2011年采油一矿注水管理考核制度

第一篇：2011年采油一矿注水管理考核制度

2011年采油一矿注水管理考核制度

2011年，为了充分调动干部职工对注水井管理的积极性，进一步明确职责，提高可操作性，特制定以下注水管理考核制度：

1、采油队注水技术员对注水动态必须随时掌控。发现问题如注水井注入压力变化大于2Mpa、注水量突然大幅上升或大幅下降、注水量达不到配注、地面返水、洗井异常等情况要到现场落实清楚后及时向矿地质组水井管理人员汇报，并自觉地或在地质组水井管理人员的安排下积极做工作，一经发现情况不报也不安排做工作被矿审核发现的按50元/口对注水技术员进行处罚；造成严重后果的并罚采油队200元/口。矿对做工作积极主动的根据工作量大小将给予适当奖励。地质组相关人员对于小队反馈信息要及时处理，出现异常或当天处理不了的要向主管领导汇报。

2、欠注井的考核：以上月欠注井井数为指标，每增加一口扣罚1000元。减少一口（转大修、正常停井等特殊情况除外），如是采油队通过洗井、提高泵压等措施达到的奖励采油队1000元，如是通过作业达到的，则奖励500元。

3、注水井洗井考核：

（1）未制定洗井计划或未按照计划洗井的以200元/井次进行处罚。洗井要确保洗井合格，水井洗井水量必须达到150立方米以上，低于150立方米属于洗井不合格，当洗井水量在130-150立方米之间的，处罚50元，洗井水量在100-130立方米之间的，处罚100元，洗井水量少于100立方米的，按未按照计划洗井进行处罚。为保证洗井工作的落实，采油队队长、注水副队长、注水技术员要负10%连带责任。如果全队水井都按计划、按标准洗井合格，则对上述人员各进行100元的奖励。

（2）对于因测试、管线破、泵坏、作业等原因停注24小时以上的井，开井前必须洗井（特殊情况除外，如调剖），不允许直接投注，如因洗井不彻底造成油压上升或水量下降的，处罚100元；造成水井欠注或注不井水的，按增加欠注井处理。

（3）在洗井过程中，严禁达不到排量要求“细水长流”应付了事或无人盯没人过问的无效洗井。一经发现，按照500元/口严肃处理；对因操作问题造成地层出砂导致欠注或注不进水的，按增加欠注井进行处理。

4、采油矿将每月不定期组织水井资料的校验工作。一经发现不按要求平稳注水，将按50元/口对采油队进行处罚；如发现编造水表底数、无故停注、水表及压力表根本无法计量等情况，将按100元/口对采油队进行处罚。所有水井调节水量必须用下流闸门控制，下流闸门出现损坏、关闭不严等情况要及时更换，严禁用上流闸门控制水量，否则按50元/口进行处罚。

5、分层注水井的管理考核：

（1）矿要在每月初下达当月分注井测试任务，各采油队要积极洗井、修路，保障监测测试工作顺利进行。出现因采油队工作不到位造成测试滞后的、因洗井制度不落实造成测试仪器遇阻的、因管理不善造成停注欠注的等，给予200元/口的处罚；相反积极配合，每测试调配成功一口井，矿给予采油队50元的奖励，计划外每测调成功一口，奖励100元。

（2）矿每月初将充分考虑各采油队分注井的实际注水情况，合理制定各队分注井应达到的合格注水层数并作为考核基数，在保证层段合格率不降的前提下，每增加一层合格层奖励200元，每减少一层合格层数处罚200元。

6、做好注水井作业的现场监督、开井和测试工作

（1）采油队要珍惜水井作业的机会，重视水井作业监督工作，确保水井作业质量。如出现明显的责任问题如完井后座封不合格等问题，矿将对采油队处以500元以上罚款；对作业完井15天内因管柱原因造成测试仪器遇阻或因采油队方面因素造成不能及时测试的，矿也将对采油队处以500元以上的罚款。

（2）注水井完井后，24小时之内必须按正规要求恢复正常注水（投转注、长关井恢复等特殊井从管线流程完毕后算起）。采油队要提前做好各项开井准备工作，因前期工作不到位如管线破、水表不能计量、闸门坏等因素延误开井时间的，将按照200元/口对采油队进行处罚，并按超出的天数累加处罚。

7、增注泵、注水泵时率考核。

（1）在达到达标压力的情况下全月能正常运转27天为准，超一天奖100元，欠一天罚100元。采油队要指定一名专人全面负责增注泵、注水泵的管理工作，按队奖罚金额的20%、10%进行个人兑现。

（2）增压注水设备在矿机动组认定采油队自身无法修复的情况下，可酌情进行考核。

8、如果水井发生管线破等故障后不及时处理不及时协调造成关井超过24小时或是不积极配合施工队伍施工造成工作明显滞后的按200元/井次处罚。

9、水质管理：为确保水质达标，特对净水站、二首站做以下考核规定：净水站水质达标率定为95%，每超欠一个百分点奖罚净水站100元。二首站来水含油要控制在130mg/l之内，净水站负责取样化验，二首站可以进行监督，如150mg/l≤二首站来水含油值≤180mg/l，处罚二首站50元/次，如180 mg/l≤二首站来水含油值≤220mg/l，处罚二首站100元/次，如二首站来水含油值≥220mg/l，处罚二首站200元/次，二首站来水含油值全月控制在范围之内奖励500元。二首站来水机杂含量如下步持续含量超标，将考虑进行考核奖罚。

10、注水量考核：以当月配注量为依据，在水井配注范围内，每欠一方按5元进行处罚，多注不奖。

11、注水井标准化管理按相关规定执行。本管理考核办法自2011年3月起开始实施。

采油一矿

2011年3月1日

第二篇：油田采油注水站化学药剂使用管理规定

注水站化学药剂使用管理规定

为加强化学药剂的使用管理，保证化学药剂长期安全使用，防止化学药剂在进货、验收及使用中出现管理漏洞，特制定本管理规定。

一、管理规定：

1.队长、技术员、班长对入站、点的进料和日常管理、安全使用和储存负责。

2.每批次化学药剂必须经生产部和技术监督科共同抽样送胜利油田采油院检验，检验合格后方可使用。

3.进料时，应由队领导、班长进行交接，并做好详细记录，记录单包括化学药剂的种类、型号、生产厂家、生产时间、保质期、数量（入站必须进行精确计量）、特殊特性及进料时间，记录单一式三份，由队长、和班长分别签字，其中一份交给生产部，一份由队领导保管，一份由班长保管，月底三方核对一次。

4.站、点要建立化学药剂使用管理台帐，详细记录每天的进料数、用料数、加药时间、药剂泵排量及空桶数，并且由上小班人员每班进行交接，队领导和班长监督。

5.站、点工人投加化学药剂时（必须穿戴齐全劳保用品），空桶内化学药剂剩余不得超过30克，并且严格执行交接班制度，队领导和班长负责监督。

6.站、点储料地必须保持干净，防止日晒，防雨，温度（大于0℃、小于30℃）,通风条件好，杜绝明火，化学药剂分种类、分批次 摆放整齐有序，容易发生反应的两种药剂必须隔离放置在安全范围2米外，同种药剂按进料的先后顺序使用，避免药剂过期变质；加完料后加料口附近不得残留化学药剂。

7.站、点加料所产生的空桶站上不得私自处理，必须由XX油公司按照有关规定统一处理。

8.站、点严格按照相关部门制定加药量加注，厉行节约，杜绝浪费，化学药剂加药必须保持连续平稳，不得间断投加。9.化学药剂禁止饮食；避免剧烈碰撞。

10.生产部不定期对站、点储料地、化学药剂台帐、药剂加注地进行检查，并将检查结果纳入XX油公司月度双文明考核评比当中。

二、药剂配制

a)药剂配制时，必须穿戴齐全劳保用品，电器操作人员必须戴绝缘手套。

b)化学药剂进料后，仔细检查桶装药剂，易挥发药品将桶盖拧紧，按规定分类摆放。

c)配制含有挥发物质的药剂（如：破乳剂、清蜡剂），禁止烟火，夏天开桶时应先拧动桶盖让蒸气放出后再完全打开。d)凡能产生毒气和刺激性气体的化学药剂，贮存容器必须密封好，外环境通风好，操作时必须穿戴工作服、眼镜、口罩、乳胶手套，工作完后彻底洗手。

e)在施工中，有腐蚀的化学药剂如不慎将药剂溅到皮肤上，必须急时用大量清水冲洗15-20分钟，严重者及时到医院检查治 疗。

f)配制人员应掌握常用药剂的化学危险性，严格按操作规程配制。

附：药剂化学性质危险性

清洗剂 无毒 无腐蚀 不挥发 不易燃 水溶性 阻垢剂 无毒 有腐蚀 不挥发 不易燃

清蜡剂 无毒 有腐蚀 挥发 易燃 闪点35℃ 缓蚀剂 无毒 有腐蚀 不挥发 不易燃 杀菌剂 低毒 有腐蚀 不挥发 不易燃

破乳剂 低毒 有腐蚀 挥发 易燃 闪点20℃ 防膨剂 无毒 无腐蚀 不挥发 不易燃 驱油剂 无毒 有腐蚀 不挥发 不易燃 净水剂 无毒 无腐蚀 不挥发 不易燃

破乳剂与缓蚀剂可以发生反应;阻垢剂与缓蚀剂可以发生反应。

三、化学药剂配制浓度

注水站 阻垢剂和缓蚀剂:配制浓度200ppm，杀菌剂：配制浓度60-80ppm，净水剂：配制浓度3-5ppm，清洗剂：配制浓度4%;清蜡剂: 每口井每天每生产1吨原油需加4—5公斤清蜡剂，下空心电热杆的井药剂量减半;防膨剂和驱油剂：配制浓度按设计执行。药剂量=配制浓度*处理液量

四、化学药剂安全操作规程

以危险性比较高的：清蜡剂、破乳剂为例，其它化学药剂安全操 作规程根据范例的相应部分执行。

清蜡剂安全操作规程

1.产品简介及危险性概述

清蜡剂是由多种表活性剂及有机溶剂复配而成，具有溶蜡速度快、闪点低等特点，同时也是一种易燃易爆的危险品。2.急救措施

如不慎溅入眼睛或接触到皮肤，立即用清水清洗即可，严重者去医院就诊，误食必须去医院就诊。3.消防措施

如发生火灾请用干粉灭火器1211、二氧化碳灭火器、清水等灭火。

个人预防措施：除去火燃并使空气流通。避免吸入烟雾或雾气。

4、泄漏应急处理

泄漏：用不易燃的吸收物质如沙、土、蛭石、硅藻土、挖制和收集泄漏物，并根据当地规定处理及储存，置于适当的容器中，被污染的区域应立即用适当的污剂清理。切勿排入排水沟及河道。如果该产品污染了湖泊、河流或下水道，请根据当地法规通知适当的权利机构。

5、操作处置与储存

①在操作过程中操作人员应穿戴好劳保用品（戴好眼镜、口罩、乳胶手套等），宜存放阴凉通风处，防止创击，防止暴晒，并且远离火源。②加药前，熄灭水套炉的火，先放套管气，放套管气不能放得太快，以防止油层出砂。

③按设计好的加药浓度计算药量，将清蜡剂从套管闸门加药口处直接加入，也可以用水稀释后加入，注意加药过程中要严格执行工艺设计的加药量并做好加药记录，记录要准确、清晰。

④电流测定加药前、后间隔1.5小时。

6、废弃处理

不允许排入下水道、水渠。原料及容器必须应成危险废弃物处理。

破乳剂安全操作规程

1.产品简介及危险性概述

破乳剂是一种聚氧丙烯聚氧乙烯醚型（苯）原油破乳剂，主要用于原油集输输站破乳脱水和炼油厂原油的脱水脱盐处理，具有脱水速度快，脱出水颜色清、加药量小和脱水率高等优点，同时也是一种易燃易爆有毒的危险品。2.急救措施

如不慎溅入眼睛或接触到皮肤，立即用清水清洗即可，严重者去医院就诊，误食必须去医院就诊。3.消防措施

如发生火灾请用干粉灭火器1211、二氧化碳灭火器，勿用清水等灭火。

个人预防措施：除去火燃并使空气流通。避免吸入烟雾或雾气。

4、泄漏应急处理

泄漏：用不易燃的吸收物质如沙、土、蛭石、硅藻土、挖制和收集泄漏物，并根据当地规定处理及储存，置于适当的容器中，被污染的区域应立即用适当的污剂清理。切勿排入排水沟及河道。如果该产品污染了湖泊、河流或下水道，请根据当地法规通知适当的权利机构。

5、操作处置与储存

①在操作过程中操作人员应穿戴好劳保用品（戴好眼镜、口罩、乳胶手套等），宜存放阴凉通风处，严禁进水，不可靠近明火。

②使用前检查药剂罐、管线、流程有无泄漏情况。

③根据设计好的加药浓度，将药剂用计量泵直接加入脱水流程即可，水溶性破乳剂也可以用水稀释后泵入管道中，注意加药过程中要严格执行工艺设计的加药量并做好加药记录，记录要准确、清晰。

6、废弃处理

不允许排入下水道、水渠。原料及容器必须当成危险废弃物处理。

第三篇：2010年 采油一矿“11.9”活动总结

采油一矿“11.9”消防活动总结

今年是油田第十八届消防宣传日活动，采油矿根据厂防火委关于消防宣传日活动的文件精神，结合采油矿实际，组织开展了全矿范围的消防宣传活动，特别加强了对生产重点要害部位及公共活动场所的消防安全检查及隐患整改。宣传活动简要总结如下:

一、领导重视

接到文件通知后，矿领导十分重视，成立了以采油矿安全副矿长朱明军为组长,机关安全员为成员的消防宣传领导小组，下发了消防宣传月宣传活动方案，对本次活动提出了具体要求。

二、宣传活动形式多样,效果明显,主要作了以下工作:

1、开展消防安全检查：我们将此次消防宣传日宣传活动和冬季防火工作结合起来，在各单位自查自改的基础上，由领导小组成员组成的检查小组利用三天时间对全矿的消防安全重点单位进行了全面检查，对联合站、接转站等处的生产装置、消防设施进行了检查，对查出的问题立即进行了整改。在检查期间，共更换各类灭火器17具、消防水带8条，确保了各类消防设施完好备用。

2、开展消防宣传日活动。

消防宣传日我矿主要做了如下工作：

（一）第一阶段（10月28日-31日）

通过领导出面、媒体推动等方式，打造舆论声势，扩大社会影响，达到社会知晓的目的。工作重点和措施是：

1、各级单位主要领导要亲自参与组织好本单位的消防宣传活动。

2、各单位要借助油田“三基”检查，做好“消防安全宣传日”的宣传动员大会工作。

（二）第二阶段（11月1日-16日）

通过“119”宣传日的重点带动作用，在宣传深度和广度上全面铺开，力求既重点突出，又全面开花。工作重点和措施是：

1、11月6号组织全矿基层单位的黑板报评比，采油八队获得第一名。

2、11月9日当天，采油矿机关办公楼悬挂横幅一副；各单位也在本单位办公、生产、生活场所等地方进行张挂消防宣传横幅标语，设置消防板报、发放宣传资料、播放消防影视宣传片等多种形式开展消防宣传。通过各种动态宣传形式，在全矿范围内形成浓厚的宣传氛围。

3、各单位对广大干部职工进行消防安全常识培训学习，应对消防安全重点岗位人员技能培训学习。

4、每个单位自发组织了一次消防演练，尤其是史南联组织的2号罐着火灭火应急演练，极大地提高了职工动手操作能力。

5、利用网络在采油矿主页上宣传标语口号，本单位消防见闻、事迹等或利用网络视频大力宣传消防法律法规，防、灭火知识。

6、参加11月8日上午8：00在采油厂机关办公大楼门前举办的消防板报展。

7、组织12名志愿消防队成员参加了管理局举办的“119”消防宣传日活动启动仪式。

8、本矿组织机关人员在11月6日、7日对所有的单拉井进行了一次全方位、不留死角的消防安全检查，共查出问题207项，目前除因设备原因无法整改的17项问题，其它问题均已整改。

通过这次“119”消防宣传日活动，全矿广大干部职工更进一步了解到该活动主题“全民关注消防、生命安全至上”的意义；极大的提高了员工的消防安全意识，为我矿的全年安全生产事故无事故夯实基础。

第四篇：油田采油矿工作总结

科学发展 和谐奋进 业绩攀高

——在X届X次职代会暨XXXX年工作会上的总结

XXXX年 月 日

各位代表、同志们：

在深入学习贯彻油田公司和厂职代会、技术座谈会精神后，我矿召开三届二次职代会暨XXXX年工作会，这次会议的主要任务是：以党的十七大精神为指导，深入学习贯彻科学发展观，全面落实油田公司和厂三届二次职代会暨XXXX年工作会议精神，牢牢把握科学发展、和谐发展两大主题，总结XXXX年的工作，部署XXXX年的任务，动员全矿干部员工进一步认清形势、解放思想、坚定信心、团结奋进，在创建百年油田的宏伟征程中，努力开创第X油矿科学发展、和谐发展的新局面。

下面，我根据矿领导班子讨论的意见，向大会作报告。

一、XXXX年工作的简要回顾

XXXX年，第X油矿全体员工在厂党委和厂的领导下，在上级业务部门和兄弟单位的鼎力指导帮助下，以党的十七大精神及科学发展观为指导，以“推进三级联创、争创三个一流”主题实践活动为契机，深入贯彻落实XXXX年油田公司、厂工作会议精神，坚持“两高一发展”的油田开发方针，围绕矿“1234”内部管理工程，认真分析，明确目标，精细挖潜，措施靠实，全面完成了以原油 生产任务为中心的各项工作。原油生产XX万吨，年注水XX万立方米，综合含水XX %；安全生产夺取金牌；“贯禁令、强三基”安全生产达标竞赛夺得厂管理先进单位；员工队伍整体保持和谐稳定；成本消耗控制在预计之内，全矿整体工作水平全面提升。

（一）优化调整，精细挖潜，改善油田开发效果。XXXX年，针对钻控影响时间长，部分井区注采关系不完善，提液潜力严重不足等问题，以合理恢复地层压力、控制含水上升速度及产量递减为目标，优化调整，精细挖潜，努力改善油田开发效果。一是加强水驱综合调整；二是精细油井综合挖潜，优化产液结构调整；三是强化油井作业管理；四是坚持旬度生产形势分析，积极抢上增产措施，通过以上各项措施的实施，使油田开发效果得到改善。

（二）锐意进取，真抓实干，千方百计夺油上产。XXXX年全矿在产量形势非常紧张的情况下，靠严密的组织和科学的管理，靠过硬的作风和艰苦的实干，充分挖掘潜力，千方百计夺油上产。一是强化两级干部责任心，提高干部的执行力。通过加大日常检查力度和抓好措施实施和跟踪工作，做到措施严把关，隐患不放过，问题不过夜，有效地促进了各项工作的顺利进行。二是从强化产量入手，狠抓生产运行。全年启动生产办包队管理制度，责任层层落实，抓好日常管理。矿从机关和后线队抽调60余人组成抓产量小组，全天候实行分井分片承包抓产量，努力减少时率对产量的影响。三是全面开展产量形势分析，制定夺油增产措施。地质队每月不定期到采油队检查核实基础资料，尤其是对机采井 2 参数、油井化清、加药制度执行情况每月都进行检查。全年共检查XX次，有效地提高了机采管理水平。

（三）精细管理、创新工作，管理水平不断提升。XXXX年，在生产管理上，我们坚持精细，追求创新，突出求实，以点带面。开展了以“三个一”工程为基础的主题活动，即每个队推出一条精品线路、创出一个样板示范区块、创新一项管理水平。在保证地面设备管理、资料录取、安全环保都达标的情况下，更加注重地面与地下、管理与技术、干部与员工的有机结合，制定了工作目标、任务和考核指标。全矿上下出现了管理层有信心，技术层有决心，操作层有压力的争先创优的新局面。从4月中旬至9月份，各层面按照既定目标，加班加点，起早贪晚工作，全身心投入到“三个一”管理工程中来。

（四）明确责任、狠抓落实，安全生产获金牌。XXXX年，全矿抓基础、抓源头、抓监管、抓责任落实，积极做好各项安全环保工作，安全生产获得金牌。本着“严、细、实”的检查原则，安全矿长和主管安全人员经常深入联合站、中转站、采油井组进行拉网式检查。查制度落实、查现场隐患、查安全措施，对发现的问题认真登记，及时整改。并现场对岗位员工进行“六条禁令”提问，提高员工遇到突发事件的应急处理能力，有效推动各项工作的安全高效运行。全年共排查出一般危害因素XX个,制定相应的预防、控制、治理措施和计划。同时，通过邀请交警大队人员 3 对驾驶员进行驾驶技能和事故案例培训、组织观看安全行车录像片、安全环保演习等活动，在全矿掀起讲安全重环保的浓厚氛围。

（五）标本兼治、打防并举，营造和谐平安油区。XXXX年，全矿牢固树立“以人为本，安全第一”的管理理念，始终坚持“标本兼治、打防并举”的原则，确立了“正义立身、正气震恶、正直检行”的行为标准，通过精细管理，锐意创新，克服了管理面积大，油田保卫形势严峻的不利因素，脚踏实地，齐心协力，奋勇拼搏，在搞好同地方政府、公安机关和企业自身三方联合治理的同时，把工作重点转移到对重点人、重点区块进行布控打击，使油田治安形势逐渐好转，油田保卫工作水平迈上新台阶。

（六）全员参与，点滴做起，努力降低生产能耗。XXXX年以来，我矿通过宣传和制定节能相关管理细则，强化了员工的节能意识，加大了节能措施力度，营造出全员参与，全方位挖潜的节能氛围。在油藏系统方面，XX；在机采系统方面，XX；在集输系统方面，XX；在注水系统方面，XX。全年共实施节能措施XX台次，累计节电XX万千瓦时，节气XX万立方米。

（七）熔炼团队、群策群力，党建工作不断加强。XXXX年，第X油矿党委以抓好领导班子为重点，以带好员工队伍为根本，以服务生产任务为目标，进一步加强领导班子建设、党员队伍建设和干部作风建设。通过深入开展“XX”主题活动、“五型”班组创建活动、“XX”活动、“XX活动，使全矿上下认清形势，统一思 4 想，坚定信心，步调一致，思想政治工作与生产经营、队伍管理等重点工作有效结合，为营造和谐稳定的工作环境创造有利条件，为我矿的各项工作水平的提高打下坚实的思想基础。同时以厂技术大赛为契机,全面提升员工的技术素质，将“三基”工作落到实处。

第五篇：采油四矿直接作业管理工作总结

采油四矿直接作业管理工作总结按采油厂的部署要求，结合十一节前安全检查和采油矿三季度大检查，采油四矿于9月17-20日对各单位的直接作业情况进行了仔细检查，通过检查发现部分单位仍然存在许多问题：如注汽一队外来施工现场临时接电无漏电保护器，电缆线没有架高，临时接电部分电缆头裸露，现场电工、电焊工没带特殊工种操作证；采油13队上井工人未戴安全帽；采油24队KD521接转站配电室消防器材不全；个别单位“两特”带班无基层签字等，上述问题虽已立即整改并进行了考核，但也反应出在直接作业管理中存在的薄弱环节。直接生产作业由于生产现场多、危险性较大、涉及人员多，所以一直是生产管理的难点，多数事故都发生在直接作业环节，对环境的污染和破坏、对人体健康的损害大多也是在直接作业过程中发生的。加强直接作业环节的管理，促进直接作业环节安全措施落实，保证作业安全进行，是生产的实际需要。直接作业违章行为是引发事故的主要根源，是安全生产的大敌，需要各级安全监督和安全管理人员进一步统一思想、形成合力、齐抓共管。

一、加强安全管理的法制意识和责任意识。坚持“安全第一、预防为主”和以法治安全的方针，推进HSE管理体系的运行。要加强工业动火、进设备作业、吊装、临时用电、动土等施工作业过程的风险控制，严格执行操作票制度。

二、加强直接作业的规范行为。