第一篇：创新职工书屋建设模式 打造文化品牌提升平台
创新职工书屋建设模式 打造文化品牌提升平台
近年来，****局坚持“终身学习，成就未来”的学习理念，依托“蓝莲花读书会”，多层次、多元化创新职工书屋管理模式，全面打造****组织文化品牌，走出了一条“人无我有、人有我新、切实可行、稳步推进”的创建之路。近日，该局被中华全国总工会授予“全国职工书屋示范点”称号，这是继去年被评为省级“职工书屋”示范点以来，****局职工书屋建设的又一丰硕成果。
一、完善创建配置，为建设地税文化“筑基”
为快速提升“职工书屋”建设标准，****县局本着边建设、边规范、边提高的原则，进一步完善“职工书屋”设施，积极挖掘“职工书屋”潜能，全面放大“职工书屋”效应，把“职工书屋”建设作为地税组织文化建设、开展职工思想政治工作的主阵地，切实抓紧抓实抓出成效。一是建立领导制度，在位臵上“摆重”。县局党组把“职工书屋”建设作为地税文化建设的首要任务、纳入重要议事日程，在人、财、物方面给予大力支撑，形成“党组重视、行政支持，工会运作、部门配合，职工参与、社会认可”的工作格局。二是建立投入制度，在资源上“重投”。该局投资20万元，落实 “职工书屋”场所面积100多平方米。配臵联网计算机2台，阅读桌椅1套，书橱增至10套，购臵教育音像制品100余盘，购添新书3000册，藏书量超过5000册。在全系统发动职工开展每人捐书4-5册的捐书活动，职工捐书600余册，进一步扩大了职工书屋的藏书量。三是建立责任机制，在制度上“落实”。完善“职工书屋”管理流程与工作机制，明确目标、任务、责任以及考核和约束机制，全面规范了书屋管理，提高了书屋使用效益，基本形成了具有****地税特色，可持续发展的“职工书屋”管理运行新模式，达到了“十有”，即：有领导组织；有固定场所；有统一书架；有借阅办法；有专职人员；有完善制度；有会员名册；有借阅台账；有微机管理；有联系电话。
二、丰富创建内容，为提升干部素质“添翼”
一是突出职工读书主题。以“读好一本书、学好一项技术、走好一生路”为宗旨，依托“职工书屋”，引导干部职工进行自我教育。先后开展了“我最喜爱的书籍”好书传送评比、职工“点菜”工会“送餐”读书活动等。围绕市局的“提升心性.拓展事业——公共行政精神大家谈”征文活动，开展了阅读稻盛和夫的《干法》、《活法》系列丛书活动，并举办相关征文比赛，进一步推动广大地税干部职工树立爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公等公务员精神，努力促进全系统良好道德风尚的形成，进而为提升自身道德修养，推行阳光行政营造良好环境。结合建党90周年，开展了“红色经典”读书活动，深入学习先辈们可歌可泣的革命精神和革命事迹，重温革命前辈走过的道路，打牢思想基础，树立高尚的理想与信念，让大脑更充实，品味更高尚。
二是创新教育培训方式。结合“职工书屋”创建活动，以干部学习培训为抓手、以网络教育平台为载体积极建设学习型税务，形成了“制式培训、在岗学习、学历教育”三位一体的立体化教育培训体系。在此基础上，举行税收管理员业务竞赛，打造应用税收管理员平台，全面提升税源管理水平，促进征管效能提高；紧紧围绕税收中心工作，大力实施“税收研究精品”战略，充分发挥学术优势、“思想库”功能和“智囊团”作用，积极开展税收理论调研和实践探索，努力将“职工书屋”打造成增长知识、提高技能的大课堂。
三是搭建交流学习的平台。紧密围绕“职工书屋”这一学习基地，不断加强“蓝莲花”读书会建设，把读书活动作为提升个人能力、实现个人成长规划目标的重要途径，定期开展研讨交流，及时总结读书活动中的动态信息以及好的做法和经验，使干部职工在学习和反思中不断取得进步。在市局组织的“稻盛和夫经营哲学研讨会”上，该局3篇论文榜上有名。6月份的注册税务师复习考试中，“职工书屋”又显现出巨大的辐射作用，许多同志利用课余时间自发走进书屋，参阅学习资料，讨论疑难问题。共有44人报名参试，40岁以下人员报名率100%，参试率100%。
三、拓宽创建载体，为放大品牌效应 “蓄势”
一是开办“网上书屋”。针对点多线长、职工分散、不易集中培训的特点，该局利用现代网络技术，开办了职工网上书屋，并依托****地税网上学校，实现培训内容网上发布、学习考试网上进行、在线学习网上记录，为****地税干部职工建造了“流动教室”，税收专业知识、科学管理宝典、税收案例分析等以更快的速度“走”进地税干部职工的视野，有针对性地形成了集培训、自学、竞赛为一体的干部职工知识更新机制，把“职工书屋”打造成了内聚人气、外树形象的职工文化品牌。
二是牵手“农家书屋”。紧密结合农村实际，开辟“税务助农”新途径，充分发挥“农家书屋”在新农村建设中的重要作用。该局发出了“让书香润农、让爱心传递”的倡议，搭借文化快车，向农村帮扶点赠送税收书籍，有选择地编印了适合农民学习的《税收优惠政策汇编》、《简易税收知识读本》等税收知识读物，帮助农村建设“农家书屋”并将其做为固定的税法宣传、咨询点，从而为广大农民的发家致富提供强有力的政策支持。税收知识进农家，受到了广大农民朋友的欢迎。2011年4月，该局向挂钩扶贫村南辰镇北一村捐资1万元，帮助筹建“农家书屋”。新捐建的书屋有上千册图书、十余种报刊和几十种音像资料，除了必备的农技科学书籍外，还特意为其中安排了税收法律法规和政策书籍。书屋的建设为促进农民增收致富、拓展“税务助农”方式和服务新农村建设开辟了新途径。
三是援建“乡村少年宫”。建设“乡村少年宫”是今年连云港市文明办向全社会发起的一项精神文明建设重点工程。为此，该局高度重视，拿出1万元用于援建“乡村少年宫”，并选派业务精良的地税干部充当“乡村少年宫”辅导员，从小培养他们的税收知识。组织税务志愿者来到乡村少年宫，同孩子们一起召开“税收在我们身边”的主题班会，给孩子们讲述了身边的税收、税收的历史起源、职能以及税收从哪里来用到哪里去，告诉孩子们“税收促进发展，发展改善民生”，让孩子们懂得了“税收取之于民，用之于民”的道理，知道了自己享受的义务教育是靠国家税收的支持实现的。引导孩子们从小学好税法、遵从税法、维护税法，将来做一名合格的纳税人。
第二篇：建设职工书屋,提升职工素质
建设职工书屋，提升职工素质
——钢宇公司职工书屋建设的几点做法 厦门钢宇工业有限公司成立于2003年，座落在厦门市海沧东孚工业区，占地320,000平方米，总投资额达到九千万美元，主要生产跑步机、脚踏车、椭圆车、力量训练器以及自行车类等健身器材，同时也包含健身器材零部件的生产。目前全公司拥有职工平均在2500人左右，其中工程师等技术人员约有400人。公司产品销售遍及美国、英国、加拿大、澳大利亚、法国、德国、意大利、日本等二十几个国家，客户包括Wal—mart、Kmart、Sears、Costco等世界著名零售巨头，形成了庞大的世界性销售网络。
随着企业的不断发展壮大和职工人数的不断增长，我公司由于远离市区，职工业余文化生活较为单调，公司根据企业的情况从实际出发，多方筹措通过整合现有的部分报刊资料，又积极购买了部分书籍建立了职工书屋。职工书屋自有产权的场地280㎡，配备兼职管理员人员4人，藏书量4500册，报刊32种（类），电子音像制品100张，书架12组，联网电脑2台，桌椅250套。同时，为了切实发挥职工书屋的学习教育娱乐功能，又通过以下几方面加强管理，以保证充分发挥职工书屋的主要作用。
一是有针对性的持续投入。公司每年都把职工书屋建设列入专门的企业文化建设范畴之中予以重点经费支持，保证职工书屋内的各种报刊资料都能得到及时更新。同时在每年报刊资料的征订过程中根据部门和岗位差异性进行有针对性的订阅，逐渐建成了专业书籍和业余阅读相结合的书屋格局，为建立创新型学习型企业起到了助推作用。
二是健全书屋制度，严格管理标准。为充分发挥职工书屋丰富职工精神文化生活，从规范书屋各项管理制度着手，公司建立健全了职工书屋管理制度和职工书籍借阅制度，配置了职工书屋兼职管理人员和确定了职工书屋开放时间，周一至周六每晚18：00—21：30，周日8:00-17:30。从而使职工书屋做到了规范化管理。
三是准确把握职工阅读需求。为职工书屋配好书，是职工书屋吸引职工的关键。我公司为运动器材生产企业，现有员工2500余名，在图书阅读上总体上呈现实用型阅读需求的特征，因而具有十分明确的阅读目的，急需用什么样的知识就读什么样的书。阅读与生产、科研等密切相关。公司根据这一阅读特征，通过征订大量机械、管理等类别的报刊资料，不仅满足了广大职工的业余文化生活，而且为建立创新型学习型企业起到了积极作用。
四是开展征文比赛，激发员工读书热情。为鼓励员工多学习，并把学习的心得进行交流，公司创办《钢宇报》，每月一期，报刊稿件来源于公司员工，并根据文章篇幅和质量发给稿费。每半年进行员工最喜爱的文章评选，获奖者发给奖金和荣誉证书。去年，在公司五周年厂庆活动中，举办“钢宇五周年”征文比赛，对优秀文章分别评选出一、二、三等奖，并给积极组织员工参与征文比赛活动的部门评为“优秀组织奖”。
总体来讲，我公司职工书屋创建以来，对改善职工读书条件、培养创新型技术型职工起到了积极作用。通过结合公司实际情况职工书屋配备了焊接、机械维修等大量职工看得懂、用得上的实用类图书，对提升职工职业技能起到了积极作用。同时职工书屋也是企业进行精神文化建设的主要阵地之一，是企业离职工最近的文化服务项目之一。职工书屋直接建在职工宿舍区，能为职工提供便捷、不间断的文化服务，对丰富职工业余文化生活，提升职工精神文化生活品味，切实推进企业精神文化建设起到了积极作用。
我们在职工书屋建设方面虽然取得了一定的成绩，但与一些职工书屋建设先进单位相比，资金不足、进展不快，作用没有得到充分发挥，为充分发挥职工书屋对推动企业精神文化建设的作用，在今后的工作中，我们拟主要从以下两方面着手加强职工书屋的建设，从而充分发挥职工书屋的主要作用。
一是在企业内部建立捐助平台拓展职工书屋的发展渠道。职工书屋是作为一项造福企业职工的的公益性事业，得到了企业职工的广泛关注与支持。在以后的工作中我们将建立企业内部职工图书捐助制度，在员工绩效考核上予以加分，从而使广大职工积极参与到职工书屋的建设中来，从而拓宽职工书屋的发展渠道。
二是建立职工书屋工程建设的长效机制，保持职工书屋的生命力。建立职工书屋工程建设的长效机制，是保证职工书屋能长期发挥作用的前提。一方面要解决好图书更新问题。职工书屋图书不能及时更新，就会失去对职工的吸引力，所以职工书屋必须常办常新。对职工书屋不搞“一次性”投入，要保证每年有一定的投入用于图书更新。另一方也要解决好职工书屋管理问题，从而保证职工书屋的长久生命力。
总的来说职工书屋建设是一项创新型的工作，会遇到许多新问题、新情况，需要我们把对工作的热情与科学的方法有机结合起来，求真务实，扎实工作，推动职工书屋的不断发展，为富职工业余文化生活，提升职工精神文化生活品味，切实推进企业精神文化建设起到了积极作用起到积极作用。
厦门钢宇工业有限公司 二〇一一年九月五日
第三篇：立足品牌建设打造空管文化
立足品牌建设打造空管文化
各位领导，各位朋友，大家上午好，非常感谢大家听我作空管学院，立足品牌打造特色空管文化的报告。2011以来，我们在学院党委的领导下，认真学习领会胡锦涛同志在全会深入开展学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话和中央纪委第四、五次全会上的讲话工作报告精神，并结合学校近期开展的“创先争优”活动，围绕学校“建设一流民航大学”的目标，紧紧围绕着教学中心工作，深化教学改革，教学和科研协调发展，提高教学质量，加强学生教育管理工作，培养学生献身民航，报效社会的思想，取得了积极成就。
我们重学习，抓党建，推创先争优；我们夯实基础，拓宽思路，努力打造民航交通运输优秀学生；我们注重对学生的管理和成才引导，“立志长空，优实严管”的专业特色桃李满天下局面。
今天我主要从以下几个方面谈谈我们空管学院的文化和品牌：1 大学文化和品牌的关系；2 品牌对学校的好处;3 空管学院自身文化的凝结核心文化氛围的建设。
一、大学的文化是指一个学校在长期积累过程中沉淀沉积来的，能充分体现本校师生员工所认同和接受的共同理念（大学校训，飞远精神）、群体意识、教风学风和行为规则等等。当然从通过一所大学的文化来判定一所学校的品位，格调和此大学与大学不同的一种。由此也可看出大学文化内在表现出一种文化氛围外化为品牌。也就“远举高飞，博学笃行”是飞远文化，今年9月，中国民航评选出首批飞行员，7人全部毕业于我校，这就是品牌；也就是说“立志长空，优势严管”是空管文化，被称为“蓝天交警”和称为“管”的空中交通管制员他也就是我们空管的品牌。
二、品牌对学校和的发展的益处及遇到的挑战。我们知道品牌是无形资产、是文化资产、好的品牌优秀的品牌学位。学院扩大知名度，带来更多的和更多的经济效益。具体来讲，我们飞远品牌、空管品牌可以形成强烈的社会号召力；能够吸引更多的优秀学生和教师缴入我校和我院，有利于提高和扩大社会极大地利用社会资源来参观我院。产、学、研一体化，促进我院更好地发展；有利于增强我院凝聚力，促进我院内部的改革，一边营造一个良好的育人环境。
但是在新世纪市场经济全球一体化的大背景下，高校的品牌也呈现了极大的挑战；经济成分、经济利益、社会方式就业方式等等的多样化导致了人们在思想观念、文化意识和价值取向的多样性，助长了某些人出现和滋生了个人主义、金钱至上、享乐至上这样一些错误的价值观念和价值取向，反映漠然，还有那种体制内的优势，还有那种靠吃饭的。但是空管学院敢为人先，敢做变动，在学术风尚、文化氛围的构建、教风和学风的提升、在行为把握和升级都有了一些小的战绩，这也引出了今天的第三个内题。
第四篇：打造特色职工文化 提升公司品牌形象
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打造特色职工文化 提升公司品牌形象
打造特色职工文化 提升公司品牌形象
摘要：徐州供电公司在深入开展创先争优活动中，以更宽的视野提升谋划力、以更高的标准提升创新力、以更精的管理提升领导力、以更实的作风提升执行力、以更优的形象提升凝聚力，公司工会创先争优要求贯穿于职工文化建设中，以创先争优引领先进职工文化建设，突出技能素质提升，突出劳模精神弘扬，突出学习氛围营造，突出文化阵地建设，积累了丰富的经验，取得了丰硕成果。本文结合工作实例阐述了职工文化建设的实践与探索。
关键词：职工；文化；形象
中图分类号：E223文献标识码： A
徐州地处江苏北部，是汉文化的发源地，楚风汉韵的浸润与熏陶，给这方水土烙下了深深的文化印记，也给徐州供电公司职工文化的传承发展提供了丰厚的底蕴与养分，赋予了徐州公司企业文化鲜明的地域特色。近年来，徐州供电公司在上级公司的坚强领导下，按照国家电网公司“五统一”企业文化建设要求，结合本单位实际，全面贯彻落实国家电网公司《关于进一步加强先进职工文化建设的意见》，以培育时代理念、弘扬先进文化、提升品牌形象、陶冶职工情操为目标，以“凝聚、奋进、和谐”为宗旨，深入探索具有自身特色的企业文化建设之路，最大限度地发挥了文化软实力作用，公司凝聚力、执行力、战斗力、创新力不断提升，为推动公司又好又快发展提供了强大的精神动力和智力支持。
一、夯实基点，促进职工文化传播
公司把职工文化建设的“硬件”和“软件”作为两个基点，有重点地整合现有阵地与资源，坚持软、硬件建设“两手抓、两手硬”的工作思路，通过狠抓载体工程建设推动职工文化传播。
在硬件载体方面，着力打造市、县（工区、中心）、班组三级文化建设阵地。在市公司层面，投入专项费用，建成了约300平方米的最新【精品】范文 参考文献
专业论文
公司企业文化室和企业文化长廊，并通过“一室一廊一中心一书屋一网站”（企业文化室、企业文化长廊、职工文体活动中心、职工书屋、企业文化网站专栏）宣传载体，持续加强职工文化宣传和氛围的营造，满足员工文体活动需求；在县公司层面，加强工作的指导力度，在建设和完善企业文化室和企业荣誉室，广泛开展各类文体活动等方面提供帮助和指导。在直属工区（中心），以“班组标准化建设”工作为契机，投入相关费用，加大文化氛围的营造。在办公场所统一制作、安装和悬挂有关企业精神、企业宗旨、核心价值观等国网公司基本价值理念内容的宣传展板，为564个主业、农电基层班组制作了“班组园地”，指导各基层班组根据自身实际制定班组精神、班组愿景等班组文化内容。
在软件载体方面，通过多种形式大力宣传和实践“诚信、责任、创新、奉献”国网公司核心价值观，加强对网省公司企业文化建设有关精神和要求的宣传，努力提高员工文化自觉，增强文化自信，引导全员关心、关注并积极参与企业文化建设。公司积极推进“职工书屋”建设，已建成基于信息网络技术的互动式电子书屋8家，建成全国职工书屋示范点10个,完成了职工书屋全省联网。同时进一步加强公司新闻网页的管理，从内容到形式都精心策划，使其成为宣传文化的重要载体，及时传递文化信息，宣传文化理念，仅2011年全年，就在国家及省市级系统内外主流媒体上刊发稿件5000余篇，进一步彰显了新闻网站的文化功能，公司网络文化阵地的功能作用得到进一步放大与拓展。
二、突出重点，增强职工文化活力
1、强化“三个建设”，激发职工文化活力。
一是强化劳模文化建设，大力弘扬先进精神。在公司范围内形成尊重劳动、学习劳模的良好风尚；大力培育选树了一批践行公司核心价值观的先进典型和模范，如荣登“全国好人榜”的道德模范吴士宣；14年如一日累计义务献血超过了1万毫升的“金牌员工”刘峰等，集中展示了徐州供电公司员工队伍的良好风貌。同时加大对公司系统18个劳模、技师创新工作室的建设力度，激励广大职工履职尽责创先进、立足本职争优秀。
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二是强化和谐文化建设，积极构建和谐劳动关系。公司通过开展建功立业劳动竞赛和“双元制”大比武活动，选树、选拔使用先进典型与技术人才等，搭建有利于员工脱颖而出的平台，满足了一线员工成长成才的需要；通过建立困难员工帮扶中心及相应机制，解决了员工的后顾之忧；通过开通“总经理信箱”、“阳光网站”等，满足了员工知情与沟通的需求等，促进了和谐劳动关系的建立与完善，在公司内形成了一种“公司关爱职工、职工奉献企业、公司发展成果由职工共享”的和谐企业文化氛围。
三是强化班组文化建设，扎实推进职工文化落地。近年来，徐州公司根据不断变化的形势与任务要求，连续印发了《关于加强班组文化建设的意见》，根据班组文化活动具有小型化、随机化、个性化等特点，因势利导予以建设。通过开展“安康”杯劳动竞赛、巾帼建功立业示范岗、创建模范员工小家、QC活动及员工职业技能比赛等，激发员工的“创争”意识；通过设立班组论坛、建立班组长联谊会制度、举办班组文化沙龙等，打造沟通互动平台；通过优化班组读书角、班组园地、班组网络文化等，营造班组的文化氛围；通过5 S管理方法，进行规范管理，教育、启发和培养员工养成凡事认真的习惯，使企业精神在实践中成为员工的自觉行动。
2、抓实活动载体 集聚职工文化活力
徐州公司紧扣中心工作，围绕服务电网建设、维护安全生产、推进优质服务、强化反腐倡廉、深化班组建设，策划开展安全歌曲大家唱、廉洁文化巡演、“95598光明服务工程”摄影大赛等特色鲜明的群众性文艺活动，寓教于乐、寓教于文。充分发挥公司12个职工文体俱乐部的组织优势，广泛开展感染力强、参与性广、效果好、影响大的职工文化活动，组织参加了省公司主持人大赛、省公司企业文化故事会、“我与江苏电力”职工书画摄影作品联展、女工干部红色经典朗诵、省公司2012年“两会”文艺汇演和乒乓球比赛等活动。组队参加了徐州市“颂歌献给党”庆祝建党九十周年百万职工唱红歌总汇演暨颁奖典礼，获一等奖和优秀组织奖；通过举办“永远跟党走”红歌大赛、“我身边的先进”主题演讲比赛等系列文体活动，大力倡导“积极工作、健康生活”理念。公司第二届职工运动会已于九
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月下旬圆满闭幕，通过广播操、太极拳、游泳、全健排舞、羽毛球和乒乓球等比赛，全面展示了公司及广大职工的风采，满足了职工的文体活动需求。大力开展形式多样的职工读书主题活动，着力打造“书香徐电”，以“读书沙龙”引导职工树立“终生学习”的理念，养成“爱读书，读好书”的习惯。异彩纷呈的活动载体，如一泓清泉，蕴育了职工文化建设一片生机。
三、打造亮点，精塑职工文化品牌
徐州供电公司认真贯彻“文化引领，创新驱动”的管理思路，坚持从“大文化”着眼、从“小文化”着手，以“把事情做到最好”的理念与追求，高标准推进体现徐州公司传统文化和发展理念的职工文化建设。
一是实施“典型引路工程”，打造职工文化建设的亮点。创建了以践行“优质服务优秀做人”服务宗旨闻名古彭大地的“亲情天使服务队”；以供电抢修及时高效优质名扬汉王故里的徐州市“百名服务标兵”--“文旭抢修班”等享誉系统内外的标杆班组和品牌团队；培育出了 “自强不息 厚德载物”的“三堡精神”、“始于善小，臻于至善”的“检修风采”等企业文化之花，树立了文明和谐、诚信负责的企业公民形象，国家电网公司品牌的知名度、认知度和美誉度得到进一步提升。
二是注重创新创优，精塑职工文化建设的品牌。每年组织开展职工“十大科技成果”、“十大先进操作法”、“十佳合理化建议”和“首席职工评选”活动，通过争创“工人先锋号”、“学习型班组”等活动，在广大职工中营造学习探索、革新创造、求真务实的风气，激发职工的创造活力，促进知识型、技术型、创新型职工的成长；定期举办文化建设成果发布会，2011全年就有37项优秀成果脱颖而出，集中展现了公司职工文化建设成效；以建党90周年为契机，广泛征集基层单位企业文化小故事和企业文化案例，并加大宣传、推广力度。在江苏省电力公司组织开展的企业文化管理实践案例发布上荣获二等奖。
认真落实国家电网公司企业文化“四统一”要求，创新推进先进职工文化建设，努力在维护职工文化权益，充分调动职工群众积极
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性、主动性、创造性方面继续开辟新路径，取得新成果，为全面建成“一强三优”现代公司提供坚强的智力支持、精神动力和文化支撑。
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第五篇：全面创新党建模式精心打造公司品牌
全面创新党建模式 精心打造神南品牌
10月31日，公司召开党建质量管理体系启动大会。这即是集团公司推行党建管理模式的创新，更是将党建工作提高到文化建设高度的探索。集团党委书记、副书记发表重要讲话，强调了党建创新的重要性和紧迫感，要求各分公司正确处理生产经营与党建工作的辩证关系，并安排了物资集团全面推进党建质量管理体系的工作日程。
11月5日，分公司召开专题会议落实集团党建质量管理体系具体要求，公司党委委员、各部门负责人及综合经营部相关人员参加了会议。会上公司党委书记传达了10月31日集团党建质量体系管理启动大会会议精神，详细介绍了分公司党建质量管理体系建设及运行情况，就深入开展分公司党建工作做了全面动员和明确指示。他强调运用ISO9000管理工具来推进党建工作对公司党委来说是一次考验，考验中蕴含着巨大的发展潜力与空间，在公司处于开疆拓土的背景下，如何开展、如何践行需要认真组织和精心策划。
书记要求将党建质量管理体系与企业文化建设相结合，将党建工作与企业管理相结合，将党建成绩与员工福利相结合，借全面推行党建的东风，紧扣公司实际，以党建管理为抓手，统一思想，解决当前公司存在的各方面问题。最后会议对党建工作进行了任务分解和提出了几点具体的要求，一是成立党建质量管理体系领导小组；二是认真抓好党员的理论学习，组织培训ISO9000相关知识；三是抽调足够人员，培养骨干队伍，整合资源，尽快建立党建质量管理体系；四是加大宣传力度，挖掘、总结、提炼分公司党建方面的特色与工作亮点。
在集团党委的领导下，分公司全体干部职工将团结一致，一如既往地抓好分公司各项工作，以开展“党建质量管理体系”为契机，深化基层党建工作，夯实党建基础，进一步加快党建工作体系建设，努力打造具有XX特色的党建工作品牌。
XX有限责任公司XX分公司
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