坚持与时俱进强化管理,创两个文明建设新佳绩1

第一篇：坚持与时俱进强化管理,创两个文明建设新佳绩1

宣化煤气总公司

申报2004—2005年度区级文明单位

事 迹 材 料

宣化煤气总公司是中型二类企业，1987年建成通气，现有企业职工662人，固定资产5295万元。目前发展煤气用户6.98万余户，公福户141户，工业用户4户，同时发展液化气用户近万户，城区综合气化率达83%以上。2004年以来，在上级领导的正确领导和大力支持下，公司坚持以“三个代表”和科学发展观为指导，大力开展了“提升服务水平、展示文明形象，强化行风建设，优化发展环境”等系列活动，促使两个文明建设不断跃上新台阶，创出新成绩，企业荣获“全国精神文明建设先进单位”、“河北省第八届消费者信得过单位”、张家口市“城市燃气安全管理先进单位”、张家口市“档案工作先进集体”；宣化区“消费者权益保护工作先进集体”、宣化区“城市亮化工程先进单位”，市级“综合治理工作先进单位”；公司党总支和团总支连续被评为“宣化区先进基层党组织”、“优秀团总支”等荣誉称号。

一、建设高效廉洁、勤政务实的领导班子是两个文明建设的关键

宣化煤气总公司现任领导班子是一个年富力强、充满生机和活力的领导集体。一是强化经营管理，激发企业活力。依靠民主管理、科学决策，精心谋划、周密部署年度目标任务及总体工作要求，采取自下而上逐级签定责任状的形式，将企业目标管理、安全生产、综合治理层层分解，落实到每个职工和岗位；二是工作讲科学、讲民主、讲效率，凡在关系到企业发展、职工福利重

1大问题上都要经党政班子讨论拿出方案，交职代会讨论通过，以确保企业重大决策的科学性；三是领导班子清政廉洁、严于律己，以自身的信服力来凝聚和带动职工。四是坚持与时俱进，勇于解放思想，具有现代创新意识。

二、精心打造素质高、作风硬的干部职工队伍是两个文明建设的基础

宣化煤气总公司现有党员154名，团员68名，各类专业技术人员100名，中层干部70名，构成公司干部职工队伍的主体。一是注重思想教育，经常在干部、党员和职工中进行“三个代表”、“责任重于泰山”、企业精神、创业精神的教育，以增强干部职工责任感和敬业精神；二是加强行为规范，制定中层干部的行为守则，提出严格的要求和严格的奖惩；三是加强组织建设，全公司在建立生产指挥调度网络的同时相应建立思想政治工作网络，成立八个党团支部，分布在公司各个重要工作岗位，形成全方位的思想政治工作体系，对中层干部实行年终考核制度，一年一聘制；四是培养全面发展的干部人才，输送多名干部到北京建工学院、西安交大等有关单位进行学习培训。实践证明，宣化煤气公司的干部队伍是一支能够拉得出、打得响，能打硬仗的队伍。尤其在煤气设施维护、抢修抢险等急、难、险、重的关键时刻，都充分显示出干部职工良好素质和顽强作风。

三、严格管理、科学决策和富有人情味的领导艺术的结合是两个文明建设的重要保证

在安全管理上他们坚持“严、细、恒、实”的工作作风，制定出一整套安全管理的措施，层层签定目标责任状，落实到每一个班组、每一个员工，进一步建立健全安全管理制度，并拨出资

金先后用于一些重要岗位的微机化管理，用于购置巡线的先进设备，更新抢修抢险车辆。公司坚持24小时值班制度，遇有突发事件，迅速组织起一个全方位的抢险队伍。为了保证财务安全，建立了财务核算中心，集中统一管理，避免漏洞。

四、蓬勃发展的企业文化是两个文明建设的动力

（一）企业文化活动丰富多彩。公司创建了《煤气信息》快报，及时反映公司的动态、好人好事、弘扬正气，引导工作的主流。

（二）注重企业文化的物质和组织建设，公司投资配备了相应的文化设施，组建了煤气公司演出队、乒乓球队、篮球队、足球队，以活跃职工生活。

（三）用企业文化建设凝聚人心，公司每年都要组织一些大型文体活动，宣化煤气总公司自编自演的歌舞等节目，多次获得区、市、省的调演一等奖。

五、强化综合治理，创造良好环境是两个文明建设根本保障

（一）公司建立健全了企业内部的综合治理及保卫工作的网络，完善工作目标和逐级负责制，形成了上下贯通、纵横连网的系统，确保综合治理工作万无一失。

（二）配合安全生产狠抓内部的安全防范，在一些重要岗位加大防范力度。

（三）近年重点对职工进行学习科学、反对邪教的全员教育活动，广大职工爱岗敬业，无一人参加法轮功习练，保证了企业政治稳定、政令畅通。

（四）在外部综合治理上开展安全优质服务，塑造良好企业形象，为离休干部、军人、残疾人、教师优先服务，受到了用户的普遍好评。

（五）积极参与社会110联动行动，做了大量工作，为社会的稳定作出了贡献。

（六）党政工团齐抓共管，全力抓好综合治理工作，开展岗位劳动竞赛、安全示范岗活动、十佳青年竞赛活动，成立住宅小区居委会、劳动仲裁委员会、民主管理委员会、职工调解委员会等，各司其职，使职工遇困难能够有人帮、遇问题有人解，心情舒畅，家庭和睦，安居乐业，2004年以来全员职工没有发生一起违纪违法事件，企业综合治理达标，计划生育率达到100%。

二○○五年十二月十三日

第二篇：强化管理夯基础 苦练内功创佳绩

强化管理夯基础 苦练内功创佳绩

近日，从延长油田王家川采油厂传来喜讯，2010年上半年，王家川采油厂生产原油12.56万吨，顺利实现了时间任务“双过年”。王家川采油厂位于陕西省延长县，地处延长油田东部油区，具有油藏地产特点，在受区块限制，资源矛盾突出的条件下，是如何取得艰难的成绩？日前，记者走进王家川采油厂，见到刚刚上任的厂长高安平。

“取得这样成绩是难得可贵的，这样也从一个侧面表明我们生产工作下了真功夫!”高安平说。

据了解，王家川采油厂新一届领导班子上任后，围绕生产经营，从夯实基础管理、强化作风纪律入手，形成团结实干、共谋发展的工作氛围；以健全组织机构，配备中层干部为突破，解决了制约企业发展的瓶颈问题；以四级核算和降耗增效为重点，不断提升经济效益；以老井管理、新建产能、技改挖潜3个项目组为基本，保障了生产任务的顺利完成。

夯实基础 强化管理 企业效益稳步提升

谈起王家川采油厂取得的新成绩，从基层到机关管理部门。都反复强调着这样一句话，那就是“基础夯实了，管理强化了”。在王家川这200多平方公里油区迎来生机盎然、万物葱茏的季节，一股强化管理之风吹遍了该厂安全生产、经营管理等工作的各个方面，吹遍了油区的每一个角落。

企业管理科董科长告诉记者，王家川采油厂强化管理首先行实力基础管理一直以来坚持目标责任制管理，与各单位层层签订了目标责任书。比如原油生产，为了夯实责任，让大队更准确的掌握所属区队的原油生产动态，发挥调配作用，将月任务以大队为单位进行下达，并要求大队所属各区队在月计划任务确定后于每月2日前保生产运行科；各大队原油欠产200吨以上，大队必须给生产运行科汇报欠产原因。

将井下作业、压裂作业的绩效与原油生产任务挂钩，并进行费用和生产作业指标双重考核。强化了制度的建设，根据油田公司出台的《规章制度汇编》和《机关工作主要工作流程》，修订完善管理制度。同时，开展作风纪律整顿活动，严纪律、硬作风，广大职工精神面貌明显改善。成立生产质量监督领导小组，深入生产一线监督检查，重点解决作业质量、生产环节等方面从在的问题。加强定额管理，实行四级核算。把维修、办公等费用纳入成本费用进行定额管理，成本费用与生产任务挂钩，细化考核指标。实行工效挂钩管理办法，以工时、工量、工效定工资，严考核、硬兑现，提高工作效率。大力开展节支降耗活动，层层落实节支指标。

据了解，2010年，王家川采油厂全年计划节支581万元，上半年实际节支312.6万元，完成计划的53.8﹪.其中，修旧利费节支179.7万元；电费节支40.5万元。

同时，层层分解任务指标，采取得力措施，强化目标管理。

加强生产组织调度和现场管理，建立一盘棋的管理模式。加大对“三违”和类违规行为的惩处力度，保障正常生产秩序。坚持每一天召开一次生产调度会，切实解决生产经营中存在的实际问题。

王家川采油厂将油井计量工作作为生产领域中的一场措施

革命来对待，成立了以厂主要领导为组长的领导机构，制定出台了油井计量管理制度，加大了油井计量培训，配齐了计量设备，健全了统计台账。严格计量标准，扎实开展工作。20个采油区队、12个脱水点全部设立了油井计量室，配齐计量人员。98个班组全部配备化验器具，800名采油工，人手一把计量尺。目前，王家川采油厂5150口生产井全部实现单井计量，计量符合率96.5%。

健全机构 配备中层 机制体制逐步理顺

记者了解到，由于历史方面，王家川采油厂机制体制一直不十分健全。新一届领导班子组建后，理顺机制体制成为头等大事。

健全组织机构。设立18个职能科室，4个党群科室，9个生产单位。聘用科级干部66名，协理15人，退休1人。经过精心细致的开展工作，完成里机构设置、中层干部聘用工作，解决了事关企业改革发展的重大问题。

通过健全生产机构，明确管理职责，制定和落实生产作业程序与生产管理程序。良好的运行机制使王家川采油厂已经基本形成了“一盘棋”的生产格局，建立起一级对一级负责，上下政令

畅通，左右协调顺畅的生产模式。

在政令畅通的基础上，王家川采油厂综合治理，突出重点，积极创建平安油区。据统计，2010年上半年，加强教育培训，召开安全培训会9场次，培训1086人次。深入开展隐患排查治理，开展安环检查54次，整改隐患25起；重点开展交通、消防安全政治。组织路检路查76次，整改隐患18项，处理违章16次，教育处罚驾驶员34名。开展消防安全演练2次；层层落实防汛责任，坚持做好防汛值班；加强油区治理。共破获2起涉油违法案件，查扣车辆2辆，协助公安机关抓获各类犯罪人员12人。解聘倒卖柴油职工3人。

科技兴油挖潜增效勘探开发持续推进

据企管科董科长介绍，2010年，王家川采油厂通过新建产能、老井管理和技改挖潜3个项目组，科技兴油，挖潜改造，保证勘探开发的持续推进。加快新井产能建设。提前完成新打井和新井投产任务，延长了采油月。新井产油10041吨，完成年计划的43.7%。强化技改挖潜，落实专人负责。

2010年，全年实施转向压裂、事故井处理等8个技改项目增油5000吨。上半年技改措施33井次，增油273吨。夯实老井管理，加大措施攻关力度。年计划产油22.7万吨，上半年老井产油11.47万吨，完成50.53%。油井利用率95.3%,采油率98%。并对135口单井平均日产0.03-0.05吨的油井实施了热洗解堵作业，稳产后单井平均日产0.46吨，累计增油3746吨，高效促进

了老井稳产。

在项目建设的过程中有序实施，王家川采油厂加强监管，落实责任。重视项目前期工作。计划先行，杜绝无计划、超计划工程。严格设计和立项，切实做好经济效益分析。实行建设项目负责制。与项目负责人签订责任书，落实责任追究，确保工程质量、进度、投资全过程进行监督。严格现场管理，加大“三违”处罚力度，坚持“四不放过”原则。

此外，今年以后，该厂深入开展“安全生产年”活动，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策，全面落实安全责任，消防安全隐患。截至目前，该厂共张贴安全标语100幅，悬挂横幅5幅，投放事故隐患举报箱和安全生产意见箱2个，发放安全宣传资料200份、安全知识书籍400套；召开安全环保专项检查组54次。并成立了王家川采油厂技术监督领导先祖，专门督察采油厂的生产运行情况、井下作业大队工作流程、生产作业质量和其他涉及生产技术方面的工作，确保了施工安全和质量。

在上半年取得了良好成绩后，目前，王家川采油厂又将全面开展“大干100天冲刺1000万”的劳动竞赛，投入到一场激烈的夺油攻坚战。

“开展此次竞赛活动，具有保增长、促发展的重要意义，能够为我们顺利完成全年任务起到积极的促进作用，全体职工是我们依靠的基础，各级领导干部是我们的中坚力量，我们必须紧紧

依靠和发动全体职工，发展和调动大家的积极性、创造性和劳动热情，充分发扬主人翁精神，为增油而战，凝心聚力、团结一心。”

“我们将动员全厂干部职工认真形势、振奋精神，正视困难、迎难而上，集中全厂力量，凝聚全体职工的智慧，党政工团齐手，打一场夺油会战的攻坚战，乘势推进我厂原油生产的各项任务的完成，为圆满完成全年各项任务指标奠定更加坚实的基础，为延长油田公司今年提前突破1000万吨原油生产大关贡献力量。”高安平坚定地说。

潮平两岸阔，风正一帆悬。成绩面前，王家川采油厂人不骄不躁，正以崭新的姿态、百倍的干劲，严管理、谋创新，为企业又好又快发展贡献着力量。

第三篇：真抓实干创佳绩 与时俱进谋发展1

地掌中学2007年上半年创选评 工

作

总

结

本学期以来，在上级主管部门及乡党委、政府的关怀指导下，我校教育教学工作始终以十六大精神为指针，以江泽民“三个代表”重要思想统揽学校全局工作，紧紧围绕“师德奠基、质量兴校、与时俱进、开拓进取”的工作思路，以实施素质教育，培养创新人才为目标，狠抓教学改革，大幅度、大面积提高教学质量，圆满地完成本学期工作任务，现就本学期工作总结如下：

一、加强学习，全面提高师德修养，增强敬业意识，促进“三风”建设。

思想政治工作是学校工作的灵魂，是各项工作顺利开展的思想基础和保证。我们狠抓师德建设和学生德育工作，加强师德建设，培养高素质教师队伍。

1、本学期，充分利用教职工例会、政治学习会、支部会等形式，在广大教职工中，开展了学习孟二冬同志先进事迹活动，学习十六大文件，贯彻十六大精神，深入学习领会了党“八荣八耻”要求精神，进一步提高了教职工的理论修养，端正教育思想。更新教育观念，强化政治意识。在整个学习活动中，教师撰写心得体会70余篇，每人记学习笔记5万字以上。办学习专栏两期，召开各类学习会6次。

2、在教职工队伍中广泛开展“铸师魂、修师德、练师能、树师表”活动，全面启动塑造教师新形象工程，促使教师教育行为向标准化，规范化，科学化，超前化迈进。为了使每个教师能适应新时期的要求，在认真完成本职工作的同时，我们鼓励教师加强业务进修，不断为自己“充电”，提高自己的业务能力和教学水平。组织教师学习《教师法》《教育法》《义务教育法》《中小学安全工作条例》《咸阳市中小学教育常规管理要求》《咸阳市中小学教学常规管理要求》《咸阳市中小学学习常规要求》等法律法规制度，学习先进模范人物优秀事迹，以教研组为单位组织专题讨论，撰写德育论文30篇，评出优秀论文8篇。

3、广泛开展了“讲文明 树新风”活动，为了全面提高广大师生文明素质，推动学校精神文明建设迈上新台阶，依据市 文明办文件精神，制定下发了《地掌中学关于认真开展“讲文明，树新风”教育活动规划》，引导广大师生树立中国特色社会主义共同理想，树立正确世界观、人生观、价值观。认真学习贯彻公民道德建设实施纲要，弘扬爱国主义精神，以为人民服务为核心，以集体主义为原则，以诚实守信为重点，加强社会公德、职业道德和传统美德教育，使广大青少年成为社会主义事业建设者和接班人。这次活动学校重视，安排周密，准备充分，过程实在，评比客观，涌现出了一大批优秀教师，文明园丁，三好学生，“十佳干部”等先进模范人物，4、加强品德教育，提高学生思想素质。

1）常规工作重落实。学校管理及教育教学工作的在很大程度上取决于常规工作是否抓的紧，落得实，为此我们始终把常规教育作为重点，长抓不懈，注重效果，注重过程管理，一如既往地坚持“周一升国旗制”，“班主任，班团干部培训制”“班级考勤制”，“学校爱国主义教育渗透制”，“岗位责任考核制”，“早操晨训制”要求各个工作环节，从内容到形式，班班有记载，件件有落实，增强了常规教育的实效性，解决了班级学生中存在的问题，提高了学生思想素质。

2）阶段活动讲效果。开学利用一个月时间，集中精力，对初一学生进行入学教育，对初

二、初三学生进行纪律教育活动我们以《中学生守则》，《中学生日常行为规范》，《地掌中学违纪学生处理暂行规定》等为学习内容，以班会晨训为主阵地，通过“学，讲，评，思，改”，（学条例，讲规范，评行为，思己过，改缺点）五个环节促使学生养成良好的学习，生活的习惯。六月份组织观看远程教育少年文华栏目中《为什么要终身学习》、《远离迷信、严禁私藏枪枝》使广大师生通过丰富生动的实例认识到养成终身学习的重要性和科学生活观、文化观。通过主题班会撰写影评，坚持真理的新人。四月份进行心理健康教育，促使学生健康成长，初中阶段学生生理，心理方面并未全面成熟，做起事来易冲动，易盲动，也易盲从，心理相当不稳定，易情绪化。为了学生更好的控制自己情绪，学生调整良好心态，由政教处组织进行了“塑造成功的自我，学会学习”，“思维能力和创新精神的培养”等专题讲座，起到了很好的疏导和教育作用。

二、树立质量意识，以智育为中心，强化过程管理

1、立足校情 面对学情 建章立制

在学校现有制度的基础上，我们重新修订了《地掌中学教职工请休假暂行规定》《地掌中学教师工作奖惩条例》《地掌中学教研组工作考评》《地掌中学班务工作考评方案》等规章制度，建立人员能进能出，待遇能高能底，职务能升能降的竞争激励机制，制度上杜绝出勤不出力，事不关己，高高挂起等管理盲区，对各项工作进行量化考评，使管理工作有章可循，有法可依，违法必究，违章必罚。

2、强化管理，狠抓落实，注重效果

本学期我们树立“质量第一”的意识，向管理要质量，立足常规，严抓细管，高质量地完成一切工作任务，重点落实“严，实，细”三字方针“严”严格执行《新课程方案》开齐课程，开足课时，严格遵守“三常规”制度，严格落实我校各项规章制度，“实”对教学工作开展实实在在，过程实实在在，检查实实在在，坚决杜绝作风漂浮，应付差事，走过程的做法。教学工作检查坚持随机抽查与阶段检查相结合，本期共抽查9次阶段检查3次，（开学、期中、期末）对教师上课，辅导，批改作业，学生的学习情况进行动态管理，发现问题，及时提出，限 期改正，严格执行规章制度，“细”领导深入第一线（弥致福：全校教学工作包九年级；刘晓勇包八年级，王恩发包七年级）及时检查，深入整个管理过程，对每项活动力求全面深入，细致使每项活动开展有安排，有过程，有记载，有评比，有总结。

3、深化教研，教学相长，提高素养

教学工作始终以教学研究为先导，以常规工作为重点，以课堂教学为中心，以教有技巧，学有特色为科研专题，以全面贯彻各类教学常规，落实新课程方案，提高课堂教学效果，培养学生实践活动为主进行教学研究工作。

群教共讨，提高教学效果一是为了深入研究新课程标准，提高教学基本功，学校利用2个月时间在广大教师中开展“学新课标，说新教材”活动。经过个人自学，教研组集体学，人人谈心得，个个说教法在教研组认真评选推荐下，10名优胜者参加了全校决赛。

二是积极开展“帮教”活动，首先要求新任教师上好汇报课，专人教师上好公开课，骨干教师上好观摩课，广泛开展听课、评课活动，要求本着主动，积极、适时的原则，同课头，同内容轮换听，提倡跨学科听，相互学习，取长补短。经检查本期教师平时听课20节以上，其次认真开展说课，评课活动，通过“备—上—听—说—评”五个环节使每位教师取长补短，相互探讨，发扬优点，寻找差距，制定措施，共同提高，最后在教师中开展“帮教”活动，运用导师带教的方式，由骨干教 师对青年教师进行“传 帮 带”，要求目标：一年称职，二年骨干，三年科研：要求教师要做到“三带”带师魂—忠诚教育，无私奉献，带师德—敬业爱岗，为人师表，带师道—育德之道，授业之道 带班之道。青年教师要做到“十个一”：拜一个老师，定一个目标，管一个班级，每周听导师一节课，每月请导师评一节课，每期上一节汇报课，吸取一条教训，总结一条经验，谈一个体会，写一篇论文这样大大提高了教师业务能力。

4、一是开展“扶优 帮中 促差”活动，学困生“问题”学生 转化成效显著与否，直接制约学校教育质量是否突破性提高，我们建立了优秀生提高档案学困生转化档案，问题学生转化档案，科任老师——班主任——学校同时建档，分类归纳，寻找原因，议定帮扶措施，确立转化目标，以目标责任形式，把转化指标下给科任教师。教导处各周检查对照学困生转化程度，以提高优秀生数量，从而提高学校整体教学教学质量，期末检查，学生转化程度达30%。

5、提高素质，培养特长，铸就人才。在第二课堂活动中，我们以提高素质，培养特长为宗旨，发挥学校，教导处，团委，工会，教研组，班级为主系列教育作用，如期开展多科富有特色教育活动。语文组织了诗文朗诵会；数学组进行初一新生学习方法讲座，初

二、初三数学竞赛；理化组举行初

二、初三物理竞赛，初三化学竞赛，初

一、初二采集标本活动；英语组举行初一英语书法竞赛，初二英语知识竞赛，初三英语听力表演； 综合组举办了青春期心理健康教育讲座、优秀影评活动。通过这些活动，提高学习兴趣，培养了学生特长，开阔了学生视野，培养了学生创新意识和实践能力，活跃校园文化生活，促进学生健康全面和谐发展。

三、改善办学条件，优化育人环境。

一是学校利用两基达标验收，投入3万元，修缮教工宿舍及学校其他基础设施。二是学校在去年投入0.6万元新栽洒金柏等花木的基础上，重新修剪了主干道路两旁的冬青，垂柳和生活区中心的竹林，投入1万余元园进行了重新绿化整理。优化学校外围环境，现在整个学校三季有花，四季常青，初显一个良好的育人环境。三是后勤管理继续健全制度，帐目清楚，帐物相符，杜绝了学校资产的流失。

总之，本学期在上级主管部门及乡党委、乡政府关怀指导下，经过全体师生共同努力各项工作圆满结束，出色完成了本学期教学计划和县局、教研室的各项工作任务，学校秩序井然，未发生任何不安全事故及违法事件。我校通过综合评比，有3个先进集体，10名优秀教师及模范班主任，5名校级教学能手，8篇优秀论文，61名三好学生及优秀学生干部，78名各类竞赛学生获得奖励。我们在今后的工作中面对现实，真抓实干，与时俱进，开拓创新，使学校各项工作有所提高，为开创地掌中学教育事业的新局面而努力奋斗！

第四篇：继往开来创佳绩 与时俱进谋新篇

继往开来创佳绩

与时俱进谋新篇

——在2009—2010学年第二学期全体教职工大会上的讲话

党委书记

徐金安

2010年2月25日

尊敬的王主任、陈秘书、张院长、各位领导、各位老师，大家上午好：

现在，我代表院党委向大家报告党委工作。我报告的题目是《继往开来创佳绩 与时俱进谋新篇》。报告分两大部分：第一部分：上学期的工作简要回顾；第二部分：本学期基本工作思路。请各位领导和老师多提意见和建议。

一、上学期工作简要回顾

上学期，院党委认真落实上级党组织的指示要求，结合我院实际，认真履行岗位职责，党委成员恪尽职守、务实勤政；党政班子同心同德、共谋发展。当前，我院师生思想稳定，教育教学质量稳步提高，各项管理有序进行，学院健康快速发展。

（一）组织建设、党员培养、发展工作稳步推进

1、积极推动落实省委组织部、省委高校工委和省教育厅党组关于加强民办高校党的建设工作实施意见（豫高发【2007】8号文件），逐步健全并完善了院系两级党组织。在规范党组织关系转接有关制度的基础上健全和完善了院党委和各系党总支委员会，明确了党组织的工作职责，健全完善了党建工作制度，为学院建设和发展提供了坚强有力的政治保证。目前，我院共有党总支六个，直属党支部一个。党总支下设十七个党支部。

2、抓基层，打基础，进一步加强了党总支和基层党支部建设。根据学院人事管理的特点和学院的发展及内部机构变动的情况，及时调整党总支、党支部布局，充实了党总支、党支部成员，进一步完善了各基层党组织建设，加强了支部书记、支部委员的培训，引导和鼓励大家努力探讨新形势下做好独立学院党建及思想政治工作的新思路，新方法。

3、本学期，经各党支部推荐，院党委审批并报财院校党委审查同意，发展新党员386人（其中学生378人，教师8人）。现全院共有师生党员1186名（其中教工党员193名）。

4、举办了有202名新党员参加的党员宣誓大会。

5、第九期业余党校入党积极分子培训班于10月19日开班。本期业余党校共有学员1150人，全院实行统一计划、分系组织和统一考试。

6、完善和健全了“河南高等学校党务信息管理系统”规范和便于我院的党员教育和管理，对我院的全部信息进行了核对，经核对无误后交予财院党委组织部，受到财院组织部领导的好评。

（二）宣传、思想政治工作务实开展

7、根据上级党组织的要求，结合院实际情况，深入开展了“学习实践科学发展观”活动，通过学习实践活动的开展，在全院形成了思想大解放、改革大深化、创新大弘扬、事业大发展的生动局面。特别是在“学习实践活动”分析检查阶段，广泛听取了师生员工的意见、建议，查摆了影响学校改革、发展、建设和稳定的突出矛盾和问题，共同为学院的改革和发展献计献策。经汇总归类为六个方面，院党委已建议院行政进行了落实整改。

8、根据上级有关部门的通知精神，我院坚持了政治学习制度，每月前 三个周四为政治学习日，每月最后一个周四为党团活动日。本学期，组织全院教职工学习了党的十七届四中全会精神、胡锦涛总书记在国庆六十周年大会上的讲话精神、学习了《六个“为什么”》、中央经济工作会议等。组织全院教职工观看了大型文献记录电影《脊梁》，举办了国庆六十周年大阅兵图片展等纪念活动，以此激励广大师生的爱国热情。通过观看影片、举办庆祝活动进一步激励了广大教师坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义信念。

学生的政治学习是利用每周五下午最后一小时进行，坚持每月一次形势政策教育，学习统一下发的形势与政策课统编教材，由各系部党支部自行安排。开学至今，组织学生学习了科学发展观、社会主义核心价值体系和新中国社会主义60年等内容。

9、加强了对学院师生爱国主义教育工作。在兰考焦裕禄纪念馆建立了成功学院德育教育基地，并组织师生代表参观了焦裕禄烈士先进事迹展览馆。在学院掀起了向焦裕禄同志学习的新高潮。

10、加强校园网站的管理与监督。开学至今，共审查网站信息312条，重视校报的审查，保证了网站和校报的正确舆论导向。

11、根据豫高发【2009】29号文件《关于对贯彻落实中发【2004】16号文件精神情况进行自查的通知》学院党委十分重视，成立了学院贯彻落实中发【2004】16号文件精神自查领导小组，从自查的情况看，几年来我院始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向和认真贯彻落实中发【2004】16号文件精神，坚持科学发展观，求真务实、开拓创新，不断完善思政工作的领导 体制、管理体制和运行机制；加强了思想政治教育工作的基础设施、保障条件和队伍建设，严格按文件要求加强和改进学院大学生思想政治工作，重视思政理论课教学，严格按上级要求配备政治辅导员，重视学院党建工作，不断完善学院各级党组织，加快了学院在大学生中发展党员的步伐。重视师德建设，坚持开展了德育主题教育和“三育人”活动，健全了大学生思想政治教育领导体系，初步形成了全员、全方位、全过程育人的格局。12、12月9日上午，财经学院党委书记郭新和到我院调研，听取了我院的工作汇报，张院长简要介绍了成功学院建院五年来的招生、就业、教学、科研等学校发展的基本情况。徐书记从党建、宣传思想教育、团学工作、安全稳定等方面全面汇报了我院党委履行工作职责的情况。当听到成功学院开办学生创业园、学生在全国性的技能竞赛中取得好成绩时，郭书记十分高兴，赞许我院的技能培训教育走到了民办高校的前面。对我院党委在成立时间短短三年的情况下党建工作取得的成绩感到高兴、放心和满意。

13、为了更好地推进马克思主义中国化最新理论成果的宣传,把握广大师生对思想政治工作的新期待，提高广大师生的政治理论水平，党办订购了《科学发展观学习辅助读本》、《形势与政策课统编教材》、《2009年理论热点面对面》、《聚焦：大学生关注的思想理论问题》、《党支部书记工作手册》等学习材料下发各党支部、团总支供大家学习，有力地推进了宣传和思想政治工作的开展。

14、辅导员工作队伍稳定。院党委和院行政形成共识，按照上级要求配足配齐了学生政治辅导员。目前学院共有辅导员56名，和学生的比例为 1：192，符合教育部1：200的要求。同时稳步推进辅导员职级制的实施，保证了学生思想政治教育的有力开展和辅导员队伍的稳定。学院每年要分别召开院领导和教师、学生座谈会，掌握师生思想动态，了解师生需求，解决现实问题。

（三）团学工作有声有色

成功学院学生工作部、院团委是一个有朝气、有活力、年轻的团队。在院党委领导下，健全了团委职能部门和系部团总支。院团委紧密围绕学校中心工作，以“坚持学生的自我教育、自我服务与自我管理”为团委工作指导方针，充分履行团委职能，扎实做好各项团建工作，充分发挥学生社团积极作用，积极开展各种健康向上的学生活动，积极开展思想素质教育活动、社会实践活动。结合校情有计划、有重点地进行探索与创新，积极参加上级有关部门组织的活动并取得了明显的成绩。

15、在2009年全省大中专学生志愿者暑期文化科技卫生“三下乡”社会实践活动总结表彰工作会上，我院共15名师生和一个社会实践分队获得表彰，其中艺术系赴林州宣传教育小分队荣获河南省本社会实践活动优秀服务团队称号；

16、由中共河南省委高校工委、河南省教育厅联合举办的“欢乐中原”—庆祝新中国成立60周年爱国歌曲大家唱活动。我院代表队最终以良好的精神风貌在9月5日的比赛中取得郑州第三赛区第十一名的成绩，并获得优秀组织奖。

17、在今年的庆祝建国60周年的活动中，在院团委的统一部署下，各系团总支分别开展“庆祝建国六十周年”系列活动共10项，包括优秀国产 电影展、“迎国庆，颂成功”合唱比赛、“我爱我的祖国”大型图片展、“庆国庆”中华经典诗歌朗诵比赛等，激发了同学们的爱国热情，同时也向国庆60周年献礼。

18、按照团省委相关文件要求，院团委结合共青团河南省委员会《关于在全省高校开展重点工作实地考核的通知》文件要求，精心准备汇报和支撑材料，并将院团委《2009工作考核自查报告》编辑成册。于2009年12月23日上午在行政楼第一会议室向团省委学校部巡查考评工作组汇报工作。团省委巡查考评工作组通过听取汇报、查验材料、参观校园和走访青年学生等对我院2009共青团工作开展情况给予了充分肯定和高度评价。

（四）安全稳定工作常抓不懈

19、坚持专题教育。我们根据上级统一部署，组织传达、学习了全省教育系统安全稳定会议精神，并结合我院实际，检查部署了我院安全卫生和校园稳定工作。会同院行政组织签订了安全稳定责任书。全年全院没有发生影响学院稳定的事件。

20、积极做好安全稳定工作，会同各级领导注重抓好大学生思想政治教育工作，密切掌握学生不同时期的思想情况，分析当前国家、学院的安全形势，主动配合行政做好防甲流工作中的师生思想工作，要求广大团员带头做好甲流防控工作。

二、2010年党委工作要点

2010年，院党委工作的指导思想是:认真学习贯彻党的十七大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，按照《中共河 南省委组织部、中共河南省委高校工委、中共河南省教育厅党组关于加强民办高校党的建设工作的实施意见》的文件要求，紧紧围绕我院中心工作，坚持党的教育方针，坚持正确的舆论导向，为学院建设发展提供舆论支持、思想引导和组织保障。求真务实、开拓创新,扎实推进党的建设，促进学院持续、健康、快速发展。

（一）认真学习贯彻党的十七大精神，大力加强和改进大学生思想政治教育工作

1、深入学习宣传贯彻党的十七大、十七届四中全会精神。把学习宣传贯彻党的十七大精神和践行科学发展观作为首要的政治任务，着眼于武装头脑、指导实践、推动工作。把学习十七大精神和学习实践科学发展观活动成果落实到学院以教学为中心的各项工作上，促进学院又好又快发展。

2、进一步加强和改进思想政治教育工作，增强思想政治教育的针对性、有效性、吸引力。按照社会主义核心价值体系的基本要求，教育引导师生高举中国特色社会主义伟大旗帜、牢固树立中国特色社会主义的共同理想、大力弘扬民族精神和时代精神、积极践行社会主义荣辱观。深入推动党的十七大精神、科学发展观进教材、进课堂、进学生头脑工作，坚持用马克思主义中国化最新成果武装师生头脑，确保培养合格人才。

3、坚持和完善政治学习制度，不断提高政治教育的针对性、有效性和吸引力。坚持周四下午政治学习制度，党办要适时督导检查，要确保学习人员、时间和内容三落实。

4、加强辅导员队伍建设，积极推进辅导员队伍职业化、专业化建设，进一步优化学生工作的环境，学院党委拟在六月份召开学生思想工作经验 交流会，以此推动思政工作开展。各党总支要建立思想分析制度，每季度要向党委提出本单位人员思想分析报告。

5、加强团学干部队伍建设，不断提升团学干部队伍的思想政治素质和工作能力。院团委要在上半年举办一期团学干部培训班，以提高广大团学干部的自身素质和工作能力。

6、进一步巩固德育评估工作成果，提升我院“三育人”工作水平。坚持正确的舆论导向，坚持主渠道，坚守主阵地，加强对大学生社会主义道德观，责任感和感恩教育，培养“四有”社会主义建设的接班人。各单位要根据各自业务特点，有组织、有计划地开展教书育人、管理育人、服务育人，培养思想素质好，业务素质精的接班人。

（二）大力加强党建和党的工作的开展。

7、认真学习第十八次党建工作会议精神，进一步贯彻落实豫高发[2007]8号文件，进一步加强学院党的基层组织建设，大力开展党的工作，四月份举办党总支书记和党支部书记培训班，学习十七届四中全会精神和学院党建工作制度，提高现任基层领导业务素质和工作能力。

8、进一步加强学院党委班子自身建设，建立健全党委中心组学习制度，学习党的路线方针政策和有关文件，提高理论水平和领导干部综合素质，对上级的精神要先学一步。

9、加强和充实各党总支（直属党支部）建设。各党总支（直属党支部）有计划地做好基层党务工作骨干的培养、培训工作。

10、做好入党积极分子的教育培训工作，办好院第十期业余党校。

11、按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则，做好党员发展工作。各支部要做好党员发展对象的选拔、培养，做到成熟一个发展一个。各系教工党支部和机关行政党支部要加大教工党员的发展力度，做好宣传引导，成熟一个发展一个。

12、做好党员日常教育和管理工作。加强党建工作信息化建设，继续完善党员信息管理系统，使党员队伍日常管理工作制度化、规范化。

（三）坚持正确的舆论导向,切实抓好宣传思想教育工作

13、进一步加强宣传工作。以营造学习贯彻十七大精神良好舆论氛围为重点，抓好“两会”精神等中央、省委重大部署的宣传工作，认真学习党中央提出的《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》坚持党领导社会主义人才的方针部署，坚持改革开放和社会主义办学方向。

14、进一步加强宣传舆论阵地建设，坚持党的教育方针和社会主义办学方向。坚持正确的舆论导向，坚守主阵地，充分利用校园现有的文化设施，组织开展健康向上的以陶冶情操、提高能力、增强素质为主要目的的文化体育活动。加强对学生网站的管理和引导，保证校报、校园网站的正确舆论导向。进一步拓宽宣传工作渠道，充分利用校园网，加强对外宣传工作力度，强化对宣传工作的监督与管理，不断提升学校在社会上的知名度和影响力。

（四）以构建和谐校园为重点，进一步加强校园精神文明建设

15、深入开展群众性精神文明创建活动。继续开展“德育”主题教育。同时，进一步加强师德宣传，推进师德建设。在全院教师中开展学高为师、行为世范的师德建设活动，通过多种方式组织学习宣传创办人教育 思想和师德先进人物，积极倡导解放思想、锐意改革、艰苦奋斗、开拓创新的敬业精神。

16、加强道德法制教育，推进校园文明建设。举办“法制宣传周”，加大法制宣传的力度，增强师生员工的法制观念和校纪观念。

17、进一步加强校园文化建设。要坚持“环境育人”理念，进一步丰富校园文化内涵。院团委要有计划地组织开展文化活动，要基本做到周周有安排，月月有活动，让健康向上的文化活动占领校园思想阵地。

（五）加强对共青团工作的领导，充分发挥团组织在学院各项工作中的突击队作用

18、进一步落实中共中央《关于党建带团建的意见》，把共青团的发展建设纳入党建的总体格局，加强党对共青团组织建设的领导和指导。

19、充分发挥共青团组织在我院各项工作中突击队作用。充分发挥各级团组织在大学生思想教育、成长成才、社团管理、校园文化建设等方面的作用。

（六）重视安全稳定工作，努力打造安全、稳定、和谐的校园环境 20、统一思想、提高认识，打牢维护学院安全稳定的思想基础。对各单位的安全稳定工作实行责任制和责任追究制。强化主管和书记安全稳定的责任意识，会同院行政续签安全稳定责任书。

21、进一步完善应急预案体系，果断处置突发事件。

22、建立健全信息通畅机制，确保信息畅通。

23、有针对性地做好毕业生的思想政治教育工作。

三、几点要求

1、各党总支（直属党支部）要更加重视自身的组织建设、思想建设和作风建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。重视业务学习和政治学习相结合，不断提高个人素质和修养，充分发挥党员的先锋模范作用，以实际行动影响和带动全体师生，共同为学院的发展贡献自己全部力量。在政治学习、宣传、思想政治工作等方面，要结合实际、勤于思考，不断总结、创新思维，讲究实效。正确处理学生思想工作和教工思想工作的关系，进一步重视和落实教工思想政治工作。正确处理管理和教育的关系，充分认识教育也是管理，在教育上多下工夫。正确处理学校工作和以学生为主体的关系，围绕学生成长成才多做思想引导工作。

2、各党总支（直属党支部）、院团委在对学生教育过程中，要注意教育手段、教育载体的多样化，要善于利用现代传播工具和手段，创新工作方法，利用现代通讯手段和视听技术，通过学生喜闻乐见的方式，开展贴近学生思想、贴近学生情感、贴近学生实际的教育和思想政治工作。努力建立学生社会实践的长效机制，通过主题教育、时事政策宣传、服务社会等形式，让学生深入广阔天地，了解国情，认识社会，增加知识，锻炼才干，努力把我院学生培养成受社会认可，受用人单位欢迎的大学生。

3、各级党组织应以营造和谐氛围，打造一流团队，夯实发展基础，服务学生成才为出发点，全面、有序、创新地开展工作，要求全体共产党员在各自不同的岗位上建功立业，共谋成功学院发展大计，成为大家想干事、能干事、会干事、干成事的优秀集体。

4、全院教职工，要进一步增强政治意识和政策意识，进一步增强角色意识和岗位意识，进一步增强学习意识和进取意识。增强政治敏锐性和鉴 别力，坚持“学术无禁区，讲台有纪律”，用正确的舆论导向和科学的理论占领主阵地。强化角色意识，严格履行岗位职责，努力做好本职工作。树立不断学习、终身学习思想，努力拓展知识领域、改善知识结构、增加知识存量，高质量的做好教书育人、管理育人、服务育人工作。

5、全院各级领导和教职工，要充分认识安全稳定对我院生存、建设和发展的极端重要性，安全稳定意识一刻也不能松懈，安全稳定工作一刻也不能放松。安全稳定教育要经常化，安全稳定排查要制度化，不断完善安全稳定措施，确保我院稳定和谐的校园环境。

同志们，新学期、新思路、新起点，让我们以饱满的热情，创新的精神，务实的作风，围绕学院“转设”工作，同心同德，群策群力，创新思维，积极进取，创造性地开展我院党建和思想政治工作，为进一步提高我院的教育教学水平，早日转设为真正的民办大学做出积极的贡献。

最后，我们坚信，成功学院在党的教育方针的领导，创办人办学精神的指引，全体教职工的辛勤工作下，成功学院的明天会更好。

谢谢大家！

第五篇：更新管理创佳绩

更新管理创佳绩

——记市级“优秀信用社主任”赵行程

2002年元月，赵行程同志调任新宁县马头桥信用社主任。三年来，他密切结合当地实际，创新“以人为本，效益为先”的经营理念，活化工作思路，真抓实干，率先垂范，脚踏实地，创下了可喜的业绩。截至2004年底，该社各项存款余额为4959万元，较2002年初净增2098万元；各项贷款余额为3265万元，较2002年初增加1293万元；不良贷款较2002年初下降了777万元，压缩55.6个百分点；共收回贷款利息626万元，三年共盈余65万元。2002年马头桥信用社被评为县先进单位，他个人被评为优秀信用社主任，2003年被评为县先进个人，2004年荣获市级“优秀信用社主任”。

摸底子奠基础起好步

上任伊始，为打开工作局面，他并没有急于求成，而是因地制宜，明确“头年打基础，起好步，二年见成效，三年结硕果”这一指导思想，有的放矢。首先是深入调查，摸清实底，做好调查笔记，掌握第一手资料。他走村串户，深入农民群众，开展家访，摸清农户家情、产业结构、存贷客户的分布情况。同时对全辖网点业务发展基本情况进行调研。通过调查，与农民群众及内部职工进行零距离的沟通，融洽了乡土民情，增进了班子与员工之间的友情，知晓了农民朋友最需要的帮助，基层网点亟待解决的突出问题。尔后，对存在的问题他逐个地加以规范和解决，落实各项措施：一是以社主任为组长，副主任、主任会计为成员的清整小组，从内部入手对全辖所有账据逐笔进行一次全面清理核对和整改；二是完善内控制度和员工岗位职责，规范各自岗位操作行为；三是考勤签到、会议、政治学习制度，严肃劳动纪律，强化员工工作作风；四是完善财务管理办法，费用从严紧控，节支增收；五是制订盘活沉量措施，狠抓清非压呆，提高资产质量；六是政治思想工作做到位，重点解决人员思想问题，激活工作原动力。

出重拳拓储源壮实力

根据马头桥、丰田两个乡主要靠外出打工收入这一储源优势，他把组织资金的侧重点置于广阔的外出务工市场上，就如何最大限度揽打工者存款召开专题会议，研究对策，采取措施。一是提前做好外出打工人员回归故乡的欢迎准备工作，在大街小巷及村组悬挂张贴欢迎标语，向回归的打工者致以崇高的敬意；二是用一流的服务吸引人，用真诚的行动感动人。每年春节前的第一件事，他就是率全员向广大打工人员送去慰问信致以新年最亲切的问候，向其介绍信用社电子汇兑结算方法及信用社将要提供的服务措施和联系方式；春节后又立即组织上门走访即将外出打工者，以便及时掌握情况，对那些家里经济困难急需路费者提供小额信贷资助，力求做到分片分组人人有联系户，个个有帮助对象；同时他还邀请外出务工人员来信用社做客，召开座谈会，共同畅谈信用社的管理和业务发展。三年来，全社在他的带领下，共发出宣传资料2000余张，召开有关座谈会20余次，发放小额贷款452万元，支持外出打工者2000余人，揽回打工者存款1200万元，占全社净增总额的57.2%,人平联系外出打工客户160余人。

四字经拓息源促增效

近三年，马头桥信用社收息一年一个新台阶，盈利一年一个新水平，成功的关键就在于赵主任念活“早、细、严、优”四字经。

（一）规范管理，落实清收突出一个“早”字。一是清收准备工作抓得早。每年决算工作刚一结束，他就立即部署来年的“三收”工作，明确全社总的收息目标，做出试算表，预测经营前景，落实计划和清收重点，将收息任务落实到人，按季按月定任务。同时他要求信贷员积极主动定期上门清收贷款利息。赵主任深深认识到，这样做的好处是：既把年底紧张的收贷收息工作分散消化在平常工作中，保证常放常收；又可以培养贷户的信用观念，及时了解贷户的经济动态，促进贷户加强经济核算，避免了一次性还款数额较大的难度。二是规范信用社内部信贷管理。他上任的第一件事，就是抓中心社内部信贷管理规范，规定严禁中心社职工到下面营业网点审批、介绍发放贷款。为进一步抓整治工作，信用社组织专门力量对内部职工在下面网点所放贷款进行清收上划，重新明确了清收责任，限期收回。这样，既使得信用社内部人员主动承担起责任，降低了信贷风险，又减轻了基层网点的负担，促进工作开展。

（二）落实奖罚机制，班子亲力亲为，把握一个“细”字。年初他将全年的收息任务一次性分配到各营业网点，并把贷款逐户、逐笔落实到每个信贷员，明确责任，按月考核计分，每季汇总讲评，年终奖罚兑现，改变了往年只分配任务，没有具体到人、到户的做法，使得员工们思想上有压力，工作上有动力，消除了出工不出力、自由散漫、工作效率低的被动局面。这三年里，他除负责全盘工作外，更是以身作则，勇挑重担，一马当先。每年他都和其他员工一样，主动为自己分配收贷收息任务，把金额大、拖欠时间长的“赖债、钉子户”老大难贷款让给自己收。如：马头桥乡双江村的肖某是一个典型又野蛮的赖债户，1995年开始先后在马头桥信用社共借款4笔金额13300元，逾期多年，信用社的人看到肖某的背也怕，无人敢问、敢收。赵主任上任后不久就了解这一情况，便果断地作出决定，拔掉这颗“钉子”。于2002年初带着外勤人员理直气壮地找到肖某做工作，说一不二，制订了还款计划，然后用“软磨”的办法，不厌其烦地上门30余次，反复打电话联系，磨了三年终于收回了本息。三年累计收回多年难收的两呆贷款本金64万元，利息21万元，在社里起到了很好的表率作用。

（三）严格登记考核，抓住一个“严”字。如何采取有力措施，严格按照奖惩规定进行考核是至关重要的问题。为此，他要求按质按量抓好贷款本息清收台帐建立工作，凡收回的贷款本息由收回人和内勤经办人员负责逐笔登记收回数额，双方核对相符并签章，不得弄虚作假，并按旬公布清收进度排行榜，以此鼓励先进，鞭策后进。

（四）培植收息亮点，注重一个“优”字。一是深挖市场潜力，培养优良客户。他在信贷投放过程中，加大贷款营销力度，要求每个信贷员每年发展3-5户信用观念强、信誉高、品德好、支持信用社工作的优秀信用户，并帮助他们定项目、找市场，及时送款到户，既要使贷户经营项目有效益，又保证了信用社信贷资产质量的整体提高，实现“双赢”目标。以此为基点，带动信用社信贷资产质量的整体提高，从而达到贷款放而不乱，管而不死，既稳定和优化了老的客户群体，又培育了新的诚实守信的优良客户。截至2004年底，赵主任共培养优良客户43户，累计发放此类贷款200万元，仅此收回利息22万元。二是结合贷款营销，不误农时，合理安排支农资金，积极支持当地农民发展种养业和个体工商业，大力推广小额农贷和农户联保贷款，在他的领导下，三年共累计投放支农贷款3500万元，为信用社提供了稳定的收息来源。