13.10.25领导带头 率先垂范

第一篇：13.10.25领导带头 率先垂范

领导带头 率先垂范

群雁高飞头雁领。领导干部是改革发展的决策者，是各项工作的推动者，更是抓落实谋突破的先行者，坚持领导带头、率先垂范，是我们党开展工作的一条基本经验，抓落实能否一抓到底、抓出成效，关键看领导者的“第一推动力”作用发挥得如何。在“决战四季度、全力保目标”的冲锋中，各级领导干部要以身作则、率先垂范，充分发挥表率作用和督促作用，切实把各项工作任务落到实处。

领导带头就要坚持走群众路线。作为一把手，要经常从了解实情、解决实际问题的目标出发，带头深入到问题最突出、矛盾最多的一线去，听取真实声音、查找问题根源、寻找解决办法、研究制订方案、落实督促整改。要经常到基层、到现场，置身发展一线，探索实际问题，做到“脚到、眼到、心到”，让情况在一线了解、矛盾在一线处理、问题在一线解决、成效在一线体现，让调查研究的过程成为发现新情况、解决新问题、实现新突破的过程。

领导带头就要力戒形式主义。作为一把手，如果仅仅是坐而论道、纸上谈兵，是抓不好工作落实的，习惯于以会议落实会议、以文件落实文件，也是抓不好工作落实的。抓落实、谋突破，要求领导干部带头走出“文山会海”，放下架子、扑下身子、亲力亲为、带头推进。要在落实重点工作、推进重大项目上想在前、干在先，躬身实践、率先垂范。在涉及全局的重大决策、中心工作和重点项目上，要谋划在前，对事关发展的重点环节和突出问题，要落实到位，亲自督导。要坚持关口前移，只有领导干部想在先、做到前，基层群众才能有方向；只有领导干部抓得紧、抓得勤，基层群众才会有压力、有动力，整体工作也才能见实效。

领导带头就要锤炼干部作风。作为一把手，必须狠抓工作落实，必须要有良好的工作作风。有了良好的工作作风，抓落实可以达到如虎添翼、事半功倍的效果；没有过硬的工作作风，抓落实就会流于形式。如我市深入开展的“万名干部下基层”和“正风纪、— 1 —

树形象、为民众”活动，必须以优良的工作作风为保证，做到持之以恒。通过抓好正反两个方面的典型、通过边学边查边改，推进活动的深入开展，进一步推进工作、推进发展。

领导干部带头抓落实，就是要带头发扬“一不怕苦、二不怕难”的拼搏精神，以作风的转变促进工作的落实，真正成为狠抓落实、突破发展的推动者和带头人。要善于调动全员参与的工作积极性，听取不同声音，吸纳更多意见，发挥团队作用，依靠集体力量，做到“人人有担子，个个有事干”，心往一处想，劲往一处使，形成强大的整体合力。

第二篇：党员干部如何率先垂范

党员干部如何率先垂范、以身作则

党员领导干部以身作则、率先垂范，在各个方面发挥表率作用是我们党的优良传统和作风。中华民族有美德“正人先正己，己所不欲勿施于人”；革命战争年代，党员领导干部“冲锋在前，退却在后”；建国后创业时期，党员领导干部“吃苦在前，享受在后”；现代社会，党员领导干部要“从我做起，向我看齐”。党是整个社会的表率，党的各级领导同志又是全党的表率。党员领导干部以身作则、率先垂范体现的是一种政治态度，展现的是一种求实作风，树立的是一面榜样旗帜。党员领导干部是团队的管理者和具体工作的组织者、实施者，以身作则、率先垂范，发挥表率作用尤其重要。

一、善于思考，做学习的表率

学习是一个认知过程，更是一个思考过程，是党员领导干部增长才干、提高素质的重要途径，是我们的一项重要工作，也是做好各项工作的重要基础。学习还是思考的过程，是将感性认识上升到理性认识的过程，更是理性认识指导工作实践的前提和基础。所以，必须带着问题学习，在学习中思考，通过思考再进入更深层次的学习。首先是要学习马克思主义、毛泽东思想经典理论，学习邓小平建设中国特色社

会主义理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，融会贯通四项基本原则、科学发展和加快发展、又好又快发展、建设社会主义和谐社会的发展战略。结合贯彻落实中共中央《关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的意见》精神，重点学习科学发展观理论，以树立正确的世界观，掌握分析问题、解决问题的方法论；其次是要结合自身业务和工作实际学习。“工欲善其事，必先利其器”。国税党员领导干部要认真学习、钻研税收政策和业务知识，努力掌握为干部服务、为纳税人服务、为履行职能服务的办事方法；三是要向身边的同志学习，取彼之长，补己之短，善于发现他人的优点，对身边的人和事有个客观公正的认识，不断完善丰富自己的知识体系和工作方法。

二、苦钻业务，做本职工作的表率

要做成大事、做好大事，首先必须明白要从小事、从自己身边的事情做起。对于党员领导干部来说，自己是党组织的一分子，是国家公务员肌体的一个“细胞”，自己每天所做的身边的事情和本职工作，就是细化了的党和国家大事，就是党的事业的具体组成成分。不能因事小而不为、因责轻而忽视，只有把每一件小事做成了、做好了，才能真正为党和国家的建设和发展做好大事。

党员及党员领导干部并非圣人，不可能门门精、样样专，这就要求我们要认真学习、不耻下问、苦钻业务，做到熟悉面上知识、掌握基本方法、精通分管业务、创新工作思路，以缜密的思考力、细致的分析力、科学的判断力和强大的执行力，创造一流业绩。所以，党员领导干部要立足本职岗位，立足自身工作实际，苦钻业务，做本职工作的表率。

三、令行禁止，做推动工作的表率

古人云“没有规矩不成方圆”，没有组织纪律和服从命令，就不能成就事业。党员领导干部作为团队的管理者和具体工作的组织者、实施者，自身的抓落实的能力尤为重要。常言道“村看村、户看户、群众看干部”，党员领导干部要求群众做到的自己首先做到，要求群众不能做的自己首先不做，树立做人、做事的标杆和表率。做到自身硬，才能理直气壮、不折不扣地约束部下、要求团队成员，做到令行禁止，达到同心协力推动各项工作顺利开展的目的。

人无信不立，令行禁止还表现在诚实守信上。党员领导干部要言而有信，大事不含糊，言必行、行必果，为下属树立高尚的人品榜样。

四、廉洁奉公，做勤政廉政的表率

社会是五彩斑斓的，党员领导干部也有七情六欲，这就要求我们事事出于公心、处处铭记纪律、时时不忘反腐、刻刻讲究廉洁、牢牢守住底线，严格要求自己，牢牢记住“莫伸手，伸手必被捉”。不因恶小而为之，以抵御一切不良言行的污染和侵袭。“公生明，廉生威”。以自己的一身正气感染影响身边的干部，树立自己的领导威信，做团队核心和廉洁自律、爱岗敬业的表率。堂堂正正做人，清清白白收税。

五、亲情管理，做团结共事的表率

党员领导干部在团队中不能特立独行，而是要具备亲和力，才能创建成员和谐共事的集体。工作中从小处着手，细致入微关注每一个细节；管理上以理服人，不以势压人，公平合理处理每一件事情。以情感人、以情动人，把部门当成家庭，把部门成员当成亲人。思想上多开导，工作上多合作，生活上多帮助，情感上多交流，方法上多理解。做合作共事的表率，团结每一位干部，心朝一处想，劲往一处使，充分发挥每一位干部的聪明才智，尽力为每一位干部搭建展示能力的平台。

在精神荣誉和物质利益方面，党员领导干部要首先考虑他人，绝不能有半点的私心杂念，以此激发身边干部的工作积极性和创造性。我们分局程新华局长，带领分局取得了多项工作的佳绩，但是每次遇到荣誉，总是第一个推让，照顾

一些默默工作的普通干部，让大家深深感受到领导的大度之风和组织的温暖。

一个合格的党员领导干部必须做到勇于承担责任，主要领导干部尤其如此。工作出了差错，任务完成得不够理想，甚至是手下的干部出了过错，领导者必须首先承担责任，然后再召部门人员一起分析产生问题的原因，共同研究制定出解决问题的计划和办法并及时付诸实施，才是党员领导干部应该具备的工作方法。那种遇困难就让，出问题就推，见责任就躲的做法，将使自己的领导形象毁于一旦，得不到下属的拥戴，最后必将使部门的工作遭到更大的损失。

第三篇：爱岗敬业、率先垂范

爱岗敬业 率先垂范

2008年，我在平凡的工作岗位上始终如一，严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业，全面完成了领导及上级行交办的各项工作任务。作为一名共产党员，我时时处处以党员的标准严格要求自己，在政治理论学习、联系群众和遵纪守法等各方面都较好的发挥着共产党员的先锋模范作用，自己以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，赢得了同事们的普遍好评，现简要向党组织汇报如下：

一、坚定理想信念，树立党员形象

党员形象，从一定意义上说，就是岗位形象。一个党员在本职岗位中发挥了先锋模范作用，就为群众树立了良好的榜样。作为营业室经理，我深刻知道我的一举一动都会直接或间接、部分或全部的影响到身边同志的工作热情。所以，在平时的工作和日常生活中，我坚持不懈的学习党的路线、方针和政策，坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观来丰富自己的头脑，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义信念。在平时的工作中，我时时处处用党员的标准严格衡量、约束自己的言行，不断增强党的观念，加强党性修养，按照党章的规定履行党员义务，严格遵守党的纪律，执行党的决定，珍惜党的光荣称号，以新时期保持共产党员先进性的具体要求鞭策自己，不断提高综合素质和业务能力，维护党的团结统一，积极完成党的各项任务。把每一位老党员、优秀党员当作自己的折射镜，树立自我的人格魅力，无论是工作还是生活中都力求率先垂范，发挥着一名共产党员应有的先锋模范作用。在与同事相处时，总是以“与人为善”的心态对待每一个人，把党组织的温暖通过自己传输给每位同事；在参加组织活动时，自己始终积极主动，不计得失，用自己的爱心让同事感受党的温暖，用自身的言行感召周围的同志，让“党员”这一光荣称号在自己身上闪耀发光。

二、勇于开拓创新，努力做好本职工作

（一）狠抓会计基础管理工作，防范操作风险。加强对柜面操作的检查力度，通过现场检查和查看录像的方式发现问题并及时通报加以整改。通过反复强调，增强了柜员按章操作的意识，使柜员能够按操作流程规范操作，由“要我规范”逐步转变到“我要规范”。早晚双人开、封箱，中午碰库以及各种监交制度，人离岗退出操作界面，现金、重空、章、凭证上锁保管。以会计基础工作升一级为契机，对DCC上线后制定的现金、授权、对帐等新的规章制度重新进行梳理，并贯彻落实到业务操作流程中，有效地堵塞了漏洞，切实防范了操作风险，做到了全年“零案件、零事故”，通过了省分行会计基础管理升一级的验收。

（二）通过哈培培训，学以致用，网点转型引入全新内容 首先是每日晨会。我行营业室自2007年11月转型后，每日晨会的内容大同小异。通过培训，一是使晨会在形式上有所创新，增加了几种队形，并且由原来一贯的“单口相声”改为“对口相声”，通过网点经理“把骨”，其他柜员“贴肉”，让每个柜员都参与晨会准备；二是在内容上也较以前丰富了许多，比如“试前复习”使柜员们熟悉了业务知识，“生活小窍门”和“保健小常识”更加突出了人性化，“名人名言”“智慧小故事”启发了柜员的思维，“生日祝福”带给柜员深深的感动，这些都实现了培训老师的那句话：开活了晨会。

其次是表扬模型。比如在业务量方面的表扬，通过老师的启发，我改变了原来的表扬方式（每季度按凭证张数统计个人业务量，按季表扬），现在实行的方法是：每日按业务量笔数评出“每日一星”，柜员集齐五颗星后既可获得一张精神卡，这样每个柜员每天都有一个目标，争当“每日一星”，大大提高了柜员办理业务的积极性。

通过理论与实践相结合，使我更加深刻地认识到网点精神的内涵：尊重员工，鼓励员工的积极行为，发挥团队协作精神，取得进步和成功，最终目标是让客户获得最优的服务体验。

（三）做好资金管理工作，实现效益最大化

2008，我行资金管理工作始终围绕“保支付、降备付、增效益”的管理目标，在行领导的支持和相关部门的配合下，我行的资金管理工作取得了较大进步，为将库存限额控制在分行核定的计划内，指定专人每日对库存现金进行监测，合理匡算次日现金留量，2008年我行现金备付率始终控制在分行下达的指标之内。

在工作实践中，我深刻体会到，作为一名党员、一名团队的带头人，就是这个团队的“灵魂”，团队的战斗力、凝聚力与号召力的大小，与“灵魂”息息相关。

在以后的工作中，我不仅要提高自己的政治素质、综合能力素质、专业知识素质和较强的心理素质，还要强化服务意识和奉献意识，做好同事的好后勤，甘于奉献。结合工作实际，制定了五个坚持：

1、坚持学习制度，不断地用科学理论和现代科技知识武装头脑，加快知识更新。

2、坚持规范化管理，严格执行上级行的各项规章制度，使营业室的工作走上制度化、规范化、科学化轨道。

3、坚持树立团队精神、全局意识，任何一项管理工作都是依靠团队来实现的。

4、坚持身先士卒的影响力，发挥榜样的力量，在实际工作中讲求实效，带头实干，起到表率作用。

5、坚持党性修养，廉洁从政。必须始终牢记党性要求，做到常思贪欲之害，常怀律己之心，做到始终保持共产党人的政治本色，努力为党和人民建功立业。

第四篇：增强团结率先垂范

增强团结率先垂范

增强团结率先垂范

为红坪镇经济社会全面进步奠定坚实的组织基础

同志们：

今年是实施“十一五”规划的开局之年，也是全面建设小康社会的关键之年。如何起好步，开好局，对于全镇经济社会发展将起到举足轻重的作用,也是我们整个班子成员思考的重大问题。我们用了一天时间组织大家学习了中央、省、林区三个“一号文件”和《公务员法》，目的是让大家全面掌握新政策，思考落实政策的新思路，寻找落实政策的新方法。为实现今年预定的各项任务目标，我讲几点意见与大家共勉。

一、要加强学习，不断完善和改造自己。人不是生而知之的，而是通过后期的不断学习、不断改造、不断实践，才不断成熟的，许多哲学家、思想家、政治家、理论家、科学家等都是通过不断地学习、不断地思考、不断地总结、不断地实践，才形成了他的独立思想体系。我们作为基层的行政干部，接触的是基层，接触的是群众，涉及的是社会各个方面，新的形势对我们基层干部的要求主要有五点，即：要有一定的理论素质，要有较高的政策水平，要有很强的群众观念，要有依法办事的自觉性，要有做好工作的真本领。因此，学习对我们非常重要。我所讲的学习有五个方面：

一是理论知识的学习。党对我们党员干部的培养教育，首先一条就把马克思、列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想放在第一位。当前，在全党开展的保持党员先进性教育活动，正是对我们每位党员、党员干部、党员领导干部的一次政治教育和理论教育。因此，要求我们无论是开展学教活动也好，还是不开展学教活动也好，都必须随时随地的把理论学习作为重点，努力提高自己的政治素质、思想素质和运用理论开展工作的能力和水平。马克思哲学就是讲的这一点，当然我们党也就是发展了这一点，才创造了今天的辉煌。学习理论，既要勤于动手，又要勤于动脑。理论中很多是哲学的范畴，也有很多是经济学、社会学的范畴，有的是可以直接感知的，有的需要经过不断的实践才能认知的。我们讲，学理论要勤于动手，就是要把一些好的东西、一些有利于自己工作的知识记下来，以便学以致用。要勤于动脑，就是要把学到的东西，在大脑里经过提炼，让它来帮助自己解决工作中的问题。

二是政策法律知识的学习。政策、法律都具有约束性，他对所有的人和事都是同等的，也具有普遍性。特别是《行政许可法》颁布实施以后，我认为学习法律知识非常重要而又非常必要。当今时代是信息化时代，常言说：“秀才不出门便知天下事”，有很多老百姓无论是通过网络也好，还是通过电视也好，了解政策更快、更直接、也更具体，如果说我们当领导的不学法、不懂法，那就不会运用政策法律知识为老百姓办事情、解决问题，就会闯红灯，弄不好就会违法。你掌握的知识面不如群众了解的多，那你就解决不了群众的问题，化解不了矛盾纠纷。当前，我们要结合“五五”普法工作进一步搞好《公务员法》和其他相关法律知识的学习。

三是社会知识的学习。社会具有复杂性、多变性和广泛性。社会知识涉及到方方面面、各个领域，博大精深。没有任何人敢说自己把社会知识学好了、学全了、学精了、弄明白了。孔子曰：“只有学而知之，没有生而知之。”他还说：“三人行，必有我师。”这就是说无论任何人，他都有他的长处，值得学习的东西，没有人敢说自己什么都懂，什么都知道。学习是无止境的，学习是无边际的，只有通过广泛学习社会知识，我们才会有能力解决工作中的疑点和难点问题，才会使自己从成熟走向更加成熟。

四是历史知识的学习。历史知识包括中国历史，也包括世界历史。不懂历史，也就意味着不懂发展、不懂进步，更不会知道社会发展前进中的曲折过程，也不会知道在前进中的矛盾和问题是怎样解决的。作为领导干部没有历史知识，肯定就不会领导发展。历史的长河中，有很多经验和教训都值得我们借鉴和应用。一个区、一个县有它一个区、一个县的历史渊源。一个乡、一个镇也有它的历史渊源。了解了历史渊源就弄清了乡情、镇情，就有利于突破工作的重点，找准工作的难点，就有利于规划和发展。

五是科技知识和业务知识的学习。首先是科技知识的学习。领导干部如果不学习科技知识，那么，你就不会重视科技，就不懂得向科技要效益、围绕科技求发展。改革开放这二十多年来，中国为什么发展这么快，那就是我们党重视科技、重视人才，把科学技术作为第一生产力的结果。当前，正是高科技发展的迅猛时代，各行各业都离不开科技，农业要有科技来投入，工业要有科技作支撑，这样才能出精品、出名牌。其次是业务知识的学习。乡镇工作千头万绪，涉及到方方面面，上面几十个部门抓的工作、上百项业务，最终的落脚点都在乡镇，因此，要求我们每位干部要全面了解涉及到乡镇的方方面面的工作，对全镇的各项工作所要办的事情要了如指掌，那么今后无论分管的哪项工作你就不会有困难。我们经常所讲的要扩大民主、要公开办事，就是要让每一位同志了解

我们应当做哪些工作，已做了哪些工作，还有哪些工作没做完，怎样去做，决策是否正确的问题。

二、要加强团结，相互协调，相互补台。团结是发展的动力，团结是胜利的保证，团结是社会和谐的源泉。一个单位就是一家人，一个班子就是一家人的主心骨，家和万事兴。人心齐家就发，人心散家就衰。我们每一个班子成员，包括我们在座的每位办公室主任都必须树

立正确的权利观、利益观、得失观；用正确的人生观、价值观指导自己的世界观的改造；都必须围绕着红坪镇的发展想问题、出点子、找路子、抓落实；都要围绕着为人民群众办好事、实事开展工作。我认为我们这个班子是一个综合素质较高的班子，我们这支队伍也是一个能够干实事、打硬仗的队伍，这就是团结的基础，有了这个基础就会有和谐的氛围，这个班子就会有凝聚力、向心力和号召力，各项工作就会有新起色，各项事业就会有大发展。过去的两年，我们这支队伍高标准、高质量地完成了林区党委、政府交给的各项工作任务，干了很多看得见、摸得着的事情，上级领导是满意的，人民群众也是满意的，林区党委去年还授予“五好乡镇党委”的荣誉，这些无不证明了是团结的结果。

我们都是来自于不同的地方，都是为了一个共同的目标走到一起来的，都是为了红坪的建设走到一起来的，能够在一起工作、在一起生活、在一起学习，就是一个“缘”字。因此，务必加强团结、协调共事、相互配合、相互补台。我个人认为影响团结的因素不外乎有五点：一是利益分配不公或多得少得的问题；二是权力与责任不平衡的问题；三是心胸狭窄、听不得不同意见、缺乏容人容事的态度问题；四是综合素质太差、无法辨明是非的问题；五是斤斤计较、犯小人主义毛病、经常给部下穿小鞋的问题。因此，我希望在今后的工作中，我们这个班子的每一个成员既要保持清醒的头脑，又要发扬以往团结的作风。遇事要正确对待，冷静思考，慎重处理，真正建立起兄弟般、兄妹般的感情，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。当然讲团结，也不是无原则的团结，你好、我好、他好、大家都好，就会丧失原则。我们都是共产党人，除了守纪律以外，就是讲原则，要坚持批评与自我批评，发现问题、缺点和错误要及时指出，包括我在内，通过指出问题、解决问题，达到增进团结、促进工作的目的。毛泽东同志讲的“流水不腐、户枢不蠹”就是这个道理。退一步海阔天空，要有“忍”的耐力，有“容”的度量。熟话说：“宰相肚里能撑船”，只要我们每个同志有海纳百川的胸怀，什么矛盾和问题都是可以化解的，在班子成员之间发生了矛盾，我们可以通过民主生活会或个人交心谈心的方式加以解决，领导和一般干部发生了矛盾，领导要站在大公无私的高度，自觉地、主动地反省自己的问题，主动交换意见来解决问题。“人非圣贤，孰能无过？”每一个人都有自己的性格和特点，这些性格和特点都是在长期工作和生活中形成的，有的是有益的，有利于工作；有的性格和特点不一定有利于工作，但都要相互体谅、相互包容，要更多地发挥自己好的特点，要通过一个好的、团结的班子来推动整个红坪地区的社会和谐发展。在这里我还要讲一点补位或补台的问题，我们有很多工作都需要补位和补台来完成，我们不能说“这是他分管的工作与我无关”，在分管某项工作的领导不在时，一定要补好位，把其当成自己的责任，当成自己的工作来做，来抓好落实。

三、要严于律己，率先垂范。严于律己，率先垂范，实际上就是一个要“带好头”的问题。领导干部既是领头雁，也是干部职工的表率，更是广大人民群众的公仆，一言一行都会体现出领导干部的素质和水平，工作落实的程度如何，都会体现出领导干部的作风和能力，也会显示出领导干部的人格魅力和综合素质的高低，因此，言行不能落后一般干部，更不能落后于人民群众，在开展各种工作和处理各种矛盾时，说话要深思，做事要熟虑，要善于处理各种关系，化解各种矛盾，解决各种问题，这实际上是一个能力上“带好头”的问题。第二个“带好头”的问题，就是要带头遵守纪律的问题。领导干部也必须有纪律来约束，没有纪律约束，你就不会进步，就会落伍，就会落后一般群众。上下班制度和请销假制度看起来是一个小问题，领导带不好头，三天打鱼两天晒网，上班迟到，不假而别，就会影响下属的情绪和工作的积极性，工作人员就会效仿，这样不仅你自己没有威信，更没有理由来领导和管理下属，那么，一个单位就是一盘散沙，就不会有发展，也就创造不出业绩。第三个“带好头”的问题，就是急难险阻等重要工作面前要带好头的问题。你认为什么事情、什么工作、什么任务都非常需要你，而你又不亲身经历，不亲自动手，不现场指挥，只是说说而已，这项工作任务肯定是很难完成得好的，甚至还会酿成失误，造成损失。第四个“带好头”的问题，就是要说话带好头的问题。你是领导，在讲话时不能讲违背党的宗旨、违背党的原则、违背政策和法律的话，如果讲了，群众就会说你这个人政治素质低下，否则你就没有理由批评别人，实际上也就是一个带头讲政治的问题。

四、要廉洁自律，勤政为民。廉政勤政是做人的尺码。古人云：“官生廉，廉生威。”从两年来的实践看，我们整个班子成员，应该说是比较廉洁的，群众也是满意的。但在这个问题上，有人会说乡镇领导有职无权，没社会地位，但也有人说，只要你手里有建设，这些情况是避免不了的。其实，过去除了我们干部之间礼常往来以外，基本上杜绝了收受钱财的现象，有的把钱退回给了本人，有的上交财政，当然我也不否认一些企业包工头请吃请喝的现象，我们也没有拒绝，总觉得拒绝了面子上过意不去，但这个问题，我们以后要多加注意。关于勤政为民的问题，中央既提出了“以人为本”，又提出了全面建设小康社会和建设社会主义新农村的目标和任务。我们这一级政府是最基层的政府，直接同广大人民群众打交道的政府，中央和各级党委政府的政策都要靠我们这一级落实到人民群众中去。因此，必须勤政，要始终想到群众、谋求发展。只有这样，你这个班子才有生命力和旺盛的活力，群众才能满意，社会才能稳定。

五、要从节约出发，从小事做起。节约和做小事有一定的联系，有它的因果关系。一些同志大事又干不来，小事又不愿做。一个爱做小事的人实际上他就是干大事的人，小事做多了累计起来就是大事。我们学习的吴天祥、周国知不都是从做小事开始的吗？我们有很多小事可以做，比如说经常扫扫地，看到哪里不顺眼就随时动一动手，你动手，我动手，大家都动手，就能做好多事。无论是一件大事，还是一些小事，干部职工要做，领导更要做，要带头做。关于节约的问题，我们红坪镇建设任务很重，财力又十分薄弱，可用财力很少，我们没有抛撒的基础和实力。因此，就必须做到三个方面：一是在建设上，要量入为出，量力而行，要节省一切资金用来发展，也要争取更多别人的钱来搞建设抓发展。二是在接待上要量力而行，量体裁衣，不能搞“穷汉子装富翁”，只有喝“高粱酒”的能力偏要喝“茅台”是不可能的，必须按接待制度办事。三是在节约上，要从节约一度电、一滴水、一升油做起，在开支上尽量做到精打细算，尽量减少开支的环节和内容。我们一些同志就是不注意节约，比如说电的问题，出门不关灯、不关炉子，打印的问题不认真校对，浪费纸张等等。

六、要管好分管的人和事，做到会管人、会用人。管人、用人、管事，实际上是一门科学，有些人服你管，有些人不服你管，这就是一个矛盾的问题。在管人和管事上，一是要做到各司其职，各负其责。对管人的问题，要把职责、任务确定到人。既要有严明的组织纪律来约束所管的人，又要动之以情来爱护所管的人。会管人，也是一个尊重人的问题。一些同志，一些同事，你尊重了他，维护了他的名誉，尊重了他的人格，出现了工作上的失误，主动帮他担了担子，他就会自觉地服从你管。对管事的问题，每一个人都分管了一些事，要做到事事心中有数，先落实什么，后落实什么，怎样去落实，争取哪些创新举措，这也是工作方法上的问题，但一样不能松，一样不能放，松了就意味不称职，放了就意味着放弃了职责。过去我们提出了“28”议事日制度仍然要坚持，每月的28号听取和总结本月工作，安排部署下月工作，这是抓好督办、全面掌握工作进展情况的最有效办法。因此，要强调一个限时办结制和办结报告制的问题，对安排的事情都要有时限，办完了要有结果的报告。这一制度过去我们没有坚持好，实际上是我的问题，也是一个督办不力的问题，今后还要坚持下去。二是要服从分工和安排的问题。分工只是为了明确工作任务和责任的问题，干部没有高低之分，只是为人民办事的职责不同。既然有了分工就要按照分工抓好落实，绝对不允许分工不服从的问题存在，无论什么工作都要在一定时限内有个交待，绝对不能无限拖延不办，如果拖着不办那就是对党组织的态度问题，努了力又没办好，这些只能说是能力和水平问题，但也有客观方面，包括条件、基础和法律政策允不允许的问题，但必须讲党性、讲组织原则，用党性和组织原则确保任务目标的落实。

以上讲的这些，今后我们下去开村级班子会议的时候也要讲，有些村干部不爱学习的有之，不思考发展的有之，闹不团结的有之，要经常给他们上上课，武装一下思想，做到警钟长鸣，努力把镇村两级班子建设好，把经济发展好，把事业建设好，这是我们最终的目标。

同志们，困难与希望同在，机遇与挑战并存，上有林区党委、政府对我们的重视与支持，下有全镇干部群众的艰苦创业，同时也有我们这个班子的齐心协力，红坪镇的明天一定会更加辉煌灿烂。

第五篇：一是坚持领导带头

整改落实，主要针对领导干部作风方面存在的问题，提出解决办法，制定和落实整改方案，对一些突出问题进行集中整治。作为群众路线教育实践活动的重要一环，整改落实是活动取得实效的关键所在，对确保活动善始善终、取信于民至关重要。

发现问题的目的，在于解决问题。问题找出了很多，措施也列出了一二三四，若不付诸行动，等于空谈。群众最盼的就是解决问题，最怕的是整改走过场。群众的期待越热切，领导干部越不能松口气，越需要花更大功夫、下更大力气，把措施落实好，把承诺兑现足，让群众看到真改的行动和实效。

整改落实的扎实推进，离不开前段边学边改、边查边改的成效和经验。应坚持时间服从质量，对照学习教育是否扎实，查摆问题是否到位，自我剖析是否深刻，开展批评是否认真等，及时组织“回头看”，不足的要“补课”，不够的要“加把火”。把问题查找准、剖析透，整改才会有的放矢。

整改落实贵在实，也难在实。实就是真整实改，首先体现在目标实。一方面，将聚焦“四风”贯穿始终，抓住那些群众最反感的“四风”问题和损害群众利益的不正之风，抓住重点，哪个突出就着重抓哪个，一项一项地査、一项一项地改。另一方面，结合各部门单位的职责和工作实际，紧扣群众反映强烈的突出问题，确定各自的专项整治重点，逐项研究解决，抓一项成一项。整改过程中，要坚持准、狠、韧，不可光拣“软柿子”捏，不敢啃“硬骨头”。面对群众深恶痛绝的公款吃喝、铺张浪费等“四风”顽疾，以及“庸懒散”、“中梗阻”等老大难问题，必须拿出真招硬招，不见成效决不收兵。实还体现在整改方案具体细实，不泛泛而谈。各单位职能不同，存在的问题各异，需要开出对症下药的“处方”。对查摆剖析出来的问题进行再梳理、再归类，逐项列出问题清单，使之在整改环节全覆盖，这样的整改方案才具体全面而有针对性。在制定整改方案和专项整治方案时，还需进一步细化整改要求，拿出任务书，明确时间表，落实责任人，做到件件有着落，项项有安排。唯有要求细实明确，不留模糊空间，整改方案才具更强的可操作性，监督问责才会有章可循。

整改究竟实不实，得由群众说了算。应敞开大门，将整改的全过程置于群众监督之下。

谁来整改、整改什么、怎么整改，通过多种方式向群众公开，请群众参与，听取群众意见，接受群众监督，整改效果交由群众评判。要以群众的满意度作为整改风向标，群众满意的才能“销号”，不满意的继续整改，决不能自说自话。只有让群众真正看到实实在在的变化，并从中得到实惠，整改才算落到实处。

整改能否取得实效，一把手是关键。这就要求一把手切实担起第一责任人的责任，既身体力行，带头整改，树立标杆，又“严”字当头，一抓到底，发扬钉钉子的精神，高标准、高质量地推进整改落实，从而改出风清气正的新气象，以实际成效取信于民。