第一篇:3.项目实施总结
靖江市无公害蛋用草鸡标准化规模养殖基地建设项目实施总结
在市农业委员会的领导下,在市财政局的监督指导下,我公司的无公害蛋用草鸡标准化规模养殖建设项目顺利实施。到目前为止,项目主要建设内容已经完成。现总结如下: 一. 切实加强项目的组织领导.自项目立项以后,市相关部门即组成了由市农业委员会为主,由市农业委员会主要领导为组长,分管领导为副组长,有关科室参加的项目实施领导小组。会同公司研究落实项目建设的相关问题,特别是对土地流转,生产设施建设,种苗引进以及资金筹措等方面给予技术指导,市财政局分管领导也多次到项目建设现场,实地监督,知道项目建设进度,并帮助解决项目建设中遇到的问题,公司也成立了相应的项目建设实施小组,负责落实解决项目建设的有关问题,并建立了项目建设责任制,确保了项目按设计要求按计划有序完成。二. 项目建设情况
项目工流转土地98亩,建设鸡舍3800平方米,育雏室500平方米,生产配套用房800平方米,引进纯种草鸡18000只,技术培训1091人次,养殖区护拦3200米,项目区绿化及道路建设等配套项目也相应按设计要求完成建设任务。到年底止,项目建设已全部完工。a)项目建设后的效益
目前公司栏存草鸡48000羽,带动农户350户,农户饲养草鸡63000羽,推动了东兴镇及周边乡镇的草鸡养殖,成为该地区的特色养殖主项目。产品在靖江,江阴,泰州等地畅销,经济效益十分看好,项目建成后,本地区的草鸡养殖呈现了三个较大的变化:一是草鸡养殖规模不断扩大,项目区草鸡养殖数量总计达到11万羽以上。二是良种推行普及较快,通过公司牵头,从海安等地引进良种草鸡38000羽,并帮助农户进行苗鸡育雏后分发农户饲养,不但改良了蛋用草鸡的品种,改变了过去,肉蛋鸡混杂的状况,成活率,产蛋率都得到了较大的提高。三是带动农户增收明显,通过项目实施,公司和农户之间联系纽带得到了加强,公司帮助农户引进良种,进行技术培训,到组织技术人员到户实地指导科学饲喂,防病治病等关键措施,并组织好草鸡蛋的营销工作。目前公司已于世纪联华,乐天玛特等大型超市签立好销售合同,从今年试售情况
看,市场十分看好,预计明年公司可增加利润200万元,带动农民增收100万元以上。b)下一步工作打算
1.进一步拓展市场,预计明春将陆续产蛋,公司准备向无锡,苏州,常州,张家港等大中城市扩展,将“淘淘”牌草鸡蛋推向苏南等大中城市。
2.加强疫病的防控,确保生产安全运行,在加强技术培训的同时,在项目区内推行统一防疫,不留死角。3.全面推行科学养鸡,进一步提高蛋用草鸡的经济效益。4.组织农户成立蛋用草鸡生产合作社,进一步推动本地区的草鸡养殖事业。
靖江市东盛家禽养殖有限公司
2010年12月28日
第二篇:项目实施情况
喜德县畜牧局
第三、四批扩大内需项目实施情况
一、2009年第三批扩大内需动物防疫体系建设项目
根据四川省畜牧食品局《关于下达2009年四川省乡镇兽医站基础设施建设项目初步设计方案的通知》精神﹙川畜食计字[2009]41号﹚和喜德县发改局《关于转下达凉山州2009年动物防疫体系建设项目第三批扩大内需中央预算内投资计划的通知》(喜发改函[2009]25号),我县乡镇兽医站基础设施建设共12个乡镇兽医站,其中新建乐武乡、北山乡、西河乡、沙马拉达乡、洛莫乡、热柯依达乡、额尼乡7个站。每站新建业务用房120平方米、采购仪器设备30台套;改造依洛乡、巴久乡、博洛拉达乡、则约乡、鲁基乡5个站,每站改造业务用房120平方米、采购仪器设备30台套。项目总投资162万元,其中中央投资141万、地方配套21万元。
(一)项目实施情况
根据项目下达计划,我们按省局编制的初步实施方案,编制了我县的实施方案,拟定了建设内容、建设要求、建设期限,制定了项目管理措施,成立了项目领导小组、技术小组、实施小组,制定了资金管理制度,保证了项目的顺利实施。
1、施工图的设计
按照各乡镇地基的差异性,我们统一要求由四川同舟建筑勘 1 察设计有限责任公司设计出了一楼一底的施工图。
2、比选情况
按照要求项目的基建部份,分三个标段(第一标段为乐武乡、巴久乡、沙马拉达乡、洛莫乡;第二标段为依洛乡、博洛拉达乡、则约乡、热柯依达乡、额尼乡;第三标段为北山乡、西河乡、鲁基乡)在四川日报招标投标栏目部进行网上比选:
经两次比选的结果均无人投标,按要求于2009年9月9日下午2时30分在县政务中心进行了邀标,按照邀标程序,邀请有关单位人员进行监督、评审。
最终中标的是:第一标段,四川华蓥建筑集团有限公司;第二标段,资阳市中梁建筑工程有限公司;第三标段内江市东兴建筑工程有限公司。
为保证工程及时开工,按期竣工。于2009年9月16日与施工方签订了施工合同。
(二)项目进展情况
1、通过前期的准备工作
项目已于2009年9月20日全面启动。其中则约乡、沙马拉达乡、依洛乡、鲁基乡,热柯乡、额尼乡、西河乡、北山乡的基建工程均已完成100%;由于遇上雨季,交通受阻,洛莫乡、巴久乡基建部分完成50%后停工等待,乐武乡等待明年与乡镇文化站一起施工。
2、仪器设备采购 目前实验室设备已全采回,剩下的电脑、摩托、冷藏柜、业务票据打印机、识读及数据采集设备、数据存贮卡采购的准备工作已完成,怕设备运回乡镇上无人管理而导致丢失,将等待基层站人员到位后立即挂网采购。
3、资金拨付情况
到8月30日止,财政已拨付项目款137.3982万元,项目工程借支1191440元,前期费用开支79840元。
三、存在问题:
1、由于我县属国定贫困县,地方资金配套难度大。
2、我县属边远少数民族地区,居住分散,交通不便,所建造的乡镇站均离县城较远。因此运输、人工费的成本超过原预算。
3、工程涉及的各种前期费用20多万元,县财政负但担重。基于以上因素,在一定程度上影响了项目建设进度。
二、2009年第四批血吸虫病农业综合治理重点项目
(一)项目实施情况:
本项目于2007年进行分析论证形成《喜德县2008年血吸虫病农业综合治理项目可行性研究报告》,并上报省、州,省发改委于2007年7月31日批复,同意立项。
2009年7月国家发改委、农业部联合下达投资计划通知(发改投资[2009]1781号)文件,把我县血吸虫病综治纳入第四批扩大内需项目。
本项目总投资404万元,其中中央预算内投资306万元;地 方配套62万元;农民投工投劳36万元。建设规模水改旱1900亩;耕牛圈养2900头;挖鱼池120亩,主要在我县原疫区的红莫、李子、鲁基、东河4个乡镇9个村25个组实施。由于项目任务量大,资金少,故采取“民办公补”的形式解决,在县技术组的指导下,农民自建、然后按照中央补助资金每头牛361.1元,水改旱每亩489.36元,挖鱼池每亩2454.2元的标准直接补助给农户。资金发放方式采取项目乡镇与农户签订建设内容及任务协议书,并以村为单位公示无异议后,各项目发放总补助款的30%给农户作为项目启动资金。项目各项任务建设完成后,先由技术组、乡镇自查、再申请县领导小组验收合格付后,在兑现项目总补助款的65%给农户。实验室仪器设备及办公用品由政府采购办完成。
二、项目进度:
截止2010年5月底,除实验室未改造外,其余工程已全面完成,其中:完成耕牛圈养2900头,完成任务数2900头的100%,改造牛圈12732㎡,完成任务数1160㎡的109.8%;完成水改旱1900亩,完成任务数1900亩的100%,硬化主沟29条7046m,修筑暗沟18条1100m,回填土方820m ;挖鱼池120亩,完成任务数120亩的100%;完成购置实验室仪器设备47件(套),由于地方配套资金未到位,故实验室改造100㎡未实施。并于2010年6月上旬通过县项目领导小组自查验收合格。现正积极编写验收材料、做音象资料和财务结算,准备申请省发改委和畜牧食品局验收。
三、经费使用情况: 本项目共使用国家预算内投入资金306万元,实行专户、专账管理,严格执行县级报账制。用于补助农户资金198.9万元(其中耕牛圈养87万元;挖鱼池26.4万元;水改旱85.5万元);用于实验室仪器设备和办公用品的采购40.0227万元;用于培训资料等其他开支5.82万元;用于东河乡东河村一组农户受灾重建项目启动预备资金10.082万元;用于项目农户补助(5%的质保金)28.2478万元。仪器设备及办公用品采购结余9.3303万元;管理费还有12.93万元;资金余额6672元。
四、存在问题:
由于地方配套资金未到位,目前实验室未进行改造。
2010年9月6日
第三篇:项目实施
“1331”方法论
“山海”文化建设的“1331”方法论中的“1”是指“一个主导”;“33”是指“三个提炼”、“三个传播”、“三个深植”;“1”是指“一个革
新”。
“一个主导”,即以我为主;
“三个提炼”,即从区域文化中提炼,从企
业历史中提炼、从员工中提炼;
“三个传播”,即在员工中传播、在价值链
中传播和在社会中传播;
“三个深植”即深植入价值链、深植入内部
管理、深植入员工行为;
“一个革新”,即变革与创新。
“28”路径
“山海”文化建设“28”路径是指2个阶段、8大模块。
2个阶段:起飞阶段即理念体系的提炼构建阶
段;落地阶段即理念体系的传播深植阶段。
8大模块:起飞阶段4大模块,调研启动、诊
断评估、提炼确定和成果发布;落地阶段4大模块宣
传发动、理念传播、行为培育和固化深植
调研启动
把2006年定为“企业文化建设年”,健全文化建设工作机制,成立专门联合项目组,制定规划实施方案。开展全方位大张旗鼓的宣传,统一全员的思想认识,营造良好的氛围。6月6日,启动企业文化建设项目。
诊断评估
通过调阅历史资料、深入访谈、问卷调查、现场调查、拜访工业企业、各层级零售客户,挖掘企业发展脉络,把握员工思想状况,了解顾客需求,形成《企业文化现状诊断报告》,对企业文化建设做出了精准定位。
提炼确定
采取全员参与、自下而上的方式,先后召开5场企业文化“研讨营”,让全市系统440名员工参加文化理念的研讨、提炼与文化故事的遴选、编撰。多次召开班子专题扩大会议对梳理出的理念逐字逐句推敲、反复探讨,在取得一致认同后确定了理念体系和故事体系。
成果发布
先后召开项目结案大会和成果发布会,发布《企业文化手册》等7项文化成果。全面构建起了以“两个至上”为核心价值观,具有明显行业特色和鲜明个性色彩的“山海文化”体系。“山海”文化顺利起飞。
第四篇:项目实施情况(模版)
李真进2013年实施的项目
项目名称:南开核桃种植项目
项目实施进度:已规划并请南开乡编制项目实施方案。
完成时间:2014年1月底(2013年12月19日安排给我)
2014年拟申报的项目
1、项目名称:水城县优质辣椒生产基地建设
项目实施地点:南开农业园区内
建设规模:15000亩
项目投资:150万元
2、水城县优质梨基地建设
项目实施地点:水城县顺场乡
建设规模:150亩
项目投资:30万元
3、水城县优质红香蒜生产基地
项目实施地点:南开农业园区内
建设规模:5000亩
项目投资:120万元
4、水城县无公害蔬菜产业示范园区农业科技展示
项目实施地点:南开乡发仲村(农业园区内)
建设规模:50亩
项目投资:500万元
第五篇:如何撰写项目实施的总结
如何撰写农业技术推广项目的总结
一、农业推广项目总结的形式
农业推广项目总结要同时提供项目实施工作总结和技术总结。(一)农业推广项目实施工作总结
工作总结是对项目实施工作进行全面的总结,是纲领性的,要求观点明确、概念清楚、内容充实、事实确凿、重点突出、科学性强,高度概括、条理清楚、数据可靠、结论恰当,重点对完成项目任务、采取的措施、使用的方法、存在问题及建议等进行阐述,其中也包括有技术方面的内容,但只是对关键的、重要的部分提几句,能全面准确地反映出项目的技术先进水平、实用性、科学性和效益的显著性。
(二)农业推广项目实施技术总结
技术总结是对所推广技术的情况、过程、发展、改进、提高进行全面的总结。着重于技术实施的路线、方法、理论依据以及可行性、先进性、科学性等方面,是确定项目水平的重要依据。
二、项目实施总结的内容及格式
(一)农业推广项目工作总结内容及格式
一般包括:
1.立项依据和意义。主要把项目来源和立项的重要作用交待清楚。
2.交待完成项目任务的情况。凡是经过申请报批立项的项目都有明确的目标任务。总结时,首先要对照合同或任务书规定完成的指标,逐项逐项的检查,看项目实施结束,是否全面地完成和超额完成指标任务,或部分没有完成,或没有完成,或总指标完成,部分分项指标未完成,或总指标未完成,但有些分项指标完成情况良好,等等。对指标完成与否情况,凡是合同书上已经规定的,一点也不能含糊,也没有迂回、调和之余地。完成的情况,系用具体数字来说明。总体、大项完成情况用数字直接表述,小项可用表格式说明,对比多用直观图来表示。① 对总结社会效益与生态效益的要求。合同书怎么规定的就怎么进行,要原原本本按照合同书要求办,该定量的就用具体数据说明完成情况,不能定量的,按合同要求用准确的定性来说明完成的程度、水平和情况。
② 对分项指标的要求,如分实施面积、范围、产量、产值指标、经济效益等,都应按合同要求进行。
3.项目的主要技术与改进。这部分提纲式的交待一下,留给技术工作总结全面阐述。4.项目实施采取的主要措施。主要写项目得以顺利开展所使用的有效方法,包括技术措施和组织措施。
① 技术实施管理方面。
⑴项目实施技术的来源与根据。
⑵适应性的试验、示范结果材料的说明。
⑶技术的改进、提高、发展与突破。
⑷实施技术路线。
⑸培训、咨询、指导、检查、服务与推广。
② 行政管理方面
⑴组织形式
具体包括:项目的组织负责单位,主持单位,参加单位;项目区的组织管理情况以及与项目实施的结合情况;项目区的农业推广服务组织及社会化服务组织情况以及与项目实施的结合情况;项目主持人、项目参加人员的组成情况;组织管理方面的经验、问题及改进意见。
⑵管理形式
具体包括:合同管理的具体做法与经验;有偿与无偿服务的具体做法与经验;其他值得总结的有效管理形式。
⑶管理方法
具体包括:经济管理手段与方法;行政管理手段与方法;法律与教育管理方法;其他值得总结的有效管理方法。
③ 资金、物资、设备的使用及管理情况。
5.农业推广项目实施的主要经验、问题和展望。
① 主要经验
总结主要经验,应注意三点:
⑴坚持实事求是。
⑵要有新意、创建和有新突破。
⑶要有充足的理论立论根据。可信、可仿效操作。
② 主要问题及改进意见
⑴首先总结主观方面的问题,特别是经过主观努力可以达到,而没有积极努力;经过努力可以创造的条件而没有去认真地做;以及工作的失时失误等等。
⑵客观上存在的问题,如某些方面的技术路线、方案、措施、方法等有不完善的地方;外界自然条件,如旱、涝、雹、病、虫灾害的影响;投入不足、设施不全等。
⑶针对问题,提出改进的意见。改进意见,包括主观努力,对上级的建议,以及对有助于项目实施的建设性的意见。
③ 提出展望
提出展望,就是提出带有继续前进,获取更大成绩的希望的可能性,含有可持续发展的鼓舞性,也是给领导和决策层提供的参考。这方面写作应注意的是:
⑴坚持不断发展的观点。按期完成项目任务只是一个阶段,但社会是在不断进步,科技是在不断发展的。继续完善项目实施手段和方法,项目目标任务可以再进一步提高。
⑵坚持阶梯论。完成了项目任务,只是上了一个阶梯,提出设想和展望,可以接着向上一级阶梯攀登。例如实现了亩产皮棉120公斤的目标任务,再实现亩产皮棉130公斤的目标呢,是完全可以实现的。或者在原有的产量基础上,把项目实施范围扩大1/2或者1/3也是可以做得到的,或者进一步提高品质,或者进一步降低生产成本等。
⑶展望要有可行性。提出展望未来的设想,要有可行性,因此要充分考虑原有的基础,实事求是的提出。论点要明确,论据要充足。特别是在解决存在问题上找潜力更有说服力,使农业推广项目不断地登上新的台阶。
(二)农业推广项目技术总结内容及格式 1.2.项目实施之前的基本情况。实施项目技术取得的成绩,反映在逐年推广规模、产量、质量和效益等各个方面。3.4.项目实施技术的依据和意义,项目采取的技术路线。实施中对项目技术的改进、提高与发展。主要写技术路线的提出缘由,以及对支撑该技术路线的试验数据进行周密分析,包括与技术相连接的操作技术的改进、提高。5.6.经济效益分析。要求提供计算依据,并有详细的计算过程。结论与建议。对完善和提高项目技术的建议等。
三、农业推广项目总结的写作要求
(一)工作总结
1.要充分占有资料。在动笔前,先广泛占有各种资料,资料有序,避免零乱。分析研究,提炼观点。
2.正确评估工作。用辩证唯物主义观点,坚持实事求是,一分为二的观点全面地总结工作。对成绩要肯定。不可夸大其辞,对不足之处也要反映出来,不可文过饰非。
3.总结出带有规律性的东西。这是非常重要的。总结工作不是简单地罗列现象、堆砌资料,而要注意研究新问题、新情况、新特点,概括出新的特点,总结出带有规律性的东西出来。
(二)技术总结1.分析素材、形成概念,要通过大量资料分析,把感性认识上升到理性认识,形成概念,体现出新的技术的学术水平。否则就会一般化、很平淡,使人感觉不到有什么新的、值得别人学习和效仿的东西。
2.突出重点和创新点。项目实施中的关键环节是什么,项目技术在实施过程中的改进,提高和创新是什么,应重点总结,不能简单地罗列资料,平铺直叙,要能总结出有规律性的东西来突出总结的主题。
3.反复推敲,形成观点。运用丰富的事实资料,揭示事物规律,在形成概念和观点的过程中,要反复推敲研究,使之具有充分的科学依据,不能盲目求新。