设计部与工程部对接注意相关事项

第一篇：设计部与工程部对接注意相关事项

设计部签单后与工程部门对接工作安排

1.2.3.4.设计师签单时考虑工期安排最好3天准备时间留给工程部门。设计师签单后应立即通知工程部经理开工日期好做施工准备。设计师在3日内必须完成施工图与工程部经理对接，安排施工步骤。开工日期时间确定设计师与工程部经理和工种客户之间交底时设计部提供水电图纸现场确定水电改造位置并告知大概水电改造费用。设计师将其他图纸与客户 并让客户签字，需调整的调整后补签。

5.水电改造期间设计师与工程部经理现场对接一次看是否有改造误差。

6.水电验收设计师工程部经理客户水电工现场检查水电改造质量，客户签字或简单调整，催水电款。由水电工开数量单给客户。

7.木工进场客户验收材料，设计师必须认真对接木工和工程部经理，现场指导木制作造型尺寸和部门造型基础制作。

8.木工进度过半设计师到场与工程部经理对接一次看是否与设计有误差或修改。

9.木工结束各部门人员到位验收，客户签字，或简单调整。

10.瓦工进场由设计师指导铺贴，若砖由客户自购者有客户安排指导铺贴，设计师提出铺贴意见，防水做好设计师与工程部经理到场查看制作质量。

11.瓦工结束各部门人员到位验收，客户签字，或简单调整。

12.油漆进场各部门人员到位交底制作方案，客户选色。

13.油漆过半设计师查看现场质量与色彩搭配是否有误差。

14.油漆结束各部门人员到场验收，客户签字，或简单修补。

15.工程部安排水电工进场最后安装结束。

16.工程部经理约客户到公司交尾款签保修单。

单位盖章：

制作日期：2013-4-23

第二篇：设计部注意事项

设计部注意事项：

1）休班前一天要把手头工作交接清楚

2）如因工程项目变动价格发生变化，设计师一定要马上注入合同并

附带客户签字，不要单凭业主口头承诺。

3）施工图纸要出全，否则因图纸不全出现的问题设计师自已承担责

任。

4）设计师有责任给项目经理及监理提供业主细节注意事项。

5）成品东西（如地板、瓷砖、整体厨房、推拉门、壁纸等）要首推

公司指定配套商。

6）量房回来后工具（米尺、夹板）自己保管好，丢失公司不再补配。

7）设计师外出去工地时记得关闭显示器，特殊情况在下班之前赶不

回公司的要电话通知公司。

8）中午值班的人员要做好来电来访记录并及时交接给负责人。

9）上班时间不能上网聊天、玩游戏；严禁在公司嗑瓜子；在工作区

域内接听私人电话不能超过两分钟，以免打扰其他同事工作。

10）如有工作变动需提前一个月向公司递交辞职报告，并把自己的手

头工作交接完毕，以免影响走前到财务部的工资支取。

第三篇：工程部前期介入注意事项

一、物业管理公司设计阶段应该提出哪些意见？

一个房地产项目推出时不但要考虑对销售有利的各种外部条件，更要考虑与之对应的配置和设施的物业管理的简便和低维护支出费用，所以物管方面对物业设计（说明）应该提出以下几点建议：

1）低压配电回路及电能表的合理设置；

2）高低压配电房、变压器房不宜设在地下室最低层（防水淹）； 3）设备房应有足够的维修空间；

4）水泵房电气控制柜基础高度要适当抬高；

5）应急灯、出口指示灯和疏散指示灯等和电源线路的连接应通过插头、插座的连接； 6）水、电井房要设照明灯具；

7）同一小区应尽量将监控室、消防中心集中设置。

（8）要考虑商业和物管用房的预留（包括管理处办公用房、员工宿舍食堂、职工业主娱乐活动室、保安岗亭用房、垃圾收集站、物料仓库、清洁工工具房等）。

（9）配套设施设备、管线配置和布线要合理，包括预留空调安装位置及空调滴水管。（10）设计时尽量减少外墙外凸沿，尤其是高空位置不可上人的平台、条柱等不利清洁。（11）高层楼宇和大型小区应考虑合理配置清洁楼道及绿化浇水处所必须的水管接口和洗手池。

（12）水、电、气表的设置要考虑到抄表到户的需要，尽量集中放在首层。

（13）小区进出口位置和数量配置要合理，能少则少，以减少不必要的费用支出。（14）小区内的车位配置要考虑到车辆比例尽量充足。

（15）小区的外围尽量考虑到封闭式治安管理的需要，铁围栏的设计要防攀防钻，女儿墙亦要设计成防攀越的。

（16）小区内标牌和建筑小品设计亦要考虑到易于低成本维护。（17）小区内尽量不要配置有安全隐患的水池（含游泳池）、沙池、秋千、转盘、高低杠杆等设施和器械。

（18）排污管、雨水管在穿楼板时要考虑采用套管，以方便管体爆裂时更换。

（19）现在大部分家庭将阳台用作洗衣、拖地的给排水之地，所以阳台设计应考虑统一接管，并配二个地漏（其中一个为洗水机排水用）否则业主在二次装修的排管时，施工不规范会引发一系列问题。

（20）低价商品房业主用窗式空调多，故卧室大多预留窗式空调口，预留空调口可设计成即可以安装窗式分体空调的室外机，又可以安放窗式空调机，还要方便以后维护、加雪种拆装等，以避免产生老式空调口的敝端和遗留问题（渗漏）。

（21）现代家庭的电话、电脑、电视等家用电器容量较大，所以布线设计应考虑主、次卧房及大厅都应配置预留电话插座、宽带网或局域网电脑连线插口、电视插座和家庭影院环挠音响接口。另外，甚至可以考虑可视对讲电话、门铃的配置除在玄门外，在洗手间亦可配置（以免在冲凉、上厕时有人来电来访时的尴尬。）

（22）楼道侧墙应考虑铺设一定高度的瓷片（防涂鸦，防污渍）。

（23）楼道内电表箱等其它线盒箱不要用通用锁应采用专用锁，楼道开关总闸更应内藏而不外露（以防小孩和他人捣乱拨弄）。

（24）小区内的消防水管是否考虑可用（在地面）油漆的红管或不易退色的油漆管（以减少高空作业）。

（25）小区路灯不必多，只需满足一定的光照度就可以，路灯尽量采用大路货灯座要耐锈蚀，牢固、防日晒雨淋、不怕台风、采用节能灯胆（方便日常维修、减少开支）。

（26）垃圾收集站最好设计在小区进出口附近处，且垃圾房门朝外便于垃圾清运车在外面作业不影响小区安宁。

（27）单元楼道灯最好采用光控红外线复合开关（以方便手提东西的业主上下楼梯，且减少楼道公共照明用电量）。

（28）一般核定一个单元楼道灯用电量一个月才十来度电，故电表配制要选用最小容量（以免大容量电表收取几十度费用而发生不必要的支出）。

（29）消防水泵、二次供水等设备设施功率大但用电量很少的可否合用一个电表。（30）由于商业用水和居民用水的收费标准不同，建议居民用水和商铺用水的管路分开并各配计量表（以避免自来水公司自定商业用水和居民用水的比例，一般都把收费高的商业用水比例定的比较高，无形中又会长期多支出费用）。

（31）小区的地下排污管道要铺设合理，井口间距要合适，一般不要超过管路疏通时的竹片长度或机械疏通机可达长度。

（32）凡有空调机滴水管的沿墙周围应做绿化带（既利用上了空调水，又美化了环境，避免了以往空调滴水面造成地面青苔）。

（33）建筑物的临街、下有行人路面或停车位的外窗可考虑送纱窗（以减少高空抛物现象）。

（34）各单元门、停车位、外围、巡视死角，商铺招牌部位平台等应设计加装闭路电视监控。

（35）所有单元进户门应设计遮雨棚（防雨水和淋花水）。

（36）商铺商前后的预留空调位及排水位往往被开发商所忽视，设计中应考虑进去。（37）建筑上不要出现死角即不可上人的平台(以减少卫生死角和高空作业)。（38）重要管路和线路要预留备用管线或活口，（以免发生局部损坏换整条管线、劳民伤财）。

（39）最容易发生问题（渗水）的排污管、水管在穿越楼板，墙体因受挤压而易爆裂（PV管）或生锈而破裂（镀锌管）故设计时最好设置套管。区配套公共设施规划设计要一步到位：

（a）按物管要求配置绿化率、物管用房、商业用房、功能用房和设备用房。

（b）管道煤气，智能综合布线，二次加压的管路及闸阀，用于餐饮商铺预留的排烟道和隔油池等都应在设计中加以考虑。

（c）阳台设计要考虑到花盆座架（底部向里倾斜）以防淋花水往下滴水给下面业主带来不便，客厅、主人卧室分体式空调穿线预留外斜防水措施设计要考虑进去。

二、物业公司在工程施工阶段介入过程中应注意什么？

一个物业的整体质量是由建材设备本身的质量和安装施工质量二大部分组成，所以对于物业管理公司来讲主要对开发商提以下几点建议：

（1）对小区（大厦）的重要大型设备、设施的供应商，应尽量选择能将供货、安装、调试、售后维修保养一体化的实体公司，在价格相近的几家供货商中，尽可能选择历史悠久、售后技术服务良好、价格适中的那家。

（2）小区基建工程采用的批量较大的各种建材、装饰材料、水电器材等常规材料和配件尽量选用市面上有的普通规格的标准件和通用件，尽量采用国家和本市指定厂家所生产的牌子、型号与规格。

（3）涉及小区物业的结构、防水层、隐蔽工程、钢筋以及管线材料一定要考虑耐久性和耐腐蚀、抗挤压应力、做套管，且参于监理公司共同把好相关过程控制和验收控制的监督检查质量关，绿化带土质的厚度要符合要求。

（4）所有参于土建工程、装饰工程、设备设施安装工程、绿化工程和相关的市政工程的施工单位、供货商、安装单位、和与之有关联的中介单位都应与开发产就设备（或大宗材料、配件）的保质（修）期的保质（修）内容、保质（修）期限、责任、费用(维修保证金)、违约处理等达成书面协议，并提供有效的合法经营及资质证明、产品的产地、合格证明、设备订购合同、材料供货价目表、采购供应地址及单位联系电话。

（5）一些重要的大型配套设备（包括电梯、中央空调、配电设施、闭路监控系统、消防报警系统、电话交换系统等）的供应单位应提供清晰明了的操作使用说明书，并对物管相关技术操作人员提供正规的培训。

（6）小区物业所选用的设备和仪表均应得到有关部门的校验许可证明（如电表、水表须经过水电部门校验合格才允许使用，闭路电视监控系统须经过公安部门的安全技防测试合格后才准许使用，还有消防报警系统、灭火器、电梯变配电系统、停车场、交通管理系统等）最好由设备或仪表供货安装单位一并解决。（7）为方便以后的物业管理，对大型重要的公共配套设备能设立独立的电表或电表（便于情况分析和成本控制），高层及大型写字楼的室内照明插座电源应与中央空调系统用电线路及计量分开，尽量做到分表到层、分表到户，表的位置最好能统一、集中（便于抄表、住户忘关开关时可临时切断电源），电话分线分层分户应作好识别标记，合理分配。

（8）各专业工程技术人员要做好质量跟进工作深入现场，掌握第一手资料、尤其是各种给排水、电、中央空调、消防报警电话、有线电视等管线的走向、重要闸阀和检查口的位置，以及相应的施工更改记录。

（9）重要的土建要确保一定抽验合格率，所有的隐蔽工程都要进行质量验收、且要有物管人员参加。

（10）物业的竣工验收，物管人员应会同参加，对不符合物管要求的工程项目有权令其整改满意后再签字，物业（包括设备设施）的二次接管验收须全面把关交接，尤其是图纸、资料、更改记录。在施工阶段介入

11）参与施工监理，及时发现施工过程中出现的质量问题，并适当地向项目公司、总工室等部门反映，必要时以公司名义发函，促使施工单位尽快改正，尽可能将建设质量隐患消灭在建造过程中，从而提高楼盘的建造质量；

注意的重点是隐蔽工程，如埋地线管的材质、管线的连接、暗敷线是否穿管、采用导线的型号（是否阻燃），电气连接的紧固，以及是否按设计要求施工。

12）熟悉管线走向、设备安装及设备调试等情况，并对图纸的改动作出记录，便于后期管理，也为接管验收（竣工验收）打下基础，可提高验收质量，对验收中发现的仍需改进之处，也比较清楚，容易交涉和协调；

13）集图纸、资料、使用说明书，熟悉设备的功能；

14）和项目公司、施工单位、设备厂家及有关部门搞好关系，建立顺畅的服务渠道，利于后期设备保修和管理。

三

参加设备设施的验收和接管移交 1）验收

参加人员要尽可能熟悉有关的施工验收规范，了解设计要求。要点：

a、检验设备设施的性能是否达到设计要求。如：柴油发电机能否手动、自动启动；启动的时间是否达到要求，消防30秒，人防15秒；输出电压和频率是否稳定，配电开关能否自动切换等；开启湿式报警阀的试验阀，测试消防喷淋泵是否能自动启动等。b、检查施工工艺。如：设备是否有编号；配电柜、控制柜及其各回路、电器元件是否标识清楚；配线是否整齐；接线是否牢固；有多条（3条）以上零、地线的要设置零线、地线汇流排；多股线要压接线耳；线槽盖、线盒盖是否齐全。

c、设备、设施外观检查，是否有损坏、生锈或残缺。

d、在验收证明书上签字，对存在问题要如实写上，不要简单签名，2）接管移交 要点：

a、要有移交设备清单、资料清单、项目公司和物业公司双方签字。b、列出存问题，由项目公司签字确认。c、明确存在问题的整改责任和整改时间 3）筹办物业管理中心

1、拟定工程人员编制；

2、招聘工程人员；

3、制定开盘前工程人员培训计划及培训内容；

4、标准化管理制度及规程悬挂上墙准备；

5、协助制定开办预算；

6、跟进管理中心的装修工程。附：前期介入工程师岗位职责

1．小区绿化、道路、交通、景观、公建配套、楼宇公共地方、公共設施、車場管理系统、小区安全防范系统、商铺、会所功能布局等规划设计，从物业管理和日后使用方便的角度提出专业意见。

2．参加甲方组织的小区各专业设计、施工图纸会审。

3．参与施工现场的了解、跟进，发现可能影响日后使用或管理运作的因素及时反馈给甲方采取适当施。

4．召开有集团总工室、发展商、规划设计部门、工程建设主管部门参加沟通意见交流会。5．协助制定开办预算。6．议定工程人员编制。7．招聘工程技术人员。．跟进管理中心的装饰工程。

9．各系统设备设施的验收和接管移交前的遗留问题及待改善事项向甲方提出。10．按照《中华人民共和国房屋接管验收标准》及集团工作程序协助编制《物业接管计划》。附：关于新建楼盘前期规划设计的一些意见

1、建筑专业：

1）根据住宅设计规范：外窗窗台距楼面、地面的净高低于0.9米时，应有防护设施，所以窗台高度低于0.9米的开启窗应设安全防护栏；

2）住宅的厨房宜设排烟气的烟道，避免各厨房抽油烟机的排气管直接向室外甚至是卧室窗户排放，造成居室周围环境污染和影响外立面美观以及邻里不和；

3）住宅各厅房应预留合适的空调室外机位、空调排水孔及排水管，避免没有预留或预留位置不够或所需排水管、铜管过长；

2、弱电专业

1）消防梯、客梯轿厢内的紧急呼叫，应连通监控中心或消防中心；

2）为优化人员及设备的管理，节省人力资源，小区的保安监控中心及消防控制中心宜统一设立，不宜分期设置多个控制中心；

3）弱电系统（包括消防报警）应设专用接地装置，在系统设计时应把弱电防雷装置一并纳入设计范围；

3、强电专业

1）有关用电计量问题

2）高、低压配电房、变压器房不宜设在地下室的最低层，当设在地下室的最低层时，应适当抬高其地面（以防万一水管破裂、水阀故障时不致于容易被水浸）；

3）安装于水泵房内的落地式配电柜、控制柜应适当抬高其基础，必要时可局部抬高地面，并设步级以便于操作（如帝景苑水泵房，目的是避免水浸电柜）；

4、给排水专业

1、各小区水泵房由于水池补水、进水浮球故障控制失灵，导致泵房水浸，影响住户的正常使用，同时又造成设备的损坏；

2、商业用水和住宅用水应分别设表计量，清洁用水、园林绿化用水应分别设表计量；

3、天面雨水的排放应选用各种型式的雨水斗，而不应采用地漏；

第四篇：工程部安装人员注意事项

工程安装人员工作守则

一、工程部规章制度：

1、安装人员必须具备到位的市场服务意识，对待产品安装质量和工期，自身必须要做到严格的控制和把关。

2、根据公司下达的安装项目，充分做好安装材料的清点以及安装工具的准备工作，避免出现到达现场后因遗漏而影响了工作的开展。

3、对于当天安装的订单，应提前熟悉，做到根据订单要求对照安装细节的分析工作，对可能出现的现场问题应有预备解决方案。

4、安装的出车时间要保证，尽量做到宜早不宜迟，并且要遵照客户预约的时间之前到达安装现场。

5、公司下达的安装项目，必须在工期内安装完工，除因设计问题或客户问题外，不得以任何借口或理由拖延安装完工的时间。

6、安装过程中，如果有出现因产品质量或生产问题造成的安装工作受阻，必须及时与公司主管人员联络，以寻求最快解决问题的办法。

7、因设计出错而导致现场安装受阻时，应在第一时间通知业务员及有关设计人员到达现场解决问题，并且及时反映给公司主管以便合理安排工期。

8、当客户有问题提出修改意见，负责人要有礼貌和耐心，首先应通过专业的知识进行讲解，涉及到产品修改时，必须要有客户或设计人员确认。

9、回答客户问题时，要注意表达的方式和策略，不能因个人言语不慎而造成对公司利益的损失或对品牌的影响。

10、如果因设计或客户自身问题导致安装不能当天完工，临走前必须明确承诺给客户再次上门服务的时间，并且由原安装人员跟进。

11、安装过程中因自身造成的质量问题或进度问题，必须如实报告给公司主管以寻求最佳解决方法，不得做任何隐瞒或违规私自处理。

二、安装工作人员制度：

1、上班时不准穿拖鞋，不准留胡须长发，要统一工作装，做到衣着整洁干净；并且言语礼貌，行为文明。

2、安装人员须具独立安装的工作能力，具备现场技术问题处理能力。安装的工作必须在工期同完成，特殊情况上报公司主管。

3、妥善保管领用的安装工具，每次去现场安装之前，应提前检查自己的工具是否遗失或损坏，充电工具电池是否充足电源。以确保工作能够顺利完成。属个人原因造成工作拖延，后果自负并按情节处理。

4、跟随送货车前往安装现场，装车时应留意包装物件的堆放，作好物件在运输过程中的保护工作，以保证产品完好无缺的到达安装现场。

5、现场安装时，首先要作好周围环境的保护：对已装修的房子，进入前要穿鞋套。

6、（1）预留出足够的组装、安装操作空间；

（2）用拆包后的包装纸皮和保护膜铺盖在地板上，防止在组装时将业主地板刮花；

（3）使用的工具应养成定位搁放的良好习惯。

7、安装人员专心完成本职工作，不得与工程以外人员聊天。

8、安装人员在未经公司主管允许情况下，不准吃客户宴请、收受礼物及私自拿客户物品等。

9、安装人员在未经公司主管允许情况下，不准向客户留私人联系方式，不准干工程以外的其它工作。

10、完成安装后必须对照订单要求，仔细校对，认真做好现场的清洁卫生。检查无误后由业主签名确认，方能视为有效的安装工程。

第五篇：工程部预算部职责

工程部岗位职责

1.根据公司确定的项目开发计划，组织实施项目工程建设。2.负责工程项目建设总进度计划目标的确定和监控工作。

3.负责工程项目建设场地的工程地质及水文地质勘察的委托、勘察过程的管理及勘察结果的验收工作。

4.负责建设项目的初步设计与施工图设计委托书的和委托工作；负责设计监理及设计协调工作，组织施工图设计会审和技术交底及施工过程中的设计变更工作。5.负责施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查委托工作。6.负责建设工程项目的现场管理，合理规化施工现场，推进现场文明施工，创建标准化工地。7.对工程施工技术、质量、进度、安全进行全过程的管理、控制工作。负责组织有关人员对进入现场的原料、设备、构件等进行验收以及施工各阶段验收、签证及重大事故处理方案的审核工作。

8.负责新技术、新材料、新工艺、新设备的技术论证和确定工作。

9.负责工程设计文件、有关法规、规范、标准、图集的管理以及项目建设过程中技术资料的收集、整理、归档及移交工作。10.与协作单位的联系接洽工作。11.公司领导交办的其他工作。

工程项目经理岗位职责

1.处理工程项目规划、勘察、设计、施工过程中的重大技术问题。

2.审定、审查重大技术实施方案，整理施工方案专项特殊技术施工方案。

3.指导工程部门解决勘察、设计、施工过程和质量监督中重点难点问题，对项目实施过程中的技术进行监督、指导和审定。

4.审核项目的设计任务委托书及规划前期的其他技术文件，组织提供供应由公司提供的资料，并跟踪项目的设计工作，确保建设项目在技术上的先进和合理。5.负责工程部申报的技术方面文件的审批。

6.负责施工项目组织设计及新技术、新工艺的审查。

7．负责向管理委员会提交审批工程设计方案，工程施工图、工程变更审核结果及意见，由管理委员会集体评议审查。

8.参与工程及工程设备、材料的招投标、施工图会审及工程的检查、验收等工作，并向管理委员会提最终审核及结果，最终将审核结果报董事长批准。9.与协作单位、政府部门的联系接洽工作。

10.主持工程相关工作会议及重大技术专题会议。

11、参与投资项目策划，抓好总图规划，方案布置，户型设计，组织初步设计及评审，配合报建、审批工作。

12、按审批要求组织施工图设计和审查工作。深入设计现场，监控设计质量，使设计优化合理、安全、经济、最大限度地减少投资，降低工程成本。

13、组织编写施工组织设计，审查各施工单位的施工组织设计及施工方案，并督促在施工过程中严格按其执行；认真阅读图纸、组织设计技术交底，图纸会审工作，审查图纸会审纪要。

14、参与对投标单位及投标人员的资质考察和确认，参与对工程设备和材料的考察和认证。

15、深入施工现场对关键部位和工序进行定时和不定时的检查与抽查，确保结构安全和使用功能；组织工程质量检查，地基基础、主体和工程竣工验收、资料整理归档工作；组织衔接和及时处理施工过程中的质量技术问题；配合抓好工程进度，安全和成本控制，以及各施工单位的工作协调工作。

16、指导工程部对建筑物进行合理的维护管理，做好交房后客户装修咨询和管理指导工作，确保房屋结构安全水电气使用合理。

17、考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的能力。

18、严格执行与各单位签订的合同条款；编制项目施工总组织设计，从标段划分，施工用水、电、场地、进度、质量、安全等方面进行全面系统设计并加以实施；

19、上级交办的其他工作。入职条件：

１、30-55岁，大学本科以上学历，工民建或建筑管理等相关专业毕业。

２、具有5年以上建筑工程管理经验，熟悉设计、规划、配套、施工等业务流程，尤其掌握建筑、结构、材料和现场施工监控要点。

３、具有突出的沟通、协调能力和一定的管理能力。

４、了解相应的法律、法规和标准。

5、-熟悉AutoCAD绘图及各类相关软件

6、具备房地产项目施工管理和工程配套管理等相关经验，有现场监督管理协调能力，对工程现场物料进出及施工人员安排、掌控具有突出的管理能力

7、具备领导才能，关于沟通和统筹管理

8、具有大型综合建筑项目设计和管理经验者优先 现场施工员岗位职责

1、认真学习建筑法律和法规，掌握土建专业知识，增强业务能力，会同监理、施工单位解决施工现场出现的疑难技术问题。

2、负责对建设工程全过程的质量、工期、安全、文明施工管理，进行现场监督管理和控制工作。

3、有效监督施工质量，对关键的工程质量控制点要进行跟踪控制监测和质量评定。

4、负责协调工程施工技术变更处理和现场签证管理，确认设计变更。

5、负责对监理单位的施工监理进行监督。

6、协调基建工程项目现场配套工作及开工前的准备工作。

7、负责对建筑工程日常巡查、参加死点检查、隐蔽验收、中间验收和竣工验收。

8、负责对乙方的工程质量、技术资料的整理归档进行监督管理。

9、负责对乙方报审的工程进度进行审核。

10、负责对进入施工现场的原料、设备、构件等进场材料的质量、型号和规格进行监督检查，监督施工单位、监理单位对进场材料的验收、检验和报验工作。

11、严格监督施工操作是否符合工程要求，坚决制止不顾施工质量、违规蛮干的行为。

12、严格按照国家的施工验收规范进行检查验收，对不符合工程质量评定要求的分部分项工程，勒令其停工整改。

13、负责对施工单位工程的安全、质量问题及时监督纠正。

14、发生工程安全质量事故，及时向上级报告，参与事故的处理。

15、负责项目给排水、暖通工程施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。

16、充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。

17、负责项目电气设计施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核工作，审查电气设计方案、技术质量标准和要求，全面监督监理单位所采取的本专业各项控制措施。

18、参与动力电源、电信、互联网、卫星接收、火灾报警、安防监控等系统引入接洽工作，保证项目总的供电要求，保证各系统满足项目设计功能。

19、组织设计施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底；

20、配合有关部门做好预估算及材料设备、施工单位的技术质量考评工作，配合工程成本管理；

21、检查工程质量，严把隐蔽验收关，严把设计变更和经济签证关，督促工地施工安全文明管理；

22、办理、参加各单项工程的竣工验收及分部评定工作；

23、衔接并配合物业交接工作，做好相关售后维修工作。任职条件：

1、专业知识与技能：建筑、土建专业。

2、教育水平：大学本科及以上

3、年龄要求：25岁以上-50岁以下，2年以上相关工作经验，熟悉建筑专业各项规范、规程，具有专业设计能力和丰富的现场处理经验，有大型综合建筑项目设计和管理经验者优先

4、沟通、协调能力强，责任感、事业心强，能吃苦耐劳，身体状况良好

安全员岗位职责

1、精通与建筑施工安全生产有关的法律、法规、规章和标准。熟悉每年建设部及内蒙古关于安全生产的工作重点。

2、检查监理单位的资质和上岗人员的资质证书。

3、检查监理规划中安全生产管理内容及在监理细则中制定对施工单位安全技术监控和检查措施。

4、检查施工单位资质和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员的考核合格证书和操作资格证书。

5、检查施工单位安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备情况。

6、检查施工单位应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划情况。

7、检查施工现场安全防护是否符合投标时承诺和《建筑施工现场环境与卫生标准》等标准要求情况。

8、查施工单位施工机械和各种设施的安全许可验收手续情况。

9、进行定期、季节性劳动防护安全检查，日常性和专项安全检查，安全验收检查。详细记录，并分析记录信息。

10、按照安全文明的要求（从安全管理、文明施工、环境保护管理、脚手架管理、安全防护管理、临时用电管理、塔吊、起重吊装、机械安全管理、消防保卫等）对工地现场进行定期、专项和日常性的安全检查。详细记录，并分析记录信息。

任职条件：

1、专业知识与技能：建筑、土建专业，有3年以上专业工作经验。

2、教育水平：大学本科及以上，有职业安检上岗证书

3、严谨、细致、耐心的工作作风，坚持公司管理原则

4、熟悉工程施工程序、工艺和质量流程，有现场安全监督管理协调能力，对工程现场物料进出及施工人员安排、掌控具有管理能力

工程档案管理员岗位职责

1、负责监督和检查勘察、设计、施工、监理等单位工程文件形成、积累和立卷工作。

2、按照规范收集和汇总工程前期和勘察、设计、施工、监理等单位立卷归档的档案资料，并负责办理移交手续。

3、收集施工全过程中形成的其他技术文件并进行立卷归档。

4、科学分类、合理编目、整理所有归档工程技术档案资料。

5、工程部、勘察、设计、施工、监理等单位之间的工作联系单、签证等工程技术信息的传递工作。

6、准确、快捷提供工程档案资料，满足各方面对工程档案资料的利用需求。

7、工程竣工验收前，联系城建档案管理机构对工程档案进行预验收。工程竣工后，将所有工程档案、资料移交相关部门存档。

8、工程部内文件的编写、打印、复印及管理工作。

9、上级交办的其他工作 任职条件：

1、专业知识与技能：建筑、土建专业，有2年以上专业工作经验。

2、教育水平：大学本科及以上

3、年龄要求：不限

4、个人素质：有一定分析能力和创新能力，具有较强的职业素养和敬业奉献精神。

5、具有较强的语言表达能力和资料规整分类能力，能够熟练掌握和运用电脑完成日常工作。

预算部职责

1．负责制定工程成本控制指标，编制成本控制计划并组织实施。

2．根据实际情况变化及时调整成本指标和计划，确保成本控制目标的实现。

3．负责组织工程招标工作，组织编写招标文件，组织对投标单位资格考察，负责招标全过程的实施和管理工作。

4．参与工程项目合同谈判，会同有关人员共同确定合同条款

5．负责工程预(结)算编制、审核和工程成本分析工作，根据实际情况，提出成本控制意见。6．负责工程款支付凭证的审核确认工作。7．负责工程经济签证的审核及管理工作。8．负责材料的认质认价工作。

9．参与工程图纸技术交底，了解施工中的新工艺、新技术、新材料、新设备的应用和计价工作。

10.负责与协作单位的联系接洽工作。11．负责本部门的内勤文档管理工作。12．完成公司领导交办的其他工作。

预算部部长岗位职责

1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。

2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。

3、负责政府有关造价文件的收集、整理，负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。

4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。

5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。

6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。

7、提出预算部组织结构及人员设置的建议，健全预算及成本控制等工作管理制度。

8、制定下属员下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核。

9、与协办作单位的联系接洽工作。

10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理；编制开发项目的总投资估算，为公司投资决策提供依据；

11、组织工程建设招投标工作。负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订，并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况；

12、负责对材料、设备价格信息的审查工作；

13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度，根据开标意见向公司领导提供选择建议；

14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划，审查进度付款额，掌握工程施工实际投资额；

15、领导交办的其他工作。任职条件：

1、专业知识与技能：建筑、土建预算专业，有5年以上预算专业工作经验。

2、教育水平：大学本科及以上学历

3、严谨、细致、耐心的工作作风，坚持公司管理原则

4、出色的协调/沟通能力，协调部门员工共同工作

5、正直、自律、与人为善的道德品质，坚持公司预算管理原则

6、对市场、材料、价格具有较强的敏感性，能根据环境变化及时进行调整，具有较强的整体控制和协调能力

7、熟悉工程施工预算程序、工艺和质量流程，有现场核量、监督管理能力，有大型综合建筑项目预算和管理经验者优先

预算员岗位职责

1、按公司和本部门的计划安排，按时完成工程预(结)算的编制与审核工作。并对所编制和审核的预(结)算文件的完整与准确性负责。

2、认真做好工程材料用量的编制和审核工作。

3、按时完成月、季、预(结)算工程量统计报表工作。

4、按时完成对工程进度款支付凭证和经济签证的审查和办理工作，并对其正确性负责；

5、负责建立并及时填写工程进度款支付凭证台帐和合同台帐。

6、依据施工单位报送的设备、材料认价单，及时完成材料、设备的认真认价工作，7、协助经理做好成本分析工作。

8、工程竣工后，及时办理工程结算和审核工作。

9、领导交办的其他工作。任职条件

1、专业知识与技能：建筑、土建预算专业，有1年以上预算专业工作经验。

2、教育水平：大学本科及以上学历

3、严谨、细致、耐心的工作作风，坚持公司预算管理原则

4、出色的协调/沟通能力，协调部门员工共同工作

5、正直、自律的道德品质，坚持公司预算管理原则

6、熟悉工程施工预算程序、工艺和质量流程，有现场核量、监督管理能力，有大型综合建筑项目预算和管理经验者优先

7、熟悉设计、规划、配套、施工等业务流程，尤其掌握建筑、结构、材料和现场施工监控要点。