第一篇:改革创新提内涵 承前启后谋发展
改革创新提内涵
承前启后谋发展 力争高标准高质量普及十五年教育
——在2006年全县教育系统干部大会上的讲话
县教育局党工委书记、局长 许义平
2005年,全县教育事业在致力攻坚越坎、深化改革创新、加快均衡发展中亮点纷呈、可圈可点。一年来,在县委县府的正确领导下,全县教育系统坚持以科学的教育发展观为指导,紧紧围绕“保强争优,统筹发展”的工作主题和全县教育现代化建设的奋斗目标,进一步解放思想,突出重点,负重奋进,抓统筹协调,抓改革创新,抓攻坚克难,全县教育事业在规范、平稳、安全、有序中实现新发展,再上新台阶。下面,我讲三个方面。
一、认真总结“十五”期间全县教育改革和发展的巨大成就
——“十五”期间,我县教育从教育强县向教育现代化迈进。以县为主、全县统筹的教育体制得到建立,教育经费保障有力。五年中教育硬件投入达到近10亿元,新增校舍57万平方米,建成了鉴湖中学、职教中心二期、实验小学、西藏民族中学、柯桥初中、齐贤镇中、钱清镇校、马鞍镇中、杨汛桥紫薇小学等一大批现代化、标准化的学校,教育的实力和水平大大提升。高中段普及率从85.53%提高到96.48%,素质教育进一步推进,高考连续5年上线率全市第一,基本普及十五年教育,成人教育、职业教育、幼儿教育、民工子女教育得到进一步加强。教育的结构、规模、质量、效益更趋合理协调。城区教育因势提升,山区农村教育得到加强,教育相对均衡化水平进 一步提高,教师校长队伍整体素质和收入待遇得到较大提高。教育已真正成为党和政府重视、全社会关心的基础性、全局性、先导性的工程。
——2005年,全县教育更是团结奋斗、负重奋进、开拓创新、各项工作安全平稳、高效有序的一年。投资近2.5亿元的“两校”工程顺利建成投用,高中段教育布局调整基本完成;农村教育综合改革适时启动,建立镇街教育管理委员会,“以县为主、全县统筹”的教育管理体制进一步理顺,教育经费统筹保障的力度大大增强;教育资源进一步优化整合,整合了越崎中学和越崎职校,齐贤中学和齐贤镇校,县进修学校、电大和越崎职校职高资源,建成了绍兴县教育服务中心、成教中心、教师发展中心,成立了柯小教育集团和县实验职中,提升了整体办学的效益;教育现代化工程有序推进,一大批镇街学校相继建成投用,柯岩、马鞍、安昌三镇成为市教育基本现代化镇,92所学校在省市级重点、示范、文明学校等创建中榜上有名;提前基本普及15年教育,学前教育有新的发展,全县新增四所标准化幼儿园;均衡化发展亮点纷呈,在全省首创村完小教师“三单制”免费培训模式,设立300万元专项资金为村完小直配多媒体综合教室等,成功承办市中小学实施“四项工程”现场会;积极实施中小学“减负”29条意见,大力加强中小学生思想道德建设,全面深化新课改实验和招生评估制度改革,积极打造“平安教育”,;高考成绩再创辉煌,上线率达94.51%,再居全市首位,有10名学生进入北大、清华;成职教培训卓有成效,每年向绍兴县产业输送3000多名熟练劳动者,三大培训工程扎实推进,全年各职成校开展各类培训1282期98924人次,推进了全县农村人力资源开发;大力扶持民办教育发展, 轻纺城高中办学规模跻身全省民办学校前三名;进一步规范民工子女 2 教育,低成本解决2.4万名外来民工子弟就学问题;教育管理制度进一步加强,教育系统会计核算中心运行高效顺畅,办学目标及岗位责任制考核、队伍建设等各类制度得到深化完善,人事制度改革导向性、实效性进一步提升;以先进性教育、学习日、名师工程、师德创优等系列活动为重点,队伍建设进一步加强,整体素质有效提升。在2005年工作中,应大力表扬的是:柯桥中学的学校管理得到加强,学科质量显著提升;鲁迅中学的高考质量再创佳绩;职教中心、鉴湖中学的顺利搬迁合并,发展势头良好;财经学校良好的管理;实验中学、实验小学、柯桥小学的规范办学和素质教育的推进;杨汛桥紫薇小学、钱清镇小、漓渚镇小、平水镇小和滨海小学的建成及顺利开学、钱清中心幼儿园的建设开园及一流的管理;平水镇教育总支和镇小的均衡化现场会准备等等。
——认真总结2005年工作和“十五”期间全县教育改革发展的成就与经验,应在四个方面认识和把握:一是领导重视,当好参谋。县委县人大县政府县政协对教育越来越重视和关心,各部门和镇街对教育也越来越支持。作为教育部门振作精神,集中精力,坚定清醒,积极而为,及时当好领导的参谋,及时提出科学合理的重大建议,做到谋全局、促发展。如统筹城乡教育发展、全面推进教育现代化等一系列重大决策的提出,如高中段学校布局调整等。二是抢抓机遇,突出重点。机遇稍纵即逝,时不我待,机不再来,抓住一次机遇,赢得一次跨越。审时度势,因势利导,乘势而上,抓大事,突破重点带动全局。面对新的宏观环境中全县教育改革发展的战略选择,我们及时召开了全县教育工作会议,提出了在全省率先基本实现教育现代化的奋斗目标,在发展战略上赢得了主动;面对人民群众不断增长的对优质高中的需求和我县高中段学校建设相对滞后的矛盾,我们及时启动鉴湖中学和县职教中心二期工程,三年艰苦建设,一举实现了全县高 中段办学规模的翻番。抢抓机遇、负重奋进,全县教育事业赢得了发展的先机,确保了强势发展的良好态势。三是统筹协调,突出创新。事物发展的一般规律告诉我们,面对错综复杂、千变万化运动发展的客观事物、客观形势和任务,需要以系统的、全面的观点、统筹协调的手段和方法及时进行改革创新。坚持以统筹城乡教育发展、全面推进教育现代化统揽全县教育改革发展的全局,在发展思路和工作策略上实现了质的跨越;坚持以管理体制机制的改革创新为抓手,建立“全县统筹、以县为主”的教育管理新体制,健全“三个确保”的教育经费投入机制和“四个统筹”的工作机制,为全县教育事业在攻坚越坎、加快发展中注入了新的活力,开创了新的局面。四是规范管理,抓好队伍。近年来,我们坚持以制度建设为重点,深入开展“制度建设年”活动,一大批内部管理制度相继制订出台,工作程序得到了规范,目标管理得到了强化,运行机制得到了优化;我们坚持以队伍建设为根本,以制度建设的为重点,管人促事,全系统上下一致、励精图治、创新克难的氛围进一步形成,干部、教师队伍呈现出崭新的精神面貌,为推进全县教育事业的健康发展提供了最根本的保障。借此机会,我代表局党工委对全县教育系统广大干部和教师一年来的辛勤工作表示崇高的敬意和衷心的感谢!
二、正确认识和把握2006年教育改革和发展的重大背景,认清形势,明确任务,坚定清醒,有所作为
——2006年将是极不平凡的一年。“十一五”规划启动,2006年要为全县“十一五”教育发展开好局、起好步。免费教育实施,农村教育综合改革和统筹保障的政策已十分明确,教育以政府负责的公益性地位得到全面确立。
1、明确“十一五”期间我县教育工作的总体目标和指导思想。总体目标:统筹城乡教育发展,全面推进教育现代化,在全省、全国率先高标准、高质量普及城乡一体的十五年教育。总体指导思想:进一步树立和落实科学的教育发展观,将工作重点从硬件投入转移到内涵发展、品质提升上,进一步研究解决教育改革和发展中的实际问题,着力解决县域教育在结构、规模、质量、效益上的均衡协调发展,提升队伍素质,提升办学品位,提高教育质量。
2、充分认识党中央和国务院实施免费义务教育和农村义务教育经费保障机制改革的重大意义。
党中央、国务院作出分期分批实施免费义务教育和关于深化农村义务教育经费保障机制改革的决定,是对农村义务教育体制政策的重大调整,它真正体现了执政为民、以人为本和科教兴国的科学发展观,它大大强化了政府对义务教育的保障责任,教育作为公共服务和社会事业应更好地体现公益性、服务性,这将是我国教育发展史上划时代意义的大事。
3、清醒看到免费义务教育实施和农附费取消后,教育改革发展任务的艰巨性、复杂性和长期性。
免费义务教育是一项艰巨繁重的系统工程,它需要经过相当长的过程。综观世界诸强,实施免费义务教育无不经历了漫长艰苦的过程。美国1825年颁布第一部普及义务教育法,英国1870年正式颁布《初等教育法》,德国1802年巴伐利亚州和1805年萨克森州的《初等义务教育法》,是世界上最早的普及义务教育法。日本明治维新起实施义务教育,到1907年大约用了35年时间,成为世界上最早在全国范围内完全实现普及6年初等义务教育的国家,比英国早4年,比法国早10年,就速度而言,远远超过早就实施的英法两国70—80年的过程,为了实施义务教育,有几位知县因羞于完不成任务而剖腹自杀,其艰难程度无法想象。
免费义务教育这件教育大事,能在我们工作期间实施,这是每一 5 个教育工作者既光荣而艰巨,又意义深远的幸事。应该看到,我县实施免费义务教育的条件总体已基本具备,基础要好于兄弟县市。但教育的历史性、积累性和发展性的问题和矛盾还很突出(如网点调整、民工子女问题等),上级政府免费教育经费零转移支付和农附费取消后的政策,对我县实施免费义务教育的工作压力很大。对此,我们要提高认识、明确任务、坚定信心、迎难而上、积极应对,清醒周密、务实稳妥、科学全面,正确把握宏观政策调整的重大背景下,我县新的教育政策措施的调整和出台,防止决策举措失当而造成被动。在县委县府的统一领导下,上下一心,步调一致,政令畅通,为顺利实行义务教育经费保障机制改革和实施免费义务教育而努力。
三、关于2006年教育工作的重点和措施
(一)2006年重点工作五项:
1、积极创新创优,进一步提升教育的内涵和品质。
①规范办学行为,全面推进素质教育。进一步依法治教,尊重教育规律,规范各级各类学校的办学行为和教学秩序。进一步加强和改进中小学生思想道德建设,切实推进以减负提质为核心的素质教育,进一步促进学生健康和谐成长。
②创新办学特色,丰富学校内涵。深化特色学校创建活动,形成一校一品、一校多品,校校有特色、出精品。创设实验中学、实验小学国际教育部,解决外籍学生就学问题。
③弘扬历史文化,建设校园文化。大力挖掘绍兴民俗文化、地域文化、名人文化、书法绘画文化、科技文化的精髓,积极推进绍兴历史文化进课堂活动,全面活跃健康多元的校园文化建设。与《书法》课程配套,组织编写九年义务教育绍兴历史文化地方课程1—9册,秋季正式出版试用。
④以人为本,提升学生的综合素质。注重学生的成长发展和综合 6 素质的提高,以高中招生和中考改革为导向,全面深化完善初中综合素质评价机制,认真搞好高中新课改试点,大力加强初高中研究性学习和综合实践能力培养研究,积极推进轻负担高质量的教学改革。每年举办中小学生素质技能大赛,其中少儿书画大奖赛争取列入省教育厅级比赛。加强对小学和薄弱初中基础学科教学质量的管理。
2、切实转变成职教办学模式,进一步提升教育为经济社会服务的功能。
①贯彻落实全国职教工作会议精神,召开好全县职教工作会议。制订全县职教改革发展规划,出台加快职业教育改革发展和技能型人才培养的实质性政策意见。成立职业教育各局办联席会议制度,统筹全县职业教育发展,加大政策研究和职能协调,加强宣传引导。
②切实转变职业教育普教化办学模式。积极拓宽办学路子,切实推进校企联姻,产学结合,加强熟练技工培养。设立300万元专项设备资金,建好职教中心实验基地,建设一批省市级示范专业基地。建立技工超市,举办企业中层管理人才和村干部培养班,开办现代农业专业技术免费职教班。
③创新成人培训,实施新型农民素质培训工程。围绕新农村建设,深化完善“三大培训工程”和“三单制”培训模式,全年力争培训农民2.5万人,培训转移被征地农民1万人,力争引进培训外来务工人员8000人。联合各相关部门,每年举办绍兴县职业技能大比武,切实提高劳动者整体素质。主动深入农村、社区和企业,灵活多样地开展各类政策性、法规性、知识性、娱乐性的讲座和培训活动,为提升农民素质作出贡献。
3、积极创强创优,进一步提升教育现代化水平。
①围绕农村教育综合改革的实施方案,进一步制订合理的学校网点调整规划。从2006年到2010年,按照新建扩建和撤并一批、自然 7 减员关闭淘汰一批的思路,使教育网点控制在初中25所以内、小学100所左右。按照实用够用、分步推进的原则,从2006年开始,严格控制新建扩建12班以下完小。到2010年,使初中网点全部向城镇集中,小学80%向集镇集中。2006年要重点抓好秋瑾一小、平水镇中等8个项目的新建扩建,撤并学校16所。
②进一步推进市教育现代化示范镇街创建。及时调整规划,适当放缓速度,务实抓好钱清、齐贤等镇街的争创工作。
③加大创优创示范力度。尽快将越崎中学、鉴湖中学建成省一级重点中学,职教中心争取列入国家1000所示范性中等职业学校建设行列,全年争取再创建12—15所省、市级示范性农村中小学和幼儿园,16—18所省标准化学校。
4、抓薄弱促发展,进一步提升教育的均衡化水平。
①加强村完小管理,提高办学质量。加强中心小学对村完小的全面统筹管理,在规范办学、师资配置、经费保障、教师待遇、教育质量上做到与中心校同步均衡。
②重视薄弱初中的管理。围绕“科学、规范、提质”的要求,提升薄弱初中的办学品位和教育质量。
③重视新农村幼儿园建设。围绕新农村建设的目标,每年创建15所新农村配套幼儿园。深化幼儿园内部管理体制改革,积极推行幼教社会化运作模式。切实加强幼教队伍建设,做好公办幼儿教师归任幼教工作,严格幼儿教师资格准入制度,分层次抓好教师持证上岗工作。进一步规范办园行为,转变幼教小学化倾向,加强个私幼儿园管理,确保幼儿健康安全。
④高度重视弱势群体教育。进一步规范民工子女学校特别是国有民营和公办学校的办学,健全流动人口和民工子女教育、残疾学生、特困家庭学生的教育政策。进一步做好帮困助学工作,确保教育公平。
5、实施九年制免费义务教育,进一步提升教育经费的保障度。
①落实经费保障,认真实施省政府农村中小学“四项工程”和九年制免费义务教育工作,确保全县每一个学龄儿童有书读、读好书,享受公平、优质的教育。积极推进高标准、高质量的15年教育普及工作。
②构建免费教育政策和相配套的教育经费管理制度。建立教育经费按生均分配的拨款及监督机制,建立更为严格规范的学校公用经费和维修经费管理使用办法,规范人员经费的发放,进一步提高教育经费的使用效益。
(二)2006年主要工作措施六项:
1、以统筹为手段,促进各类教育在体制结构、数量质量上的协调发展。
①进一步加强全县教育事业规划、经费、师资、建设项目的统筹管理职能,在教育经费投入增量减少的背景下,确立教育经费有保有压的保障策略,即保工资(人员经费)、保运转(公用经费)、保安全(维修),压缩基建规模和一般性开支。
②进一步加强教育经费的统筹管理。深化完善“全县统筹、以县为主”的经费管理机制,提高公共财政对义务教育的保障度。逐步建立以学生定编定员定人员包干经费、公用经费和专项维修的生均拨款为主的教育经费分配机制,确保经费投入均衡公平。建立必要的农村义务教育均衡发展监督考核机制,对镇街教育经费到位情况进行专项监督,促进镇街教育经费足额到位。建立严格规范的教育经费使用预算、审批、结报制度,试行全镇教育经费集中统筹管理,逐步提高高中段学校收费统筹比例,加快偿还高中段学校建设贷款。
③统筹学校基建管理。严格控制各级各类学校的基本建设投资。9 高中段学校原则上不再搞大的基建投入;初中、小学除网点调整外,原则上停建12班以下小学,不搞锦上添花项目。按规范要求对所有学校基建项目实行统筹管理和指导,严格压缩基建投资规模,校舍建设力求合理实用、操作规范、规模控制。谁举债、谁建设、谁负责,问题严重的追究校长责任。
④统筹解决体制性、积累性问题。加快推进在职教师房改,认真做好校办企业转制等。
2、以改革为动力,进一步提升服务水平,激发教育的生机和活力。
①理顺教育管理体制。进一步完善“以县为主、全县统筹”的教育管理体制,加强对全县教育均衡发展的宏观调控。完善镇(街道)教育管理委员会运行机制,充分发挥“议政合一”民主依法的管理职能。试行镇街教育工作联络员制度。
②实行教育行政审批集中办理,进一步提高服务质量和办事效益。
③科学整合教育资源和管理服务功能,积极发挥“四中心”的作用。县成教中心要积极拓展全县成人教育的工作内涵,切实发挥好统筹、协调、指导、带动全县成人教育培训的作用;教育服务中心要突出服务教育、服务学校和服务师生的功能定位,推进学校后勤管理规范化,统一招投标集中采购和定点配送,加强对学校食堂和“放心店”的管理;教师发展中心要在师训干训、教育科研、信息服务、学科指导等方面发挥好综合功能,尽快建立新的工作机制和运转模式。
④进一步深化人事分配制度改革。进一步完善竞争激励的学校分配制度改革,收入分配向一线教师和业务骨干倾斜。进一步完善细化以支教为重点的城乡教师交流政策。按工资改革要求,规范学校结构工资和人员经费的管理。规范学校用工。力争到2006年7月全县中 10 小学原则上全部清退代课教师。
⑤积极探索学校后勤社会化。按照公开公平的原则,鼓励社会力量进入学校食堂、放心店、保安保洁护绿等领域,实行公私并存,竞争服务,优惠师生。
3、以素质为核心,进一步加强干部教师队伍建设。
①大力加强学校思想政治工作。召开学校思想政治工作会议,研究部署新时期学校思想政治建设的目标、内容和工作举措。以“敬业爱岗、服务奉献”为主题,开展“师德建设年”系列活动,总结推广一批师德建设的典型,通过师德创优、教师修身活动、主题教育、典型示范等形式,加强和改进师德教育。从严治教,进一步完善师德考评制度,强化师德一票否决制,对师德不良行为要从严查处,该待岗的待岗,该清除的要坚决清除出教师队伍。要高度重视教师的人文关怀和精神生活,重视教师的工作和生活环境改善及身心调适,重视精神福利。创设和谐向上的学校人文精神,用人文精神统领学校发展和内涵品质提升。要高度重视学生的个别化教育,以爱育人,人性化管理,追求成功的教育,而不是失败的教育。要宽严适度,松紧有序,符合青少年身心特点,建立民主平等和谐的师生关系。
②全面提升教师队伍整体素质。实施“教师素质提升工程”,力争3年内全面完成新一轮中小学教师全员培训。深化“名师工程”,开展星级教师评选,建立完善名优教师培养管理考核长效机制,评选好省第九届特级教师,招聘引进一批名师。2006年,开展好全县教师教材教法合格培训,组织外语、语文、数学等主要学科骨干教师1000名赴杭州、上海、宁波等名校分批跟班轮训,积极鼓励教师成名成家。进一步深化城乡教师交流制度,巩固完善教师激励流动的机制,鼓励和引导城镇(街道)教师到乡村和边远学校支教。全县城镇各级各类学校教师按政策要求实行一年及以上支教服务期。严格幼儿 11 教师资格准入、持证上岗,清退不合格幼儿教师。
③切实加强校长队伍建设。进一步巩固完善学校工作目标考核和书记校长岗位责任制考核、述职述廉、民主评议为重点的制度建设。进一步加强校长和机关干部作风建设,大力提倡务实创新、敬业奉献的干部作风,增强责任心和规范意识。进一步规范校长收入,进一步推进学校政务民主公开。加强校长队伍理论和业务学习,实行校长理论学习考试。
4、以规范为目标,进一步实施精细化办学管理。
①学校管理规范化。建立完善现代学校教育制度和管理制度,用制度规范管理,规范办学。
②教育行政管理法制化。加强教育的行政管理,充分利用发展规划、经费投入、政策指导、督导评估、执法监督等手段,规范各级各类学校的办学方向和办学行为。加强学校财务管理制度化和规范化,降低办学成本,提高办学效益。强化会计核算中心的职能,进一步规范财务集中核算和固定资产网络化管理,切实加强经费监管,严肃财经纪律,防范财经风险,增强服务效能。
③办节约型学校。开展创节约型校园活动,重视聚财理财,开源节流;加强绩效管理,成本控制;提倡精打细算,反对铺张浪费。崇尚节俭、实用简朴,反对奢侈豪华;崇尚务实、求实,反对虚假、浮夸。要坚决取消某些假大空的升级达标评比、教科研项目及师干训活动,进一步精简会议事务,精简文件资料。要加强学校后勤财产管理,用好每一分教育经费。
5、以安全为基础,进一步打造平安教育。
①进一步牢固树立“珍爱生命,安全第一,责任重于泰山”的意识,把强化学校安全责任摆到最重要的位置。坚持“预防为主,防治结合,突出重点,综合治理”,确保各级各类学校全年无重大安全责 12 任事故发生。
②坚持突出重点,狠抓薄弱,切实加强交通安全、消防安全、食品卫生安全、楼道安全、宿舍安全、校园周边环境整治等,高度重视幼儿园和民工子女学校校舍安全,进一步规范学生接送车安全管理,防止校园拥挤踩踏事故,高度重视各类流行性疾病的防控。要主动联合各有关部门,切实加强学校安全工作经常性和专项性整治和督查,加强薄弱环节,全力消除安全隐患。
③进一步强化学校安全工作校长负责制,完善安全工作岗位责任制和责任追究制,强化教师的安全责任,建立起全员负责、人人参与的学校安全工作体系。要进一步完善落实学校安全工作的各类规章制度、防控预案和应急处理机制,一级抓一级,层层抓落实,进一步增强安全工作的主动性、针对性和实效性。
④把安全教育纳入学校教育教学计划,大力加强学生的法制教育、安全教育和心理健康教育。深入开展“安全教育月”、“安全教育活动周”、“安全教育日”等主题教育,通过多种形式,切实加强中小学生自护、自救、防灾、逃生等方面的教育培训,进一步增强防范意识,提高应急应变能力。
6、以行风为抓手,进一步提升人民群众对教育的满意度。
①严格规范,切实解决群众关注的热点难点。要下大决心,花大力气,针对社会和群众高度关注的教育热点难点问题,进一步建章立制,严格规范,及时制订2006年高中择校生严格执行“三限”政策的有关措施,切实扭转高中招生中的被动局面。进一步完善细化相关的工作规程和考核细则,实行招生、收费、办班、有偿家教“四大禁令”和“四个一票否决制”,全面深化“阳光收费”,加强事前防范和事中的监督审计。对乱办班乱收费,谁举办、谁审批、谁收费,谁负责,严肃查处相关责任人。坚决杜绝乱收费、乱招生和乱办班行为和 13 家长反映强烈的有偿家教现象,动真碰硬,狠抓典型。
②把握载体,进一步提升教育行风形象。要以办好人民满意的教育统揽教育行风建设全过程,坚持以“家长满意工程”为载体,巩固完善镇街教育行风责任制考核,深入开展“三评”活动、“廉政文化进校园”活动和“百千万”活动,进一步增强行风建设的针对性和实效性。
最后,我要特别再谈一谈作风问题。
通过这几年全县教育系统上下的共同努力,校长干部队伍作风和教师的师德师风有了很大的转变,领导和群众自有公论。但是,教育系统干部的作风和教师的师德师风离领导和群众的期望与要求仍有较大距离。对此,我们必须始终保持清醒的头脑,紧紧抓住系统干部和教师队伍作风建设,特别是思想作风和工作作风这个关键。
师德师风是教育事业的立业之本。没有一支师德精良的队伍,绍兴县的教育事业要更快更好发展是不可能的。一位主要领导提醒我,这几年教师待遇提高了不少,但思想业务素质是否同步提高,抓好队伍素质是根本。师德师风是教育行风的基础和根本,有教无类、师道尊严,忠孝仁义礼智信,为人师表、教书育人,传道、授业、解惑,学而不厌、诲人不倦,是教师的天职。各级各类学校的书记校长要高度重视师德师风建设,要像爱护自己的眼睛一样,抓好师德师风,宁可失之严,不可失之宽。要加强教师思想政治学习教育。事实证明,群众是需要教育引导的,缺乏教育引导的队伍就是一盘散沙。师德不良、工作不力的教师,毕竟是个别现象,但影响极坏。为此,要大力树立一批优秀典型,大力加强青年教师的师德师风,大力加强教师修身立业的指导和教育,加强教师人文精神的教育,大力营造学校良好的人文精神,用优秀传统和时代精神融合的人文精神引领师德师风,统领学校发展和内涵提升。
师德师风建设的关键之关键是局机关干部和校长队伍的作风。上行下效、上梁不正下梁歪是古训。干部作风首先是思想作风。一是干部校长自身要有高尚的世界观、人生观和价值观。志存高远,保持操守,做一个高尚的人、纯粹的人、一个脱离低级趣味的人,要追求理想完美的人格形象和精神价值。二是事业心责任心。所谓立党为公、执政为民、事业为重、责任如山,就是事业和责任心。要把权力和位置看作是为党和人民干事业,同时也是施展自己聪明才智的舞台,而不是碌碌无为、无所用心、明哲保身、得过且过,做几天太平官。三是团结自律奉献精神。同志共事,与人为善,团结协作,荣辱与共。对待个人利益能自律、自重,克己奉公,吃得起亏,受得了怨。特别是一把手要有奉献精神,要与班子和教师同甘共苦,工作在先,享受在后,先忧后乐。一把手要大气,多算政治帐、全局帐,少算个人经济帐,少比待遇报酬。干部没有奉献精神,怕吃亏,想多拿点,肯定会引起教师的不满。干部作风其次是工作作风。第一是要做事,做大事实事好事。谦虚谨慎,务实低调,脚踏实地,埋头苦干。干部们想少做事、多潇洒、高待遇,肯定会引起广大群众的不满。我们需要的是肯干事的干部,把实实在在的、要紧的事做好,这是干部应有的最基本的工作作风。第二还是要做事,做难事急事要事。敢想敢干敢抓敢管,有破有立、开拓创新、雷厉风行、奋勇当先、身体力行、攻坚克难,破解矛盾,出现问题不掩饰,碰到矛盾不回避,遇到困难不退缩,面对责任不推诿。面对是非不要怕,越是造谣诬陷、人身攻击,越不用怕,越要大胆而理直气壮地开展工作。教育局从来没有在这些枝节上小题大作。因此,我们的校长书记既要清醒、谨慎,又要宽容、从容,更要坚定不移,绝不能让个别别有用心的人达到目的。
事业是立身之本。实干出业绩,实干出事业,实干出干部。一支实干的干部队伍,一种实干的工作精神和作风,就会带动教师队伍形 15 成优良的师德师风,绍兴县的教育事业就会更加灿烂辉煌。
2006年全县教育工作面对机遇与挑战、困难与希望,我们要在县委、县人大、县政府、县政协的领导和支持下,紧紧依靠各部门、镇街和全县教育系统全体干部教师,上下一致,齐心协力,负重奋进,为全面推进教育现代化,真正办好人民满意的教育而努力奋斗!
最后,衷心祝愿各位书记、校长和同志们在新的一年里,身体健康、工作顺利、家庭幸福!祝绍兴县的教育事业更加美好!
2006年2月10日
第二篇:承前启后谋发展
承前启后谋发展、继往开来谱新篇
同志们:
今天,我们召开2012经济、工作总结会议。主要任务是:总结过去一年公司经营状况、以实事求是,科学发展观为指导,深入贯彻董事长及公司董事会会议精神,认真总结2012年各项工作,安排部署2013年目标任务。充分发扬 以人为本 团结奋进。在更高起点上推动公司经营能力,稳步增长跨越式发展。
2012年工作回顾
2012年,在公司全体干职工团结、努力、实干的精神鼓舞下,围绕市场、着眼长远、群策群力、抢抓机遇,公司经营与发展呈现出一片大好形势。
一、生产加工能力面提高
在2012年,公司适时增加6套烘房,大幅度提高烘干加工能力,日烘干加工能力达到20吨以上,总结以往拣选能力不足,提早组织调请用工50余人。日渐选量从开始不足3吨,不断熟练达到日拣选量7吨以上,生产一线干职工收入大幅度提高,有力提振了职工生产积极性。
二、市场营销局面进一步提升,目标市场招展初战告捷 2012年市场营销做为公司发展重点工作,做了一系列调研、策划、准备工作。在进入目标市场招展中,初步完成了市场格局的分布。与目标客户的定位,把握市场信息与市场动态,在现有营销团队人员不足及公司产品供应不上的情况下,较好的完成了一定销售指标,配合公司全体运营,打下了一定的局部市场基础。
三、财务管理逐步规范 行政管理保障有力
2012年公司财务管理工作有了很大提高,随着业务量的增长,财务工作繁琐、任重,财务室的同志以团结务实的精神,积极配合公司完成各项财务工作要求。有力支持公司运营发展,谏言谏策,逐步规范财务管理资金运作,业务能力有明显提升。行政部门在2012工作中,摆脱了以往工作目标不明确、等、听、靠的思想,积极配合公司各部门,顺利完成季度加工后勤支援工作,主动性和配合性有了明显提高。
同志们,过去的一年,我们面对诸多困难和挑战,公司全员同心同德干事业,上下凝心聚力谋发展,在困难与机遇中砥流奋进,公司经营取得了较好的业绩。这些成绩的取得,是董事长及各位主管领导不懈努力践行的结果,是公司干职 顽强拼搏团结奋斗的结果,在此,我代表董事长及董事会向大家表示衷心的感谢!
在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到发展中存在的不足和现实中的问题,主要是:
1、生产部门的管理与组织,随着产能提高,科学化、有序化、管理能力有待完善提高。
2、会计核算不够严密,月出报表滞后。财务信息不对称,有待进一步改善。
对比,此后必须保持清醒的头脑,善用新的思想和新的理念去解决问题。
一年来的实践、探索,使我们彻底体会到:
必须坚持以质量求生存,以开拓思想为先导,以胡杨精神的信念推动发展。
必须坚持以人为本为宗旨,以企为家、以企为荣的精神推动发展。内化于心,外化于形,树立起众鑫果品胡杨精神的鲜明形象。
必须坚持以实业为根基,以共谋发展的全力推动发展,在更高层面上谋划和推进公司改革发展大业。
2013年指导思想和奋斗目标
2013年又是一个崭新的起点,也是企业稳步增长跨越式发展的关键一年,我们必须牢牢把握企业发展的要求,提高公司全员对幸福生活的期盼,全力推进,实现公司可持续跨越式发展!
指导思想:做强优势产业,促进融合发展,加强现代化企业管理,推动企业文化建设为主线。
2013年主要伍务新保障措施
一、建立健全董事会职责,先民主后集中,努力学习,借签成功先进经验,逐步完善公司管理制度。
二、加强培训目标,开展企业文化主题建设,重塑企业文化精神。
三、明细债权,债务主体,制定解决方法。
第三篇:改革创新谋发展 对标一流提质量
改革创新谋发展
对标一流提质量
(20XX年3月12日)
尊敬的各位领导:
大家上午好!
20XX年,在县委、县政府的正确领导下,在各级领导的关心、指导、帮助下,我和教科局党组一班人,紧扣市委“三个三”工作部署,紧盯县委“三个清单”任务,围绕“提升核心素养、提高教学质量、确保安全稳定、办好教育事业”总目标,不断深化教育改革,着力促进教育公平,精准施策,狠抓落实,圆满完成了本工作任务。教科局被评为20XX市级文明单位和全县综合考核优秀单位,我县教育呈现风清气正、稳中有进的新气象。
下面,我从工作履职、查摆问题、创新思路三大块进行述职:
一、夯基固本,真抓实干,质量再上新台阶
(一)以“五个聚焦”为抓手,夯实基础工作
——聚焦质量提升,教育工作取得新突破。20XX年,我县高考质量再获佳绩。普通高中二本B类以上达线人数701人,比去年增加106人。职业中学二本B类以上达线人数46人,比去年增加5人。教科局被评为XX市20XX学高中教育质量优秀单位和中考教育质量先进单位。
——聚焦党建工作,全面提升党建科学化水平。20XX年成立教育工委,理顺了33个基层党支部隶属关系,实行中小学书记和校长双向进入,规范了中小学党组织建设。按照县委“三基”建设工作要求,坚持把党的政治建设放在首位,扎实开展“三会一课”、“主题党日”、“两学一做”、“五星创建”、“五旗亮旗”等活动,引导党员干部树牢“四个意识”,坚定“四个自信”;以“全面从严治教”和“县委巡察工作反馈”为契机,开展作风建设年活动,全面加强作风建设,组织校园长及局机关中层以上领导赴XX市廉政教育基地进行警示教育活动,大力整治教育系统政治生态,凝聚教育发展新动能。
——聚焦核心素养,全面落实“立德树人”根本任务。立足课堂主阵地,通过开展主题教育、社团活动、社会实践等,将社会主义核心价值观教育贯穿始终;举行“最美教师”“美德少年”评选活动,发挥榜样辐射带动作用;创办“家长学校”,促进家校共育,营造“立德树人”的良好氛围。
——聚焦师资建设,全面提升教师队伍专业化水平。一是20XX年我县招聘39名特岗教师、45名幼儿教师和50名见习生,签约4名公费师范生,充实教师队伍;二是加大教研教改力度,通过“联片教研”“青蓝工程”“送教下乡”“一师一优课,一课一名师”“教学能手评选”等活动,促进教师专业成长;三是培训力度持续加大,投入100余万元,组织校长、教师外出学习培训60余次,累计2285人次,教师专业素养得到整体提升。
——聚焦安全稳定,教育环境明显改善。针对学校安全,建立学校风险防控处置体系,形成“法制保障、社会协同、公众参与、全面规范、职责明确”的格局。加强对学校重点领域隐患排查,紧盯风险防控点,实现全方位、立体式安全监管。加强校园欺凌宣传整治,扎实开展扫黑除恶专项斗争,集中整顿校外培训机构,确保全县教育系统安全稳定。
(二)以“教育扶贫”和“项目建设”为保障,突出重点工作
——20XX年,全面贯彻落实教育惠民政策。构建起从学前教育到高中教育“全覆盖”的资助体系,实现建档立卡贫困家庭学生资助“全覆盖”。贫困村幼儿入园率达到县水平,全县幼儿入园率达到全省平均水平。义务教育阶段无一个学生因贫失学,无一户家庭因学致贫。教育扶贫学生资助工作在全市排名第二。
——20XX年,全力推进学校工程项目建设。一是新建XX学校、青少年活动中心校外实践基地项目新建,XX县第三幼儿园(城东幼儿园)、县直二幼儿改扩建项目,XX中学综合楼即地下车库等重点工程项目有序推进。二是统筹运用涉农整合资金共计500余万元,对22所薄弱学校的淋浴设施和水冲厕所进行了改造,25所学校实现空气热源泵供热,全县教育基础设施取得长足发展。
(三)以“两项改革”为突破,展示亮点工作
——20XX年,我县校长职级制改革全面完成。中小学校长职级制改革全面启动以来,教科局合理核定校领导职数及内设机构,高标准建设校长人才库,并在全市率先出台《初中、小学、幼儿园学综合考核奖励办法》和《学校考核评估和校级领导考核方案》,受到市局充分肯定。
——20XX年,我县新中考改革深入推进。对照“全科开考、选科计分、综合评价、多元录取”的新中考招生机制,教科局积极组织教师参加中考研讨会、专题培训会,外请专家做专题讲座,外派教师观摩教学,自行命题实践,召开教学质量分析会、复习课研讨会等方式,深入推进中考改革,提高中考改革应对能力。
二、对标一流,查摆问题,管理再上新台阶
(一)学习创新不够,开拓意识不强。
在学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,树立“四个意识”、坚定“四个自信”上,还走得不够深,不够实;虽然平时比较注重学习,集体组织的各项活动和学习都能积极参加,但平时拘于日常工作,主动学习的自觉性还不够,特别是学习的内容缺乏系统性、全面性,对很多新事物、新知识学习还不够透彻,掌握和运用还不够好,没有充分发挥党建引领作用。
(二)聚集主业不够,抓中心工作不多。
作为单位的主要领导,在日常工作中,定思路、作决策、搞协调等具体工作挤占了很大一部分时间,深入学校、深入教师了解情况、征求意见、解决问题的时间相对较少。虽然尽量抽出一部分精力和时间深入到基层一线、深入学校进行调研,但是对基层群众反映的一些具体问题的处理、具体困难的解决,多是批转的多,亲自解决的少,宗旨意识需进一步增强。
(三)统筹协调不够,整体效能不足。
面对教育新形势新挑战,面对工作中出现的新情况、新问题,虽然也能够敢于担当责任,勇于直面困难,虽然也能够做到超前谋划、创新措施、狠抓落实,但在具体落实中还存在指导不到位的现象,工作的创造性、开拓性还不够。
三、改革创新、奋发有为,教育走向新征程
(一)扎实推进党风廉政建设。
以“改革创新,奋发有为”大讨论为契机,对照“六个破除”“六个着力”“六个坚持”,实现“六个新突破”的要求,深入开展党风廉政建设、扫黑除恶专项斗争、全面从严治教和群众身边不正之风专项整治工作,深入查找问题,切实改进工作作风,强化创新理论武装,树牵“四个意识”,坚定“四个自信,”勇于担当作为,全力打造风清气正教育新生态,促进全县教育持续健康发展。(二)扎实推进教育优质均衡。
对照XX市督导评估方案,坚持问题导向,多措并举,统筹推进义务教育优质均衡发展,加快推进现代化学校建设步伐,积极开展义务教育管理标准化学校创建工作,力争年内全部达标。加快推进XX一中多功能教室即地下车库建设;城北九年一贯制学校、青少年校外活动基地新建项目,今年9月投入使用。新建第三幼儿园(城东幼儿园)、县直二幼改扩建等项目2019年开工建设;继续做好涉农整合资金项目,力争年内完成校园硬隔离防护措施,完成农村学校水冲厕所等硬任务。(三)扎实推进“两项”改革。
一是2019年将全面启动“县管校聘”改革。二是扎实推进新中考改革,推进教育质量再提升。(四)扎实推进教育扶贫。
全面落实各项教育民生政策,加大惠民力度,推进教育扶贫和学生资助工作;继续抓好义务教育阶段学生“营养改善计划”增量提质工作;继续抓好驻村帮扶、建档立卡贫困学生资助工作;继续落实特殊儿童关爱政策,建立留守儿童之家,依法保障每一位随迁子女、留守儿童平等接受教育。2019年,贫困村幼儿入园率达到县水平,全县幼儿入园率达到省水平,义务教育阶段无一学生因贫失学,无一户家庭因学致贫。改革创新天地广,奋发有为正当时!新的一年教科局将高举新时代改革开放旗帜,紧密结合大讨论的使命任务,突出目标导向、问题导向、实践导向,增强改革决不能落后的信念,增强创新驱动发展的理念,推动思想再解放、改革再深入、创新再发力,开放再提质、工作再抓实,全面提升教育教学质量,办人民满意教育。
我的述职完毕,谢谢大家!
2019年3月12日
第四篇:扎实推进提内涵 与时俱进谋发展(范文模版)
扎实推进提内涵
与时俱进谋发展
——万盈镇中小学小班化教育整体思路解读
各位老师:
为迅速打破我校小班化发展的瓶颈,加快推进小班化教育发展进程,提升学校的办学内涵,提高学校的办学品位,迎接市教育局即将在我校召开的小班化教育现场会,经过校长室研究,学校组织召开这次推进会,现在,我将我校小班化教育整体思路做一个解读。
一、我校小班化教育的整体思路:
1、小班化文化——快乐;
2、小班化管理——自主;
3、小班化课堂——生态;
4、小班化活动——多彩;
5、小班化评价——激励;
6、小班化课程——童本。快乐的小班化文化 :
从学校层面来讲:建设“快乐伊甸园”。从班级层面来讲:建构“温馨欢乐园”。从课堂层面上来讲:“打造悦动生态园”。
从师生层面上来讲:教师“乐于奉献,修己达人”。
学生“乐观自信,好学上进”。
自主的小班化管理 : 阳光小义工:
爱心护绿员、卫生督察员、校纪监督员……
“人人当班长” : “生态”的小班化课堂:
自主选学课、合作研学课、育心助学课、……
多彩的小班化活动 :
特色活动:(“球、棋、书、画”)
社团活动:(教师翰墨轩沙龙、学生涓涓文学社。)主题活动:(由少先队牵头的各种主题教育。)创意活动:“特长训练营”、“快乐达人秀”、“快乐缤纷月”。激励的小班化评价:
激励小名片、成长档案袋……
童本小班化课程 : “围棋课程”、“篮球课程”、“书法课程”、“绘画课程”、“礼仪课程”
“综合实践课程”……
二、加强每一条块的探索与实践
1、快乐的小班化文化:
我校的小班化文化已经做得很不错了,但还必须做实、做细、做出特色。各班要围绕“快乐”这个关键词,建构“温馨欢乐园”。班级布置要明确主题,彰显特色,避免雷同。要落实好市教育局教学常规管理细则要求的“温馨教室五有”即:有窗明几净的教室、有适合学生使用的多功能储物柜,有展示学生个性的平台,有学生交流学习的图书角,有体现班级个性的班徽。图书角要落实专人管理,要有借阅记录;要对班徽的内涵进行解读并让学生心领神会;彰显学生个性的平台形式要多样,内容要丰富。从上一次班级文化展评活动中可以看出,学生作品展示平台,形式单一,内容单调,多数还是以书法、绘画作品为主。可增设生物角、植物角,也可以增加学生手工作品的展示,如:泥塑、剪纸等手工制作品的展示。
2、自主的小班化管理 :
自主的小班化管理旨在培养学生的自主管理能力。从学校层面来思考,我们主要是设立“阳光小义工”(即校园红帽子)来参与学校管理,但还要细化,可分为爱心护绿员、卫生督查员、校纪监督员……从班级层面来思考,主要是通过“人人当班长”的体制来管理班级,从而实现“班规学生订,事务大家做,班长轮流当”。
3、生态的小班化课堂: 课堂是实施小班化教育的主阵地,因此要加强课堂教学研究,紧紧抓住“生态” 和“快乐”两个维度,积极打造“生态课堂,快乐小班”。围绕“生态”切实落实“以学生为中心,以学生的发展为根本”的教育理念,以“发展每一个,成功每一个”为目标,关注每一个,做到一分之一;自主学习、学会预习,学生掌握新知达二分之一;学生讨论面不少于学生数的三分之一;老师面批不少于学生数四分之一;对学生评价要多元,五个方面至少要做到一项,达五分之一。围绕“快乐”将学校的核心教育理念“快乐文化”融入小班课堂,建构快乐小班,主要体现在‘三乐’中,即师生关系的和谐之乐;教师的善教之乐;学生的善学之乐。如果说和谐的师生关系是学生愉快学习的情感动力,教师善教之“乐”则显示了一种智慧。学生善学之乐就是调动起学生内在的学习动机,从创设生动活泼的乐学气氛,倡导积极主动的乐学态度,引导学会、会学的心理体验入手,使学生真正学得主动、学得开心。
4、多彩的小班化活动 :
我校的小班化活动主要从四个方面去做文章,即:特色活动、社团活动、主题活动、创意活动。特色活动围绕我校的特色创建项目“球、棋、书、画”并与阳光体育活动进行有机整合;社团活动主要是依托现有的两个社团(翰墨轩教师读书沙龙和涓涓文学社)并与学校文化建设相融合开展活动;主题活动就是与学校德育工作、少先队工作相结合,开展丰富多彩的德育教育活动。创意活动就是与科技活动、综合实践活动相契合,让学生领悟和感受创意的重要,培养学生的创新意识和实践能力。
5、多元的小班化评价:在多元评价方面,我校出台了学生语数外学业成绩综合考评方案,采取了过程性评价和终结性评价、自评和他评相结合的形式对学生进行综合考评。为了体现评价的激励性,我们要重点打造两个亮点,即成长档案袋、激励小名片。各班要进一步完善学生成长记录袋,成长记录袋是汇集学生作品对学生学习的全过程进行的综合评价。可以尝试将成长记录分为四大板块。第一板块的内容以介绍个人情况为主。包括:介绍我自己,爸爸妈妈对我说,亲爱的老师对我说。第二板块的内容以评价为主包括:我的课堂表现,同伴眼中的我,老师的评价,家长的鼓励。第三板块的内容以个性化作业为主包括:自己创作的作品,最满意的作业,小制作等。第四板块的内容以展示成绩为主包括:获得的各类奖状及证书,阶段性的书面鼓励,学生的获奖作品。通过这种方式,收集起记录学生成长与进步的一件件实物,一篇篇作品让学生在欣赏自己作品的同时,回味来自爸爸的希望、老师的寄语,从而增强自信心激发他们的学习兴趣。激励小名片不但要继续发放,还要组织开展相关活动,真正起到激励作用。如:亮亮我的小名片、比比谁的名片多。
6、童本的小班化课程:学生是充满差异的生命个体,学校教育不能用单一的教学内容,整齐划一的方法去批量生产规格统一的学生。因此,教师必须充分尊重学生的个性,满足不同学生的兴趣和爱好,开发学生喜欢的课程。
近期内学校将组织人员编撰“围棋课程”、“篮球课程”、“书法课程”、“绘画课程”、“礼仪课程”、“数学综合实践课程”教材,并组织开设此类校本课程。在自主选修的校本课程学习中,学生可以根据自己的爱好自主“点菜”,实行菜单式的个别化课程管理;在教学组织形式上,以年段为单位,采取走班制教学,满足学生的个性学习与发展需求。
另外,教育局对多彩校园建设提出了几项具体的要求: 学校要有特色(有校本课程),要有一个专题片,一张学校简介,要有小班化学科带头人、能手、新秀,省、市、县各有一个课题,每学期要有五篇文章发表于《大丰教育》。
以上只是我校小班化发展的一个组线条的框架,希望老师们集思广益、群策群力,围绕这个框架做深度的思考,共同努力,将我校的小班化教育推上一个新的台阶。
第五篇:抓关键 促规范 提内涵 谋发展
抓关键 促规范 提内涵 谋发展
------2015年田村小学考评自查工作总结
2015年学校紧紧围绕华龙区教体局部署的中心工作,梳理工作内容、明确工作重点、狠抓常规教学、深化教研教改、重视内涵提升、提高办学条件、规范办学行为、强化安全保障,扎实开展工作,完成了工作目标,教学质量有了突破,学校特色突出、亮点明显,对学校工作总结如下。
一、梳理内容、目标统领
学校针对工作实际,深入谋划工作内容,找准切入点,提出了“132”工作目标,即“一个中心、三个坚持、两种意识”。
一个中心:以教学为中心,各项工作要向教学服务,工作的直接目标就是提高教学质量,这应该是我们时刻关注的工作核心。
三个坚持:
1、坚持德育为首、立德树人的工作观。充分认识德育的目的,通过德育让我们的学生学会做人、学会学习,德育工作要向着中心工作开展。形成了管理德育(组织)、活动德育(参与)、习惯德育(养成)的德育工作网络。
2、坚持丰富学校内涵促进学校发展的工作观。学校工作要围绕教体局“654”工程的工作内容,针对学校实际,深入细致做好工作,不仅要积极参与,而且各项活动要不空洞,落到实处,做出效果。
3、坚持工作保底线的工作观。这个底线就是安全,我们要多想办法,措施得力的消除各项工作隐患,确保底线不出问题。
两个意识
1、树立发展意识。横向要缩小差距,纵向要不断进步。学校和个人都有明确的业绩指标。
2、树立质量意识。各项工作拉高标杆,工作争一流,业绩求最佳。明确而具有针对性的的工作目标既统一了学校思想,又引领了学校各项工作的开展。
二、措施得力、扎实有效
(一)教师队伍建设卓有成效
1、读书活动引领教师成长。学校以读书活动为引领,以书香系列评选为依托,深入开展教师读书活动。
(1)有针对性的读书。针对年轻教师多的现状,教师上半年集中开展了研读学科《课程标准》,通过教师研读、交流,教师了解了教学要求、熟悉了教材内容、领悟了教材编排意图、明确了学科教学方向、提高了教师的学科素养。
(2)有任务性的读书。每学期全体老师有一次好书分享交流任务,周二语文、周三数学,上午前两节课时间为教师的好书分享时间,每人不少于半小时。教师从所读书籍的作者、内容与思想、精华与感悟等与全体教师分享交流。该活动有效督促了教师的读书习惯养成,又促进了教师的共同成长。
(3)有选择性的读书。针对课堂教学和班级学生管理的需要,本学期学校把书推荐给老师,放到办公室书架。这些书籍多是教育大师、名家的教学实践和见解,容易和教师对接,值得教师借鉴,这些书籍很好地指导了教师的教育教学行为。
2、“以德促能”效果明显。学校重视师德师风建设,以活动带动师德、以标兵示范影响师风。学校开展了师德师风学习交流活动、征文活动、学生最喜欢的老师评选活动等。其中王艳丽老师被评为区师德师风先进个人,冯泽宇、秦晓阳被评为岳村镇学生最喜欢的老师。活动开展不仅促进了老师爱岗敬业的意识,也带动了教师钻研业务、研究教学的热情。
3、重视校本培训,提高业务能力。学校重视教师学习培训,积极督促教师参加各类培训 人次,写出各类培训心得体会 篇。同时学校结合学校实际,开展各项校本培训:课程标准学习、“三研两达”教案的书写、常规教学的开展、课堂语言的形成等促使更多的年经教师业务能力的快速提升。在岳村镇举行的2015年小学优质课观摩活动中,我校四名教师参评,三名老师进入最后展示阶段,秦晓阳、王帅男两位老师分别取得了语文组、数学组第一名的佳绩。
(二)教研教改效果明显
教研教改活动依托课堂有序推进、扎实有效。学校在课堂改革方面注重研究课堂,通过教师的教学方式和学生的学习方式改变带动课堂结构的转变,注重小组建设,倡导合作学习、主动学习、探究学习的方式。同时,充分利用信息技术和教学的结合,在课堂、作业、辅导等方面作出了有效尝试,提高了课堂教学效果。在eepo有效教学中,参与的六个班级结合实际探索实践,在课堂结构、学习方式、教学内容等方面都出现了可喜的转变。
研讨课堂促进了教师的教育教学反思,带动了教师的课题意识、研究意识。学校教研意识浓厚、氛围良好,被评为市、区两级校本教研示范校。在今年承担的我乡教研活动沙龙中,教师的评课形式新颖有效、针对性强,受到了中心校与参与学校的良好评价。今年申报了 课题,有 几位老师获得了优质课,有 几位老师论文、课间 篇。
(三)常规教学抓实抓细
学校组织教师认真学习教研室的常规教学要求,从备课方式、教案书写、上课环节、作业辅导、质量检测等做实做细。针对不同教师,采取了个边听课、针对指导、调查问题、反馈促进等有效形式,促进了教师常规教学手段的规范。
充分利用绩效的考核与导向作用,我校把常规教学环节分解成 项,详细考评、不虚不飘,促进了教师的教学行为的规范和教学效果的提高。在历年考评中,教师对自己的工作清晰看得见,教师自我打分、自我考评,考核公平透明,促进了教师自我反思和教育教学行为的调整。
连续两个学期签订的的教学质量目标责任制,强化了学校工作的中心。上半年有11个学科取得了名次进步,其余学科在纵向比较中也都有不同的进步。今冬学段期中测试中,学校各年级段均呈现出了良好的向上发展的趋势,完成了学校提出的“横向缩差距、纵向有进步”的教学质量提高目标。
(四)德育工作脉络清晰
1、创新德育理念
学校提出了“管理德育、习惯德育、活动德育”的概念,把大的德育概念和目标细化 为具体的日常行为细节,让德育融入到学生日常生活中,让形式多样的活动成为落实德育的载体。结合学生路队、就餐秩序、环境卫生、阳光课间等主题活动,主题活动等,田村小学提出了明确要求,使学生在参与实践的过程中形成良好的习惯。学校把学生的核心素养与行为习惯分解成六类五十一项指标,汇聚成册-----《田村小学综合素质评价手册》,全面客观评价学生发展。学校通过自我认定、组内互评、老师评价多角度督促,每月一评,逐步促进学生养成良好习惯和优秀品格。
2、抓实德育常规
学校把班主任一日工作常规印发到教师手中,每天的工作内容详实清晰。同时,为了落实好“五个一”活动,学校制定了《田村小学落实“五个一”活动实施方案》,对每项活动都有具体要求。升旗仪式、主题教育、班级队会、班级文化、常规考评、少先队活动等,这些活动都有明确的要求与考核,体现出了良好的德育效果。
3、抓好班主任队伍培训及班级工作交流
每周五下午第三节课是学校校本培训时间,学习内容为班主任及班级管理的理论和实践,以及班主任老师依据班级、学生的实际问题的研讨。参与培训 人次,写出交流文稿 篇,班主任学习心得 篇。
(五)素质教育彰显特色
学校践行”用自主教育培养学生能力,让专业成长成就教师幸福“的办学思路,落实行知办学理念,立足学校实际,在文化、课堂、课程、德育四个领域实施行知教育,走出了一条特色发展之路,呈现出了师生齐奋进的景象。
1、学校亮点突出
田村小学把少年宫的使用做成课程,开发了周五综合课堂。学校根据实际情况划分了体育类四项-----篮球、足球、乒乓球、田径;器乐类三项----小号、葫芦丝、电子钢琴;艺术类两项----书画、舞蹈;手工类四项-----轻黏土制作、纸质立体化、十字绣、串珠;综合实践活动三项-----感恩教育、环保教育、民俗教育;基础活动一项-----
一、二年级的书写。
每个星期五的下午是全体学生期盼的日子,器乐、舞蹈、手工、体育、绘画等多个社团精彩纷呈,学生依据兴趣参与活动,满足了学生成长需求,全面提升了学生综合素质。
2、素质教育效果凸显
科技活动、经典诵读、六一鼓号队比赛、元旦文艺汇演、晨光杯体育、中小学生运动会,在参与中心校和教体局组织的各项活动中,学校都取得了不错的成绩。今年我校被评为区科技创新先进校,参与的经典诵读活动取得了乡级一等奖、区级三等奖,区秋季运动会,我校代表队取得了团体总分第二名的好成绩,“晨光杯”活动,取得了多项团体、单项的好名次。成绩的取得不仅提高了学校声誉,也为学校发展注入了能量和活力。
(六)依法治校带来和谐
学校依托廉洁文化校园建设,组织师生学法、知法、守法,依章办事、规范教育教学行为,为校园和谐打下了坚实基础。
1、学校安全保底线
(1)制度建设。学校健全完善了各项安全制度,制定了安全责任目标,有防火、防震等各项安全预案。
(2)安全防范。学校建立了安保人员、老师、家长三位一体的安全防范体系,出入登记、缺勤告知、家长志愿者等多种形式的有效措施保障了学生的安全;同时学校配足安保器材,安装了覆盖校园的监控网络,真正做到了人防、物防、技防的多渠道安全防范。每月定期排查安全隐患,针对问题及时整改。(3)多渠道教育。学校充分利用校信通告知、主题班会、板报、手抄报、影片等形式,学生进行安全教育。针对各项预案进行演练,使学生对各项灾害的防范内化于心、外化于行。
(4)阳光餐厅。学校认真落实学校食堂操作规程,证件齐全,严格落实索票索证、食品留样及台账制度,严防了食物中毒等事件的发生。
2、工作依法规范(1)责任分工。学校班子成员分工明确、责任具体、合作共进,保证了各项工作的向心力和凝聚力。(2)家校沟通、合作共进
学校充分利用社会、学校、家庭三位一体的教育网络,对学生实施有效教育。每学期学校组织一次家长开放日活动,让家长了解学校、支持学校工作。定期组织的家长会也让家长和教师面对面,共同实施对学生的教育,形成了教育合力。我校也被市教育局评为首批“家长满意的学校”。(3)惠民政策
学校坚持校务公开,加大“三乱治理”,保证收费合规依据。重视留守儿童关爱,健全了留守儿童档案,针对困难群体,保证学习有保障、生活有依托。2015年六一,学校争取了市财局五万元资金,为全体学生发放了校服、水杯、体育用品等,为留守儿童发放了书包等学习用具。2016年元旦,学校积极和天润建设公司沟通,该公司出资五万余元为全体学生购置了校服,这种情暖冬阳、回馈乡梓的大爱之举既体现了社会人士的爱心,也彰显了学校办学的社会效益。
(七)环境整洁卫生良好
学校卫生制度建设涵盖了校园环境、教室、办公室、功能室和学生个人的卫生要求。校园的一天两次清理全天保洁保证了校园环境整洁有序。学校健全了学生健康档案,把每年的体检结果和学生体质健康指标有效结合,指导了体育课和健康课针对性开展。每天常规性检查和五个一活动的落实,更是把卫生常规抓实抓细,量化操作,有效督促了良好的卫生意识和习惯养成。
(八)提升办学条件促进发展
随着办学规模的扩大,学校今年投资3.5万元购置了学生桌椅235套,投资7万余元装配了四个班级及报告厅的多媒体设备,投资2万余元配套了微机室桌凳及设施,投资3.5万元更新了校园监控网络,投资3.7万元改建了锅炉房。办学条件的改善保证了教育教学活动的顺利开展,为学校教育教学质量提升提供了最有力的保障。
(九)一分耕耘、一分收获
学校全体老师共同努力,完成了各项教育教学任务,获得了各级领导与社会、家长的评价。2015年,学校华龙教育、濮阳日报教育周刊、学校校报等各类刊物发表交流材料 篇、条。获得了 等 项荣誉称号。
三、存在问题与努力方向:
总之,本学校在各级领导的支持和指导下,紧紧围绕教体局工作部署和学校工作目标,扎实工作,在各方面都取得了长足的进步。同时,我们也清醒地认识到:学校的教学质量还不能满足社会需求和家长的期待;教师队伍建设跟不上学校发展的步伐;学校特色创建任重道远,还需要赋予更多的内涵;课堂改革还处于起点,尚需时日;德育工作和素质教育也还有充足的空间,需要填充更多的素材。我们也有理由相信,在全体教师的努力和各级领导的理解和支持下,我们会百尺竿头,更进一步,把学校的各项工作推向一个更高的层面。