美国西海岸港口竞争(精选5篇)

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第一篇:美国西海岸港口竞争

美国西海岸港口竞争

1.美西线简介

在较大的地图中查看美西线美国北与加拿大接壤,南靠墨西哥湾,西临太平洋,东濒大西洋。海岸线22,680公里。从航线上划分,美国被分为美东线、美西线,均为船公司到美国挂靠的基本港,美国的其他较小港口以及内陆点,在航线上均作为美国内陆点。大多数至美国的船公司均提供至美国内陆点的联运服务。

美西线的主要港口有:LOS ANGELES(洛杉矶)、SEATTLE,WA(西雅图)、LONG BEACH(长滩)、OAKLAND(奥克兰)。

美西线主要挂靠的船公司有:MSC、NCL、NORAISA(运价较低),PIL、EMC、COSCO、HPL、APL、ZIM(运价中等,速度较快),CMA、MOSK、MAERSK、HMM、HANJIN、YML(运价较高,速度最快)。

人们通常以为美国港口码头十分先进,其实不然。美国大部分集装箱港口码头生产率低于欧洲一些同行,更低于中国香港、深圳、宁波和上海等集装箱港口码头的生产率。最新数据表明,荷兰鹿特丹等欧洲集装箱港口码头每小时可以装卸集装箱45只,中国的一些集装箱港口也有很高的生产率,而美国大部分港口的集装箱装卸效率不过是每小时25只—35只。此外能够容纳运力超过10000 TEU的集装箱船抵靠并进行装卸作业的码头必须为每艘超大型集装箱船舶提供大约100英亩的码头集装箱堆场,专门用来堆存予以装卸的集装箱。而美国大部分港口缺少如此面积容量的码头集装箱堆场。美国集装箱港口码头每英亩平均集装箱吞吐量仅仅为4000 TEU—5000 TEU,而在欧洲的鹿特丹港或中国香港港,港口码头每英亩面积集装箱吞吐量平均达到10000 TEU,甚至更高。由此看来美国绝大部分集装箱港口码头生产率不是十分落后,就是大有发展空间。对部分美国港口发展滞后的原因,相关人士解释为:美国集装箱港口,尤其是美国西海岸集装箱港口的码头工人联合会等工会组织势力大,动不动就罢工,闹劳资纠纷富有经验,这些美国港口劳工组织长期以来反对资方提高集装箱码头经营管理机械化、自动化、电子信息化和一体化程度,说是那样做会减少就业机会。因此,为了维护工人阶级权益的不少美国集装箱港口资方不得不屈从工人阶级权益而放慢、甚至放弃集装箱码头创新改革步伐。

美国南卡罗莱纳州港口当局副总裁比尔·麦克伦于2009年3月下旬对当地媒体说,现在是美国港口摆脱西海岸港口经营人和劳工们目光短浅观点的时候了。美国集装箱港口码头必须现代化,各种设施和交通网络等均必须达到更高水平,从而大幅度提高生产效率和降低成本,最终获利的是港口资方和码头劳工,而且有利于国家富强和社会稳定。

2.美西线竞争机遇

2014年,在庆祝巴拿马运河开埠100周年的时候其扩建工程将宣布竣工贯通,从2015年起,扩建后的巴拿马运河可让单船运力13000 TEU的集装箱船和类似大型其它货轮从远东出发,直接走水路抵达美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口。面临这大好机遇,眼下美国各地集装箱港经营人大多在认真思索这么一个问题:“一旦被称为世界战略运输动脉的巴拿马运河扩建工程竣工通航,我们准备好了吗? ”业内权威人士认为,准备好了的美国港口将是赢家,没有准备好的美国港口可能成为输家。

巴拿马运河新建运河船闸可以容纳第二代超巴拿马型集装箱船舶。这些超大船无须从美国西海岸港口转口,再通过北美大陆铁路公路联运到美国东海岸,效率高,成本低,让远洋承运人和托运人获利,同时将使美国西海岸集装箱港口码头拥堵“风光”不再。除了美国,还有巴西,乌拉圭,阿根廷,加勒比海岛国也可以享尽和用足巴拿马运河扩建工程竣工后带来的种种市场机遇。

通常情况下,为了节省成本,船东会尽量缩短班轮挂靠港口码头船期和减少贸易航线挂靠港口码头数量,因此,在巴拿马运河扩建工程完成后,单船运力超过8000 TEU,甚至多达13000TEU的超大型集装箱船舶将是远东—美国东海岸或南部海岸的全水运贸易航线最时髦的集装箱班轮。

巴拿马运河扩建工程竣工通航肯定会把原本从亚洲至美国西海岸航线上的相当一部分集装箱班轮,尤其是超大型集装箱班轮直接转移到美国东海岸港口。目前美国东西海岸港口之间的激烈竞争已经开始,其中包括纽约—新泽西港、诺福克港、查尔斯港和萨凡纳港等美国东海岸港口正在紧张施工,更新扩建集装箱码头基础设施,扩大船岸集装箱吊车的装卸能力和提升效率,疏浚泊位航道,提高桥梁等架空建筑净空等,以便让来自远东航线运力达到13000 TEU的超大型集装箱班轮直接挂靠。

3.美西线港口面临情况及应对

分析认为,巴拿马运河的扩建将于2015年完成,这在很大程度上会造成比一般期望的结果要微妙,因为影响全水航线的因素已经发生了变化。

帕森斯Brinck-herhoff的首席顾问斯卡德尔史密斯,近日为美国海事局完成了巴拿马运河的研究,旨在帮助政府更好地了解货运格局的变化、美国港口和内陆基础设施能力以应对大型船舶到来所带来的交通问题以及引导必要的政策和投资决策。

这一报告本来是应在去年发布的,但在美国海事局花费大量时间挑选出一个专家小组后,陷入了繁文缛节的漫长的同行业评审过程。

美国海事局发言人称,这份报告随后将经历一段公开征求意见的时间,然而这个日期迄今尚未确定。在巴拿马运河扩建完成之前,尽管有可能由于公共和私营双方没能协调一致而导致无法提升贸易通道,这在短期内导致失去一些机会,但是发言人通过电子邮件宣称,这项研究“旨在告知人们,支撑市场未来30到40年的需求需要长期的投资”。

3月20日在华盛顿召开的美国港务局协会春季会议上,专门从事港口发展研究和战略规划的经济学家约翰·马丁说:“这并不意味着运河的开放将会使货运量增加。物流成本已经成为关键因素。”

长滩港贸易关系和营运总经理肖恩·史托布里吉认为,比巴拿马运河拓宽更重要的事件是能装载10000至18000TEU的巨型集装箱船的问世。事实上,基础设施工程巨头Parsons Brinckherhoff的首席顾问兼巴拿马运河管理局海运市场顾问斯卡德·史密斯认为,当前市场的变化已经充分表明,美国西海岸港口和巴拿马运河路径在集装箱货物上并不存在明显的竞争。

史密斯说:“有一种观点认为大型船舶将使用相同的航运模式,以及将出现大规模货量增长,这是相当简单的观点,其实这些都不是。大型船舶的使用不意味着都会有一样的船期表和挂靠方式。通过船舶舱位共享协议进一步的整合,大型船舶将会有更少的挂靠港和更少的航线。”

事实上,巴拿马运河将不会影响总吞吐量或支持所有港口的集装箱业务量出现上升浪潮。原因很简单,因为国际贸易并没有因为运河的扩建而增加。由于运河扩建导致的集装箱市场份额从西海岸港口向东海岸港口的大规模转移也不太可能实现,一方面因为船舶大型化正在走向以超级后巴拿马型船为主流船型的时代,另一方面因为集装箱产业快速增长的趋势走向了尽头。

1992年至2007年,美国海运进口量的增速是GDP增速的2.5倍。当时的分析认为进口增长率将会继续过去的趋势,而不是受基本经济因素的影响。但是,这一切都在2008年的经济衰退中发生了变化。分析家预测,在近期进口量增长率会较低并且贸易的波动性较大,港口间的吞吐量竞争正变为输赢双方的零和博弈。

有关巴拿马运河路径(其实并不便宜)

史密斯同时反驳了这样一种观点:新扩建的巴拿马运河可以给大型船只多一种选择,会诱发货主寻求更便宜的运输途径,而不是将货物卸载在西海岸再通过铁路横跨大陆送至目的地。目前,集装箱运输业中最大的船舶通过这种选择每TEU大约能节省400美元经营成本。

但是,货主从中获利微小。如果像预期中一样巴拿马运河管理局提高收费,以帮助其偿还扩建工程的费用,此时,承运商的成本会更高。例如,现在一艘5000TEU的船舶通过运河将支付36万美元通行费。通过巴拿马运河的船只的最大容量约为5,000TEU。更大的船挂靠大西洋沿岸港口时,航道水深不超过45英尺,但是它们不能满载或者只能趁涨潮时进出港。

货物的自由流动也可受诸如巴拿马运河的加价、船用燃料价格(近期约每吨700美元)以及西海岸铁路费率等因素的影响。

货主能节省的成本净值大概接近200美元。以每TEU的货物价值为10万美元计算,大约是0.2%的成本降低,这很难对进口商有足够的吸引力,更不必说公司会因此重新设计其供应链。

同时,通过西海岸港口的运输费用也将随着承运商将大型船舶部署在太平洋航线上而减少。到最后,相对于货物在西海岸港口装卸,货主可能每TEU只能节省70到100美元。此外,西海岸的承运人、港口和铁路的优势是能按细分市场定价,如果他们感受到通过巴拿马运河全水航线的压力,他们将提供较少的增值服务并放慢中转速度来降低价格。西海岸航线也有门到门定价的能力。而巴拿马运河仅收取通行费而不能在定价上区分货物的起止地点。铁路不会坐以待毙,比如在2002年到2007年期间,它们宁愿降低运输价格也不会让多式联运货物到东部和墨西哥湾沿岸港口中转。他们必须有竞争力。

史密斯说,东海岸港口将从西海岸抢夺大量的集装箱货运量的说法是错误的,因为这种说法未考虑到产品类型。

运河全水航线会比横贯大陆的多式联运慢一到两周、而运价更便宜,但不再有运输时间的精确要求,因为承运人提供的运输服务类型很多。并且托运人也要考虑反向多式联运或者内陆目的地卡车运输等因素。

高价值或急需运输到市场的易腐产品将继续依赖于通过快速运输的西海岸通道。目前,东海岸地区从东北亚进口的货物中40%是直接到东海岸港口处理的,这些货物的价值低于每公斤2.5美元。走全水航线的货物中,电子产品以及其他价值高于20美元每公斤的产品份额下降到了10%。

美方以加大港口建设投入应对未来

美西海岸港口正在加强其在多式联运上的可营运性和连接性,正在进行的投资活动也是在加强这一重点方面。尽管贸易量在减退,但是看来它们在规模和雄心方面似乎没有退让。

洛杉矶港副执行主任Kathryn McDermott说:“我们没有缩减港口的任何投资计划,我们的建设项目每天花费在100万美元以上。”

洛杉矶港正在推进其TraPac码头的扩建项目,其中包括将处理能力提高一倍,至200万TEU,以及新的码头铁路设施。TraPac是洛杉矶港唯一至今没有铁路的码头,这个码头铁路设施项目将在2015年以前完成。

关于BNSF的临港铁路堆场项目以及定于2014年建成的中国海运集装箱码头岸线延伸和第二个泊位项目的环境影响报告书(EIR),预期将在今年年底前完成。

长滩港投资7.5亿美元用于中港湾(Middle Harbor)码头的开发,对两个老旧泊位进行扩建和现代化改造,铺设码头铁路线。整个工程预计需要10年的时间,从2010年8月开始动工。

在奥克兰港,美国港口公司(Ports America)和码头投资公司(Terminal

Investments)合作的一项投资总额达25亿美元、为期50年的码头特许经营项目已经开工建设,在第20到24新的泊位上将建设一个物流发展设施,以及毗邻前陆军基地的中转货物装卸设施。

在波特兰港的陆军工程公司正在完成一个20年的行动,加深哥伦比亚河的航道,从40英尺浚深到43英尺,港务局委任私人运营商管理其集装箱码头。

西雅图港最近庆祝其新的投资额为5亿美元,70英亩的T30集装箱码头建成投产。塔科马港的立交桥项目花费了5300万美元,以改善疏港公路。

美西海岸港口面临着要争取保持其作为国家的门户以及在全球的地位的严峻挑战。持续的投资与合作清晰地表明美西海岸港口面对挑战而抢先提升竞争力的种种努力。

第二篇:美国西海岸大学工商管理硕士学位(MBA)招生简章.

美国西海岸大学网站:

http://#W 4.欧洲高校信息中心http://www.xiexiebang.com/ 5.国际信息传播大学组织成员http://www.xiexiebang.com

地址: 上海市密云路377号306室(靠近同济大学)

电话: 021-55886200 *** 何老师(英文名Helen)

传真:021-55886200 E-MAIL:xiechen102@163.com 美国西海岸大学联系方式:

West Coast University(Los Angeles, USA)

11400 West Olympic Boulevard, Los Angeles, California 90064 United States of America

Tele: 1+310 445 8885

Fax: 1+310 445 8800

Websitewww.westcoastuniversity.us

West Coast University(Los Angeles)

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第三篇:美国西海岸大学(WCU)——工商管理博士

美国西海岸大学(WCU)

工商管理博士

招生简章

西 海 岸 大 学 简 介

美国西海岸大学(WEST COAST UNIVERSITY)是经加利福尼亚州立法律特许设立的非赢利性教育机构,美国西海岸大学(WCU)——工商管理博士。WCU获得英国专业协会认可,同时也是获得中国教育监管网推荐的美国大学。

西海岸大学是一所合法经营的国际性的综合大学,在美国当地政府合法注册。西海岸大学还与全球20多个国家和地区的40多所学院通过建立附属院校的形势授课。

WCU获得英国专业协会认可,同时也是获得中国教育监管网推荐的美国大学,工作报告《美国西海岸大学(WCU)——工商管理博士》。有四个校区(美国、新加坡、爱尔兰)、三个学院——文理学院、管理学院及工程学院,主校区在洛杉矶市。

美国行政管理办公室地址:Los Angeles, USA、11400 West Olympic Boulevard, Los Angeles, California 90064 United States of America。

资 格 认 证

1.中国教育部涉外教育信息监管网特别推荐的院校()

2.中华人民共和国教育部中国)

3.欧洲高校信息中心

美国西海岸大学中国大陆北京地区唯一授权教辅中心

第四篇:美国港口和物流信息化培训报告

美国港口和物流信息化培训报告

根据《关于选派人员参加赴美国港口和物流信息化培训团的通知》(水运运行函【2012】274号)以及《出国赴港澳任务批件》(交国际任字第【2012】0522号),交通运输部水运局组织有关省、地(市)港航管理部门、港航企业、协会以及有关科研院所等单位代表共计19人于2012年12月3日-23日赴美国进行港口和物流信息化培训。培训团访问了洛杉矶港(Port of Los Angeles)、圣迭戈港(Port of San Diego)、斯托克顿港(Port of Stockton)、怀米尼港(Port of Hueneme)、旧金山金门大学(Golden Gate University)、南加州大学普利斯学院(Price school, University of Southern California),美国港口协会、罗格斯大学先进基础设施与交通运输研究中心(CAIT,center for advanced infrastructure and transportation, Rutgers university)等机构或单位,开展了实地考察并接受了内容丰富多样的培训,现就培训情况和有关建议报告如下:

一、主要培训内容

(一)港口管理部门

本次培训团共考察了斯托克顿港(Port of Stockton)、洛杉矶港与长滩港(Port of Los Angeles,Port of Long Beach)、圣迭戈港(Port of San Diego)、怀米尼港(Port of Hueneme)的港口管理局,各港口管理体制大体相同,港口管理局基本都是在市政府任命的理事会的监督下开展企业化运作,主要业务是代表政府负责港区土地、水域及基础设施的租赁,建设、经营、管理港口基础设施,并负责港口安全、绿色运行及可持续发展。

美国及全球港口排名情况如图

1、图2所示:

图 1 北美港口集装箱吞吐量排名 图 2 全球港口集装箱吞吐量排名

以下仅以洛杉矶港、圣迭戈港为例介绍港口培训的主要内容。1.洛杉矶港(Port of Los Angeles)

洛杉矶港始建于1907年,位于加利夫尼亚州南部圣彼得罗湾西北岸,市区之南。港区占地7500英亩,270个泊位,17个游艇船坞,岸线43英里。2011年贸易额达到2730亿美元,7.9百万标准箱。

洛杉矶港的管理体制为,监督委员会—执行董事—业务部门,业务部门包括财政与行政管理部、发展部、运营部、商业发展部、外部关系部,IT(信息技术)部门属于财政与行政管理部的内设部门。

IT 部门在CIO与IT行政官的领导下,设置了业务应用、IT基础设施、IT安全与网络、港口保安技术与系统等4个部门,目前有45名员工,1000余个用户,每年业务预算(operating budget)1200万美元,资本项目预算(capital project budget)1000~1500万美元,不包括码头作业系统及租用的业务系统的费用。

洛杉矶港的港口管理业务应用主要涉及港口保安、工程与建设、港口引航、计费、土地租用管理、港口维护管理、环境管理等方面,目前正在开展的信息化项目包括:

 企业资源规划(Enterprise Resource Planning):整合原有孤立的各类应用系统,包括财务、人力资源、供应链管理、基础设施管理、项目管理等业务领域。

 港口引航与计费系统(Billing and Port Pilot System):实现引航生产调度系统与计费系统、财务系统的集成。 码头维护作业及出租管理(Maintenance Mgmt, Lease Mgmt):实现港口固定资产统一管理,包括码头设施、土地出租管理及码头维护作业生产调度管理。

 地理信息系统(Geographic Information System):构建支撑所有港口业务应用的GIS。

 综合调度系统(Integrated Command and Control System):构建综合性的控制中心,提高预警与应急反应能力,实现突发事件管理、计划与分析。如下图所示:

图 3 综合调度系统示意图

如图所示,综合调度系统的硬件方面主要包括一套2×3的电视墙,4套控制座席,能够集成或接入GIS、视频、雷达、无线电通信、门禁管理、生产调度、信息发布、身份识别等各类系统,并与外部的应急调度系统对接,能从外部获取新闻、交通、气象等各类信息。

港口保安计算机辅助调度与远程控制系统(Computer Aided Dispatch / RMS):实现巡查调度与作业记录自动化管理,实现后台管理、作业车/船及单兵的统一远程控制(如下图所示),提高港口保安能力。

图 4 港口保安计算机辅助调度与远程控制系统示意图 2.圣迭戈港(Port of San Diego)

圣迭戈港于1962年由加州州政府创建,位于加州西南部,覆盖2403英亩的陆域面积与3535英亩的海域面积,涉及到包括圣迭戈在内的5座城市,管理体制与上述其他港口基本相同。全年总收入为1.5亿美元,包括土地收入8190万、海运收入3310万、港口保安1570万、其他收入1990万,各项收入中均包括政府财政拨款、利息、投资收益等收入来源。从货运量来看,圣迭戈港是加州11个港口中的第4大港,拥有2个货运码头;综合考虑战略位置、深水泊位、多式联运能力、军事用途等因素,圣迭戈港还是全美国17个战略港口(strategic ports)之一;圣迭戈港还有2个客运码头,是加州第3大游轮港。

圣迭戈港靠近墨西哥,是连接南北美的重要物流节点,在物流方面最重要的长期合作伙伴有2个,Dole与PHTL。圣迭戈港与这两大客户的管理流程及信息化也紧密结合在一起。

Dole于1851年在夏威夷岛成立,发展至今已成为世界上最大的、品质最好的新鲜水果、蔬菜的生产、销售跨国集团之一。通过建立EDI(Electronic Data Interchange,电子数据交换),能够为进出港口的承运方预先分配准入代码,实现进出港流水线作业;能够精确掌控集装箱动态;实现自动通知。EDI的好处是最终降低能耗30%,卡车运行总时间从1小时下降到21分钟;降低了总成本并提高了操作效率。

PHTL是PASHA集团的子公司,在汽车运输、点到点物流、码头作业、供应链管理以及信息追踪系统有60年的经验。PHTL的货物追踪技术主要应用了RFID标签,实现点到点追踪以及库存的实时可视化管理。码头危险品检测方面,主要包括3个步骤:一是对所有集装箱进行放射物筛查;二是对干散货进行线索筛查;三是对可疑货物进行物理检查。

圣迭戈港现有的主要应用系统包括SAP与港口保安系统,其中港口保安系统包括计算机辅助调度系统、记录管理系统。目前港口信息部门准备采用云计算解决方案,希望重新构建统一的开发环境、电子邮件系统、灾备系统、企业文件管理系统。

(二)大学或教育培训机构

1.CAIT(Center for Advanced Infrastructure and Transportation, 先进交通运输与基础设施研究中心, RUTGERS,罗格斯大学)

美国交通运输部的大学交通运输研究中心(the University Transportation Center,UTC)项目目前共包括22家资助对象,其中只有10家被评为一级研究中心(Tier I centers),CAIT就是其中之一。CAIT全职工作人员有43位,另外还有上百位研究助理、硕士研究生、博士后研究员等各类研究人员。2010年的研究经费约为2100万美元。中心的研究领域包括交通运输行业的新材料、资产管理、基础设施运行状态监测、拥堵管理、环境与能源、公路工程与管理、港口与货运、交通安全等等。在CAIT的组织下,共听取了若干学术专题报告,以下选取”应急响应中的信息化管理”为例进行介绍。

应急响应中的信息化管理:灾难事件中物流提供组织扮演的角色(Information Management During Emergency Response: The Role of Logistic Aid Organizations In Disasters)。该项研究通过物流信息化手段来提高重大灾害发生后的救助资源的物流效率,具体手段包括3种:救助矩阵(AidMatrix)、美国物流援助网络(ALAN,American Logistic Aid Network)、多机构仓储中心(Multi-Agency Warehouse)。救助矩阵是由非营利组织、政府、捐赠者共同构建的慈善活动主题的网络社区,具体包括捐赠物管理、需求管理、运输需求管理、志愿者管理、采购管理、捐款管理等等。

美国物流援助网络的目的是为了加速灾后恢复、降低经济社会损失,具体功能包括实现捐赠物资需求的供应链可视化管理,一键式呼叫救援物资支持,供应链专家、产品、设备和服务快速获取。多机构仓储中心是联邦及州政府监督下,由非营利组织负责运营管理的捐赠物集散中心。多机构仓储中心主要是通过志愿者的工作,对捐赠物进行收集与分类管理、信息采集入库、包装发送,在各地捐赠物收集中心、捐赠企业、捐赠物分发中心、移动捐赠物发放点之间起到衔接桥梁作用。

2.METRANS Transportation Center(大都会交通研究中心)METRANS是南加州大学和加州州立大学长堤分校联合成立的研究中心,专注于研究大城市的交通运输问题,包括交通基础设施建设与管理、物流、城市交通管理、交通安全、环境保护与可持续发展等。

培训团在南加州大学的METRANS中心参加了两个半天的培训,共计9场不同主题的培训讲座。以下将介绍几个不同领域中代表性较强的研究课题。

 光纤传感器在交通基础设施健康状况监测中的应用(Fiber Optic Sensors for Infrastructure Health Monitoring)该研究的目标为:对实验室以及真实应用场景下的光纤传感器监测性能进行评估,开发一套基础设施综合监测系统以及基于监测数据的基础设施风险评估系统,开展该技术大规模应用的成本效益分析。基础设施健康监测与管理系统的示意图如下:

图 5 基础设施健康监测系统示意图

图中,前端的光纤传感器采集到被测信号后,将测量参数将光信号调制后,直接通过光纤传输到后方的处理系统进行解调从而获得监测结果。该技术的优点是:实现了连续、实时、全自动的基础设施健康状态监测;光纤系统独特的抗电磁干扰、耐水、耐高温、耐腐蚀等特性能够最小化系统故障时间,降低维护难度;光纤径细、质软、重量轻,便于安装。

 易腐农产品供应链的近最优化运输

研究目标包括:评估加州农产品运输现状;研究对比目前农户自主单独运输与采用计划性联合运输方式两种情况下的运输成本;研究运输成本降低对需求的影响;研究制定联合运输计划。

该研究首先对获取的加州农户样本数据进行了分析,然后设定了计划性联合运输的模拟条件,包括设定模拟时间为一年、设定加州定点分货中心为Oxnard,LTL(less-than-truckload lot,卡车零担货物)与整车运输费率由农户及著名的供应链管理培训机构(Supply Chain Coach)提供。

研究结论表明,参与的农户数量越多,采用计划性联合运输方式相对于自主单独运输方式所能够节省的运输成本也越多,如果加州易腐农产品协会的农户全部参加,每年将节省2000万美元的运输成本。

 经济衰退与洛杉矶长滩港高速公路货运交通相关性研究(The Recession and Truck Traffic on Long Beach Freeway in LA)洛杉矶是美国最拥堵的城市,而且由于有美国最大的集装箱港口洛杉矶港与长滩港,货运交通量也很大。本研究关注于710洲际公路(连接洛杉矶港/长滩港与铁路货运站及配销中心)范围内,研究2007年1月到2011年4月经济衰退对货运交通的影响,涉及柴油价格、清洁货车法案、降雨量、节假日、常规效应(月份和公路段)等因素。研究建立了两类模型,基于货运交通的模型和基于货物流的模型。

研究结论是,货运交通流与经济指数密切相关,制造业指数每增加1%,货运流也相应增加1%;清洁货车法案对高速公路交通流有负面影响,导致货运流下降14%;尽管燃料价格上涨会带来客运交通流略微下降,但货运交通在短期内相对稳定;

二、经验与启示

1.加强港口信息化组织体系建设

本次访问的几个港口中,港口的信息化部门都有较高的地位,具备较强的跨部门统筹协调和项目组织管理能力。例如洛杉矶港的信息化部门就属于港口强势部门财政与行政管理部的重要组成部分,因此在信息化建设、维护资金保障以及项目运作组织协调方面有着天然的优势,能够为信息化持续发展提供充分的体制保障。

2.注重港口信息系统顶层设计与统一资源平台的构建 美国港口信息化发展已经进入了十分成熟的阶段,各主要港口的核心业务均已有十分实用的系统支撑,信息系统已经与业务流程深度融合。但是,很多港口仍不满足于现状,如洛杉矶港、圣迭戈港均已开展或计划开展企业信息资源规划或者统一云平台等类型的项目,这些项目实质上是要打破现有技术体系,按照顶层设计的思想重新对现有信息系统进行架构,其目的是为各类业务的高效协同、为数据资源的充分共享与深度挖掘利用提供稳定、可靠、安全、可持续发展的技术环境,是港口信息化发展到更高水平的必然途径。

3.重视物流信息化手段在交通应急工作中的应用

通过这次访问了解到美国目前已经依托非营利组织的力量基本建立了服务应急救援的物流信息服务网络,而我国目前在该领域还是空白。交通运输部门作为突发事件应急处置中最重要的角色之一,近几年正在大力推进应急体系的建设,理应学习美国该方面的先进经验,把物流信息化与应急信息化相结合,特别是在应急救援物资的静态管理、信息共享、供需匹配、跨区域调配、动态跟踪等方面充分融入各类信息技术,并同步优化业务流程、构建业务机制、配套建设相关场地设施,实现信息化引领下的交通应急业务能力全面提升。

第五篇:我国港口竞争态势分析(9)陶

我国港口竞争态势分析

唐黎标

(杭州市港航实业有限公司 杭州 310004)

摘要:港口经济作为经济发展的一种地域形态,在我国改革开放以来获得了巨大的发展,但也带来港口之间竞争的日益激烈。本文从港口经济发展带来的港口竞争入手,分析了现代港口竞争的主要内容以及港口争夺腹地货源的竞争;并针对港口竞争新焦点,就发展国际多式联运连接港口腹地的空间纽带进行了阐述。

Abstract: Economy for harbors as a zone form of economic development grow greatly since reform and opening of China.Competition between harbors becomes more drastic increasingly.This paper analysis competition contents and hinterland goods source competition starting with harbor competition.Aiming at the focus of harbors competition, this paper expatiate interspace condonnier which links international multi combined transport hinterland and harbors.关键词:港口经济;港口竞争;腹地;多式联运

Keywords: harbor economic, competition between harbors and hinterland, multi combined transport.港口经济是在改革开放不断深入和进出口贸易不断发展情况下,我国沿海区域出现的一种新兴经济模式。港口经济是海洋经济的重要组成部分,也是港口城市的重要经济增长点。对于港口经济的概念,经济学家比较认同的表述为:港口经济是指以港口为中心,以相关区域和产业为重点的经济形态,是陆地经济和海洋经济的结合,港口经济具有强烈的外向性和开放性。

港口经济的基本特性可概述为:以港口为中心、港口城市为载体、综合运输体系为动脉,实现一个大进大出的港口吞吐的开放系统;以港口相关产业为支撑,是临港工业的基地和海洋经济发展的基础;以海陆腹地为依托,并实现彼此间相关联系、密切协调、有机结合、共同发展,是一个相当复杂的系统、有机综合体,由多种因素构成。

我国港口经济发展与港口竞争现状

港口经济作为经济发展的一种地域形态,在我国改革开放以来,获得了巨大的发展。而我国航运业高速发展的背后是中国经济的高速发展,不断增长的对外与对内贸易使得界面上的物资和信息交换日益密集,为港口的发展提供了充足的货源。目前,港口经济已成为我国沿海经济发展最重要的内容,按照区域经济的发展态势和港口对应的腹地区域,我国已经形成了五大沿海港口群,即青岛港、大连港、天津港三足鼎立的环渤海经济圈港口群;以上海港和宁波——舟山港为核心的长江三角洲经济圈港口群;以厦门港、1福州港为核心的东南沿海两岸经济圈港口群;以香港港、深圳港和广州港为核心的珠江三角洲经济圈港口群;以及以湛江港、防城港为核心的西南沿海港口群。

然而,在港口经济迅速发展的背后,一个不可回避的现实问题出现了:港口之间的竞争已经从与日本、韩国以及东南亚地区的港口竞争蔓延到了国内港口之间的竞争。环渤海湾青岛、大连、天津,长三角中上海、宁波,珠三角广州、深圳、香港等国内大港口在硬件设施、价格战和软环境建设方面正展开愈演愈烈的港口竞争。

大进大出是港口业的特点,这决定了只有扩大规模,通过实现边际成本的最小化,才能获得超额利润。使得我国许多港口都存在着超负荷运转的问题,为此,沿海港口都把港口的硬件建设放在首要位置上。在环渤海经济圈港口群中,大连港集团计划在2010年,总投资300亿元人民币,相当于再建两个大连港;天津方面则表示,2010年起将投资270亿元,建设港区内10大项目和港外20项配套项目。上海大小洋山港、宁波北仑港、深圳盐田港等等,也都在加紧建设或扩容。不仅仅是这些大港,众多的中小港口也都在积极建设,寻求突破。

除了在硬件建设上更上一层楼,价格战也是港口竞争的重要手段。据了解,全国沿海港口新一轮价格战使港口备感压力,各大船公司和货主不仅要求降低装卸费,而且要求降低引航费、拖轮费、外轮理货费,港口装卸面临着全面降价的形势。在软环境建设上,各港口之间的竞争也异常激烈。

现代港口竞争的主要内容

(一)港口竞争的主要内容

港口竞争的主要内容是争夺货源的竞争。从港口竞争的主体看,港口之间的竞争可分成三个层次。

不同的港口群之间的竞争。我国沿海已形成明显的三大港口群,即环渤海湾港口群、长江三角洲港口群和珠江三角洲港口群。由于港口群服务的腹地陆向之间有一定的交叉,因而港口群之间就可能发生争夺腹地货流的竞争。由于港口群之间一般具有一定的距离,货主通过成本和服务的比较可以理性地选择一条合理的运路径进行,同样也就选择了某一港口群中的港口为之服务。因而一般而言,在内陆交通不发达的地区和阶段,港口群之间的竞争不会非常激烈。然而,随着内陆运输条件的改善,尤其是国际集装箱多式联运的开展,港口群之间运输越来越方便,从而使港口群之间的竞争越来越激烈。随着公路和铁路运输状况的改善,我国三大港口群之间的竞争也将日趋激烈。

同一港口群内不同港口之间的竞争。这是港口竞争最为激烈的领域。由于同一港口群内港口之间距离比较靠近,各港口服务的陆向腹地基本相同或部分交叉,货主选择港口群内的哪一个港口来为之服务,仅就成本而言是没有区别,或者差别很小,这就使个别港口面临货主选择时缺乏地理位置的优势。为了吸引腹地货源和中转货流,港口只能依靠港口的服务质量和服务价格来进行竞争。宁波——舟山港与上海港之间的竞争在这

个层次中充分体现。

(二)港口争夺腹地货源的竞争

在其它条件相同的情况下,服务腹地相互交叉的港口之间存在着争夺腹地货源的竞争,这种竞争可以发生在同一港口群的港口之间,也可能发生在不同的港口之间,更有可能发生在同一港口内不同的港口企业之间。通常情况,在其它条件基本相同的情况下,货主会选择运输成本和运输时间上最具有优势的港口。因此,港口之间竞争的货流主要是那些以通过两港之间任何一港进出口而且成本没有明显差异的货物。这些货物从生成地运往一港口(或从港口运往腹地内的消费地)的内陆运输成本与运往另一港口成本基本相同。

因而在两港的泊位数和港口的收费为已知的情况下,可以认为只要港口之间存在着内陆运输路径,对于那些生成地与任何一个港口之间的距离相距不远的货物而言,它们的货主就有可能根据两个港口的相对状态,将货物从一个港口运往另一个港口。因而港口服务如何,是否存在港口拥挤就成为吸引和留住这类货物的关键。但这类港口之间的拥挤主要发生在同一港口群不同的港口之间,因为这类港口之间的距离较近,且其陆上运输条件也基本相同。

(三)宁波——舟山港与上海港实例分析说明

利用上述理论分析宁波——舟山港与上海港间竞争非常有效。宁波——舟山港与上海港在同一港口群,港口的地理岸线、区位特点基本相同,两港口之间的距离较近,共同腹地较为明显,且其陆上运输条件也基本相同。在上世纪90年代以前,浙江省对外进出口货物主要是由上海港进行运输,浙江省60%的货源属于上海港。但随着上海港拥挤程度的加剧和宁波——舟山港生产条件的改善,宁波——舟山港与上海港展开了激烈的竞争。对于船舶而言,它们当然愿意选择其成本最低的港口,因此20世纪90年代后,世界最大的前20家船公司或航运集团相继落户宁波——舟山港,宁波——舟山港货物吞吐量和集装箱箱量的增幅超过了上海港。目前,宁波——舟山港形成了自己有竞争力的腹地,并拥有与上海港共同的腹地,宁波占浙江省货源的65%。以集装箱货源为例,宁波——舟山港直接经济腹地主要为浙江平原的宁波、台州和温州三市所辖的经济带和舟山、绍兴、金华、丽水和杭州,与上海港共同腹地是杭州市及其所辖的杭嘉湖平原经济区。但宁波与上海港的竞争日趋激烈,新一轮的竞争对宁波——舟山港具有巨大的压力。随着上海大小洋山深水港的建设完成,上海港的拥挤情况大大改善,港口服务水平将进一步提高;杭州湾大桥建成对宁波沟通上海有利,同样对上海港争夺与宁波——舟山港共有腹地也带来便利。还有上海国际航运中心的地位日益显现,港口综合物流水平先进,这对港口用户综合成本的降低带来优势。

宁波和上海两地都以重点发展港口经济作为“十一五”经济增长方式,两港口对腹地货源的竞争是不可避免的。目前,上海港中心地位难以动摇,宁波——舟山港只能与

上海港错位发展,加强自身服务能力,加快港口通达网络硬件和软件建设,巩固直接腹地货源,吸引间接腹地货源。但宁波——舟山港争夺腹地的范围不在于上海共同腹地,而应另寻新焦点,寻求腹地空间的拓展。

港口竞争新焦点

港口经济的发展是现代港口功能和作用的提升的结果。现代港口随着功能和作用的提升,出现诸多新的特点,可概括为,港口腹地由单一陆向腹地向周边共同腹地扩展;大港作用国际化;深水泊位、专业码头,综合物流服务;港口信息化。港口这些新的特点也带来竞争的新焦点。

港口生存发展的基础是腹地,从空间范围看,港口腹地即是港口空间通达程度。如果没有足够的空间通达程度,港口在竞争中就会失去现有的腹地市场。集装箱船舶大型化趋势对港口通往内陆的疏运网络构成巨大的挑战,也带来港口向内陆空间的竞争。货主和海上承运人将更多地从内陆空间的通达性方面,即集散转运频率、途中所需时间和全程运输成本来评估和选择挂靠港。内陆空间通达性已成为世界港口的战略性问题。作为对公众注意力从港口码头的货物吞吐能力转移到港口腹地空间通达性的回应,世界发达国家港口普遍采取以下措施:扩充基础设施,加强可供选择的集散运输功能;在现有或新辟目的地提供创新的运输服务种类;重组现有运输体系,增强其快速应变能力,以维持和提高自身的竞争力水平。在实践中,集装箱多式联运构筑海陆空立体式、横贯式物流体系,极大地提高了港口内陆空间的通达性,从而扩大了其服务的范围。因此,集装箱多式联运的投资发展是拓展港口腹地的最为有效的手段。

在我国长江流域、中西部地区是各主要港口竞争的市场。港口与这些地区之间联系的紧密程度在港口的竞争中起着越来越重要的作用。各主要港口通过建立多式联运体系与上述地区连接,建设海——铁、海——公、水——水等联运方式,拓展港口腹地范围。一般来说,集装箱货物所能通达的空间内陆均是现代港口的腹地,而不是传统的区域的流通空间。因此,多式联运所能通达的范围均应考虑在港口腹地之内。

结论

港口经济是港口城市经济发展的新增长点,是海洋经济的重要组成部分,我国各沿海城市都大力发展港口经济。但港口经济快速发展必然带来激烈的竞争。通过对现代港口竞争的主要内容分析和认识新的竞争趋势,一方面要加强对港口直接腹地的服务能力和功能,吸引与其它港口共同腹地货源;另一方面,适应现代港口发展的趋势,构建多式联运物流服务体系,连接间接的内陆空间腹地,拓展腹地范围,以增强港口的绝对竞争能力。

参考文献:

1.马洪.发挥港口在深圳国际化建设中的重要作用[N].深圳商报,2004.2.邹俊善.现代港口经济学[M].人民交通出版社,2007.3.王任祥.宁波——舟山港腹地拓展与多式联运体系的建设[J].综合运输,2005

(5).4.宋炳良.港口内陆空间通达性与国际航运中心建设[J].水运管理,2001(4).

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