第一篇：旭辉城一期监理总结
巴南区旭辉城一期项目
监
理
总
结
总监理工程师：
重庆永鑫工程项目管理有限公司
巴南旭辉城一期项目监理部
二〇一五年八月二十二日
巴南区旭辉城一期项目
监理总结
重庆永鑫工程项目管理有限公司受重庆旭中房地产开发有限公司的委托，对巴南区旭辉城一期项目实施工程施工阶段监理，并于2013年9月28日派驻项目监理部开始对巴南区旭辉城一期项目进行施工阶段质量控制。通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，于2015年 月 日巴南区旭辉城一期项目达到竣工条件，经施工单位申请，我项目监理部于2015年 月 日牵头组织了由建设单位、设计单位、施工单位组成的验收小组，对该工程进行了竣工预验收前准备工作检查，并针对检查过程中存在的质量问题书面通知总承包整改落实。我项目监理部将该工程的质量评估报告如下汇报：
一、工程基本情况
本工程参建各方：
建设单位：重庆旭中房地产开发有限公司 勘察单位：重庆市市政设计研究院 设计单位：广东省华城建筑设计有限公司 施工单位：重庆华硕建设有限公司 监理单位：重庆永鑫工程项目管理有限公司
（一）工程概况
旭辉城一期项目位于重庆市巴南区政府东北侧，总建筑面积为134129.87㎡，其中4栋24F高层建筑面积为69160.47㎡，层高2.9m，16栋3F别墅建筑面积21016.62㎡，层高3m，商业建筑面积10108.99㎡，层高5.1m，车库建筑面积30035.62㎡，层高3.9m，配套及设备用房、幼儿园(售房部)建筑面积合计3808.17㎡，基础形式为人工挖孔桩，结构类型为框架剪力墙结构，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度。
（二）项目监理组织体系
根据与建设单位签定的《建设工程委托监理合同》和项目的实际情况，公司于2013年9月28日成立项目监理部正式进场，开展该项目的监理工作。授权 杨刚 为该项目的总监理工程师，根据建设单位及工程实际情况配备各专业监理人员。项目以“公正监理、诚信服务、持续改进、创一流监理”为服务思想，成立各项管理制度，明确各人员的分工和责任，全力为业主服务。
（三）工程监理情况
1、抓好事前控制，严把开工关。
在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。
2、严把原材料、半成品进场关
凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、质量证明文件等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送检测所复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于本工程。本工程建筑材料合格证、质量证明文件及复检报告齐全，主要建筑结构性材料进场后均见证取样复检合格。
3、严格工序检查，强化过程控制
在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我们对钢筋砼工程，特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量、板的浇筑厚度、商品砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直、平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。
在现场旁站监理过程中，严格按审批的旁站监理实施细则内容执行，并根据旁站全过程填写了详尽的监理旁站记录。
在监理工作过程中，共发出整改通知单68份，并于每周五下午组织 4 建设单位、施工单位参加监理例会，及时处理解决施工中的有关问题。
4、加强后期控制，确保施工质量符合设计及规范要求
（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后督促施工单位整改。
（2）随工程进度及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好监理资料的收集归档。
（3）要求施工单位做好工程成品及半成品的保护工作。
我项目部对本工程全过程严格按照国家相关法规、规程及合同约定认真履行监理职责，对各关键工序质量严格管控，通过工作中的不懈努力，工程进度、质量、安全等各方面均取得了较好的效果。
（四）基础和主体结构的质量情况
1、地基与基础工程质量情况
在桩基、独立基础及条形基础施工过程中，现场监理人员对基础的几何尺寸、嵌岩深度、轴线、标高、地基承载力、物探、基础钢筋绑扎及模板支护等进行质量控制，并旁站砼浇筑全过程，且填写了详尽的监理旁站记录，按监理规范要求见证取样了砼试块及桩基检测。在各分项工程完成后，经施工单位自检合格，建设单位及我监理部验收合格的基础上进行分项工程验收，并在整个基础工程完工后，进行了基础结构验收，工程质量均满足设计及规范要求，达到合格标准。
2、主体结构工程质量情况
主体结构施工过程中对柱、墙、梁、板和砖墙等工序进行检查验收，所有分项工程验收合格，并在整个主体结构完工后，进行了主体结构验收，工程质量均满足设计及规范要求，达到合格标准。
（五）其它分部工程质量情况
1、屋面分部工程共查验4个分项工程，全部达到合格标准。
2、建筑装饰分部工程共查验24个分项工程，全部达到合格标准。
3、建筑电气分部共查验12个分项工程，全部达到合格标准。
4、建筑给水、排水及采暖共查验3个分项工程，全部达到合格标准。
5、通风与空调共查验7个分项工程，全部达到合格标准。
6、电梯经重庆市特种设备检验中心检验合格。
7、观感质量：
①建筑与结构查验了室外墙面、水落管、屋面、室内墙面、室内天棚、室内地面、楼梯、踏步、护栏等内容，综合评价为好。
②建筑电气查验了配电箱、板、接线盒、设备器具、开关、插座、防雷、接地等内容综合评价为好。
8、主要功能项目的抽查结果：
①建筑与结构查验了屋面淋水试验记录，建筑物垂直、标高、全面测量记录及外室气密性、水密性、耐风压检测报告等内容，满足设计及规范要求。
②建筑电气照明以全负荷试验记录，避雷接地电阻测试记录，线路、开关、接地、插座检验记录等内容，满足设计及规范要求。
9、质量控制资料完整。
（六）项目竣工前已完成并通过的主要专项工程验收情况：
1、于2015年 月 日通过了消防竣工验收。
2、于2015年 月 日通过了住宅工程质量分户验收。
3、于2015年 月 日通过了防雷竣工验收。
4、于2015年 月 日通过了节能竣工验收。
5、于2015年 月 日通过了档案资料验收。
二、对工程质量的综合评估意见
本工程已完成了批准的设计施工图、设计文件和建设工程合同约定的各项内容，施工资料齐备，工程使用的主要原材料、成品、半成品、预制配件等均有质保书、合格证、备案证、试验、试压和复检报告资料，各阶段验收合格，各分部工程质量评定为合格，施工过程严格执行国家有关建筑法规、规范及工程强制性标准，工程质量达到国家建筑工程施工验收标准GB50300-2013标准，本工程质量等级综合评定为“合格”。
重庆永鑫工程项目管理有限公司
巴南旭辉城一期项目监理部
总监：
****年**月**日
第二篇：供热一期监理总结
克拉玛依市供热系统维修改造工程——风情街至油建路供热系统维修改造工程（第二标段）
监 理 总 结
新疆天麒工程项目管理咨询有限责任公司
2017年10月
监理工作总结
一、工程概况
（一）工程名称：克拉玛依市供热系统维修改造工程—风情街至油建路供热系统维修改造工程 第二标段
（二）建设单位：克拉玛依市热力公司
（三）设计单位：新疆石油工程设计有限公司
（四）监理单位：新疆天麒工程项目管理咨询有限责任公司
（五）施工单位：永升建设集团有限公司
（六）质量要求为合格
（七）合同工期：计划2017年6月1日进场，2017年9月30日工程竣工，计划总工期118天。
（八）工程总投资：8000万
（九）工程基本情况：
克拉玛依市供热系统维修改造工程整体分为5个标段，本标段从克拉玛依市东南锅炉房为起点，主管线沿滨河北路至玉田路，其中供回水DN900管线从东南锅炉房敷设到汉博广场后变径为DN800管径至昆仑路锅炉房，其中从汉博东广场分支去永安锅炉房。主管线管线单趟敷设长度为4km，管材为预制直埋保温管，管径DN900至DN300，同时对东南锅炉房1#换热站、永安锅炉房换热站进行改造。
（十）施工重点、难点：
项目拟建地点位于克拉玛依穿城河北岸景区，是克拉玛依市民休闲、散步场所人员密集，同时本项目对滨河北路采用全路面开挖，道 2
路开挖面积大，管沟深，道路封闭后对周边居民和游客的造成很大影响，这也要求本项目必须确保施工质量的同时加快施工进度，确保质量是为了防止在后期使用中出现管线损坏等问题，造成道路封闭影响周边居民、游客；加快进度是为了尽早将景区还给居民、游客。同时在人员密集区域施工中也增加安全隐患，沿线4km围挡必须全线封闭，并做好巡查工作，严禁出现未封闭区域，导致无关人员进入出现安全隐患。
二、监理组织机构和设施投入：
根据本工程特点和要求组成了满足工程施工监理要求的监理项目部，安排了与工程项目相应的监理人员，制定监理大纲，编制了监理规划及实施细则，明确了监理人员的职责，确保了工程施工监理质量。同时为提高工作效率监理单位为监理项目部配备电脑及配套打印机，通讯设备及其他相应的检测工具等监理办公器材，满足了开展工程监理工作需要。
监理组2017年6月1日进驻现场，熟悉监理合同及施工合同的有关内容，各专业审阅设计图纸及资料，针对图纸上存在问题提出修改意见。监理办公室备置了标准图集、施工规范和标准等资料以备随时查阅，为开展监理工作从组织上、思想上和技术上作好了充分准备。
三、监理工作内容：
根据与建设单位签订的监理合同要求，监理组监理范围主要为管线、附属设备配件安装、固支及井类砌筑施工阶段、锅炉改为换热站内工艺、设备安装、开挖道路及恢复等全过程的监理工作。同时进行
项目质量、进度、投资、安全文明施工监理及相关合同信息管理和组织协调工作。
（一）开工前监理准备工作：
1）参与建设单位组织的第一次现场例会，明确建设单位驻工地代表。
2）对首次例会要求进行整理，督促施工单位落实，同时针对本项目编制项目管理办法。
3）审核施工单位项目管理机构、质量体系、技术管理体系和质量保证体系。
4）审核施工单位、检测单位项目经理资质证书，技术负责人的职称、质检员及安全员资质证书、特殊工种的资质证及上岗证。5）检查进场的施工、检测设备。6）检查计量器具及测量仪器校验证。
7）到场焊工进行理论考试及试件考试，审查施工单位焊接工艺规程。
8）审查施工组织设计，对施工单位编制的施工组织设计审查，提出修改建议。
（二）施工过程中监理工作
1、工程进度控制
1）明确总目标：本项目工程合同竣工日期为2017年9月30日，10月10日正式供暖，通过控制施工单位施工进度基本保证这一目标的实现。
2）每周安排检查：在监理例会上各施工单位汇报自己本周工程完成情况和下周工程安排，监理组和建设单位根据实际情况做出详细安排。
工程前期，因管材到货，开挖难度大，机械降效，供水球墨铸铁管施工单位内部策划失误等原因，造成管沟开挖进度严重滞后。后来监理组通过签发监理通知单、约谈施工单位公司领导，向施工单位发函、向业主汇报等方式，施工进度逐渐赶上。监理组在人、机、料、法、环全方面督促施工单位采取赶工措施，人员方面要求施工单位增加了项目管理人员，施工管理人员技术力量、责任心有所增强，管理力度有所好转，增加了焊工，焊接速度逐步加快；机械方面，增加了挖机、焊机、发电机、运输车辆；材料方面，甲供材料积极与供应站、项目部沟通，争取材料供应能及时跟上，乙供材料，实时催促采购人员，汇报材料进展情况；施工方法方面，合理优化工序，由于人工铺设砂垫层极为缓慢，为了合理压缩时间，通过与设计、建设单位沟通，通过沙袋来控制砂垫层，焊接完成后砂垫层和管顶沙层一同敷设，节省了大量时间。其次，焊接采用了焊接速度更快、合格率较高的半自动焊焊机，焊接进度明显加快；周围环境方面，遇到雨、风等恶劣天气，采取挡风棚、管沟上搭设遮雨布等措施，减小外界环境对工程的影响。督促施工单位增加焊工的配合人员，需要挖工作坑的，及时开挖，不因其他因素影响焊接质量；
2、工程质量控制
（1）做好图纸会审工作：在整个施工过程中严格按图施工，施工图存在问题我们及时与甲方联系提出修改意见，请设计审核后签发。这样既保证质量又满足施工进度。
（2）坚持对原材料、半成品、成品检验工作，凡进入现场的材料、半成品、成品都要遵循先检验后使用的原则，对不合格品责令运出现场。
（3）施工过程中质量控制： ①质量控制要求：
a、要求监理组人员必须坚持以预防为主，进行事前控制，防患于未然。每周四监理例会，根据监理实施细则内容，对下步施工的工程讲施工规范的要求及质量标准，并对重要工序发监理工作联系单（有文字说明并附图），重要隐蔽分项工程施工我们进行旁站监理，尽量把质量问题消灭在萌芽状态。
b、既坚持质量标准严格检查，又坚持热情帮促是做好事前质量控制的关键，在检查过程中，如发现的质量通病及时向施工单位提出建议采取相应的技术措施给予避免。
c、在处理质量事故的过程中尊重事实，尊重科学，立场公正，以理服人，做好协调工作。
②工序质量控制：按操作规程进行操作是保证工序质量核心，在旁站监理中做到人员到位，发现问题紧抓不放，并及时处理解决不留隐患。对于采用新材料、新工艺的项目事前都进行试验。（4）质量控制内容：
①审核有关技术文件、报告。a、审核分包单位资证书。
b、审核承建单位的正式开工报告，并经检查核实后下达开工指令。
c、审核施工组织设计，确保工程质量有可靠的技术措施。d、审核施工单位提交的有关原材料，成品、半成品的质量检验报告。
e、审核设计变更，修改图纸和施工联络单。f、审核工程质量事故处理报告。
g、审核施工单位提交的分项工程报验报告（报验单）。②质量检查
a、开工前检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量，能否连续地进行施工。
b、工序交接检查：由施工单位进行自检、互检，监理组进行工序检查认可后才进行下道工序施工。
c、隐蔽工程检查：凡隐蔽工程经监理人员检查签字认可后方可隐蔽。
d、返工后的检查，工程发现不合格需返工，事前、事中、事后的检查。
e、技术难度大或容易产生质量通病随班跟踪检查。f、对管理差、施工质量差的施工单位加大力度检查。g、检查的方法：
目测法：主要检查工程外观，如管道外表面是否有划伤，裂纹；焊缝处是否有裂纹；保温补口，检查补口处是否有鼓包、塌陷、热缩带开口；阀门外表面是否有裂纹、气孔等。
实测实量：使用游标卡尺测量光管壁厚、管口不圆度、保温管保温层厚度、聚乙烯保护管厚度；使用焊接检验尺测量焊缝的咬边、错口、余高、焊缝宽度；使用卷尺测量管底沙袋高度、热熔套搭接长度；试验检查：与供热公司供应站联合对钢管、弯头、聚氨酯保温层、聚乙烯保护管等材料进行取样送检。
3、投资控制
（1）按施工图施工是最有效的投资控制，消灭不必要的工程量签证。
（2）严格审查施工联络单和设计变更单，也是控制投资的有效措施。
（3）合理化建议既保证质量又可节约投资。
（4）每月按时细致审核施工单位申请月度进度款中的工程量计量工作。
（5）开好现场协调会，每天下午6点召集施工项目相关人员准时召开协调会促进工程进度和工程质量的提高。
（三）工程后期监理工作
1、完善工程资料：
2、审核新发生的工程签证。
3、督促施工单位完成收尾工作。
四、信息管理
监理项目部根据相关合同和监理工作需要，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对施工合同各方执行情况进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类和整理。随时向建设单位提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况，建立工地会议制度和专题会议制度，检查上一阶段已安排工作的落实情况，报告下一阶段施工计划安排，进行工作交流和信息沟通，处理影响质量、安全的重点突出问题；及时整理各类会议纪录；督促施工单位及时整理工程技术资料档案等，确保了工程建设施工的顺利开展。
五、施工概况及对施工方评价意见
本工程建设专业性较高，由于工程施工现场的开放性和施工现场环境条件的复杂性，对施工单位和施工管理人员的技术经验和管理能力都提出了较高的要求。
本工程前期施工单位对工程质量、安全方面的管理力度都较为薄弱，虽在工程施工前编制了施工组织设计和相关施工方案，建立了较完备的质量管理体系和质量保证体系，但项目在实际管理工作中落实不到位，导致工程前期施工进度缓慢，各项工作无法有序展开。质量方面在施工过程中施工单位能按照施工质量管理程序组织施工、报验；相关检查验收资料能及时报送监理工程师审查签认，及时对工程资料、工程文件进行收集、整理和归档；工程材料、设备及构配件进场及时报验；按照规范要求及时通知监理工程师现场见证取样送检，但对监
理工程师及建设单位指出的质量、安全问题整改不及时，项目部前期也未采取措施跟踪整改，对监理单位发出的监理通知单整改不及时。
工程后期由于多次致函施工单位领导，在后期施工阶段有所改观，但部分问题上仍存在执行不利等现象。
施工单位整体施工质量良好，但施工进度、人员组织方面较差。
六、工程质量控制及评价意见
（一）施工准备阶段的质量控制
1、监理项目部认真熟悉了解有关合同文件、设计图纸及技术文件，参加设计交底及图纸会审。针对工程特点、施工条件、工程实际情况和监理规范要求，编制了详细的《监理规划》、《监理实施细则》，明确了监理工作目标、内容、程序、方法和措施，指导监理项目部顺利开展监理工作。
2、监理项目部对施工单位报送的企业资质及管理人员资质、特种作业人员资格证、施工组织设计、安全文明施工方案、应急救援预案及施工人员的意外保险等进行审查，对符合建设工程法律、法规、标准和规范要求的，予以签认。,3、监理项目部认真审查施工单位的质量管理体系和质量保证体系，督促施工单位完善质量保证体系及相关管理制度，建立质量管理机构，制定质量保证计划，确保质量保证体系正常运行，保证工程施工质量。
4、监理项目部审查施工单位的开工报审表，逐项检查开工条件，符合开工条件及时签认。
（二）施工阶段质量控制
1、监理项目部审查施工单位报审的有关施工方案，检查施工单位按施工方案实施情况，发现不按施工方案实施的，及时采取监理措施进行纠正，保证施工方案的认真落实。工作完成后，及时组织检查验收。
2、监理工程师审查施工单位报审的工程材料、构配件、设备的质量证明文件，组织检查验收，并按有关规定对用于工程的材料、构配件进行见证取样、平行检验，检查复试报告。
用于本工程的甲供材料及自购材料均有出厂合格证书、检测报告等质量证明文件，并经过进场检查，按规定进行现场见证取样送检，复试报告均合格。用于工程的构配件均有合格证、检验报告等质量证明文件，进场质量抽查合格，按规定进行了见证取样送检，复检报告合格。
3、总监理工程师组织建设、地勘、设计、施工和监理单位等五方责任主体进行管沟验收，验收合格。
4、监理项目部根据过程特点和施工单位报送的施工组织设计，确定的关键部位、关键工序，编制旁站方案，安排监理旁站，并及时进行旁站记录。
5、监理项目部组织对施工单位报验的隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程进行验收，对合格的给予签认，不合格的督促整改，整改完成后及时组织重新验收，保证工程施工的顺利进行。
本工程的土方开挖、土方回填、钢筋、模板、混凝土、管线焊接、工艺安装等工程的检验批，经检查验收，其主控项目和一般项目均满足建设工程质量验收规范的要求。
按照《城镇道路工程施工与质量验收规范》有关沥青混合料路面施工质量检测与验收的要求，对路基、底基层、基层和路面施工检验批进行检查验收，经检查，检验批的主控项目和一般项目均满足质量验收规范的要求。
6、监理工程师检查发现的施工质量问题，视施工质量问题的严重程度，采取现场及时向施工单位指出或签发监理通知单，向施工单位提出整改要求，要求施工单位严格按要求整改，整改完成后认真组织复查，确保工程施工质量。
7、工程材料进场报验单、见证取样送检记录、施工测量放线报验单、工程隐蔽报验资料、图纸会审及设计交底纪要均及时签认。对分项工程所含检验批的质量验收记录均及时签认。隐蔽工程在隐蔽前均经监理工程师检查、验收合格并签认，才能同意进入下道分项工程施工。对分部工程所含各分项工程质量验收合格，并及时签认。
8、监理工程师按照《城镇道路工程施工与质量验收规范》有关路面的路基、底基层、基层和面层施工质量检测与验收的要求，按规范确定的检查数量、检验方法实施检查验收，需要见证取样送检的，监理人员进行现场见证取样送检，检查检测报告符合设计和规范要求。经检测与验收，土质路基的压实度、弯沉值符合设计和规范要求。经检测与验收，底基层、基层水泥稳定级配碎石的集料级配，混合料配合比、含水量、拌合均匀性，压实度、7天无侧限抗压强度符合设计
和规范要求。经检测，各层碾压密实成型厚度符合设计要求。经检测与验收，道路面层的压实度、厚度、弯沉值、平整度、宽度、中线高程、横坡与路面高差等符合设计和规范要求。道路面层表面平整、坚实，无脱落、掉渣、裂缝、推挤、烂边、粗细集料集中等问题，无明显轮迹，接缝紧密、平顺，面层与路缘石及其他构筑物接缝紧密平顺，无积水现象。
9、工程建设过程中，严格按现行法律、法规、规定、标准、规范及审查通过的设计图纸施工，严格执行工程建设强制标准。工程变更均经设计单位签认。
10、施工过程中出现的质量问题，监理现场发现后及时口头要求整改或下发监理通知单，监理组针对现场存在的各种质量问题累计下发关于质量的监理通知单共14份。
七、施工阶段的工程进度控制
1、监理项目部及时审查签认施工单位提交的施工总进度计划，并要求施工单位将总进度计划进行细化分解，在满足工程施工总进度计划要求的基础上，制定阶段性施工进度计划，如编制分解的月、周施工进度计划，明确各单位工程的完成时间。
2、监理项目部通过现场的巡视、检查、验收工作，跟踪检查施工进度计划完成情况，对施工进度计划执行情况进行动态控制，随时了解进度计划执行过程中出现的问题，帮助施工单位解决影响进度的问题。检查发现实际进度严重滞后计划进度，有可能影响总进度计划的完成时，及时发出监理通知单，要求施工单位采取调整措施加快施工
进度。
3、通过定期召开的监理例会听取施工单位关于施工进度完成情况的报告，了解施工单位采取的有关措施，协调解决影响施工进度的问题，保证工程按照计划工期要求顺利完成。
4、为确保本工程按照进度计划顺利完成，监理组累计下发关于进度的监理通知单3份。约谈施工企业负责人数次，要求施工企业负责人每日必须到现场落实施工计划，关于进度的函件3份，八、施工阶段工程投资控制
1、监理项目部对施工单位提交的工程款支付报审表进行审查，对提交的工程量进行认真复核，确认实际完成的工程量，符合合同和设计要求的予以签认，并及时签属支付报审表。
2、在工程施工过程中，定期对实际完成量与计划完成量进行比较分析，发现偏差，督促施工单位采取有效措施确保计划任务的完成，以保证投资控制目标的实现。
3、本项目为跟踪审计项目，现场需审计单位确认的工程量及做法，及时通知审计单位、建设单位、设计单位等各方进行现场确认，确认后现场签署书面确认证明。
九、安全、文明施工控制
1、监理项目部重点审查施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理资格证、专职安全生产管理人员上岗证和特种作业人员操作证，保证其在有效期内，从人员素质保证方面确保施工安全。
2、监理项目部审查施工单位安全管理体系和安全保证体系，检
查现场安全生产规章制度的建立和实施情况，督促施工单位强化内部管理，处理现场施工人员的不安全、不文明行为，做好施工现场的安全文明施工工作。
3、监理项目部认真审查施工单位报送的专项施工方案，特别是超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，检查施工单位组织专家论证、审查的情况，查验专家论证报告，督促施工单位按照专家论证报告的要求对专项施工方案进行修改补充完善，确保专项施工方案的认真实施，确保专项施工安全。工程施工中强化中间验收工作。
4、监理工程师加强施工现场的安全巡视检查，采取定期和不定期的安全检查，督促施工单位全员参与强化安全意识，提高安全管理水平，深化施工现场的安全管理。在实施监理过程中，发现施工存在安全事故隐患时，及时发出监理通知单，要求施工单位整改，整改完成后及时组织复查。
5、监理工程师审查施工单位报送三级安全教育情况和施工前的安全技术交底情况报告，检查相关签字记录，督促施工单位做好安全教育和安全技术交底工作，保证施工人员上岗前的培训落到实处，确保施工人员的施工安全。
6、组织项目部学习《新疆油田公司重点整治事故隐患目录》2017年版严重违章，要求施工单位针对目录中的事故隐患加强排查力度。
7、严格执行油田公司作业票制度，无相关作业作业票禁止施工。
8、为保证施工现场的安全文明施工，监理组累计下发关于安全文
明施工的监理通知单共20份。
十、总结和建议
1、相关单位的支持和帮助是保证工程监理工作顺利开展的基础。在整个施工过程中建设单位对监理项目部给予了大力的支持和帮助，特别是具体负责人员积极支持监理项目部的工作，使监理工作能有序开展，各项监理措施得到较好落实，为工程的进展提供了保证。
2、建设单位、设计单位、施工单位和监理单位的工作中相互尊重，施工中相互配合，技术上求实，验收时认真细致，保证了施工质量、安全的顺利实现。
3、在项目实施过程中，监理工程师既要做到严格监理，又要热情服务，需要做大量的沟通、协调工作，建立良好的监理合作关系，站在不同的角度进行换位思考，多进行各层次的交流，对做好沟通、协调工作会有很大帮助。
4、在监理工作中，不断提高自身的技术管理水平，提高分析、处理问题的能力，锻炼自身的语言组织能力和表达能力，提升自身素质是干好沟通、协调工作的根本保证。
5、为保证本工程的顺利交工，本工程自开工起采用了日例会制度，每日例会后监理组组织施工单位现场确认第二天的具体工作事项，逐条进行清项，做到事不过夜。
6.在监理过程中，施工单位对监理和业主开出的罚款消极抵制。建议和施工单位签订合同时明确全线贯通，试压，调试供暖等里程碑节点目标并采取奖惩措施，这样施工方就不会等着业主去协调，从消
极的等靠要，转变为积极的协调解决遇到的各种问题，从被动转为主动提高工程进度。
7.提前了解好各段的土质情况，挖出的土质良好的，可以作为回填用的土质，拉到哪个锅炉房场地作为料厂，以备回填之用。或者分段流水作业，前一段需要回填的，后面施工段挖出好的戈壁土经业主和监理确认后，可以用做前一段的回填，直接由前一段施工单位拉运回填，从而减少土方拉运，就地消化，节约投资，合理减少了工期。
8.在施工中常常会遇到各标段挣抢保温管，而保温管因从白区长时间运输及高峰期不让进城等限制，即使避开高峰期进了城，由于施工方等各种原因，在各标段卸管子押车时间过长，效率很低，更加剧了管材短缺的现象。建议在几个标段的合理位置，设置一到两个综合料场，保温厂在用各标段用管高峰期间把管道运至料场，施工单位凭供热项目部及监理联合开出的领料单进行领料，供应站凭单发料，合理避开运输时间及交通高峰时段，加强材料控制及回收，同时也可有效的控制材料进场速率，减少现场材料积压。
9、本项目施工区内出现多次不同项目、不同标段交叉施工情况，凡出现的交叉区域均对工程进度、质量多多少少造成了影响。若提前对工作界面进行划分，明确各自负责的工作内容，将减少交叉施工带来的影响。
十一、经验：
1、采用合理的焊接工艺及焊机可以成倍增加焊接速度，焊接合格率也很高能达到96%，明年的工程建议采用半自动焊。
2、一个有执行力的施工项目负责人很重要，明年开工前重点审查施工组织机构人员的执行力责任心、口碑、技术、经验。施工管理人员必须配备到位，八大员必须齐备，不得同其他项目兼职。
3、经常进行平行检查有利于提高工程质量，以后的工程应加大平检频率。
4、开好现场协调会、约谈施工单位领导、向施工单位致函，能有效促进工程进度和提高工程质量。
5、热情帮助施工单位，加强与建设单位沟通，联合业主协调外部因素，有利工程进度、质量提高和节约资金。
6、建立风险清单，及时进行风险识别勤于检查有利于把事故消灭在萌芽状态。
十二、教训
1、开工较晚，施工许可、等前期手续不全，预留机动时间不足；来年监理单位与建设单位应提前策划，冬季就相应着手、各单位的招标、图纸设计、资金落实、前期规划、路由、材料采购计划、施工许可等准备工作。给环保、创城等突发事项上预留足够机动时间。
2、本工程受供水施工影响很大，由于管道敷设在滨河北路路下，两边无法设置施工便道，因此必须挖一小段，下一小段管子，供水管道迟迟不到，就无法开挖布管，严重影响供热的布管进度。以后工程建议避免其他单位管道同沟敷设，加大了协调难度，影响进度、质量、安全；
3、乙供材料走永升物流，程序繁琐，项目部技术力量薄弱，有漏报
材料，影响采购进度；甲供材料的阀门、补偿器由于受到环保检查影响，到货较晚，影响安装进度；阀门外表喷漆粗糙，个别阀门打完坡口出现少量气孔；来年的工程，建议提前确定供货方式，提前进行设备采购。
4、保温补口仅一个机组，同时负责几个标段的补口工作，一是进度上有所迟缓，二是中午高温补口时，电熔套容易晒凹陷，注料发泡后补口处就有塌落现象，外观不佳；来年建议多上几个保温补口机组；
5、保温厂对钢管、聚氨酯保温层、聚乙烯保护管等甲供材料的见证取样有些滞后，好多材料已经用了，相关材料供应站才开始取样送检，如复检有一项不合格，所有已用材料就得全部拆除清场，会产生大量经济索赔和工期索赔，风险很大。来年，重要材料，按照相关规范要求要在使用前拿到送检报告；
6、过路开挖由于影响民生，给的时间相对较短，应当提前制定详细预案，标明预埋的管道管径大小、长短、深度，过路套管一定使用队伍中最好的焊工焊接，确保一次性全部合格；来年焊工试件考试时，多考几个试件，根据拍片质量，选出几名王牌焊工，过路等进度要求高的部位使用王牌焊工焊接，确保一次性拍片合格；
7、后期赶工期时，新增焊工技术水平不足；来年后加焊工要严格审查筛选，确保新增的焊工都是技术良好的焊工；
8、今年时间紧迫，各个设备厂家没有系统的对施工单位进行技术交底及指导，来年希望供应站能够联系设备厂家对施工单位进行理论的书面技术交底，现场指导，并各方签字确认；
9、本工程前期施工项目部管理人员执行力、管理能力较差，监理组一直在充当施工单位的施工员、技术员、安全员，多次约谈施工企业，调动企业多位管理人员到现场才将本标段推动至今，来年将严格审核施工项目部的人员组成，及时与业主进行沟通。
新疆天麒工程项目管理咨询有限责任公司
供热改造风情街工程项目监理组 2017年10月23日
第三篇：养护一期监理总结
宁夏公路管理局石嘴山分局 2015年养护大中修Ⅰ期工程
监
理
工
作 报 告
宁夏华吉公路工程监理咨询有限公司
二○一五年十一月二十五日
一、监理工作概况: 宁夏华吉公路工程监理咨询有限公司受宁夏公路管理局石嘴山分局的委托,担任宁夏公路管理局石嘴山分局2015年养护大中修Ⅰ期工程监理工作。
为进一步提高宁夏干线公路通行能力、行车安全及舒适性，提升公路服务水平，宁夏公路管理局石嘴山分局决定对其养护管理的国省干道部分路段进行养护大中修。从现场调查及资料统计来看，道路交通量大，重车比例较高，沥青老化严重，局部路段出现了不同程度的路面病害，主要包括：横向裂缝、纵向裂缝、车辙、沉陷、龟裂、拥包、坑槽等。其道路经过多重的营运，交通荷载的重复作用下，降低了道路的技术指标状况，道路整体行驶舒适性能下降。本次养护大中修总体目标是通过对局部路面状况较差段的维修整治、挖补，改善路面破损状况后进行整体沥青混凝土罩面处理，全面恢复路面抗滑性能、行驶舒适性，提高道路整体服务质量，保障道路安全畅通。
本次养护大中修路段分别为G109线、G110线、G6线、S301线、S302线，其各路段概况如下：
1、G109线K1198+000-K1202+000（姚伏-沙渠）段旧路修建于1965年，后于2010年进行项目改建，K1198+000-K1198+100段位于姚伏街道，路面宽15.5m，两侧各0.25m平侧石；K1198+100-K1202+000段路基宽度12.0m，路面宽度11.5m。改建时设计路面基层为36cm水泥稳定砂砾，面层为5cm中粒式沥青混
凝土+3cm细粒式沥青混凝土，平均日混合交通量（经折算）总计4722辆/昼夜。
2、G109线K1188+540-K1190+000（小兴墩）段二级公路（共1.46km),旧路修建于1965年，后于2010年进行项目改建，路基宽度12.0m，路面宽度11.5m。改建时设计路面基层为36cm水泥稳定砂砾，面层为5cm中粒式沥青混凝土+3cm细粒式沥青混凝土，平均日混合交通量（经折算）总计9824辆/昼夜。
3、G109线黄渠桥-平罗东环路（K1164+000-K1173+500）二级公路（共9.5km），旧路修建于1965年，后于2009年进行项目改建，K1164+000-K1167+500、K1168+000-K1172+760段路基宽10.0m，路面宽9.5m；K1167+500-K1168+000、K1172+760-K1173+500段路基宽12.0m，路面宽11.5m。改建时设计路面基层为36cm水泥稳定砂砾，面层为5cm中粒式沥青混凝土+3cm细粒式沥青混凝土，平均日混合交通量（经折算）总计9824辆/昼夜。
4、G6线（京藏高速）K1073+700处2号沟南桥、K1075+866电厂南桥，两座桥梁均修建于1999年，K1073+700处2号南沟桥为3-20m预应力钢筋混凝土空心板桥，斜交80，单幅桥梁全宽（正）12.1m，净（正）11.1m+2*0.5m防撞墙。K1075+866电厂南桥为5-20m预应力钢筋混凝土空心板桥，正交，桥梁全宽24.5m，单幅桥梁全宽12.1m，净11.1m+2*0.5m防撞墙。
5、S301线K31+412-K39+200(与G109交叉路口至太西公铁立交桥）段为二级公路，旧路修建于1988年，后于2007年进行改建，0
本次设计路段路基路面宽度分别为：K31+412-K35+825段路基宽18.0m，路面宽15.0m；K35+825-K39+200段路基宽12.0m，路面宽11.5m。路面结构为5cm中粒式沥青混凝土+28cm水泥稳定砂砾基层，平均日混合交通量（经折算）总计3796辆/昼夜。
6、S302线K44+255-K49+555(沙湖至西大滩公铁立交桥）段为一级公路，旧路修建于1982年，后于2010年进行改建，路面结构为4cm细粒式沥青混凝土+5cm中粒式沥青混凝土+30cm水泥稳定砂砾基层，平均日混合交通量（经折算）总计6082辆/昼夜。7、302线K63+100-K84+060(汝箕沟口至羊齿沟口）段为三级公路，旧路修建于1978年，后于2010年进行改建，路基宽8.5m，路面宽7.0m。路面结构为28cm钢筋混凝土面层+29cm水泥稳定砂砾基层，平均日混合交通量（经折算）总计9251辆/昼夜。8、302线K58+555-K63+100(崇岗至汝箕沟口）段为二级公路，旧路修建于1964年，后于2008年进行改建，路基宽12.0m，路面宽11.5m。路面结构为4cm细粒式沥青混凝土+6cm中粒式沥青混凝土+32cm水泥稳定砂砾基层，平均日混合交通量（经折算）总计11592辆/昼夜。
9、G110线K1161+000-K1169+800段为二级公路，旧路修建于1988年，后于2007年进行改建，路基宽15.0m，路面宽12.0m。平均日混合交通量（经折算）总计9631辆/昼夜。
本项目设二个合同段，其中：
1、第一合同段由邢台路桥建设总公司承建，其中G109线
K1164+000-K1173+500、K1188+540-K1190+000段挖补铣刨旧路病害路段沥青砼面层，采用5cm中粒式沥青混凝土进行填补，整体3cm中粒式沥青混凝土砼罩面；G109线K1198+000-K1202+000段挖补铣刨旧路病害路段沥青砼面层，采用4cm中粒式沥青混凝土进行填补，整体3cm细粒式沥青混凝土砼罩面；G109线K1164+206、K1169+812.8处钢筋混凝土盖板涵拆除新建；G6线K1073+700处2号南沟桥（上下行）、K1075+866电厂南桥（下行），重做钢筋混凝土桥面铺装，更换C-40型毛勒伸缩缝。
2、第二合同段由宁夏中通公路养护工程股份有限公司承建，其中G110线K1161+000-K1169+800、S301K31+412-K39+200、S302线K44+255-K49+555、302线K58+555-K63+100段整体3cm细粒式沥青混凝土罩面。
3、S302线水泥混凝土路面维修工程由宁夏公路管理局石嘴山分局大武口养护中心承建，其中K63+100-K84+060(汝箕沟口至羊齿沟口）段对原旧路钢筋水泥砼面板破损严重、断板的进行更换，挖除原旧路28cm钢筋砼面层+29cm水泥稳定砂砾基础，更换28cm钢筋砼面层+29cm厚水泥砼基层。
根据项目情况，本项目设为一级监理模式，总监办监理人员8人，总监办工作由房海宁全面管理，现场由专业监理工程师邓兴礼负责，试验检测工作由试验监理工程师田涛负责，计量工作由郑长佐负责，监理员4人。监理人员于2015年7月进场，2015年12月完成全部工作后撤离。
二、工程质量管理
1、质量管理措施
对该项目特点，我监理方牢牢把握公路工程质量是公路建设的生命，也是监理工作的主要内容，质量控制是工程施工的关键。我方监理人员进场后，按照“严格监理，优质服务，科学公正，廉洁自律”的监理方针，认真贯彻了我公司的质量手册和程序文件，明确了监理人员的岗位职责，把工程质量责任落实到人，建立了质量台账，把质量管理贯穿于施工的全过程。
项目初期我监理方积极组织监理人员认直审核施工单位上报的施工组织设计文件，确认了施工单位的质量保证体系和安全生产机构，监理人员现场核实了施工单位人员、机械是否按合同要求进场,本项目合同段进场人员、机械符合合同规定.监理办对施工单位的沥青配合比进行验证试验,对原材料随机抽检,确保采用最佳配合比和合格的原材料.严把材料质量关;及时批复标准试验用于施工,避免影响正常施工进度.在施工中根据工程进度情况,采用了旁站、指令性文件、抽查、工序检查等方法进行全过程监理,通过这些方法,特别是工序检查,及时发现施工缺陷及时排除补救,坚持上道工序不合格绝不允许进行下道工序.在施工中监理办指导思想是“将一切质量隐患都消灭在产出成品之前”,也就是常常强调的“事前控制”.监理人员实行全天候、全方位、全过程的监理,对施工中出现的不合格工序坚决指令返工,并加大旁站力度和检测频率,直至达
到合格标准，路面面层开工时，首先进行试验段施工，取得合格数据后才允许进行大面积施工。
2、本项目工程施工中严格控制工程质量,出现问题及时整改.对不合格工程坚决要求返工处理,杜绝了质量问题和事故的发生.3、工程质量汇总评定
我办监理人员在整个施工过程中,严格按照设计及规范要求进行监督.按照《公路工程质量检验评定标准》规定的频率进行抽检,并在施工过程中适当提高频率,确保抽检数据的可靠性和代表性.抽检结果表明,各分项工程质量达到设计和规范要求,抽检合格后及时签发了中间交工证书.工程全部完工后,我办组织人员对整个工程进行了验收.第一合同段评定得分为94.0分，质量等级评定结果合格。第二合同段评定得分为92.8分，质量等级评定结果合格。S302线水泥混凝土路面维修工程评定得分为87.1分，质量等级评定结果合格。
三、计量支付、工程进度和合同管理情况
1、计量支付
总监办严格按照计量支付程序执行,理解<工程量清单>中的内容及要求,不提前支付, 对不合格的工程不予计量,变更没有依据的决不计量,超出合同文件的决不计量,没有按照程序提交资料或签证资料、无验收手序的决不计量,为此,总监办建立了支
付台账,避免了重复计量或遗漏计量.本工程投资控制良好。
业主和监理对待计量支付问题均持严谨态度,按计量支付原则和程序进行,此项工作通过总监办、业主层层审核,由业主最后批复执行。
第一合同段合同金额为9858839元,扣除暂定金5%,固定报价后金额为9365897元，截止2015年11月为止,累计应支付8936010元,支付率95.4%。
第二合同段合同金额为14766117元,扣除暂定金5%,固定报价后金额为14027811元，截止2015年11月为止, 累计应支付13575185元,支付率96.7%。
S302线水泥混凝土路面维修工程合同金额为1967032元，截止11月为止，累计应支付1967032元，支付率100%。
2、工程进度情况
总监办要要求各项目部将工程总体计划逐项划分,以月计划保证总体计划的落实,全体监理人员坚持在一线,发现影响进度的不利因素及时采取措施和对策,督促施工单位调整后续进度计划,使实际进度尽量符合目标进度要求。
3、合同管理情况
监理办指定了专业监理工程师,对所有往来文件负责登记管理。依据施工合同严格监管,本项目未发现分包和转包工程情况。合同条款正常履行。
四、设计及变更情况
工程变更严格遵守变更程序,由监理工程师现场考察,核实上报业主,由业主通知设计单位到现场考查,经批准 后以文件形式下发项目部实施。本项目严格按合同文件执行建立了变更审批程序,对盲目施工的工程项目或未经许可的工程变更一律不予认可.对确需变更的项目 ,会同业主,施工单位,设计单位共同到现场核实,确定方案进行变更.本项目所有变更 手续齐全(具体情况查阅相关件)，其工程变更如下：
1、国道109线K1164+000-K1175+500原路面设计病害处治厚度为5cm，施工中发现与原路面顶面形成1cm的路面结构层残留，因此将病害处治铣刨厚度增加为6cm。
2、国道109线K1164+206、K1169+812.8盖板涵拆旧建新工程，因农田灌溉期影响，为保证在短期内完工，并保证工程质量，将M15浆砌片石涵台台身改为现浇C30混凝土台身；涵底铺砌由M10浆砌片石改为C30混凝土；台背回填由砂砾变为液态粉煤灰；为了保证路面顺接将涵台台帽外侧增加牛腿，两端设置4.5mC40混凝土搭板。
3、S301线K39+200-K39+300路段，路面按厚度3cm、长100m、宽11.5m 沥青混凝土整体罩面，共增加沥青面层1150m，粘层油2道计2300m；K31+412-K39+200路段，路面车辙铣刨1cm，共增加铣刨工程量23812m。
五、施工中存在的问题及处理意见
22第一合同段：
1、在桥面铺装施工过程中，表面补水后，抹面过晚，造成局部通车后有不大于5mm的混凝土表面破裂现象，要求项目部及时采取补救措施。
2、G109线涵洞施工过程中，涵洞路面与水泥混凝土不好结合，要求项目部接缝处灌热沥青处理，保证有效的结合，涵洞工程处路面标线未画，要求及时补画。
第二合同段：
1、S302线崇岗至汝箕沟下行段，因无路面病害处治，原路面平整度较差，所罩面路段通车后，平整度也较差一些。
六、对设计单位、施工单位和建设单位评价
本项目G109线、G110线、G6线、S301线、S302线设计单位为宁夏公路工程监理咨询公司设计，在施工过程中设计单位给予积极配合,及时解决了施工中出现的有关设计问题。
本项目的承建单位在施工过程中,能够克服困难,用辛勤汗水吃苦耐劳的精神,使工程质量达到了预定的目标。望在以后施工过程中注意以下问题：
1、在病害铣刨过程中，每天铣刨路段不宜过长，控制在1-2公里之间，保证当天铣刨路段当天完成。加强安全隐患管理，避免安全事故发生。
2、注重试验检测工作，加强现场试验人员学习和培训工作。保证现场试验人员能够满足施工需求，以检测数据指导施工。
3、加强与现场监理、设计单位和业主的沟通。
宁夏公路管理局石嘴山公路分局做为项目建设单位,遵守合同约定,经常到现场组织、策划、指导工作, 努力协调各方关系，解决工程施工中遇到的问题，在抓质量、安全、文明施工和廉政建设方面采取了一系列的举措，表现出一定的特色。积极筹备建设资金,保证工程顺利完工.七、监理工作体会
宁夏华吉公路工程监理咨询有限公司受宁夏公路管理局石嘴山分局的委托，对宁夏公路管理局石嘴山分局2015年养护大中修一期工程进行施工监理，随着全线贯通和宁夏公路质量监督站的检验，工程项目现已完成，下一阶段将转入缺陷责任期，总监办将继续履行监理合同，直至缺陷责任期结束，全面完成施工监理职责。
回顾前段监理工作，总监办按照监理职责的要求，努力去完成施工监理工作，无论在工程质量、安全、廉政建设等方面都未出现什么大的问题，取得了一定的成绩，但在某些方面确实存在不足之处，今后需要进一步总结和改进。具体体会主要如下：
1、监理人员的素质是决定监理工作好坏的重要因素。要实 现对施工项目的多方位监理，监理人员没有很好的业务和知识水平，没有一定的工作经验，没有好的职业道德，是不可能完成好监理任务的。
2、必须经常对监理人员进行培训和教育。监理人员的业务 水平，思想素质是不太平衡的，在当前公路建设事业蓬勃发展条
件下，对监理人员的要求自然越来越高，在市场经济条件下，如果没有正确的思想引道，势必影响了监理工作的开展。总监办对此特别重视，在监理工作会议上都强调了安全、廉政问题，进行正、反两方面教育，同时经常对监理人员进行业务培训、安全生产培训，使之时时刻刻绷紧安全、廉政这两根弦。至目前为止，未出现过大的质量事故和安全事故，也未发现违反职业道德方面的事情。总监办进场后曾多次组织专题业务学习，取得了较好的成效。
3、在市场经济条件下，监理人员的流动性大，是不可避免的，但监理单位要做的事是如何培养人，去发现人，去鼓励人，留得住人，否则，监理人员思想就容易产生临时观点，缺乏工作责任心，工作自然搞不好，总之，人的因素是主要的，调动了人的积极性，才会有工作责任心，监理工作才会蒸蒸日上，监理单位随之将会赢得社会信誉。
总之,我公司在建设单位的正确领导下,在质监站的严格监督下,在施工单位的努力配合下,经过辛勤劳动完成了业主委托的监理任务,在此表示感谢！
宁夏华吉公路工程监理咨询有限公司
二0一五年十一月二十五日
第四篇：和美星城一期竣工验收监理汇报
XXXX住宅小区
（东区一期1-12#栋、A区地下室）
竣工验收监理总结报告
业主单位： 设计单位： 地勘单位： 质监单位： 检测单位： 施工单位： 监理单位： 总监理工程师： 公司技术负责人： 竣工验收日期：
目 录
一、工程概况
二、监理工作依据、范围及目标
三、工程进度管理
四、工程质量监理
五、现场安全文明施工监理
六、合同及信息管理
七、竣工验收监理结论
尊敬的各位领导、专家： 你们好！
承蒙质监单位、安监单位、建设单位、设计单位、勘察单位、施工单位及其他相关单位支持与配合，我监理部顺利完成XXXXXXXXXXX工程监理工作。借此竣工验收之际我监理方深表感谢，同时就监理工作汇报如下：
一、工程概况
1、工程名称：XXXXX 2、2、工程建设地点：XXXXXXX
3、该工程总建筑面积为210605.9㎡，钢筋混凝土剪力墙结构, 地下1层，地上18层。本工程建筑耐火等级二级,抗震设防烈度为六度,结构安全等级为2级;基础为人工挖孔桩基础。
监理工作依据、范围及目标 2.1 监理部的工作依据
工程招标文件、工程监理合同、施工承包合同、工程设计图纸及说明、国家现行有关验收规范及质量评定表。2.2 本工程监理范围
受业主委托我公司承担本工程施工阶段全过程监理，就本工程质量、安全、进度、投资进行全面监督管理，并做好合同、信息管理及组织协调工作。
本工程质量目标：合格
进度目标： 按建设方要求完成工程施工 本工程投资目标：土建按合同条款进行结算
三、工程进度监理 3.1 监理部进度控制的原则
3.1.1 根据业主和承包商签订的工程承包合同确定的工期作为控制的总目标； 3.1.2 承包商依据工程承包合同总工期编制的施工组织设计并经监理工程师审核； 3.1.3 监理工程师依据经审核的进度计划进行检查、落实并要求承包商提交周进度计划报表，发现问题及时纠正与调整。3.2 本工程工期目标的实施情况
成效：XXXXXX工程整体施工过程，基本满足业主提出各分段进度目标，向业主交房时间也符合进度要求。
四、工程质量监理 4.1.本工程质量监理的原则
坚持质量第一的原则；坚持以人为控制中心；坚持以预防为主；坚持质量标准。4.2监理部质量控制的措施
一条原则：工程质量是整个监理工作的中心，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督各承包商按合同、技术规范、设计图纸进行施工。
二个重点：重要分部工程（人工挖孔桩、基础工程、主体工程、屋面、节能工程、装饰工程、安装工程），重要分项工程（钢筋、模板、混凝土、现浇悬挑构件、砌砖体、构造柱、干挂石材、门窗、内外墙粉刷、卫生间防水等）。
三个阶段：施工准备阶段（审查承包商配备的人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定的施工方案、质量保证措施、原材料的检验是否符合要求）；施工阶段（旁站和巡视、检查承包商施工工艺和方案是否按规范和审核的方案进行、对施工中所有原材料和半成品进行检查）；成品验收阶段（通过检测和验评已完工程各分部分项是否达到规范要求的质量标准和允许误差范围）。
四个手段：旁站（施工过程中对重点的分项或分部实施旁站，检查施工过程中材料及混合料是否符合设计要求，检查承包商是否按审核的方案及施工技术规范施工）；测量（监理工程师对建筑物轴线和工程构件的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的责令整改，未达到规范标准的责令返工）；实验（对各种工程材料、混合料配合比、砼及砂浆强度、钢筋焊接接头等、监理人员实行随机抽样实验）；指令性文件（承包商和监理工程师的工作往来，必须以书面文字为准，监理工程师通过书面指令对承包商施工过程进行控制，用以指出施工中发生或可能发生的问题，提请承包商加以重视和整改）。4.3本工程质量检验、安全和功能检验及主要功能抽查监理情况 4.3.1 原材料、半成品、成品检验
所有原材料有生产厂商提供合格证和出厂证明，现场由专业监理工程师配合承包方专业技术人员见证取样。
原材料送检：钢材（有出厂检验报告和合格证）、水泥（有出厂合格证）、混凝土（为商品砼）、砖（有出厂合格证）、砂，均按规范要求见证取样送检合格； 4.3.2混凝土、砂浆试块检测:均按要求送检合格。
试验单位：本工程检测单位为湖南XXXX检测有限公司与XXXXX建设工程质量检测
测报告齐全，检测合格；现场随机抽芯检测，报告结果合格；保温工程表面质量符合建筑装饰工程质量标准。外窗中空玻璃由检测单位现场进行气密性检测，报告结果合格；屋面的保温材料均送检合格。
结论：节能保温分部工程于2014年3月15日已通过专项验收合格。4.3.7安装工程检测
检验依据（建筑电气及给排水施工质量验收规范）GB50242-2002、GB50303-2002、（电梯工程施工质量验收规范）GB50301-2002执行。消防于2014年6月11日通过消防检测部门检测合格，给排水安装工程各系统逐条管线的试压、通水、通球及灌水试验合格；给排水安装工程符合设计及验收规范要求。电梯通过特种设备检测中心检测合格。
安装工程中监理人员与业主积极配合，组织材料、设备按规定品牌采购进场，专业监理工程师全过程进行了跟踪监控并参与了承包方自我检测，因专业监理工程师有力的监控，现场安装质量全部满足设计、规范要求。
经试验、检测全部合格。4.3.8 安全功能检测
根据强制性标准要求，监理部就本工程的安全功能与承包商技术人员现场全数实测检查（阳台栏杆、外窗防护栏杆、楼梯扶手、女儿墙高度），均符合强制性条文要求；十六层以上铝合金外框、屋面外漏金属构件全部采用了防雷接地。室内排水立管在每层板顶位置都安装了阻火圈，卫生间内都有等电位接地，在主体施工过程接地体都通过严格的隐蔽验收，防雷接地专项工程已通过县质监检测部门检测合格。4.3.9沉降观测检测
每栋楼在架空层外墙均设有多处观测点，主体每上升一层，观测一次，装饰期间每 半月观测一次，沉降均匀。
五、现场安全文明施工监理
我监理部进入工地后，针对工程实际情况编制了安全监理实施细则及安全监理方案，就不同专业范围的安全监督内容各安排一名专业监理工程师进行日常工作重点监管，不定期的对施工现场组织安全文明施工大检查，并对安全隐患问题督促项目部认真整改。在施工准备阶段，专业监理工程师认真审核了承包商提交的施工组织设计中各专业的安全施工方案，认真审查了承包方的安全保证体系。安全员、特种工人上岗操作证及现场施工垂直运输机械相关质保书。在施工阶段监理部要求承包商树立“质量第一，安全第一”的操作意识，督促承包方落实对现场操作人员的安全技术交底工作以及三级安全教育工作。在施工全过程中，各专业监理工程师针对专业范围内的重点安全隐患区域、工
长时间检查整改合格。
6、建筑垃圾等杂物清理干净，达到窗明、墙洁、地净；
7、电梯：全部检测验收合格。
8、备有单位工程及各分项、分部工程施工企业自评资料；
9、结构沉降观测符合规范要求、未出现不均匀沉降裂缝、变形等异常情况；工程竣工预验收提出遗留问题整改完成；
10、钢筋保护层及楼板厚度各项检测合格。
综上所述：本工程具备验收条件，同意组织竣工验收。
XXXXXX监理有限公司 XXXX项目监理部
2014年6月20日
第五篇：王旭辉策划书
内联部春游策划书
一、活动名称：梅岭之行（我都不知道你怎么用宋体打字成这个样子，感觉
像楷体，前面的间距太大了。）
二、活动背景：上一学期中内联部部员团结一致，认真负责，获得了大家的一致肯定。四季之始，内联部又迈入了一个崭新的学期，通过春游的方式缓解压力、舒缓心情、增进友谊，是非常必要的。（有些时候活动背景比较少写，既然写了，前后逻辑，文字运用是否得体？）官方，官方！！
三、活动意义：促进部员之间的交流，增进部员友谊，有利于本学期工作的开展，同时缓解大家的学习以及工作压力。这个还可以，以后多看些文
学类的，积累词库！
四、活动单位：学生就业与职业发展协会内联部
五、活动地点：梅岭（梅岭哪个景点呢，有些景点有季节性，有些景点要收
费，有些景点距离相差很大，梅岭这么大，这就是策划有些不足的地方！欠考虑
六、活动时间：2014年4月5日（星期六）要注明，大家看了才懂！
七、活动流程
1、前期准备：
A、一般很少用A一般都是（1）这样表示部员利用课余时间进行讨论，初步规划，搜集游戏方式等。（你下面所写的前期准备，每个具体环节都有有具体人员负责，要发动大家一起完成）
B、熟悉路线的成员讨论，确定旅行路线，交通工具待定。
C、通知在校部员，自愿报名，统计参加的人数。
D、准备春游所需物品，估计出相应预算。（这些你是否考虑好了，什么是春游物品，还有没有哪些遗漏的）
E、提前关注当天天气，确定活动可行性，提醒部员携带雨具。
2、活动过程：
A、9;00在学校三号门集合B、9;30出发前往梅岭
C、10;30到达梅岭，购买门票。
D、10;50开始梅岭之行
E、13;00进行午餐，之后开始集体游戏
F、14;30自由活动
G15：30在原地集合，准备返回学校
H、16;30到达学校
八、经费预算;（做表）
零食：瓜子等小食品三十元；方便面约七十元；
车费依据讨论交通工具及路线确定
门票若干元
（具体费用依总人数确定）
九、备注：（后期的安排呢，集体游戏是什么，谁负责后期总结存档，谁负责
活动拍照等等你作为活动负责人都是要考虑的）
零食在学校超市购买；每人需携带背包；梅岭内自由活动费用由个人承担。学生就业与职业发展协会
内联部：王旭辉
二〇一四年二月一日 总体策划还是很好的，梅岭也是个比较好的游玩点，策划的也比较具体，但是在一些细节上，尤其是公文写作上还有欠缺，我在上面都说了。下面，关于你的策划，我想说下：梅岭，有部分部员去过了，有好处也有不好的地方，自己想。第二：外出游玩的意义是什么？主要还是游玩，没别的意思，就是寻开心，找乐子，所以要突出你为这个方面所做的工作，吸引大家愿意跟你走！而不是强制性。通篇而言，这方面还欠缺！在游戏方面加强，还有自己也要通过同学还有网络多了解下梅岭是个什么样的？？第三加强紧急或者突发情况的预测和活动整体的把控能力！
可能批评多与表扬但是确实做的好，我很少夸你，现在是，以后也会是，更多的是批评，希望你能调整！新年快乐！
阖家幸福！问好！
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