第一篇:2010年雄山振义煤业工作总结
山西长治县雄山振义煤业有限公司
2009年本单位的基本情况
山西长治县雄山振义煤业有限公司位于八义镇岔口村凉水庙坡,2009年在煤矿企业兼并重组后,定为整合保留矿,整合主体为山西长治县雄山煤炭有限公司,采用股份制形式经营。整合后生产设计能力提升为年产90万吨,煤田面积为3.7553平方公里,资源储量为4300万吨。公司现有职工655人,公司现有职工655名,矿长、跟班副矿长14名,安全生产管理专业技术人员47名。
公司狠抓党组织建设工作。2008年根据实际出发,7月批准成立振义煤业党总支成立,下设振义煤业党支部、岔口村党支部两个基层组织,共有党员28名,预备党员6名,积极分子18名,企农共同发展,“以农补农”为新农村建设奠定了坚定的组织基础。
公司将企业发展与资金注入并举。2009年投入资金2388.5万元对整个生产机械设备进行升级改造;09年投资60万元对安全指挥中心楼进行内外改造建设,全新的安全指挥中心展现在世人面前。绞车、职工澡堂、洗衣房、综合楼已建成投入使用,机电楼、调度中心楼主体基本完工,三大项目总投资约600万元,大大提高我矿生产第一线。投资2100万元,集办公、餐饮、娱乐为一体的综合楼落成,达到了星级标准;投资700万元,投资新建岔口寄宿制学校。公司通过多种方式,建立健全各项规章制度,完善并着重落实各项岗位责任制和规程措施,明确目标严细管理,安全管理水平逐步提高。
一、强化责任意识、质量意识、安全意识,完善管理制度,细化考核项目,扎实推进目标管理。各科室、队部、矿委签订了安全生产责任书、承诺书,实现了一级保一级,一级对一级的安全责任体系,并郑重承诺“服从指令,听从指挥,做好本职工作,上标准岗,干放心活,保证做到零事故、零伤亡”。
二、强化安全组织领导,除采煤队等相关下坑工人每班前召开会议外,全矿管理人员几年如一日,风雨无阻,每日早晨参加安全生产管理工作会议。全体管理人员必须参加,无故不到者,进行处罚,并且将昨天的工作,今天的安排写成日报记事卡上,及时将日报卡分类存档,形成制度。会议领导组织进行点评,发现安全隐患责任追究到人,及时处罚,形成了良好的安全工作管理晨会制。
三、强化现场安全管理,落实安全隐患排查。始终坚持严查“三违”,隐患排查与整改并举。我矿实行跟班矿长双套制,配备跟班矿长14名,坑下安全员巡视员10名,责任明确,奖罚分明,赋予他们安全隐患处置权。实行责任追究制,全权负责当班安全责任,对不负责任者进行严肃处理,重者撤职开除。
四、创新安全教育培训形式,充实安全教育培训内容。对新招员工,调整工作岗位人员进行了岗前培训,并且对新工种、新技术、新设备专门聘请技术专家进行了专题传授培训,定期对熟练工、班组长进行组织学习,全年共计培训14896人次;组织特殊工种人员参加了市、县组织的各类培训、复训。未取得特殊工种资格证者,一律不准上岗,全矿持证上岗率为100%。
公司在稳步发展的同时,始终在充分调动职工积极性。09年投入146万元改善职工福利待遇,每隔职工夏、秋两季发放工作服装,每逢节假日,如端午节、中秋节、春节等都发放各种物品,样式齐全,大到光波炉,小到葱姜蒜,员工激动的说“振义煤业领导这样关心体贴照顾我们,我们还有什么理由不尽心尽责搞好安全生产工作,回报企业、回报社会,把企业当成自己的家,去珍惜和爱护”。
公益慈善捐赠是企业对社会的责任和义务。去年汶川地震,全矿捐赠达15万元,今年雪灾捐赠3.4万元,参与公益慈善为教育失业捐赠75万元。09年度受到了市、县表彰,并授予“先进单位”荣誉称号,大大提升了企业在社会的知名度,得到了社会广泛好评和赞扬。今后将继续参与社会公益、慈善、捐赠等光彩事业,为社会公益事业尽到责任和义务。
在业务方面,公司全年取得了辉煌的业绩。1——12月份经济指标完成情况: 1、09年共生产原煤11.4万吨,其中:炭块1.7万吨,约占总产量的15%。
2、完成工业总产值7067.9万元,占年计划的100%。
3、全年销售商品煤11.35万吨,实现销售收入5139.4万元,比上年同期增长446万元,吨均售价457元,其中:销售商品煤11万吨,实现销售收入5029万元,吨均售价457元,销售炭块1.6万吨,实现销售收入110.4万元,占总销售4.6%,吨均售价690元。
4、实现税金1439.3万元,其中:国税873.7万元,地税575.5万元(含所得税513.9万元)。
5、全年生产总额为2803万元,费用总支出为1207万元。
6、全年购进材料、设备费用攻击3638.6万元,其中:材料费用1638.6万元,设备费用2000万元。
7、实现利润为560万元。
在全县人民为“四个发展”做出努力的同时,振义人同样做出了不懈的努力,在今后的工作中,振义将不断总结经验,更新管理观念,确保全矿安全生产,为创建本质安全型矿井和全县经济的发展做出不懈的努力。
山西长治县雄山振义煤业有限公司
二○一○年七月
第二篇:郭振山材料
最美共产党员—郭振山事迹材料
每当清晨,微微的晨曦中,在林亭口中学的操场上,总可以看见一个高大的身影,他时而在给晨练的运动员讲解要领,时而给跑步的学生加油鼓劲,时而又在为练习投掷的同学纠正动作。这个脸膛黝黑,身材魁梧的体育教师就是郭振山,一名共产党员。现担任学校体育组组长,九年级体育教学工作,还兼任七年级二班的班主任。他1997年7月参加工作,由于工作出色,2010年加入党组织,在17年教坛的风雨历程中,多次评为学科带头人、教改能手,并当选265骨干教师,四次被评为师德先进个人、连续八年考核优秀。17年勤勤恳恳,无私奉献,让他饱尝了工作的艰辛的同时,也更加坚定了他作为一名共产党员的信念,认认真真工作,为了学生,为了家乡的父老乡亲,为了一个无愧于共产党员的光荣称号。
一、坚定信念,爱岗敬业、一心向往党组织。
自97年参加工作以来,郭振山老师17年如一日,义无返顾热爱自己所从事的教育事业。在工作的第一年里,他就向党组织递交了入党申请书,并开始注重政治理论的学习,不断提高自己的思想水平。工作中严格要求自己,配合组里搞好教研活动,积极开展集体备课。每周按时组织升旗仪式及课间操,从不缺勤。时时处处以身作则,为人师表,服从领导安排。当时作为一个年轻教师,甚至还能起到模范带头作用。教学工作中认真钻研业务,力求让学生在轻松愉快氛围中获得知识,对待学生循循善诱、耐心指导,尽量做到晓之以理,动之
以情。与学生建立民主和谐融洽的师生关系,从各个方面教育学生,开发学生的智力,使学生得到全面发展,做到了真正的教书育人。他真正是以实际行动在向党组织靠拢。很快,他就被确定积极分子,在他工作的第三个年头里光荣的加入了党组织。
二、认真务实,艰苦工作,争做先锋领路人。
在教学工作中,郭振山老师有一股韧劲和钻进。他注重深挖教材,根据课程内容的特点、学生的实际、结合教育教学动态,科学的传授知识,培养能力。在教法上他吸收各种精华,尊重学生个体差异因材施教,启发引导,讲、练、看相结合,不断地进行经验积累并及时地进行总结。工作以来他撰写的区级获奖论文就有七篇。在2006年宝坻区中小学体育学科基本理论和专业技能比赛中荣获三等奖。从2006开始直到去年,他连续八年考核被评为优秀。2008、2009连续两年我被镇教委评为教改能手。2009年被评为市级阳光体育先进个人。2011年我在现代化达标中荣获区级先进个人。2012年我讲的《体育中考总动员》一课在宝坻区继续教育公开课评选中荣获三等奖。
郭老师认为通过教学不仅使学生的身心健康,同时还要使学生在快乐的氛围下学到更多的体育知识,并提高学生在今后更好地适应社会的能力。经过多年的探索实践,他逐步形成了一种汗水加笑声的体育教学方式,体育课和我本人深受学生的欢迎,激发了学生上体育课的兴趣。在郭老师的带动下,学校体育教学成绩斐然。他本人也当之无愧的成了学校体育教学的业务骨干。真正体现出了一名共产党员的引领作用。
三、一专多能,无私奉献,无愧党的光荣称号。
随着九年级体育中考分数的比重不断加大,学生的体育成绩直接影响到学生的升学,为了在大面积、大幅度的提高成绩的同时,不影响学生其他学科的学习,他积极与其他学科配合,充分利用可以利用的时间加强学生的训练水平与体育课成绩。加班加点,早来晚走,他从来没有提到过一个“利”字。在他的感召下,九年级各班的班主任也开始积极配合,就这样一年又一年,名列前茅的九年级体育中考成绩,总是成为老师和同学们津津乐道的话题。
郭老师除了完成好本职教学工作以外,还负责学校田径队、篮球队的训练指导工作,运动队的训练不能占用学生们正常的上课时间,于是他就早来晚走,千方百计挤出训练时间。天道酬勤,在2009宝坻区中小学田径运动会中,他指导跨栏运动员赵新宇、杨翠英分别获得110米栏第四名,200米栏第二名的好成绩。在刚刚结束的篮球比赛中,他指导的中学男子组篮球队获得工委片团体总分第一名。同时在宝坻区中小学篮球比赛中,中学男子篮球获团体第六名。创造了我镇篮球比赛的历史最好成绩。2008年,他又指导的中学组男、女篮球队分别获得团体总分第一名。同时中学男篮又取得工委片团体总分第一名。2009年,指导的中学组男、女篮球队分别获得团体总分第一名。同时中学男篮又取得宝坻区中小学篮球赛团体总分第六名。2012年,我指导的中学组男、女篮球队分别获得团体总分第一名。同时中学男篮又取得工委片团体总分第一名。2013郭老师指导学校中学女子篮球队获区联赛第四名,六年级组第五名的历史最好成绩。
由于郭老师工作能力强,热情高,2013年7月,学校又让他担任了7年级二班的班主任,在他的带领下,目前七二班班风正,学风浓,各项评比量化总分有位居全年级全列。已经得到了家长和学校的肯定和表扬。
这就是一名普通而平凡的体育教师的工作,没有惊天动地的事迹,没有让人钦羡的地位。操场上的烈日和寒风练就给了他坚韧的意志,一起摸爬滚打的学生更让他清楚自己的职责。如果说共产党员郭振山老师的什目标与方向,那就是要求自己成为一名无愧于人民、无愧于时代、无愧于这太阳底下最光辉的职业,无愧于这个光荣称号的中国共产党员!
最美共产党员事迹材料
单位:宝坻区林亭口镇林亭口初级中学
姓名:郭振山
电话:022-82538359
第三篇:2014年终总结(胡振义)
2013年终总结
时间过的真快,转眼间已经是2014年,回顾2013这一年,感觉很忙碌,很充实,有可喜之事,也有可悲之事;有成功之事,也有失败之事;总之,2013这一年我认为我是失败的,在事业上没有大的进展,在收入上也没有大的增长,让我欣慰的是,这一年我一直前进着,在不断的学习之中,在不断的激励自己,一直相信着自己;2014让我们年长了一岁,在思想上我们应该更成熟,考虑事情更周到,在工作中应该更有责任和激情,更有担当;在生活中我们更应该真诚、热心对待身边的人,爱妻,爱家,爱父母。
首年我要感谢公司,公司给了我们发展的平台,公司让我们成长,公司给我们提供了生活保障。
一、进入公司至今,完成的主要项目是: 太元路北京支行整个安装、调试(协助宋杰) 高陵监控安装、调试(协助宋杰) 抱龙域165所实验区项目
针对抱龙域165所实验区项目,在这里感谢苏总,感谢苏总对整个项目的全权负责;我个人看来对整个项目的方案设计、图纸设计、施工安排、工程质量、设备安装、运行调试中出现的问题和解决方法:
1、方案设计存在问题
没有人能确定按照方案实施后会出现什么样的问题,按照方案能不能达到预期的功能;例如:
英飞拓的视频系统配第三方前端设备松下摄像机,图像上电视墙后会很卡;
煤油库、液氧库里面需要装防爆摄像机,英飞拓没有防爆球机,配置的是海康防爆球机,可是海康的防爆球机音频输出和英飞拓的系统平台软件不能对接,出现了喊话系统不能通过视频系统输出;
液氧库中防爆球机数量设计过多,煤油库中防爆球机数量设计过少;
报警系统中,博士配的是串口软件,串口软件只能带一台报警主机,煤油库、液氧库如果需要另划分区,就需要用网络软件,当时也没有考虑到煤油库值班室需要有报警信号;
喊话系统中配有5台6路分区的前置功放,音频传输只能借助英飞拓球机,如果有第三方球机设备则实现不了,当时没有考虑到配一台6路分区的后置功放带5个分区的扬声器,实现喊话系统成为独立较稳定的系统;
解决方法:方案设计过程中,确定方案功能完整性,细心与厂家沟通,确保后期完美运行;
2、图纸设计存在问题
图纸上的设备点位与现场点位有出入,不能做到精确细致,图纸上重要设备的位置没有得到甲方负责人的实际认可,出现了后期收尾的反工改动;例如:
英飞拓的视频系统中,立杆位置定位不准,出现了后期的返工,改动;
整个系统中线路规划需要结合现场实际情况,合理精确; 整个系统中实现每个分系统由机房空开单独供电至前端; 整个系统中网络、信号、弱电源布线距离要准确,不然后期会出现线缆过长,信号传输不到,电压不足等情况;
解决方法:图纸与现场吻合,精细每一个点位,与甲方确认每一个点位,细致划分每一个大系统和子系统;
3、施工安排存在问题
施工安排在整个项目中起着重要的作用,由基础设施挖沟---配管---布线---设备安装---调试运行;例如:
基础设施:需要考虑到后期的牢固性,山体侧容易出现流水滑坡,基础设施需要为下一步配管做好配合工作,方便下一步施工,对于基础设施非常重要,需要自己现场指导跟进; 配管:预埋的注意防水,明管注意整齐美观,配管上需要为下一步布线做好准备,方便下一步施工;也要为设备安装的位置做好配合工作,做到设备点位到哪里,管到哪里,明管的整齐美观性需要自己现场跟进;
布线:布线首先结合图纸,严格按照图纸施工,其次结合方案,考虑方案的合理性,站在客户的角度上,一次性的把线路布到位,不能出现后期的缺线短线情况,布线要为下一步的设备安装做好配合工作,布线过程需要自己现场跟进,完工需要用万用表测通断确认;
设备安装与调试运行需要项目组的人现场指导跟进; 解决方法:对于项目的施工安排,需要项目组的人自己时时跟进和指导是最直接的解决办法;
4、工程质量存在问题
整个项目的工程质量,需要我们一步一步的做起,质量要求要一环套一环的严格执行下去;
解决方法:严格按照工程质量标准,不能快的坚决不快,不能省的坚决不能省;
5、设备安装存在问题
设备安装最注重质量,方位角度,保证设备安装硬件性一次性成功;设备安装必须要有项目组的人现场确认质量,保证后期的调试运行一次性成功;例如:
工地上出现了立杆完毕,结果摄像机没图像,然后返工,再放倒杆子,再重来一遍;
摄像机安装前没有调焦,出现了二次调焦;
报警双监接线错误,拨码规划不合理,出现二次返工; 对射安装位置不合理,出现二次返工改动;
解决方法:确定接线的正确性,接线完毕用测线仪或万用表测试完好再进行设备安装;摄像机配置IP时就进行大致的调焦;报警设备在安装前规划配置好拨码;设备安装时注意安装的环境位置是否合适;
6、调试运行存在问题
如果前四项做的很好,调试运行工作会变得很简单,调试运行中需要用思维去解决遇到的问题,多与设备供应商和厂家沟通,细致的完成调试运行工作;
二、项目中自我感想
在项目部中,我学到了怎么提高工程进度,提高工程质量,怎么去分析和解决系统中出现的问题;在成绩方面,提高了自主工作的主动性,责任性,担当性;
在项目中我参与了监控系统、报警系统、门禁系统、喊话系统;在监控系统中主要负责立杆摄像机安装,枪击安装,防爆球机和防爆枪机安装,安装监控设备柜的配线架,安装交换机、光模块、前端设备电源安装以及整线;报警系统中安装了前端的探头设备,安装了电子围栏16个防区的主机,和所有的灯联动报警模块,调试运行中的排除故障,软件与硬件对接问题,软件上的所有配置和设计,完成了报警整个系统的调试运行工作,使之报警系统与灯、视频联动完美运行;门禁系统完成了部分硬件门磁的安装,完成了门禁的升级调试工作,使之门禁在断电再开启情况下不用在对主机进行设置;喊话系统中解决了煤油库、液氧库不能用英飞拓视频客户端软件传输音频的问题,利用901楼顶大功率功放,去掉2个6路分区前置功放,附带煤油库、液氧库扬声器,在桌面上安装转换开关对分区进行控制;
工程上自己应该做到认真分析方案和后期能够实现的功能性,避免出现后期设备不兼容,实现不了预计的功能,自己没有做到认
真分析方案后期会出现什么样的问题,对所用的设备性能和参数也不是很清楚;在文书方面,自己的工底不够,需要加强对Word和Exce的练习和深层次学习;在与人员交流方面还需要向领导学习,提到自己的语言表达能力;
在项目部中存在的问题,工程进度有待提高、效率比较低、对自己所负责的事没有认真规划,甚至对自己所负责的系统原理性不清楚,出现了施工层次分离化,没有报有一种有始有终的信心,项目仓库混乱,办公室卫生很差,项目中更需要完美主义者;公司管理方面,每个月应该有苏总对项目部每个员工的表现进行上报,分出每个员工表现的好坏,公司可以通过奖励制度带动员工的积极性,如果做得多的、表现好的和做得少的、表现很差的拿到的是一样的报酬,那样大家的积极性就会懒散;
这些问题在我看来都属于个人问题,自己所负责的事情必须放在心上,对自己所负责的系统要掌握的非常非常熟悉,保证后期调试运行一次性成功,项目组的人要抱有:做一事,成一事;工作的事就是自己的事,既然身处此地,就放下心干好每件事,凡是自己做过的事,第二个人看不出任何破绽;如果工作出现失误或已经出现失误的隐患,我们需要虚心请教领导或者同事进行共同的探讨,避免失误真正的出现。
项目部全部人员中我认为自己需要做好自己的事,领导安排的事,要记在心上,按时无条件完成任务,在项目组中,每个人都有自己的做事风格,至于你属于不负责任型的员工还是属于积极用心、认真负责型的员工,领导的眼睛是雪亮的;我们大家要自己明知自己的缺点,自己的过失给公司带来的损失这样的事不能再发生第二次,同事之间需要团结一致,共同为公司的发展出自己的一份力;先从改正自己缺点做起,提升自身的素质和素养,加强自己的专业技能,积累自己的工作经验,在项目组中我个人认为比较负责的同事有:张泽康(在做整个围栏施工中下了很大功夫)、宋杰(替苏总分担了很多)。
三、2014年,我们都快到了而立之年,都希望自己有所成绩,都希望自己能得到自己想要的,都希望实现自己那个一直的没有改变的梦想,也都希望公司支持我们;我们要做的就是为公司发挥自己最大的潜能,为公司尽职尽责,公司的利润增值就是我们的收入增值;在这里我祝福本公司生意兴隆,业绩蒸蒸日上;祝福老板阖家美满,万事如意;祝福公司的所有同事新的一年有房有车,健康幸福。
第四篇:山西长治县雄山常蒋煤业有限公定定额罚款制度
山西长治县雄山常蒋煤业有限公司
安
全
生
产
管
理
人
员
定
额
罚
款
制
度
常 蒋 煤 业
2012年2月
安全生产定额罚款制度
一、指导思想
根据国家煤矿安全管理规定,以及山西各级煤炭安全监察部门的文件、指示精神要求。我矿两委召开2012有关安全生产的专题会议;主要是针对矿井安全生产工作中,所涉及的“人”的不安全行为,进行认真对待,不知从安全教育培训上下功夫,更重要的是要从杜绝不安全生产的根源上下功夫。为此,会议决定:“严反”生产过程中的“三违”现象,消灭“人”的不安全行为,加大对“三违”人员的罚款力度,各级领导都有罚款、制止“三违”的指标;使全矿形成一种人人抓安全,人人管安全,自觉遵章守纪,按章操作的良好习惯;从而,实现安全生产目标。
二、组织机构
组长:秦翠平(矿长)
副组长:崔进堂、(生产矿长)、李反修(法人)、张爱兵、贾雷兵(副矿长)。
成员: 刘京国、宋电龙、王程亮、贾建平、三、定额罚款标准
矿长:600元
生产副矿长:500元
安全副矿长:500元
机电副矿长:400元
运输副矿长:400元
安全指挥中心负责人:400元
工程师:300元
安全监控室主任:300元
防治水科科长:300元
督查科科长:300元
安全技术科科长:300元
通风科科长:300元
信息科科长:300元
探放水队队长:300元
隐患处置队队长:300元
合计:
四、运作方式及保证措施
1、程序:抓“三违”-----现场认证-----现场要求立即改正并进行批评教育-----班后安全指挥中心开具罚款单-----当事人签字-----罚款单给被罚款当事人一联、转财务一联、安全指挥中心及罚款人各一联(在当月工资中扣除)------设立财务安全教育专项资金------职工安全教育培训、企业安全文化建设。
2、保证措施:(1)、矿财务及其他部门领导不得弄虚作假,随意安排从财务科把被罚款当事人当月罚款取消,否则,已经发现,按双倍罚款数额支付。
(2)、所有罚款已经开出只要手续、程序、认定合乎法律、法规及本规定,不得废除。
(3)、如果被罚款当事人感觉不合理,可以向矿两委提出书面申请要求重新审查;经矿两委确定批准后,按照矿规定程序进行重新审查;处理结果按照矿两委决定办理。如被罚款当事人,因罚款报复罚款人,经确认后,双倍罚款,直至开除矿籍;达到法律法规规定的事件,交由司法机关依法处理。
山西长治县雄山常蒋煤业有限公司
2012年2月
第五篇:史山煤业煤矿企业劳资工作总结
2012年史山煤业劳动用工科
工作总结
我公司今年以来,在公司总经理陈家应的带领下,劳动用工一直坚持以人为本,构建和谐劳动关系为理念。立足我公司实际情况,充分有效的进行人力资源管理。就劳动用工方面而言,我科室将2012年的工作情况总结如下:
一、劳资情况: 1、2012年截止目前,全公司共有员工698人,今年新增65人 2、2012年截止目前,累计工资总额1633.7万元,累计平均工资22753元。
二、社会保险缴纳情况
我公司认真贯彻执行国家关于社会保险的各项规章制度,全员参加社会保险,即养老保险677人,缴费金额393.5万元;失业保险643人,缴费金额37.5万元;工伤保险643人,缴费金额34.6万元;医疗保险690人,缴费金额131.8万元;生育保险690人,缴费金额12.3万元。另外参加意外伤害保险160人,缴费金额6.89万元。另外,我科室办理和领取社会保障卡439张.三、六个百分百落实情况 依据上级文件精神,目前我公司698名员工已全部签订劳动合同,且对698名在岗员工全部进行了劳动用工备案,保证了劳动合同签订率和劳动用工备案率达到100%,且实现了数据化管理;在从业人员派遣方面,我科室对包括今年新增的65名在内的全体职工完成派遣手续,确保派遣率达到100%;在从业人员年检方面,我科室完成年检手续698人,并领取和制作年检手册698份;在参加社会保险方面,今年完成了对普通职工参加医疗保险、生育保险和养老保险的各项手续,确保我公司职工参保率达到100%;在从业人员培训方面,我科室配合相关单位完成对全体职工的培训工作,使培训率也达到100%。总之,我科室严格落实“六个百分百”的工作目标,使之成为我公司安全生产、复产的基础保障。
四、劳动用工管理情况
1、我科室认真执行阳城县煤炭局以及集团公司下发的各个文件,尤其是按照“五个统一”的用工管理办法对煤矿用工实行管理。
2、我科室加大对《劳动法》、《劳动合同法》等各项劳动法律法规的学习力度,制定了学习计划,完成学习笔记。通过学习提高职工的法律认识,从而保障职工的合法利益。
3、健全了各项管理制度。2012年我们完善了劳动用工管理制度、劳动合同管理制度、从业人员培训制度、职工休息休假制度等,制定了临时工管理办法、考核管理制度、社会保险缴纳制度等制度。
4、严格执行公司工资核算制度。2012年我科室严格执行公司工资核算制度,对工资核算要求准确无误,对工资发放要求及时到账,杜绝了拖欠工资的现象。
五、2013年工作计划
1、严格执行公司和集团下发的各项任务。
2、严格按照“五个统一”的管理办法进行劳动用工管理。
3、完善公司工资考核制度,严格执行工资核算办法。