全面负责公司安全保卫管理工作; 2.对下属人员检查、考核、评价、激励; 3.负责公司各营区的巡逻工作; 4.组织对违章、违纪事件的处理; 5.维持、维护公司日常生活次序; 6.做好防火、防盗安全检查管理工作; 7.抓好员工安全知识教育和培训工作; 8.做好安全保卫专业档案的管理; 9.对暂隹证的登记和发放管理工作; 10.协助当地公安机关对违法治安事件的处理; 11.有对下属的人事推荐权和考核、评价权; 岗位要求:1.具有高中以上文化程度和一定专业知识; 2.有较强的协调能力和管理能力; 3.有较强的工作责任感和事业心; 参加会议:1.参加公司召开科以上有关工作会议; 2.参加公司每月季度工作协调会; 3.参加公司工作评比会。岗位名称:董事长秘书 直接上级:文秘科 间接上级:董事长

岗位性质:负责董事会有关文书材料等文秘工作

管理权限:受董事长委托,行使对董事会日常工作协调和会议召集管理权限

管理责任:对所承担的工作全面负责 主要职责:

1.负责召集董事会议; 2.负责董事会议的记录;

3.负责公司印章、法人章的管理; 4.负责董事会会议筹备、通知; 5.负责会议材料的整理、存档工作; 6.负责会议资料的发放、收集; 7.负责董事长来往信件的处理工作;

8.做好保密工作,并严格遵守公司保密规定;

9.文秘科科长因公外出或不上班时,代职行使科长的职责,管理本科工作 兼职工作:

1.负责公司的传真接收和发放; 2.负责公司文件的打字和复印; 岗位要求:

1.具有大专以上的文化程度;

2.具有较强的文字组织和管理协调能力; 3.原则性强,并具有较强的责任感和事业心; 4.具有较强保密思想观念和意识。参加会议:

1.参加董事会和公司召开的有关会议;

2.参加董事会、公司各类工作协调会和评比会。岗位名称:总机话务员 直接上级:文秘科

负责对象:对公司电话总机的工作 工作目标:确保公司电话通迅的正常运转 权力与责任:

1.负责公司电话总机的管理工作; 2.负责公司电话转接的工作; 3.负责电话总机制正常检查、维护; 4.负责电话总机日常的保养工作; 5.公司电话线路的安装、检查; 6.对接电话要有礼有节,礼貌用语; 7.严禁私自用电话聊天;

8.对出现故障要及时检修,确保通迅畅通; 9.对维修有的备品务件要及时申报采购; 10.负责对电话费用的统计; 11.对所分管的工作全面负责; 12.熟悉电话机的使用。岗位要求:

1.具有高中以上文化程度; 2.具有不怕厌烦耐心的个性;

3.有一定的专业知识和业务能力或经验; 4.有事业心和工作责任感。参加会议: 1.参加本部门每周一次的工作例会; 2.参加每月季的管理工作评比会; 3.参加公司召开职工大会。

岗位名称:监事会主席直接上级:监事会下属岗位:监事主要职责:1.全面负责主持监事会工作; 2.组织检查、监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为; 3.组织检查、监督公司业务、财务状况; 4.有权组织检查、查阅公司财务帐簿和其它会计资料; 5.有权组织核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料; 6.有权组织对各级管理部门的工作进行检查、监督、考核; 7.有权对各级管理人员和员工工作提出质疑; 8.有权组织对各部门和驻外机构的管理进行监督、检查、考核; 9.有权代表公司与董事交涉或对董事起诉; 10.有权对公司所发生的问题提出质询; 11.负责组织完成股东大会交办其他重要工作; 12.对所承担的工作全面负责。

岗位名称:监事 直接上级:监事主席

岗位性质:负责全公司的监督、检查、考核

管理权限:受监事会主席委托,行使对全公司的监督、检查、考核管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 主要职责:

1.负责监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为;

2.负责检查公司业务,财务状况和查阅帐簿及其他会计资料;

3.负责核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配等财务资料,发现疑问句可以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审; 4.有权建议召开临时股东大会;

5.有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况;

6.负责对各级人员进行监督、检查、考核;

7.负责对各部门管理的工作进行检查、监督、考核;8.负责对各驻外机构管理进行检查、监督; 9.有权对公司的管理提出建议和意见; 10.有权对公司发生的问题提出质疑; 11.负责股东会决议交办其他重要工作; 12.对所承担的工作全面负责。

岗位名称:营俏部经理

第三篇:编辑职位计划及职位描述

编辑部人员设置计划书

经营型栏目主编 职位描述:

1、负责职责栏目的编辑及市场运做,配合市场及客户需要,按照公司规定的正规流程及时间,在编辑部主任的监督及配合下,计划并实施完成每月选题。

2、熟悉和深入栏目范围内的客户市场,维护与客户的良好合作关系,在保证公司形象及品位层次的前提下,促使客户投放广告。

3、掌握市场动态,捕捉最新市场走向,为客户量身打造适合客户需求的选题策划,吸引更多的市场目标客户的关注。

4、保证选题制作的高标准,在顺应客户需求的前提下,保证文字稿件的可读性。

5、及时与视觉编辑沟通,保证图片稿件的绝对美观效果,为客户提供最佳的品牌展示平台。

6、随时与客户沟通,在栏目制作形式上不断创新,为客户提供多方位的品牌展示平台。

7、定期整理客户资源,交予流程编辑以便进行数据库更新。

8、及时与编辑部主任沟通思路及创意,反馈市场运做的信息和进展,每周进行工作汇报。

9、直接对编辑部主任负责,接受编辑部主任及以上职位的奖惩及中止工作的处置。

职位人员能力需求:

1、熟悉大型时尚刊物的整体运做及流程。

2、对所负责的栏目市场具有良好的客户资源。

3、具有敏锐的市场洞察力。

4、在市场与内容的结合上运用自如,具有不断创新的精神。

5、具有扎实的文字功底,同时在视觉品位上具有一定的水准。

6、熟练掌握各类实用软件及美术设计软件。

7、具有良好的人际关系网络,善于与各种类型的客户融洽的沟通。

非主要经营型栏目 职位描述:

1、负责职责栏目的编辑,按照公司规定的正规流程及时间,在编辑部主任的监督及配合下,计划并实施完成每月选题。

2、保证选题的创新及质量。

3、了解其他经营型栏目的运做,掌握公司合作客户的基本信息,积极地作出合理化的栏目合作建议,及时与编辑部主任反馈沟通,以便为其他经营型栏目做出后盾支持。

4、随时与编辑部主任沟通思路及创意,每周进行工作汇报。

5、直接对编辑部主任负责,接受编辑部主任及以上职位的奖惩及中止工作的处置。

职位人员能力需求:

1、熟悉大型时尚刊物的整体运做及流程。

2、具有扎实的文字功底,同时在视觉品位上具有一定的水准。

3、具有不断创新的精神及敏锐的市场洞察力。

4、熟练掌握各类实用软件及美术设计软件。

5、具有良好的人际关系网络,能够主动为公司扩展进一步的市场运做提供各种资源。

编辑部主任

1、在执行主编的领导下,具体实施每月选题的制定。保证选题策划和制作的高标准,保证文字稿件的可读性。

2、与编辑部人员共同确定当期选题的详细策划,分配栏目及任务,并督促采编人员完成工作。对采编人员有指导、监督和评价其工作能力的职责。

3、协调编辑与美编部门完成杂志的制作,对美编的设计风格有建议权。

4、在制作过程中随时与市场、广告等相关部门沟通,监督杂志中与客户相关的内容得到客户的确认。

5、在流程编辑完成稿件统计工作后,按公司制定的稿酬发放标准及规定制作稿费单。

6、全面负责编辑部人员的行政管理,有对执行主编提出对编辑人员的奖惩权。

7、每月评刊会上,对当期杂志的编辑情况进行总结,并对设计提出建议。

8、主动承担选题在制定和实施过程中的责任,接受执行主编的奖惩。

9、完成公司交付的其它任务。

流程编辑

职位描述:

1、协助编辑部主任制定良好的运做流程管理机制及各项表格。

2、掌握编辑部内部的各项流程,成为编辑部主任与栏目编辑之间良好的沟通纽带。

3、协助编辑部主任监督栏目编辑的工作进度。

4、协助广告总监监督客户经理及栏目主编的广告排期进程。

5、负责资讯栏目的编辑工作,接收及整理广告部及栏目主编的客户资讯信息,建立起完整合理的数据库,并定期向编辑部主任及广告总监进行汇报。

6、负责会员俱乐部及市场客户的资料整理工作,对读者及客户的反馈进行收集整理,并定期向编辑部主任及广告总监进行汇报。

7、负责建立整理过往期刊的数据库,其中包括市场客户库、文字及图片作者库、文字库、图片库等。

8、在出刊后一周内作出稿费发放的前期整理工作,及时提交给编辑部主任。

9、在出刊后一周内与栏目主编及广告部沟通,制定邮寄刊物的清单。

10、负责编辑部的日常行政管理工作,如人员作息制度的管理、会议记录管理、工作用具的管理、资料刊物的管理等。

11、全日制工作。

12、直接对编辑部主任负责,接受编辑部主任及以上职位的奖惩及中止工作的处置。

职位人员能力需求:

1、接受过大企业的正规培训,具有规划化、流程化的工作习惯。

2、能够极其熟练的使用和掌握常用数据管理软件。

3、具备独立全面负责刊物流程编辑的能力。

4、曾经担任刊物流程编辑,极为熟悉和精通刊物的运做流程。

5、具有良好的沟通能力,处世大方,细心缜密。

6、具有一定的时尚鉴赏力。

美术总监

1、与执行主编共同策划和完善杂志的总体设计风格;与编辑部主任共同制定每个栏目的设计标准;每期负责主要专题的设计工作。

2、在每期制作开始前的评刊会上制定每期杂志的设计方案,安排美编人员对选题进行分配;随时与编辑部主任和图片编辑沟通,完善当期杂志的设计;发现下属在设计中的问题,督促其完善和改进。

3、为保证杂志设计的不断创新,要尽可能地提高自己和美编人员的业务素质。

4、综合各个封面设计方案完成最终设计。

5、全面负责美编部人员的行政管理,有对执行主编提出对美编人员的奖惩权。

6、承担出现在制作问题中的责任,接受执行主编的奖惩。

7、完成公司交付的其它任务。

美术编辑

1、在美术总监的领导下,按照杂志总体风格和设计标准,创造性的完成每月杂志的设计工作。

2、在设计中随时与责任编辑交流,遇到有不同意见时多沟通,沟通无效时交上级主管直至执行主编定夺。

3、严格执行公司规定及杂志社流程及管理条例。

4、每月评刊会上,对当期杂志的设计、图片和文字提出意见和建议。

5、承担设计过程中的过失责任,接受执行主编的奖惩。

6、完成公司交付的其它任务。

视觉编辑 职位描述:

1、依照刊物的特点风格,提供参考外刊及图片支持网站的需求,并与中国图书进口口公司及合作网站进行沟通交涉,策划合作协议,建立和维护良好的合作关系。

2、阅读参考大量外刊,收集优秀选题及设计版面的样稿,并按栏目分类索引。

3、与各类摄影师建立和维护良好的合作关系,建立信息库。

4、每个栏目确定选题后,根据收集的资料,为部分栏目编辑提供适合的样刊或版式。

5、如栏目需要拍摄图片,需要与栏目编辑沟通,共同设计安排图片的需求及初期版式。按照栏目的风格和图片要求,约定适合的摄影师。

6、按照选题与图片需求,与当事摄影师及栏目编辑进行沟通,共同创意,并按照创意结果写明拍摄需求明晰,比如场地需求,道具需求等,及时交予栏目编辑,以做准备。

7、监督拍摄现场,与摄影师随时沟通。

8、对拍摄完成的图片进行技术及艺术分析,对图片进行初步筛选,入选量不得多于计划使用数量的50%。

9、对于约稿型图片栏目,需要协助栏目编辑进行图片组稿及图片筛选。

10、对编辑所约图片有否决权,对栏目编辑所约图片失败有责任权。

11、对选题拍摄失败有责任权。12、13、直接对编辑部主任负责,接受编辑部主任及以上职位的奖惩及中止工作的处置。

职位人员能力需求:

1、具有优秀的视觉领悟力及鉴赏力。

2、具有良好的沟通及合作能力。

3、具有对事物的敏锐洞察力及丰富的想象力。

4、具有基本的摄影知识。

5、了解图片的技术职业标准及技术参数。

6、了解国内外图片市场。

7、掌握各类摄影师资源。

8、掌握各类图片购买公司资源。

9、掌握图片平面印刷的技术参数。

10、具有在平面媒体的就职经验,熟悉杂志运做流程。

11、具有一定文字写作能力及领悟力。

第四篇:总经理职位分析

总经理职位分析

摘要:本文主要是通过分析公司总经理的工作职能、工作权力、工作责任等方面,说明总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责。本文还涉及了总经理职位的招聘要求、薪酬、考核标准等方面的内容,让大家对这个职位有一个深层次的了解。

关键字:总经理 工作职能 工作权力 工作责任 要求 薪酬 标准

一、引言

一个企业不论大小,都需要有一根顶梁柱,要有一个好的领导者,而这个人就是总经理。总经理是公司的业务执行的最高负责人,他的任何一个决策都将直接关系到公司的安危。因此,总经理的地位是举足轻重的,在公司里也是最关键的一个人物。

二、总经理的工作职能

1、坚持四项基本原则,认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议,领导整个公司的职工搞好各项工作。

2、总经理全面主持公司的行政工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。

3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划、工作计划,积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。

4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作,发挥各职能部门的作用。

5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任制,不断全面提高公司管理水平。

6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革,公司立足校园,面向社会,开拓创新,不断发展壮大。

7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设,不断提高各类人员的政治素质和业务素质。

8、总经理主持制订公司预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。

9、总经理直接领导经理办公室,负责审批以公司名义发出的各类文件、报表,批办上级来文,处理涉外事宜,做好公司内外的接待工作。

10、总经理职责还要求加强对师生的联系,与师生进行各种形式的沟通,坚持“三服务,两育人”的服务宗旨,为教学、科研、师生员工提供优质服务。

11、总经理还应该定期向董事会汇报工作,向公司职工大会报告工作,接受监事会的咨询和监督,对于提出的问题和建议,积极解决和落实。关心职工生活,改善和提高职工的生活福利待遇。

12、总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权;完成领导交办的其它任务。

三、总经理工作权力

1、有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。

2、有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

3、有权提出公司机构设置建议。

4、有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。

5、有权审核公司经营费用支出与报销。有权对公司员工作出奖惩决定在董事会授权下,主持公司全面工作。

6、组织指挥公司的日常经营管理工作。

7、以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

8、决定组织体制和人事编制,决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。

9、审批各项财务支出。

10、审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划;.原材料计划和大型设备购置计划;审批采购物质价格。

11、审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。

四、总经理工作责任

1、对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

2、对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

3、对公司出现重大经营失误负责。

4、对公司出现重大管理失误负责。

5、对公司费用支出不合理负责。

五、总经理职位的招聘要求

1、管理学、营销学或人力资源管理等相关专业本科以上学历。

2、同行相近岗位同级别工作经验3年以上。

3、高度的团队合作精神与独立解决问题的能力。

4、具备危机处理和压力管理的丰富经验和实践能力。

5、熟悉并了解市场流行消费趋势,具备敏锐的市场洞察力

六、总经理职位的薪酬

总经理的薪酬由于地区还有公司规模大小不同而有差异。薪酬主要分为三部分:固定薪水、变动薪水和福利。有些规模较大的公司,效益好的话,总经理的月薪可以达到几万,一些规模小的公司总经理的月薪至少也可以达到五千以上。

七、总经理职位的工作标准及考核标准

1、制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会(股东会)

要求。

2、是否采取措施,不断健全和完善公司制度。

3、制定的改革方案是否切实可行,是否产生良好效果。

4、是否创造良好的工作生活环境

5、对公司经营费用是否使用合理进行审批。

6、是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

第五篇:招聘职位分析

客户眼中的优秀供应商

一、专业

了解客户公司 职位有效分析(见下文)有专业的电话面试话术 办公软件使用熟练 简历筛选方法有效 面试技巧纯熟 招聘各环节组织及安排合理、高效

二、主动 及时向客户反馈现状 询问候选人质量是否符合要求 催促客户给反馈 为客户梳理招聘流程及进度 给予招聘官指导 宣传雇主品牌 与用人部门沟通(将与用人部门沟通的内容,发邮件出来CC给HR,自我保护)补充:

招聘职位分析的要素(与客户明确后,推人更准确、高效) 基本信息

 设立该岗位的目的 工作职责和内容

 职位所在组织结构图

 职位权力与责任(包括财务权、决策权) 任职资格

 工作条件

 工作强度

 职业发展道路

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