吕临铁路十月份质量安全分析会会议纪要5篇

第一篇：吕临铁路十月份质量安全分析会会议纪要

吕临铁路2011年十月份质量安全分析会会议纪要 会议时间：2011年11月2日9：00

会议地点：中铁十二局集团吕临支线LLXS-1标项目经理部会议室 会议内容：十月份质量安全管理工作开展情况

会议主持人：张春瑞

会议记录人：杨汉寿

参会人员：建设、设计、施工及监理单位有关人员（人员名单附后）

11月2日上午，由吕临支线铁路有限责任公司组织，施工、设计、监理单位参加，召开了吕临铁路十月份质量安全分析会，会议内容包括：施工单位、监理单位、设计单位汇报本月质量安全管理工作开展情况，建设单位对本月质量安全管理工作做了总结，并提出了整改要求，同时部署十一月份质量安全管理重点，详细内容形成纪要如下：

一、本月质量安全管理工作主要开展情况

本月质量安全管理体系运转良好，各项质量安全、标准化管理工作开展顺利，未发生任何大小安全事故，九月份质量安全分析会提出问题基本得到有效整改，监理质量安全监督工作到位，闭环管理体系效果明显，在取得成绩的同时也暴露了一些问题，具体存在问题如下：

1、1#斜井因溶洞停工期间，中导钢拱架拱脚悬空，存在安全隐患。2、2#搅拌站，标养试件相关内容标识不全面，原材料标识牌与样品仓设置不规范，材料标识牌检验日期与实验报告时间不符合。

3、技术交底无会议纪要，项目部未建立安全生产例会制度。

4、监理指令执行效果不明显，监理通知单回复不及时，项目部检查无领导检查记录。

5、监理单位严把质量安全关，采取监理例会、监理联系单、通知单等一系列监理手段，确保施工现场质量安全管理有序可控。

二、建设单位质量安全管理点评和总结

1、施工、监理单位在质量安全管理方面做了大量的工作，取得了一定的成效，质量、安全方面基本良好，十月份较九月份有上升趋势。但在文明施工、领导跟班、安全步距、衬砌施工等方面做得还不够，个别洞口的加工间材料乱堆乱放、连接板焊接不饱满，待检与已检材料混乱，安全步距超标的问题还未得到有效解决，高风险隧道领导干部跟班作业制度执行极不严格，针对存在的问题，施工单位要高度重视，提高标准，加强现场管理。

2、公司张春瑞总经理重点强调：关于车赶3#、4#斜井为低瓦斯工区，要求按照高瓦斯工区进行管理，现已进入正洞施工，由于正式施工图纸还未到位，隧道地质条件比较复杂，具体方案上级部门正在抓紧审核批复阶段，目前施工存在极大安全隐患，随时存在瓦斯涌出的可能。针对此现状要求如下：一是施工单位立即封闭3#、4#斜井工区正洞掌子面，暂停掘进施工，跟进仰拱、二衬施工；二是暂停工期间，做好洞内安全巡视及围岩量测工作；三是超前做好低瓦斯隧道施工的各项准备工作，待设计图纸到位后，即刻施工；四是监理单位要认真负责，做好低瓦斯隧道施工的各项管理及技术方面方案的审核工作，同时按规定定期加强车赶隧道3#、4#斜井巡视检查，确保暂停期间的绝对安全；五是关于车赶隧道1#斜井大型溶洞处理问题，施工单位要做好溶洞内的安全防护工作，加强围岩量测工作，确保人身安全。

3、加强建设过程中冬季施工工作，目前已全面进入冬季施工期，按照公司冬季施工总体安排，结合前期检查存在的问题，现场对防火、防电、防滑等全部清查一次，以确保工程建设质量、行车安全和人身安全为重点，督促参建单位落实问题整改，开展严密防范施工洞内、工棚料场、职工宿舍等用碘钨灯取暖以及可能诱发的各种灾害发生，各部门加强监督检查，提高应对大风、大雪等恶劣天气的处置能力。

四、十一月份工作重点

1、在巩固惯性问题整治成果的基础上，本月以开挖进尺、初期支护、仰拱施工及隧道防排水为重点整改项目。

2、加大人力、物力的投入，督促施工现场科学合理组织施工，确保本月车赶隧道1#、3#工区衬砌台车到位，同时解决杨家岭1#隧道进口、车赶隧道进口衬砌安全步距问题。

3、继续贯彻源头控制思路，严格执行原材料进场检验程序，做好集中搅拌站及工地小型搅拌站混凝土的质量控制工作。

4、3#、4#斜井均进入低瓦斯段，特别是4#斜井临县方向掌子面出现煤层，认真落实好领导干部跟班作业制度，加强超前地质预报、围岩监控量测、瓦斯监控、人员培训及弃碴场的安全防护工作，确保瓦斯隧道施工的绝对安全。

5、临近年关，项目资金紧张，工人工资不能及时发放，做好全线800余名劳务工人的维稳工作。

6、天气渐冷，加强施工用电及火工品等方面的管理工作。

7、做好车赶隧道DK16+660大型溶洞待图和处理期间的各项安全防护工作。

8、认真吸取兰渝铁路黑山隧道交通事故教训，督促各个斜井完成防撞墙的设置，同时加强洞内交通安全管理工作。

9、做好冬期施工的各项准备工作。

吕临铁路有限责任公司

二○一一年十一月二日

第二篇：质量分析会会议纪要

北京雪莲羊绒股份有限公司

会 议 纪 要

质量管理办（会）字2013第001号

签发：

质量分析会

时 间： 2013年9月24日 下午13：00 地 点： 雪莲纺厂会议室

参会人员：陈效谦、苗晓光、许凯、刘娜、王晓栋、吉晓峰、赵艳玲、霍新颖、王双丽、莘立英、王巧玲、林丽华、冯志成、赵海、刘佳

主 持 人：刘娜

会议背景：针对近期外销与内销秋冬装生产过程中出现的各种质量问题，分析错误原因，并今后如何避免再次发生。

会议内容：

一、德国135订单7月3日计划部下达生产通知单，此单912004款有151条拉链，共5种色，全部定制是浅金色，7月30日大货回织厂，8月16日德国客户只确认三种拉链的颜色，另外两种拉链不确认的颜色应为戗色，造成90条拉链重新定制，当再次定制90条戗色拉链时，由于交期紧张未要求新的供应商提供戗色标样，现供货商提供的标样戗色与原供货商提供标样戗色不一至，导致客户再次不确认，再次造成90条拉链无法使用。

二、英国伊兰F13000047订单，ILL-015款，客户收到大货时发现两个问题：

1、塑料袋上面没有尺寸贴纸

2、洗涤标使用错误，使用了德国FUNK订单的皮毛成份的洗涤标。（见客人提供照片）客人由于时间紧张，只好在英国找工人更换洗涤标和贴尺码贴纸。由此原因产生的人工费用要由我公司承担。

三、内销N13000041订单939622款大货，投产数70件，此款含有一根银线作为装饰线，此款原为外协生产，后转为织厂生产，在实际生产中，投料重所提供的金银线用量不准并发现金银线型号错误，计划部更新生产通知单，但未能及时和生产部门确认签字更新，织厂大货生产过程中，套口工序发现

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所织大货与先锋样衣不符，样衣装饰线为银线，而大货装饰线为金线。

四、内销N116/FA130144 批纱线，同批纱线有色档，深浅不一，纱线共175.954KG。

会议决议：

一、1、外销产品的辅料的标样由贴牌部提供给计划部，无客户提供标样的由

贴牌部签字确认。

2、计划部下达辅料采购计划给采购部门时需提供客户确认的产品标样，并建立辅料信息管理库。发生翻单时，由计划部确认辅料。

3、采购部在更换供应商时，需供应商打样回厂确认后再批量生产。

4、采购部在采购辅料时一定要提供给加工厂标样。

5、采购部在采购物品入库前要进行确认。

二、1、辅料使用部门向辅料库领用辅料时，严格按《生产计划通知单》下达数量领用。

2、库房发放辅料时一定要见《生产计划通知单》并留底。

3、计划部制单员在外销产品出货前对产品的包装及相关信息进行核对。

4、织厂成品订标完报抽验。

三、1、计划部在更新计划单时一定要双方书面签字确认。

2、产品织造过程中加强自检，对《生产计划通知单》有疑问时要及时反馈。加强协同合作精神。

四、内销N116/FA130144批纱线出现的质量问题，由苗工牵头，工程技术中心做为QC课题研究。

五、对会议中提出的外采产品扒版款批版的确定待与商品管理部确认。

以上内容会议纪要确认后实施。【以下无正文】

领导签字：

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北京雪莲绒股份有限公司

2013年9月25日

报：陈效谦

发：陈效谦、苗晓光、许凯、杨砚、王晓栋、吉晓峰、赵艳玲、霍新颖、王双丽、莘立英、王巧玲、赵海

拟稿：刘佳 审核：刘娜 打印：刘佳

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第三篇：月度安全分析会会议纪要

会议日期：

会议地点：

主 持 人：

参会人员：

缺席人员：

记 录 人：

2014年*月*日，****（以下简称公司）组织召开了公司月度安全分析会，会议由公司副总经理邵兵主持，会议由公司各部门负责人、部门安全员、各值安全员等**人参加了会议。形成会议主要内容纪要如下：

一、*月安全生产完成情况汇报：

截止到2月28日，安全运行230天。本月未发生其他事故、障碍、异常等事件，发生的不安全事件有：① 2月1日 10：19-11：15 #1落料管连杆曲柄断裂，降低负荷处理；② 2月5日 06：40-08：50 #1地下螺旋蓬料处理；③ 2月20日 07：00-09：27更换#1落料管电缆；④ 2月份行车多次出现故障影响安全稳定运行，对此已下发考核通知单并制定了相关对应措施；⑤ #7料场破碎机电缆进水后烧毁处理；⑥ 装载机液压油管爆裂检查处理。

下发了4份考核、奖励通知单，其中2份为安全文明生产考核，针对行车抽烟现象、料场不按要求佩带劳动防护用品现象；1份为设备（行车）正常维护不到位现象；1份为奖励通知，2月11日**在巡回检查时发现110kv断路器SF6压力偏低，及时汇报并联系处理，避免了重大事-1-

故的发生，根据公司《全文明生产考核办法（修订）》规定，对**进行安全一级优点奖的奖励，奖励人民币500元。并以此激励各专业工程师及运行人员等，在巡回检查时加强责任心及力度，多深入现场，及时发现生产设备缺陷，避免重大事故发生。

二、二月份安全重点工作完成情况

1、完成生产主厂房电梯正常维护保养工作。

2、全面检查所有消防设施和料场料垛测温台账并根据检查情况更换部分灭火器。

3、召开了公司2014年1月份月度安全分析会。

4、完成我司地磅的定期检验工作。

5、完成社会单位消防安全户籍化管理系统的学习及定期填报工作。

6、完成****万家企业能源利用状况报告的填报工作。

7、下发关于春季安全大检查具体工作安排的通知。

8、下发关于安全生产标准化评审评级具体工作安排的通知。

9、完成CDM燃料品种的送检工作。

10、完成安全工器具的定期检验工作。

11、继续做好机组运行安全文明生产管理工作。

12、加强生产现场人员劳动防护用品的佩带及禁烟禁火考核工作。

13、检查跟进相关制度的执行、落实工作。

14、完成领导安排的其他工作。

三**月份主要安全工作概况

**月份总体安全情况平稳，安全状况处在可控、在控状态，安全方

面主要做了以下工作：

1、生产运行方面，加强对系统的学习，提高运行人员监盘质量，控制机组参数超限次数，保证机组运行参数稳定；严格执行“两票三制”制度，认真学习其他项目的电气事故案例报告；针对频繁堵料事件采取加强监控、抓斗投料方式及上料工人员责任心等安全措施。

2、财务方面，保证资金安全，对燃料客户重名事件制定相应措施，针对燃料保证金退还事件要做好相关台账。

3、燃料采购方面，针对燃料客户入场前排队事件，采取先进入厂区内部等候卸料，防止排队至***国道上影响交通安全，加强对进入厂区的送料客户劳动防护用品佩带的检查与考核力度，加强对送料客户车辆的管理。

4、运营管理方面，组建安全监督小组，对劳动防护用品的佩带情况加大力度进行检查与考核，针对送料客户插队事件采取相应的措施。

四、存在的问题及整改措施

1、计划财务部的窗户扣件损坏；责任人：***；采取措施：抓紧修复。

2、上料皮带有一段起毛刺；责任人：***；采取措施：加强监视并联系处理。

3、#3地下螺旋给料机处在非备用状态；责任人：***；采取措施：已报紧急采购计划，待接触器到货后及时恢复备用。

4、引风机联轴器振动大；责任人：***；采取措施：加强监视，待机组大修时处理。

5、料场路灯部分灯头脱落；责任人：***；采取措施：及时修复。

五、***月份安全工作重点

1、完成春节安全大检查的工作内。

2、完成锅炉外检整改项；

3、完成2014年第一季度消防演习；

4、完成2014年第一季环境污染应急预案的演习；

5、完成防雷系统检测工作

6、完成领导安排的其他工作

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1.参加会议人员签到表

附件

第四篇：7月份质量分析会会议纪要

现场质量分析会

会议名称：质量分析会

会议时间：2018年7月10日 会议地点：项目部会议室

会议主持：项目经理

会议参加人：项目部管理人员及作业施工班组。

会议记录：李悦

会议主题：现场质量分析会

一、赵林发言：

上午我们参加了甲方组织的生产会议，汇报了上周进度完成情况以及下周施工进度情况。

今天下午开这个会议，主要是针对上周施工进度完成情况的总结以及下周施工进度安排，上周施工进度基本按计划完成，现场质量类需要整改的地方很多，望相关负责人马上进行整改，加强监督。主要有以下问题点：

1、现场6#楼18层至21层混凝土成型质量存在蜂窝麻面，加强振捣力度，对已发生的及时记性修补

2、无钢筋保护层垫块，对遗漏的及时进行放置，加强工人交底

3、电渣压力焊焊包不规矩，对不规矩的进行切除，加强后期施工检查力度

4、楼层施工缝凿毛不到位，加强振捣力度，对已发生的及时记性修补

5、模板拼缝不严密，对已发生的进行简易打磨，新开工作面加强检查力度

6、断砖上墙，进行更换，对工人进行交底

7、马牙槎留置尺寸不足，对不足的进行切割，新开面加大管控力度

8、防水阴角未做R角，对已施工的及时进行封闭，未施工的按照要求设置R100的圆角

9、防水搭接长度不足，进行更换或增加一层卷材

10、水管洞口封堵不到位，使用细石混凝土进行封堵

二、刘乐超发言：

各施工班组应严格要求自己，确保按图纸施工，按规范施工；最后施工作业应增强责任心，确保自己所干部满足规范要求；现场做好安全文明施工，现场材料应码放整齐，并设置标识牌。

三、孙清亮发言：

现场模板班组、钢筋班组、混凝土班组加强人员管理，现场成活质量观感较差。各班组一定对工人进行再教育，保证施工质量。

四、李悦发言：

1）工序检验未执行三检制度，未做好“自检、互检、交接检”。2）工序的穿插与成品保护要做好。

3）模板个别部位拼缝较大，已安排木工用透明胶带进行贴补，已整改完毕。

4）地下室穿墙螺栓孔洞，未及时进行封堵，存在渗漏风险。现场要求加强相关施工人员技术交底，要求混凝土达到设计强度后及时进行孔洞封堵，降低后期渗漏隐患。

5）抹灰修补不方正，加强相关施工人员技术交底，要求施工人员进行整改。6）现场砌筑砂浆抹灰存在开裂、空鼓现象，加强相关砌筑人员技术交底，现场禁止砌筑砂浆随意加水使用。

8）现场室内砌筑墙体个别部位存在灰缝不密实、断砖、缺棱掉角现象，后期抹灰墙面存在空鼓、开裂隐患。及时安排相关人员进行排查修补，要求砂浆塞缝密实，后期加强施工人员技术交底及过程中施工质量检查工作，要求灰缝饱满度不小于80%，砌块上墙前进行断砖、缺角砌块筛选，降低抹灰面空鼓、开裂风险。

9）梁下混凝土存在夹渣现象，组织砼工及时处理干净，及时组织相关人员进行排查分析，及时进行处理，避免后期施工出现重复现象。

10）卫生间反坎高度不够5mm。强施工技术交底，要求模板按照设计要求进行支撑，浇筑混凝土前检查标高。

五、王世峰发言：

厨房、管道井、空调板、阳台混凝土导墙，是否取消设置，应及时落实。

参会人员签字：

2018年7月10日

7月份质量分析会影像资料

第五篇：安全分析会会议纪要10.06.09

安全生产分析会会议纪要

【2010】第6号

九原电力有限责任公司二0一0年六月九日

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6月份安全生产分析会会议纪要

2010年6月9日，唐春喆总工程师主持召开了公司2010年6月份安全生产分析会。会议听取了公司各供电所、输变电管理所、调通所、多经系统、安监部、生产部1～5月份安全、生产工作汇报；公司安监部吴晓东部长宣读了《5.25人身触电死亡事故调查报告》、《220kV昭君变电站10kV 916开关柜起弧灼伤人员事故调查情况汇报》及《公司关于对通成电力工程处5.06跌落保险故障未遂的通报》，并对安全工作做了进一步强调；生产部周添部长通报了公司1～5月份生产工作情况，并对下一步生产工作重点进行了部署；唐春喆总工程师结合各单位对1～5的安全生产工作汇报情况重点对今后安全生产工作进行了部署。各供电所负责人、技术员及多经系统经理（厂长）参加了本次会议。会议纪要如下：

一、认真学习分析了两起事故通报

会议认为，5.25人身触电死亡事故发生主要原因是：人员安全意识淡薄，现场勘查不到位，工作负责人郝勇现场监护不到位，指挥不力，事故单位对小型作业的管理不扎实，从而导致事故的发生。

针对以上原因，要求各单位要结合实际情况，加强小型作业的安全管理，加大对派遣工的安全培训教育，强化 “三种人”业务技能，为确保人员安全做好保障；

220kV昭君变电站10kV 916开关柜起弧灼伤人员事故的主要原因是：变电站运行人员对变电操作规程不熟悉，业务技能差，同时日常维护和巡视工作不到位而引起的事故。

针对这起事故要求公司各单位要加强巡视、维护工作；输变电管理所要切实加强运行人员的业务技能和对变电操作规程的培训，要严格按照规程要求进行操作，确保技能熟练、操作规范。

二、客观分析了公司2010年1～5月份安全生产情况

安全方面：

1～5月份公司安全生产稳定，截止5月31日安全生产4624天；安措计划13项，完成8项，完成70%；现场标准化作业辅助系统已完成189项单项作业的推广工作，多经公司正在试运行组合作业项目；现场检查77次，共对两个单位下达《安全警告通知书》；跳闸68次，均全部到现场进行了核实。

生产方面：

1、中压供电可靠率（RS3）：99.637％，同比降低0.07%，比计划降低0.003%。

2、电压合格率：综合电压合格率完成98.382%，同比提高0.152%，比计划提高0.132%；D类电压合格率完成97.46%，同比降低0.02％，比计划提高0.16%。

3、10KV线路功率因数：完成0.953，同比降低0.001，比计划提高0.003；

4、10KV线路障碍次数：共发生故障70次（包括变电站的一次），同比升高21次，升高42.9%。

5、根据供电所上报，截止5月份，累计发现缺陷1533处，其中紧急缺陷1处，重大缺陷44处，一般缺陷1488处；累计处理缺陷1306处，其中紧急缺陷1处，重大缺陷42处，一般缺陷1263处。消缺率为85.2%；完成消缺率指标的供电所有：前明所、兴胜所、麻池所、五当召所、和平所。

负荷方面：

公司日最大负荷17.3万KW，同比升高13.82%。

三、公司1～5月份安全生产工作存在的问题

1、部分供电所派遣单、工作票、事故应急抢修单存在互相使用情况；

2、外包工程以包代管，施工队在供电所线路施工，所长、技术员跟踪不到位；

3、工作票任然存在不审票、带签名情况；

4、危险点预控票所列安全措施与实际情况不符；

除上述问题外，个别供电所还提出以下问题：

1、变压器渗漏无法及时处理，是影响消缺率的重要因素；

2、负荷突增，供电半径大，影响电压质量，同时存在严重过负荷现象；

3、部分线路导线任然有裸铝线，急需更换，；

4、部分线路出口截面细，存在“卡脖子”现象；

5、个别低压线路针瓶存在质量问题，急需更换；

6、低压地埋线表箱、接线箱突出地面，存在安全隐患；

7、供电所低压带电作业频繁，建议公司配备带电作业工器具及防护

品。

针对上述问题，唐总要求生产部、安监部根据实际情况予以解决，同时他强调：公司解决是一方面，供电所自身要加强日常维护，切实提高职工敬业精神，领导干部要重视安全生产工作，发现问题要及时上报，要提前通知公司生产部和安监部，以便及时解决。

四、对下一步工作的安排

会议最后，唐总进行了总结，并对下一步工作进行了重点部署：

今天把1-5月份安全生产各项工作全面进行了分析，供电所按实际进行了很好分析，提出了问题和建议，有的所分析两个事故也很到位，把大家思想同意，第二要解决问题，以后每月开一次会，安监部、生产部定下时间，并督办上月的结果进行考核。

安全是基础，安全工作不稳固的话其他工作做得再好都是“零”，各单位负责人要把安全工作放在一切工作的首位来考虑、布置工作，今后安监部、生产部要对各单位安全生产工作进行盘点、督办。

下面对安全生产进行补充强调：

1、辅助系统要在今年实现实用化，安监部要组织各单位在运行过程中查找问题，并加以完善；

2、要切实加大对两票实际合格率的考核；

3、小型作业面是事故易发地，要加大对小型作业面的管理考核，同时，低压带电作业频繁，安监部要尽快解决绝缘工器具的配置工作；

4、要积极开展好“安全生产月活动”及“安全之星”的评比工作；

5、安监部要在近期对多经材料进行大盘点，多经要加强内部材料的管理；

6、下行通道的建设是重头戏，否则科技含量的内容行不通，现在942万都已到位，平台要搭建，每个所要做好安全监督和施工协调工作，当做大家共同的头等大事，专人负责此事。

7、后营子、当铺的通信方式改过来（变更）调度联系。

8、电源点不足是约束九原电力发展的最大因素，需要供电所做好协调工作，加快建设。前明/韩庆窑、脑包/苏木10KV路径尽快完工。

9、农网工程的决算工作，输变电、调度、多经要滤清楚，防止丢项。

10、标准化用电示范村建设要严把标准。

11、不管做什么，安全的弦不能放松。

五、会议要求

各相关部门要把提出的问题拿出整改方案，明确责任人，明确整改时限，各单位要认真把会议精神贯彻落实到实际工作当中。以高度的责任感、使命感和紧迫感，加强领导，严格管理，坚守岗位，扎实工作，采取有力措施，全方位做好各项安全生产工作，确保2010年安全目标的全面完成！

包头市九原电力有限责任公司

二0一0年六月九日