第一篇：创5A活动计划和措施
杜村小学创建 3A 级学校计划措施
为认真贯彻教育局教育工作会议重要思想，我校把3A学校创建作为全年的重点工作，以提升管理水平，提高教学质量为重，把创建活动作为当前及今后一个时期的主要工作，结合实际情况制定实施方案:
一、指导思想
大力加强精神文明建设，坚持思想政治教育工作为主线，扎实开展创建3A级学校，全面提高全校教职工及学生的整体素质。
二、健全组织、加强领导
加强队活动创建的组织领导，成立领导小组。组长:张诺京 副组长：纪新平
组
员：董利红
田素丽
孙丽丽
纪爱霞
纪新爱
杨延周许亚肖
元星宇
刘米雪
三、创建目标
结合我校实际情况在切实加强队伍建设提升办学效益的基础上，重点从
1、硬件建设
2、管理水平
3、校园文化，三个方面争创市级A级标准。
1、紧扣“5A”标准，凝心聚力、全力以赴把 3A级学校创建工作做实、做好，负责任、求实效。
2、进一步提高职工思想道德素质和科学文化素质，建设一支勤奋敬业、勇于创新、无私奉献的职工队伍。
3、改善办公条件和教学设施，加强文化设施建设。
四、具体措施: 第一阶段：宣传发动，全面推进(1月1日-4月20日)为加强创建“5A 学校”工作的领导，确保创建工作顺利进行，成立相关领导机构，全面落实《邢台市创建 5A学校测评细则》为工作目标，明确任务、明确责任人，做到有制度、有计划、有措施、有落实、有监督。
对照《细则》认真、逐条核实学校的基本情况，进行自评、打分、认档定级。确定本学校的档级后，找出差距和不足，制定详细工作计划，做到每一项
工作都有领导分包，都有专门人员负责落实、都有完成时间，扎实有效地开展工作。
第二阶段:抓住重点、具体实施(4月21日--10月31日)按照《细则》要求，抓住能得分的重点项目，全面展开工作。(一)硬件建设 100分。
我校努力改善办学条件，提高硬件建设: 1、2016年我校创建了一个标准化实验室，硬件已达标
2、加强信息化建设(10月份)（1）无线网络覆盖全校。
3、进一步完善心理咨询室。（9月份)(二)队伍建设方面 队伍建设:100分。2017年在队伍建设方面应加强建设的:
1、加强领导班子建设(4月份)努力打造一个职责分明、分工明确、团结协作、作风民主、廉洁自律、开拓创新，具有现代教育思想、按教育法律法规办事的、能运用先进管理方法和手段实施管理的领导班子。
2、加强师德师风建设(4月份)以师德建设为重点，加强对职工的教育与培训，努力提高全校教职工的思想道德素质，增强文明意识。努力创设浓郁的学习氛围，扎实抓好师资队伍建设。
3、引领教师专业化成长(5--10月份)完善校本教研和培训制度，建立传帮带培训机制;开展形式多样，内容丰富的教研、培训活动;抓好骨干教师的培养工作，充分发挥骨干教师的辐射作用，促进教师队伍建设的现代化。
(三)管理水平方面 ：
2017年管理水平方面需要完善和加强的项目:
1、课程管理(3月份)执行省定课程计划，开齐开足各类课程，积极开发实施校本课程《安全》，保证学生每天体育锻炼 1 小时。
2、教学管理(3月份)建立健全的教学常规管理、教学评价的规章制度;分工明确，责任落实，强化教学研究和集体备课活动。加强教学常规的检查，抓好常态校本教研，积极探索自主高效的课堂教学模式。
3、德育工作(5--6月份)完善德育工作制度，丰富德育内容，创新德育形式，构建学校、家长、社会三位一体的德育工作体系;打造更加有助师生发展的人文校园、平安校园、美丽校园，努力构建良好的和谐的学校德育文化，营造优良校风。
4、安全管理(5--6月份)健全学校安全、卫生保障体系，完善安全管理制度;坚持安全隐患排查和月报制度，坚持开展安全教育和自护自救演练活动;保证学生生活设施齐备、够用，饮用水卫生;保证消防设施达标，监控设备运转正常。
(四)校园文化方面
2017年我校以“美丽校园”创建活动为抓手，营造整洁优美、健康、和谐、文明、充满生机的校园形象。推进素质教育，提高校园品位。
1、校训、校徽、等学校标志让师生理解其含义，校歌全体师生会唱诵。（9月份）。
2、筹建校报，进一步完善校史档案工作（10月份）
3、校园环境硬件方面实现“五化达标”（绿化、净化、美化、亮化、美化）。（10月份）
4、办公室、专用教室、班级文化建设 9 月底完成。(五)办学效益方面
2017 年我校要通过 5A 级学校创建活动，改善学校办学条件，规范学校管理，提高学校教学质量，减少学生流失，得到家长和社会认可，提高学校知名度、增强学校荣誉。鼓励教师参加各级各项教育教学活动；鼓励学生参加教育行政部门举办的各种竞赛活动。
第三阶段:督导和整改(10月份)在创建活动实施过程中，积极配合上级领导各种检查，不断总结经验教训，发现问题，及时整改。
第二篇：创5A活动计划和措施 - 副本
创建 5A 级学校计划与实施方案
为认真贯彻教育局教育工作会议重要思想，我校把 5A 学校创建作为全年的重点工作，以提升管理水平，提高教学质量为重，把创建活动作为当前及今后一个时期的主要工作，结合实际情况制定实施方案:
一、指导思想
大力加强精神文明建设，坚持思想政治教育工作为主线，扎实开展创建 5A 级学校，全面提高全校教职工及学生的整体素质。
二、健全组织、加强领导
加强队活动创建的组织领导，成立领导小组。
组长:王金普，副组长:史自为，其他教师为成员。
三、创建目标
1、紧扣“5A”标准，凝心聚力、全力以赴把 1A 及学校创建工作做实、做好，负责任、求实效。
2、进一步提高职工思想道德素质和科学文化素质，建设一支勤奋敬业、勇于创新、无私奉献的职工队伍。
3、改善办公条件和教学设施，加强文化设施建设。
四、实施步骤:(一)宣传发动，全面推进(2 月 17 日-18 日)为加强创建“5A 学校”工作的领导，确保创建工作顺利进行，成立相关领导机构，全面落实创建 5A 学校工作目标，坚持抓好教职工思想政治理论学习，做到有制度、有计划、有措施、有落实。
第二阶段:自查摸底、明确目标(2 月 19 日-20 日)对照《细则》认真、逐条核实学校的基本情况，进行自评、打分、认档定级。确定本学校的档级后，找出差距和不足，制定详细工作计划，做到每一项工作都有领导分包，都有专门人员负责落实、都有完成时间，扎实有效地开展工作。
第三阶段:抓住重点、具体实施(2 月 21--8 月 31 日)按照《细则》要求，抓住能得分的重点项目，全面展开工作。
(一)硬件建设 100分。建筑面积与规模 25 分，功能教室25分信息化 建设 15分，生活安全设施 20 分，其他建设项 15 分。2016 年我校努力改善办学条件，提高硬件建设:
1、加强信息化建设(10月份)
争取拉入 10 兆宽带，完成微机室更新。
2、完善多媒体教学，做到班班通(9月份)。
3、改善学校的取暖设备。（10月份)
(二)队伍建设方面 队伍建设:100分。管理团队 20分，师德师风 15 分，师资建构 15分，专业成长 50 分.。
2016 年在队伍建设方面:
1、加强领导班子建设(3 月份)
努力打造一个职责分明、分工明确、团结协作、作风民主、廉洁自律、开拓创新，具有现代教育思想、按教育法律法规办事的、能运用先进管理方法和手段实施管理的领导班子。
2、加强师德师风建设(4 月份)
以师德建设为重点，加强对职工的教育与培训，努力提高全校教职工的思想道德素质，增强文明意识。努力创设浓郁的学习氛围，扎实抓好师资队伍建设。
3、引领教师专业化成长(5 月份)
完善校本教研和培训制度，建立传帮带培训机制;开展形式多样，内容丰富的教研、培训活动;抓好骨干教师的培养工作，充分发挥骨干教师的辐射作用，促进教师队伍建设的现代化。
(三)管理水平方面 管理水平:100分。课程管理 15，教学管理 25，德育 工作 25 分，安全管理 20 分。
2016 年管理水平方面:
1、课程管理(2 月份)
执行省定课程计划，开齐开足各类课程，积极开发实施校本课程《礼仪》，保证学生每天体育锻炼 1 小时。
2、教学管理(3 月份)
建立健全的教学常规管理、教学评价的规章制度;分工明确，责任落实，强化教学研究和集体备课活动。加强教学常规的检查，抓好常态校本教研，积极探索自主高效的课堂教学模式。
3、德育工作(5 月份)
完善德育工作制度，丰富德育内容，创新德育形式，构建学校、家长、社会三位一体的德育工作体系;打造更加有助师生发展的人文校园、平安校园、美丽校园，努力构建良好的和谐的学校德育文化，营造优良校风。
4、安全管理(5 月份)健全学校安全、卫生保障体系，完善安全管理制度;坚持安全隐患排查和月报制度，坚持开展安全教育和自护自救演练活动;保证学生生活设施齐备、够用，饮用水卫生;保证消防设施达标，监控设备运转正常。
(四)校园文化方面 校园文化 100 分:学校标志 15 分，校园环境 35 分，精神风貌 15分，特色活动 25 分。
2016年我校以“美丽校园”创建活动为抓手，营造整洁优美、健康、和谐、文明、充满生机的校园形象。推进素质教育，提高校园品位。
1、校训、校徽等学校标志建设 8 月底完成。
2、校园环境和班级文化建设 9 月底完成。
(五)办学效益方面 办学效益:100 分。社会认可 30，学生成绩:30分。
2016年我校要通过 5A 级学校创建活动，改善学校办学条件，规范学校管理，提高学校教学质量，减少学生流失，得到家长和社会认可，提高学校知名度、增强学校荣誉。
第四阶段:督导和整改(8 月份)
在创建活动实施过程中，积极配合各种检查，不断总结经验教训，发现问题，及时整改。
第三篇：创5A活动计划和措施
北淤疃小学创建 5A 级学校方案
为认真贯彻教育局教育工作会议重要思想，我校把 5A 学校创建作为全年的重点工作，以提升管理水平，提高教学质量为重，把创建活动作为当前及今后一个时期的主要工作，结合实际情况制定实施方案:
一、指导思想
大力加强精神文明建设，坚持思想政治教育工作为主线，扎实开展创建 5A 级学校，全面提高全校教职工及学生的整体素质。
二、健全组织、加强领导
加强队活动创建的组织领导，成立领导小组。
组长:聂贵领，副组长:徐文平，其他教师为成员。
三、创建目标
1、紧扣“5A”标准，凝心聚力、全力以赴把 5A 及学校创建工作做实、做好，负责任、求实效。
2、进一步提高职工思想道德素质和科学文化素质，建设一支勤奋敬业、勇于创新、无私奉献的职工队伍。
3、改善办公条件和教学设施，加强文化设施建设。
四、实施步骤: 第一阶段、宣传发动，全面推进
为加强创建“5A 学校”工作的领导，确保创建工作顺利进行，成立相关领导机构，全面落实创建 5A 学校工作目标，坚持抓好教职工思想政治理论学习，做到有制度、有计划、有措施、有落实。第二阶段:自查摸底、明确目标
对照《细则》认真、逐条核实学校的基本情况，进行自评、打分、认档定级。确定本学校的档级后，找出差距和不足，制定详细工作计划，做到每一项工作都有领导分包，都有专门人员负责落实、都有完成时间，扎实有效地开展工作。
第三阶段:抓住重点、具体实施
按照《细则》要求，抓住能得分的重点项目，全面展开工作。
（一）队伍建设方面:
1、加强领导班子建设
努力打造一个职责分明、分工明确、团结协作、作风民主、廉洁自律、开拓创新，具有现代教育思想、按教育法律法规办事的、能运用先进管理方法和手段实施管理的领导班子。
2、加强师德师风建设
以师德建设为重点，加强对职工的教育与培训，努力提高全校教职工的思想道德素质，增强文明意识。努力创设浓郁的学习氛围，扎实抓好师资队伍建设。
3、引领教师专业化成长
完善校本教研和培训制度，建立传帮带培训机制;开展形式多样，内容丰富的教研、培训活动;抓好骨干教师的培养工作，充分发挥骨干教师的辐射作用，促进教师队伍建设的现代化。
（二）管理水平方面:
1、课程管理 执行省定课程计划，开齐开足各类课程，积极开发实施校本课程《跳绳》，保证学生每天体育锻炼 1 小时。
2、教学管理
建立健全的教学常规管理、教学评价的规章制度;分工明确，责任落实，强化教学研究和集体备课活动。加强教学常规的检查，抓好常态校本教研，积极探索自主高效的课堂教学模式。
3、德育工作
完善德育工作制度，丰富德育内容，创新德育形式，构建学校、家长、社会三位一体的德育工作体系;打造更加有助师生发展的人文校园、平安校园、美丽校园，努力构建良好的和谐的学校德育文化，营造优良校风。
4、安全管理
健全学校安全、卫生保障体系，完善安全管理制度;坚持安全隐患排查和月报制度，坚持开展安全教育和自护自救演练活动;保证学生生活设施齐备、够用，饮用水卫生;保证消防设施达标，监控设备运转正常。
（三）校园文化方面 ：
我校以“美丽校园”创建活动为抓手，营造整洁优美、健康、和谐、文明、充满生机的校园形象。推进素质教育，提高校园品位。
（四）办学效益方面 ：
我校要通过 5A 级学校创建活动，改善学校办学条件，规范学校管理，提高学校教学质量，减少学生流失，得到家长和社会认可，提高学校知名度、增强学校荣誉。
第四阶段:督导和整改
在创建活动实施过程中，积极配合各种检查，不断总结经验教训，发现问题，及时整改。
第四篇：中学创5A活动计划和措施
隆尧县莲子中学 创建 5A 级学校实施方案
为认真贯彻教育局教育工作会议重要思想，我校把5A学校创建作为全年的重点工作，以提升管理水平，提高教学质量为重，把创建活动作为当前及今后一个时期的主要工作，结合实际情况制定实施方案:
一、指导思想
大力加强精神文明建设，坚持思想政治教育工作为主线，扎实开展创建5A级学校，全面提高全校教职工及学生的整体素质。
二、健全组织、加强领导
加强队活动创建的组织领导，成立领导小组。组长:陈兰敏
副组长:董东晓 乔国岭 苏英林 下设创建5A学校办公室 办公室主任：乔国岭
成员：和永录 张红甫 王国宪 董小峰 曹运强 全体班主任
三、创建目标
1、紧扣“5A”标准，凝心聚力、全力以赴把 5A级学校创建工作做实、做好，负责任、求实效。
2、进一步提高职工思想道德素质和科学文化素质，建设一支勤奋敬业、勇于创新、无私奉献的职工队伍。
3、改善办公条件和教学设施，加强文化设施建设。
四、具体实施步骤: 第一阶段：宣传发动，全面推进(9月6日-9月20日)为加强创建“5A 学校”工作的领导，确保创建工作顺利进行，成立相关领导机构，全面落实《邢台市创建 5A学校测评细则》为工作目标，明确任务、明确责任人，做到有制度、有计划、有措施、有落实、有监督。
对照《细则》认真、逐条核实学校的基本情况，进行自评、打分、认档定级。确定本学校的档级后，找出差距和不足，制定详细工作计划，做到每一项工作都有领导分包，都有专门人员负责落实、都有完成时间，扎实有效地开展工作。
第二阶段:抓住重点、具体实施(9月21日--10月31日)按照《细则》要求，抓住能得分的重点项目，全面展开工作。(一)硬件建设：
2016年我校努力改善办学条件，提高硬件建设:(二)队伍建设方面 队伍建设: 2016年在队伍建设方面应加强建设的:
1、加强领导班子建设(9月份)努力打造一个职责分明、分工明确、团结协作、作风民主、廉洁自律、开拓创新，具有现代教育思想、按教育法律法规办事的、能运用先进管理方法和手段实施管理的领导班子。
2、加强师德师风建设(10月份)以师德建设为重点，加强对职工的教育与培训，努力提高全校教职工的思
想道德素质，增强文明意识。努力创设浓郁的学习氛围，扎实抓好师资队伍建设。
3、引领教师专业化成长(9--11月份)完善校本教研和培训制度，建立传帮带培训机制;开展形式多样，内容丰富的教研、培训活动;抓好骨干教师的培养工作，充分发挥骨干教师的辐射作用，促进教师队伍建设的现代化。聘请专家到到我校举办讲座培训，争取2项省市级教研课题。
(三)管理水平方面 ：
2016年管理水平方面需要完善和加强的项目:
1、课程管理(9月份)执行省定课程计划，开齐开足各类课程，积极开发实施校本课程，保证学生每天体育锻炼 1 小时。
2、教学管理(9月份)建立健全的教学常规管理、教学评价的规章制度;分工明确，责任落实，强化教学研究和集体备课活动。加强教学常规的检查，抓好常态校本教研，积极探索自主高效的课堂教学模式。
3、德育工作(9--10月份)完善德育工作制度，丰富德育内容，创新德育形式，构建学校、家长、社会三位一体的德育工作体系;打造更加有助师生发展的人文校园、平安校园、美丽校园，努力构建良好的和谐的学校德育文化，营造优良校风。
4、安全管理(9--10月份)健全学校安全、卫生保障体系，完善安全管理制度;坚持安全隐患排查和月
报制度，坚持开展安全教育和自护自救演练活动;保证学生生活设施齐备、够用，饮用水卫生;保证消防设施达标，监控设备运转正常。
(四)校园文化方面
2016年我校以“美丽校园”创建活动为抓手，营造整洁优美、健康、和谐、文明、充满生机的校园形象。推进素质教育，提高校园品位。
1、校训、校徽、等学校标志让师生理解其含义，校歌全体师生会唱诵。（9月份）。
2、筹建校报，进一步完善校史档案工作（10月份）
3、校园环境硬件方面实现“四化达标”（绿化、净化、美化、亮化）。（10月份）
4、办公室、专用教室、班级及餐厅宿舍文化建设 10 月底完成。(五)办学效益方面
2016 年我校要通过 5A 级学校创建活动，改善学校办学条件，规范学校管理，提高学校教学质量，减少学生流失，得到家长和社会认可，提高学校知名度、增强学校荣誉。鼓励教师参加各级各项教育教学活动；鼓励学生参加教育行政部门举办的各种竞赛活动。
第三阶段:督导和整改(10月份)在创建活动实施过程中，积极配合上级领导各种检查，不断总结经验教训，发现问题，及时整改。
隆尧县莲子中学
第五篇：三创措施
XX乡采取“四新”举措 不断将“三创”活动引向深入
一是战略目标“新”。XX乡立足乡情，全面准确地把握“创业、创新、创优”活动的目标要求，在整体活动谋划上立足实际，突出特色，紧紧围绕县委工作重点和全县“十二五”规划目标任务，确定发展战略。即围绕全面建设小康社会这一总目标，突出科学发展、和谐稳定两大主题，做好环境整治、民生工作、文化教育等各项工作，实现政治清明、经济发达、文化繁荣、社会和谐、生态优良、人民幸福六个奋斗目标。通过该项发展战略，切实把统筹各项事业共同发展的任务融汇到“创业、创新、创优”活动中，实现了“三创”活动与重点工作的有机结合。
二是工作方式“新”。XX乡着力创新工作方式方法，引导领导干部带头想事干事强作风抓落实。该乡科级领导干部示范带动、公开承诺、勇扛硬标、干事创业。该乡认真研究确定了今年全乡产业项目建设、招商引资、环境整治等重点工作任务，分门别类分解落实到了每位科级干部头上，并在乡党代会上进行了公开承诺。创新党代会年会的召开形式，加入民主测评、评议环节和内容，以评议、质询倒逼机关部门想事干事。每个站所负责人都要在党代会上报告各自部门职责完成情况、重点工作任务完成情况以及党风廉政建设情
况，接受全体党代表以及邀请的部分人大代表、政协委员的评议，评议结果当场公布，并现场回答与会人员的质询意见及建议，以此增强各机关部门比学赶超、争上游站排头的责任意识。大力“精文压会减负”，将全乡宣传、组织、纪检、政法、统战等会议精神在党代会年会上一并进行传达贯彻落实，让各级干部集中精力抓落实。该乡还切实减轻企业和基层负担，严格控制检查评比，所有检查评比项目必须在年初向乡党委乡政府提报同意后方可进行，对企业的检查，一律需经乡纪检监察部门备案同意后方可开展。
三是活动载体“新”。XX乡以“创业富民、创新强区、创先争优”为目标，积极创新“三创”活动载体。以迎接党的十八大为主线，在各基层党组织中开展了“五抓五争”活动。即农村抓增收，争当致富先锋；社区抓示范，争当便民先锋；机关抓效能，争当敬业先锋；窗口单位抓质量，争当服务先锋；企业抓效益，争当兴业先锋。
四是宣传平台“新”。XX乡为浓厚“三创”活动氛围，利用多平台立体宣传。通过宣传板、宣传栏等宣传方式，开展各类宣传；借助远程教育平台，开展理论宣传、专家授课；构建“理论宣讲”平台，结合学习贯彻党的十七届六中全会精神，举办各级干部培训班。同时，组织理论骨干深入各基层党支部举办宣讲辅导，扩大理论宣传覆盖面，营造了大密度、高层次、强声势的舆论氛围。
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