01保 彭 旅游地拓展研究专题

第一篇：01保 彭 旅游地拓展研究专题

丹霞山、丹霞地貌及旅游开发成果汇编保继刚, 彭华：旅游地拓展开发研究——以丹霞山阳元石景区为例 该论文发表于《地理科学》, 1995,15(1):63-70.（插图略）

旅游地拓展开发研究

——以丹霞山阳元石景区为例

保继刚彭华

（中山大学城市与资源规划系，广州510275）

1前言

丹霞山风景名胜区位于粤北仁化现与曲江县的接壤处，其范围包括丹霞盆地整体，面积约350km2，其中主体景区180 km2，现已开发给游客游览的地区约为3.5 km2。

1986-1989年陈传康对丹霞山旅游开发进行了研究和总结[2]。1988年，根据陈传康等研究报告上报丹霞山风景名胜区被国务院批准为第二批国家重点风景名胜区。

丹霞山目前面临两大困境，一是1983-1992年10年间游客停滞增长，二是过夜游客比例很低，总体经济效益不高，造成两大困境的原因是丹霞山的旅游形象缺乏相应的宣传，而港澳游客实际已呈下降趋势。解决的办法是在扩大国内宣传基础上开发新的高质量的旅游资源，扩大景区，树立崭新的旅游形象。

阳元石景区是丹霞山风景名胜区的一部分，面积9.6 km2，资源拥有奇、陷、秀、幽四大特点，是目前丹霞风景名胜区最具备开发价值和条件的一个景区。

2丹霞山面临的困境

2.1 游客量停滞增长

10年来国内外游客量停滞徘徊，绝对量没有增加，如表1个图1所示，丹霞山国内外游客自1982年超过20万以后，一直在25万人左右徘徊，停滞不前。值得引起注意的是：国际游客1992年比1991年下降幅度很大，从1991年的4.42万人次下降到1992年的2.82万人次，减幅达36.20%。1987年，游客量达到最高，随后呈下降趋势，1989年由于“6.4”特殊原因影响，游客量降至最低谷，1990年以后虽有所上升，但与1987年相比，仍是下降。

表1丹霞山历年游客量（单位：万人）

时间 总游客量 国内 国际 增长率 %

1982 21 17 4

1983 26.6 23.6 3 26.67

1984 23.8 21.7 3.7-10.5

1985 25.4 21.7 3.7 6.27

1986 27.0 24.0 3 6.30

1987 30.7 25.7 5 13.70

1988 28.2 23.4 4.8-8.14

1989 22.47 19.56 2.91-20.32

1990 27.58 23.28 4.3 22.74

1991 25.29 20.87 4.42-8.30

1992 25.69 22.87 2.82 1.58

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图1丹霞山游客量年增长曲线

2.2 游客停留时间短，住宿率低

丹霞山游客停留时间短，一日旅游客占大多数，过夜游客很要，并且过夜游客又是以住一夜为主。1992年国内游客22.87万人次，过夜游客仅3.3万人次，占游客总数的14.46%。国际游客2.82万人次，过夜游客3681人，仅占12.88%，如图2和图3所示。

2.3 总体经济效益不高

由于上述两方面的困扰，特别是后者，使得丹霞山得不高良好的旅游经济效益。1992年旅游总收入580万元，平均每个游客在丹霞山仅花费22.56元，总体经济效益不高，还本付息能力低，丹霞山负债经营，至今仍欠贷款500多万元。

3旅游地生命周期阶段与丹霞山困境的根源

3.1旅游地生命周期阶段

R.W.Bulter认为，（转引自[2]），旅游地的生命周期是一个循环进化的过程，通过下列的六个阶段，对应的市场关系如图4所示。

3.1.1 探查阶段这是一个旅游地发展初始阶段，其特点是零星的旅游者作无规律的旅游游览，旅游地没有特别的设施为旅游者服务，旅游地的自然和社会环境未因旅游而有所变化。

3.1.2参与阶段随着旅游者人数增多和逐渐变得有规律，本地居民开始为旅游者提供一些简便的设施，这个阶段没有外来投资，本地居民独占服务市场。

3.1.3发展阶段在大量广告和旅游者和宣传下，一个成熟的旅游市场已经形成，外来投资骤增，本地居民提供的简陋膳宿设施逐渐被规模大而现代化设施取代，旅游地自然面貌的改变已比较显著。

图2 1992年丹霞山国内游客月变化曲线（资料来源：同表1）

图3192年丹霞山国际游客月变化曲线（资料来源：同表1）

图4旅游地生命周期

3.1.4巩固阶段在巩固阶段，旅游业的经营权和系列设施都已确立下来，以后即使会增加也不多了。旅游地现在有了界线分明的娱乐商业区，以前的设施有可能成为二级设施而满足不了需要。

3.1.5停滞阶段在这个阶段，游客量达到最大，旅游环境容量已趋饱和和或被超过，并伴随着环境，社会和经济问题，旅游地在游客中已建立起良好印象。

3.1.6衰老或复苏阶段在衰落阶段，旅游地已不能和新的旅游地相竞争，而对的是一个衰落的旅游市场。但如果旅游地增加了新的具有吸引力的旅游资源，也可能进入复苏阶段。

3.2丹霞山生命周期阶段

丹霞山在80年代初期完成了发展阶段，1983-1992年长达10年的时间，处于巩固和停滞阶段，徘徊不前。而1983-1992年这10年，是中国旅游业、特别是广东旅游业蓬勃发展的时期，新的旅游资源在不断开发，如深圳锦绣中华，老的旅游地在不断更新增强吸引力，如肇庆七星岩，丹霞山如不改变目前的状况走出停滞阶段，下一阶段可能会出现衰落。

3.3丹霞山困境的根源—形象危机

形象是能够引起人的思想或感应活动事物相貌的内容的综合表现。它由三个层次构成，第一层次是客体外部造型、状态或相貌，第二层次是客体的本质、结构等内涵的表现，第三层次是主观感应活动对客体外表与内涵的综合感知印象。

旅游业是完完全全的市场经济，在市场经济社会里，企业形象、产品形象的好坏，是决定在竞争中成败的关键。

丹霞山为广东四大名山之首，广东省内三个国家级风景名胜区之一，主体景观区180km2，现已开发供游人参观游览的景区面积仅3.5km2，游览道1.5km。根据我们对丹霞山的考察研究，目前出现上述两大困境的根源是旅游形象危机。丹霞山目前留给游人的形象仅仅是登高观日出和看寺庙，这几乎成了丹霞山唯一的旅游内容，给游客形象不突出导致游客对丹霞山评价不高。

丹霞山旅游形象危机不是本质危机，而是由于景区开发不足和现有景区老化出现的第一和第三层次的形象危机。

4阳元石景开发与丹霞山困境解决

4.1丹霞山困境的解决

丹霞山困境的解决，从旅游地生命周期阶段看，就是要缩短停滞阶段的时间，避免走向衰落阶段，尽快进入复苏阶段。从市场经济的角度来说，就是提高市场占有量，延长旅游停留时间，提高整体经济效益。

从停滞阶段进入复苏阶段，必要的条件是开发新的旅游资源和策划新的旅游形象，吸引游客，达到让游客满怀希望而来，心满意足而归的最佳旅游效果。要达到这种效果，从旅游者空间行为规律来看[4]，新的旅游资源与已开发的旅游特色应不相同，不同类型的旅游资源在同一地区出现才有助于延长游客在该地区的游玩时间和增强该地区的旅游吸引力。

丹霞山风景名胜区有开发价值的景区很多，从景观价值，与老景区互补配合，易于开发，特别是尽快形成轰动效应等方面考虑，首选开发由彭智全和彭华根据群众提供信息后加以发现的阳元石景区。

4.2阳元石景区旅游资源主要类型

4.2.1地貌景观丹霞地貌景观是阳元石晶区的主体景观要素，除了拥有丹霞地貌的一般景观类型以外，高离散度的峰林结构是其最突出的外貌特征。景区内相对高度在100m以上的石峰有23座，大多数呈石墙、石堡、石柱形态。在坤圣山至凉伞石一带，南北排开八面石墙，是整个丹霞山石墙发育最典型的地段，构成群象出山的群体意境。在石柱地貌中，阳元石通高28m，直径7m，造型酷似一男根，被称为天下绝景。另外文星石、童子石、海豹石、仙菇石等均属造型价值极高的石柱地貌。

天生桥又是丹霞地貌中的一种特殊形态，目前在丹霞山180km2范围内发现的五座天生桥均在阳元石景区。最大者为金牛飞虹桥，总长50m，内拱跨35m，桥面宽4-6m，被誉为“岭南第一桥”。

在丹霞地貌风光中造型地貌为其重要的构景要素，丹霞山风景区造型地貌虽不少，但高质量者却大多数集中于阳元石景区。该区主峰坤圣山（371m）即形如女神仰卧，再如前述群象出山、阳元石、文星石、海貌石、天生桥等造型地貌构成该景区风景地貌的主旋律。

4.2.2河湖水景锦江是丹霞山风景区内一条重要的风景线，它在仁化城南4km切入阳元石景区在到

主景区5km的沿江地带，是整个沿江风景长廊中最美的一段，束窄处赤壁临江，翠竹夹岸；展宽处远山逶迤，山水相映；丛林荫下，小舟竹筏横泊；田园深处，黑瓦白墙相间。泛舟江上，仿佛置身于立体画丛之中。

景区内还大小山塘20多个，如点点翡翠嵌于丹崖之下或绿林深处，既有装点效果，又可开发垂钓或水上活动。

4.2.3风景植被阳元石景区虽位于交通干线附近，但因有一江之隔，很少外人进入，致使山谷深处和崖顶上保持着大片的亚热带长绿次生林。山岳风景植被的外貌特征是头戴绿冠，身穿花衣，坡展彩群。区内有维管束植物96科，142属，436种。在首期开发的中心地区，保留着枫香、秀丽椎、木荷、乌岗栎、樟树、板栗、杉树等古树名木40多棵。沿江地带分布着机段风景价值极高的毛竹林，成为沿江难得的配景植物。

4.2.4古文化景观阳元石景区速历史上开发比较早的地区，据传在南宋使其佛教居士开发丹霞山锦石岩以前，首先在坤圣山北坡利用天然岩洞建寺修庙，后因洞口坍塌而废。明清时期，在天生桥侧的狮子岩又起香火，从现存遗址和墓葬情况看，曾发展到相当规模。可惜上述遗址因被后人多次盗掘已面目全非。现较有价值的古遗存是几处保存尚好的古山寨，其中位于核心区的细美寨和文嶂寨，山门及建筑遗址保存完好，其山寨的共同特点是巧妙地利用了地形的险要、易守难攻之优势，取红条石彻就，立于山崖之上或扼岩洞之隘口，雄浑古朴，稍作整修即可供参观。

4.2.5现代农耕文化景观锦江在回波崖切入景区后，在右岸冲积出三块小平原，其上孕育了双台水和断石两个小山村。因无桥梁沟通，村庄隐于竹树丛中，保存了南方山村的朴素与静雅，没有任何机械噪声的喧闹，而充满世外桃园之韵味。沿乡村小道、水田、菜园、果园、瓜园、桑园、鱼塘相间分布，河面上浮鸭群，竹排上亭鸬鹚，山道上孩童赶着老牛，农田里时而传来农夫耕种的声声吆喝。一幅幅田园画，一首首交响曲，烘托出一片农耕文化景观，这对城市来客无疑是别有一番风味。

4.3阳元石景区旅游资源特点

阳元石景区旅游资源具有奇、险、秀、幽四大特点。

（1）奇；阳元石堪称天下奇观，其他各主景观如坤圣山、文星石、群象出山、牧童石、海豹石、天生桥等均似人拟兽似禽，以大自然的神奇之作，构成风景地貌之主格调。

（2）险：古人利用丹霞山地貌顶平身陡之特征，常在崖顶筑石结寨，以险御敌。如今遗址保留完好的细美寨，唯一上山的路要经过三级悬崖，三道寨门，方达其顶部平面，一石阶修于70°以上的刃脊上，其险状不下华山西峰。

（3）秀：从人口开始，锦江迂回而下，沿岸竹树婆娑，田园锦秀，波平浪稳，丹山碧水交相辉映，有淳江之秀美。

（4）幽：沿断裂带和垂直节理发育的谷地多有狭窄幽深之特点，两侧赤壁高侧，谷底林木茂密，封闭幽静。

4.4阳元石景区与丹霞山主山的关系

阳元石景区属于丹霞风景名胜区的一部分，其景观与现已开发的主景区有共同一面，即同时以丹霞地貌风光为主景要素。但从旅游开发角度来看，更多的是不同的另一面：

（1）阳元石景区是整个丹霞风景名胜区中石墙、石柱、天生桥、造型地貌发育最好的地区；

（2）锦江在阳元石景区河段是山水竹木配置最好，风光最优美而富于变化的一段；

（3）嵌于这山水风光之中的农耕文化景观，是主景区缺乏的景观类型；

（4）景区内疏密相生，驰张有序的风景组合，与主景区紧密，封闭的环境形成鲜明对比。

因此，阳元石景区与丹霞山景区的关系是相互支持的互补关系，新景区的开发不仅不会受到老景

区的排斥或抑制，而且反过来将会增强总体引力，形成新的旅游形象，带动老景区摆脱目前的困境[1]。阳元石景区开发完成并相应进行形象策划和广告宣传之后，预计将会极大地改变丹霞山目前大部分游客上午来下午走的一日游行为规律，因为新景区开发之后，从游程安排看，游客难以一日游完新老景区。并且总体吸引力的增强和新旅游形象的树立，游客总量也将会较大幅度地上升。

5结语

阳元石景区开发后对丹霞山摆脱困难的作用还有待于实践的检验。但不论哪一个旅游地，由于旅游资源正的近郊效应[4]，都应在保持自己特色的前提下向综合发展，并开发尽可能多的异类资源个体，从各个意义上讲，阳元石景区开发是可行的。

国内很多旅游地的生命周期目前都处在巩固、停滞或衰落阶段，有些可以通过旅游地的拓展开发使之复苏，必要条件是发现或人造新的旅游资源，有些因没有新的旅游资源的补充，或因为区位条件差也不能投资搞人造景观，则只有衰落下去，到达不到门槛游客量，亏本经营时将其关闭，如某些区位不太好的溶洞。必须指出，并不是所有新的旅游资源拓展开发都可使旅游地复苏，不同的空间距离的旅游者所选择的旅游点的级别是不一样的，新开发的旅游点级别只有与原来开发的相当并且在一定地域空间范围内没有更强的竞争对手，旅游地复苏才有希望。

参考文献

[1]陈传康，高豫功，俞孔坚等，丹霞风景名胜区的旅游开发研究，地理学报，1990，45（3）：284-294

[2]Donald Getx.Tourism Planning and Destubation Life Cyle.Annals ofTourism Research Research, 1992, 19:752-770

[3]C.Anthony di Renedetto, David C.Bojanic.Tourism Area Life CycleExtensions.Annals of Tourism Research, 1993,20:557-570

[4]陈健昌，保继刚，旅游者行为研究及其实践意义，地理研究，1998，7（3）：44-51.

第二篇：旅游地特色民宿与文化旅游地发展研究

旅游地特色民宿与文化旅游地发展研究

摘 要

随着中国进入文化与旅游融合的时代，旅游目的地文化对民宿发展的影响日益增大。民宿是旅游产业发展的升级模式。由于全球化进程的加快和外来文化的不断涌入，其发展面临着巨大的挑战，特别是庸俗管理、同质化管理、本地消费等问题日益爆发，不利于其可持续健康发展。从国内相关研究的角度来看，关于居民感知和态度的研究多集中在古镇、古村落、海滨等旅游目的地，或局限于对当地民宿发展现状的分析，而关于旅游目的地居民对民宿发展的感知和态度的研究相对较少。本研究研究并分析对民宿发展影响的感知。其中，居民对经济效益的感知最为敏感。一般来说，居民更注重自己的切身利益和生活环境。因此，应有效引导居民参与旅游活动，以获取个人利益;建立健全各项机制，特别是民生政策制定，加强人居环境管理，有效控制环境容量，提高居民生活质量。

关键词：特色民宿；文化旅游；发展；对策

Abstract

As China enters the era of cultural and tourism integration, the influence of tourism destination culture on the development of homestay is increasing.Homestay is the upgrading mode of tourism industry development.Due to the accelerated process of globalization and the continuous influx of foreign cultures, its development is faced with great challenges, especially vulgar management, homogeneous management, local consumption and other problems increasingly erupt, which is not conducive to its sustainable and healthy development.From the perspective of relevant domestic research, researches on residents perception and attitude are mostly focused on ancient towns, ancient villages, seashore and other tourist destinations, or are limited to the analysis of the development status of local b&B, while there are relatively few researches on residents perception and attitude to the development of b&B in tourist destinations.This study examines and analyses perceptions of the impact on the development of homestays.Among them, residents are most sensitive to economic benefits.Generally speaking, residents pay more attention to their immediate interests and living environment.Therefore, residents should be guided to participate in tourism activities effectively in order to obtain personal interests;We will establish and improve various mechanisms, in particular the formulation of policies for peoples livelihood, strengthen the management of the living environment, effectively control environmental capacity, and improve peoples quality of life.Key words: characteristic home stay;Cultural tourism;Development;countermeasures

目 录

1引言

随着生活水平的提高和旅游业的快速发展，人们越来越重视旅游体验。在过去，我只是参观景点，看风景，但现在我想体验当地的风俗，历史和文化。特别是民宿的发展，让游客更近、更深入地体验当地的文化风情。民宿作为一种新型的旅游形式，已经逐渐发展成为当地旅游业的支柱产业。相比之下，中国大陆以农家和客栈的形式呈现，二者相辅相成。一方面，游客的旅游体验更贴近自然和当地文化;另一方面，酒店、酒店等现有的配套资源发展不平衡，民宿应运而生。寄宿家庭发展的好处不仅限于此。民宿除了可以缓解游客的住宿压力和旅游支出外，还可以吸收劳动力，在一定程度上缓解就业压力。各种因素促进了民宿的不断发展，从而促进了旅游业的发展。当地居民是否支持民宿的发展，将影响民宿的发展、规划、实施和营销策略。通过对居民感知的研究，可以进一步了解居民对民宿发展的看法和支持，从而有针对性地提出促进居民对民宿发展支持的对策，为民宿发展的可持续发展提供理论支持。近年来，民宿的发展，一直在创建一个新的品牌，作为一个民宿发展的规模，居民感知民宿发展的影响，了解民宿发展的利弊当地居民，提出了可行的对策和建议，以促进有效地集成到民宿旅游开发，与当地居民生活，实现社会经济的和谐发展，旅游目的地的发展可以提供经验参考。旅游地文化对乡村民宿发展影响

2.1 文化生产理论

狭义的文化生产包括物质层面和精神层面，更容易被行为主体识别和理解。人们通过一定的载体，通过文化的表现和利用，即对相关文化符号元素的直观展示和间接渗透，来呈现当地文化。文化结构的划分主要包括地方景观、饮食、服饰、建筑等物质文化和地方语言、民族性格、制度规范等精神文化元素。本文认为，在一个以民族生态文化为主导的社会中，传统民族文化与外界主流文化之间存在着一定的差异。这种原汁原味的异质民族生态文化体验往往是吸引游客的主要原因。农村民宿产品开发和服务过程中的文化生产源于经营者对当地文化的再现和功能利用。我国民宿的本土化经营模式使得旅游目的地被用作传统文化旅游资源的开发，对旅游者具有强烈的吸引力，促进消费者对当地特色的认同，形成对当地特色的实施群体认同，满足消费场所文化体验的需求，也使农村民宿设施在主客体之间产生情感共鸣。因此，本文以文化生产理论为基础，通过分析农村民宿经营者的文化表征和利用，以及消费者对农村民宿当地评价的感知，探讨旅游文化对农村民宿发展的影响。本文认为，旅游目的地文化对农村民宿发展的影响主要体现在:农村民宿经营者特征和使用旅游物质文化和精神文化元素，并将为农村工作民宿产品开发和服务管理流程，进行当地的文化生产、农村当地寄宿家庭，对农村发展的影响程度的民宿。然而，消费者是根据自己的需要来选择农村民宿消费的，并且在当地的文化体验下对其产生情感依恋和相关行为，从而影响农村民宿的发展水平。

2.2 物质文化对乡村民宿发展影响逻辑

物质文化元素主要包括五个方面:地方景观文化、地方建筑文化、地方饮食文化、地方服饰文化和地方民间艺术文化。一方面，经营者对旅游文化的表达和利用影响着乡村民宿的景观环境、建筑设计、餐饮服务和民俗活动。另一方面，消费者对这些方面的感知体现了当地的文化特色，也体现了乡村民宿的本地塑造作用。其中，在当地景观文化方面，旅游目的地的自然环境会影响乡村民宿的选址和环境氛围，而这又会影响消费者对乡村民宿景观产品和服务的感知和评价;在乡土建筑文化方面，乡土传统建筑文化在建筑材料、风格、结构、功能布局、内部景观小品的选择与布置等方面的体现，以及消费者对这些方面的感知与评价，都会影响乡村民宿的发展;在乡土饮食文化方面，农村民宿所提供的菜肴、小吃、饮品等产品和服务是否具有乡土文化特色，以及消费者在这方面的认可度将影响到农村民宿的发展水平;在当地服装文化方面，农村民宿的经营者和服务人员是否展示当地特色的服装文化，提供相应的体验产品，也会影响农村民宿的消费;就当地民间艺术文化而言，乡村民宿的手工艺品、字画展示和服务在多大程度上体现了当地民间艺术文化的特色，将会对其发展产生影响。

2.3 精神文化对乡村民宿发展影响逻辑

精神文化结构要素主要包括民族风俗、地方语言、民族性格、崇拜信仰和制度文化五个方面。一是经营者对旅游文化的塑造和利用会影响到农村民宿设施的管理理念、从业人员的服务意识和服务态度、规章制度等，其次，地方文化特质的表现影响了农村民宿消费者形成的地方文化认同和情感依恋，从而可能影响农村民宿的发展水平。其中，在民族风俗文化方面，农村民宿经营者对当地文化的利用，如特色旅游风俗、节日风俗、歌舞风俗、娱乐风俗等，会对农村民宿的产品和服务产生影响;在当地语言方面，经营者和从业人员是否体现了当地语言的特点，会影响到乡村民宿的服务;在民族性方面，经营者和服务人员的民族性会对农村民宿的服务产生影响;在宗教信仰方面，当地经营者的崇拜会影响乡村民宿的产品和服务，消费者的当地文化体验也会产生影响;制度文化主要包括旅游目的地的规章制度、居民的道德水平、行为规范等方面。例如，农村民宿的经营者采用乡镇合同制度，形成员工规范，进行安全管理，这将对农村民宿的发展产生一定的影响。根据上述影响分析框架，本研究将采用实地调查法、案例分析法等进行实证研究，着重从经营者和消费者两个方面，探究当地旅游文化对乡村民宿设施发展的影响因素及影响程度，在总结影响实质的基础上，提出发展中存在的问题，从而为旅游地农村民宿提出切实可行的可持续发展路径奠定基础。旅游地乡村民宿可持续发展路径分析

3.1 民宿旅游文化引领

第一，树立文化与民宿的整体发展观。如今，越来越多的投资者将民宿视为一种商业经营和盈利的手段，但农村民宿不应仅仅是“一门生意”，经营者不应成为“生意的奴隶”。与城市酒店不同，乡村民宿具有更多的非目标特征，而地方文化是可持续竞争优势的来源。例如，在调查平安村的过程中，大多数游客说他们来龙脊主要是为了看梯田，体验当地的文化。因此，对当地文化的保护和利用是农村民宿发展的基础和前提，应该得到经营者和地方政府的明确认可。在旅游目的地农村民宿的发展过程中，经营者应摒弃单纯以效益为导向的发展理念，以当地文化体验为发展导向，强化当地文化传承与保护意识，经济效益与社会责任并重。特别是外国投资者要有本土化管理意识，主动承担起当地生态文化保护的责任和义务，保持其真实性，融入当地，与村庄共存，实现经济效益、社会效益和文化效益的持久平衡。同时，地方政府应注意维护地方的地理和文化脉络、文化功能的价值和影响、文化生产和利用效果、文化景观和传播效益、文化支持和保障等，并将当地文化有效融入农村民宿的发展战略。

第二，注重标准化与特色的统一。标准化和专业化是农村民宿可持续发展的关键。一方面，农村民宿标准化的核心在于有序运作，而不是“多点开花”。虽然这是一种不规范的住宿，但无序的操作不仅会对旅游目的地的生态环境、传统建筑和民俗造成破坏，而且还会威胁到旅游目的地自身的发展。另一方面，乡村民宿特色的核心在于景观特色、建筑特色、服装特色、产品特色、服务特色等方面，“小而美”是其个性特色。因此，旅游目的地农村民宿的发展应严格遵循当地的经营标准和旅游市场规范，并在此基础上开展个性化的当地文化生产活动。只有这样，才能达到发展的红线，才能赢得当地的认可和支持，才能在标准化中实现特色发展。

第三，注重地方文化传承与创新的统一。农村民宿经营者要树立新的文化发展理念，把文化产品创新作为农村民宿发展的动力，增强农村民宿发展的活力。具体而言，乡村民宿要与当地环境的整体风格相协调，室内装饰要与民宿的主题相协调，避免乡村民宿与当地文化的“隔离”和“分离”。同时经营者要把握本土文化与市场的关系，跳出地域思维的局限，本地市场与远端市场并重，寻求本土文化与市场需求的结合。此外，地方政府要整合本土与全球的关系，紧密结合本土文化的精髓，引导经营者在文化传承的基础上进行产品创新，实现传统文化与国外先进文化的和谐利用。总之，“野蛮增长”的时代应该尽快过去，“功利而非长远”的发展是不利的。目的地国家民宿设施经营者应树立整体发展观，形成新的文化发展观和正确共享，注重生态文化的传承和保护，将企业需求与社会责任并重，在标准化发展中多元化，在原真谦虚的基础上寻求创新，实现可持续健康发展的思想上的平衡和超越。从而帮助旅游目的地乡村民宿形成“适度规模、有序经营、地方融合、特色鲜明、文化旅游合作”的产业发展格局。

3.2 民宿旅游文化打造

第一，文化内涵的识别与挖掘。农村民宿是地方文化展示的窗口，强调民宿的外在和轻内涵不能突出地方文化的魅力，打造夸张的文化生产是不可取的。在对平安村的调查中，很多消费者表示，他们选择住家不仅仅是为了“一宿”，而是想体验真正的当地生活和独特的文化。乡土文化内涵与特色的缺乏是农村民宿消费者地方性感知薄弱、旅游体验差的主要原因。乡村旅游目的地的文化文脉包括风土、景观、建筑、民俗等。村落的每一处风景，居民的每一种生活习惯，都是历史积淀形成的物质或意识形态，充满着乡土知识色彩。农村民宿经营者在进行文化生产之前，应准确识别当地文化元素的特征和内涵。以平安村为例，经营者应详细了解某一梯田的特点以及传统吊脚楼结构的形成或变化情况。其中，年轻一代的管理者和归国企业家应该多向当地老年人学习历史文化传统，以判断文化建设的最佳方式;外国投资者或设计师在进行设计时，应通过民族志、历史资料和网络平台对当地文化进行深入了解，并将其特色融入一砖一瓦、一墙一墙、一餐一茶中，为消费者提供真实的地方知识和独特的文化体验。

第二，文化多样性的表现和利用。在挖掘当地文化内涵后，经营者将其体现在乡村民宿的当地塑造行为中。经营者在展示当地风景、穿着当地服饰、操着当地口音、提供当地服务的同时，还需要对当地文化元素进行提炼，并以多样化的方式呈现，找到深度利用的方法。以当地旅游目的地为例，建筑屋顶、屋檐、梁、饮食、活动等提取颜色、纹理、形状、声音、味道、言语、动作等视觉元素、精神和行为，然后根据需要来创造产品，要与多类元素进行置换和组合，用于民宿文化设施建筑。这种融合产品每个部分是与当地文化相结合，可以产生地方文化元素在视觉，听觉，嗅觉，味觉，触觉，连锁效应，甚至可以创建没有本地、更符合实际，景区和社区情感共存的设计与当地产品，达到深化利用当地文化，还能有效避免同质化。

第三，文化氛围的创造与体验。农村民宿是人们的乡土情结，游客选择民宿往往基于一种逃离世界、减压、放慢内心需求的步伐，或者是一种怀旧。运营商应该创造一个温暖的家的氛围通过主人与客人之间的相互作用，得到客人和当地习俗和仪式，然后坐在一个古老的树，一个画廊的椅子和一个石磨表享受葡萄酒和喝茶和聊天，反映了壮族的风俗和实现“脚踏实地”操作。外国经营者可以多聘请当地员工，如当地居民当人民宿舍管理员、厨师、服务员等，发挥“乡村文化”的作用。消费者期待的是一种混合场景的生活体验。只有好的故事和叙事才能抓住他们的心，让他们产生身份认同、对当地的依恋和待在家里的意愿，从而积极推动待在家里，传播文化。首先，主办方可以组织或组织游客参加当地的文化活动，并与他们分享当地的故事。第二，他们可以分享自己的文化故事。使客人可以想象自己在感官、情感、思考、行动、关联等当地文化体验场景中。

3.3 民宿旅游文化营销

第一，明确民宿的目标市场。农村民宿经营者应明确市场定位和市场细分。市场定位是乡村民宿建设和品牌影响力形成的前提。经营者需要率先结合自身经营情况，与行业进行比较，判断自身的优势和劣势，准确确定目标客户群体，把握消费者特点，进行市场细分、产品包装、定价和销售。平安村的调查结果显示，年龄、文化程度、籍贯、职业等人口特征对消费者对农村民宿的本地感知有一定的影响。因此，旅游目的地运营商可以结合消费者的人口特征来开发民宿市场。例如，建立接待青年或老年人群体的寄宿家庭，接待研究型或商务型寄宿家庭。只有明确服务对象，合理划分客户，形成差异化的市场定位，管理者和地方政府才能更好地管理民宿的经营和活动策划，为目标客户提供最具性价比的产品和服务，提供有针对性的当地文化供给。

第二，实现民宿设施的质量管理。目前，中国已步入文化旅游一体化、高品质旅游的时代。随着文化消费水平的不断提高，游客对农村民宿消费的需求也在不断增加。同时，农村民宿设施往往受地理和文化环境的影响。本文的案例位于山区。许多民宿设施依赖于社交网络平台和其他在线销售。从长远来看，旅游目的地的乡村民宿应该成为当地文化的载体，实现生活方式的跨界，形成地方特色与乡村民宿的互动体验空间。信息分散的世界，互联网是中国最重要的一个方面的民宿向外界打开门，操作员可以无限的网络构建一个民宿食物、住宿、交通、旅游、购物、娱乐的闭环，一是加强平台价值、移动APP在展示本土文化上的网络设计和运营，例如通过照片和视频来呈现特色产品设计和人物照片质感，提高民宿的吸引力和客流量。第二，重视微信、QQ、公众号等社交自媒体平台的社交互动，挖掘潜在消费群体，维护客户关系。第三，利用贴吧、微博、豆瓣、知乎等知识分享应用对外推广，改善和提升民宿形象。最重要的是，乡村民宿经营者要有独特的理念，提高自己的品味，体现当地的生活方式和文化附加值，在此基础上尽力打造民宿的口碑。

第三，打造民宿集群品牌。好的民宿品牌都有自己的吸引力，还能带来客流。一家民宿本身往往缺乏竞争力，只有集团发展才能实现长远发展。可以为他们提供一个好的参考。以平安村为例，除了乡村民宿经营者共同打造小众品牌外，地方政府还应推广“平安美世”品牌，以聚集文化价值，形成集群效应。为此，地方政府应首先引导农村民宿群体发展，打造文化主题品牌，实现共同经营、相互制约。二是加强与社会资本的合作，整合民宿休闲农业、演艺餐饮等产业资源，形成集聚效应，实现跨界整合。三是加强农村民宿地区的推广。龙胜的特色旅游文化产业项目，等新兴表演艺术项目“龙脊魅力”为契机，在民宿在中国，电视等各种平台“亲爱的客栈”，“星型模型”的民宿选择、等为手段，民宿项目整体改造，升级包装，打造地域文化主题品牌系列产品;开通“平安美素”公众号和微博，举办平安美素发展论坛，进行统一规划和长期运营，实现民宿产品的展示、销售、解读、推广一体化。此外，政府可以借鉴酒店业先进的营销经验和平台，建立专业的宿舍楼管理员管理团队和运营商联盟协会，实现整体营销、集体讨论，使整个民宿市场品牌集群发展。总之，高质量的农村民宿成为发展的蓝海，低质量的农村民宿成为发展的红海。单打独揽的时代早已过去，地域分散的民宿受到资源、政策、成本、技术等方面的制约，在市场上日益处于劣势。因此，和平村等目的地应加快建设乡村民宿的民族生态品牌文化主题、品牌布局、集群布局、专业布局，从而形成“一村一特色、一主题、一景观”的格局、营销和服务模式、建立有效的文化，打破现有的经济效益上限的民宿。拓展民宿旅游产品提升策略

4.1 建立合理的民宿建设模式

民宿不是结构化的设计和施工，与一般的酒店酒店相比，民宿建设模式的民宿应当体现小巧玲珑的特点，这个特点是经常在细节，民宿的结合包括但不限于，民宿的名称、位置、景观园林设计、装修风格、房号、文化内涵等。一个民宿设施的建设和设计首先要根据当地的景观特点，要综合考虑当地的地形、气候、植被覆盖率以及景区毗邻程度等客观因素，最精品的民宿内“on”品牌建设和景观一体化程度，但总的想法是不清楚，复制其他省市的民宿样式更多，比如很多民宿大量使用木质材料，没有考虑到当地的气候条件，所以在后期使得民宿设施内的建筑材料发霉或过于潮湿，或将这种建筑施工在年降雨量较少的地区，增加了火灾的风险。除了硬件条件，城市民宿软件需求仍有待提升，因为民宿越文化内涵的建设不是想太多，并没有结合当地文化特色，以建立一个“通用”，“钱提出民宿，虽然与众不同，但没什么新意。因此，笔者认为，城市民宿经营者应采取以下合理的民宿建设模式，使民宿更具地域特色:首先，选址应该小心，不要把家庭寄宿在偏远地区远离城市基础设施，并应保持相对独立的家庭寄宿在同一时间将位于一个高程度的当地风景区相邻，此外，还应尽量保持与其他家庭寄宿、相对距离避免“群居”民宿的发生;其次，考虑民宿建筑、装修、院落设计与当地自然、人文景观的匹配程度，避免民宿“高而少”的情况;第三，注重当地的文化习俗特点，根据当地的实际情况进行民宿的整体设计和建设，民宿与地域文化不能分离;第四，考虑到民宿建筑材料，并根据当地的地形、气候条件、选择使用木头、石头或竹材料，但也应避免民宿建设成精品酒店的形式，因为民宿的区别与一般酒店的迹象，酒店是一个更回归“自然”的民宿设施，没有太多的钢筋混凝土，使用合适的老式建筑材料可以使民宿更自然;第五:注意住家庭院的设计与布局，应充分考虑游客休息的需要，丰富庭院内植物的种类，尽量使庭院内各季节的植物层次分明。

4.2 提升民宿经营者服务质量

为了进一步推动民族旅游产品的发展，不仅要发挥旅游者的参与、政府的作用，而且还要努力改善广大民宿经营者的经营理念，提高他们的管理水平。管理能力的提高，最根本的是民宿经营者。民宿经营者的文化决定了一个民宿的选择、文化的深度、文化的素质，而与之配套的民宿旅游人员整体素质不高，当地大多数农民，经营理念和管理相对落后，使大多数从业者对于民宿设施的管理只能停留在普通水平，而忽视了民宿设施对于旅游者精神水平的升华，正如它应该的那样，民宿设施虽然外观与众不同，但缺乏个性化的服务，许多民宿经营者甚至不能精炼他们的文化内涵在民宿的管理，或只是反映了优雅的民宿，建造的民宿不能让乘客理解内涵，给人一种“赋新词强说愁”的感觉。因此，要提高民宿旅游的服务质量，应从根本上提高从业者的素质。在“上”品牌成长的背景下，政府或行业协会需要专门对民宿设施的旅游规划从业者进行培训，并将其制度化、规范化、规范化、并通过引进其他省市有丰富经营经验的民宿经营者到正规班，将民宿经营理念烙进真正的民宿旅游从业者心中，从根本上提高了从业者的能力。同时，由于民宿旅游从业人员以农民为主，数量、质量参差不齐，在实践能力条件下无法在短时间内整体提升，可以采用“专业组织+农民”的管理模式，通过拥有丰富的民宿人员资源的公司或组织派出专业人员从事民宿设施的管理运作，可为农户提供宅基地、以住宿或劳务为股，实现民宿从业者之间的双赢，从根本上提高民宿旅游的服务质量。

4.3 优化民宿品牌结构

政府应该通过整合资源，该地区的民宿普通民宿内“on”的品牌包装宣传方式促进各种普通民宿的曝光率，与表面点，品牌已有进一步的水平，为不同的乘客旅游需求的不同类型的民宿，并进行精确的营销使用大数据的方式，通过这种方式，宣传的普通家庭寄宿可以减少成本和游客的旅游习惯可以培养通过定期举办文化节，旅游节庆和音乐节，使民宿旅游产品的产品结构更加科学，形成“橄榄树式”民宿旅游产品结构。寄宿家庭旅游宣传的主体是政府，但政府不能深入寄宿家庭的每一个角落去探索和宣传每个寄宿家庭的特征，因此，运营商的寄宿家庭应该是寄宿家庭的核心参与者旅游宣传和营销。如今的民宿经营者都是内敛，“酒不怕深巷”的理念依然存在，虽然商业宣传营销=投入成本较大，但如今的游客不再被动地接受传统的旅游宣传营销，他们会独立搜索，这种方法是最方便和有效的搜索互联网，与此同时，由于业务旅游宣传和市场信誉的乘客，可接受程度越来越低，民宿的运营商应当更善于利用互联网手段微妙影响的乘客，如通过微信、微博、视频平台的新媒体方式共享一个民宿等景观的方式刺激旅客旅游需求，或收集的寄宿的普及开展网络互动和绘画幸运观众分发特色住宿旅游商品和礼物，并以这些低成本、小规模的营销模式，增加个人民宿的普及。此外，民宿经营者在营销过程中应充分意识到，景观特色并不是民宿唯一的卖点，而是应该将更多的资源投入到文化、生活方式、理念营销中，让旅客在潜意识中塑造民宿的旅游形象，使民宿具有文化、细腻的性象征特征，提高旅客的身份认同，“民宿旅游是一种高品位、时尚的旅游方式”的理念将在旅游者中形成，而民宿旅游产业也将焕发新的活力。

4.4 拓宽市场评价渠道及方式

由于民宿设施不同于其他形式的旅游，旅游旅客往往认为经营者、政府宣传视频制作和营销手段可信度不强，因而往往认为其他旅客的评价更可信，因此将调查的主要对象放在市场评价上，如果市场评价渠道狭窄，方式简单，旅客收到的信息不足，无法充分了解有针对性的民住旅游项目，导致游客转向其他目的地。目前丽水市民宿旅游的受欢迎程度不是很广，对于高质量的民宿旅游项目没有广泛的共识，“被其声誉所吸引”的游客数量也不多。同时，由于客源渠道狭窄，旅客间依靠口碑传播的效率明显过低。因此，丽水市民宿旅游经营者应明确游客调查和了解的方式。在网络信息技术高度发展的条件下，旅游者的目的地旅游选择往往是通过互联网进行的。如前所述，现阶段，丽水城市的民宿旅游客户市场评价还处于起步阶段，主要的搜索引擎的民宿，旅游网站使用者评价和自发的客运总量的份额数量更少，因此，可以从以下几个方面入手，拓宽市场评价，提高评价质量，努力减少负面评价:一是进入各大旅游网站(如途牛、携程、去哪儿、艺龙等)，提高民宿的曝光率，吸引游客，根据游客数量拓宽市场评价渠道;其次，对通过旅游网站签到的旅客进行跟踪管理，运用适当的反馈和激励手段，获得旅客的积极评价。同时，要避免“装配线”评价，要避免对“电刷评价”的误解。第三，研究开发丽水民宿旅游APP，将丽水民宿旅游项目的所有信息整合到一个软件中，并对游客进行客观评价，使游客能从一个渠道获得更充分的信息，提高对游客的调查和了解效率;第四，奖励游记撰写者，提高游记评价的积极性，适时举办各类游记评选活动，增加高质量游记的输出和曝光。

4.5 优化资本结构，拓宽现金流入渠道

民宿的典型特征的产品是物理设施和无形服务的组合，民宿产品策略选择的产品和服务组合，以满足目标客户的需求从民宿经营者扩大现金流入的渠道的角度来看，目前在民宿设施管理的过程中，“住+餐”仍是民宿的主要收入来源，同时，人工成本占经营成本的很大比例，所以在现金流目标下，民宿经营者应充分意识到增收节支的重要性，并认识到民宿≠乡村娱乐≠餐饮酒店，民宿旅游经营者的服务是民宿旅游的重要组成部分。因此，民宿经营者应将民宿服务员、厨师和客房服务的身份区分开来，可以从以下几个方面入手:开源:一是提供工艺民宿旅游产品，丰富民宿旅游产品的类型和层次;二是将旅客纳入民宿旅游产品的制作过程，并收取材料费和服务费;第三，与村里的其他农民合作，为游客提供当地的农产品或时令蔬菜。同时，政府的支持和社会资本的投入终究是外部支持的手段。但现阶段，在经济还没有比其他县市领先、客户市场还不广泛的情况下，配套资金和社会资金往往面临“供过于求”的局面。因此，完全依赖外部环境支持是最糟糕的政策。民宿旅游经营者应提高经营能力。目前，大多数民宿旅游还处于粗放经营的阶段，人力物力资源的粗放使用。随着竞争的加剧和客栈民宿发展的要求，精细化经营最终将取代粗放式经营。精细化经营最直接体现在成本控制上，有利于实现民宿旅游行业利润最大化，从而保持行业竞争力和活力。结论

综上所述，从我国乡村民宿产业发展的实践来看，旅游目的地乡村民宿的竞争日益演变为文化竞争，“文化为舞台，经济为戏”已成为当前乡村民宿发展的主要手段。一方面，游客对农村民宿产品和服务的需求倾向于文化性、地方性和参与性项目。另一方面，越来越多的游客回到农村寻找乡愁，体验农村生活。乡村民宿的真实性和地方性表现提升了游客的体验和感知价值。如果没有地方风味、故事情节和人情味，一个乡村民宿，无论设计得多好，也只是一个冰冷的建筑外壳。如果没有创新和创造力，即使有地方色彩，也不会有可持续发展。因此，衍生品行业的乡村旅游的发展，首先是吸收的文化元素的旅游目的地的当地文化和实践农村b&B，第二是吸收外国文化的精髓的一部分，以便产生自己独特的文化形式。总之，旅游目的地农村民宿经营者应根据游客的实际需求，合理开展当地文化生产实践，强化当地文化特色。地方政府也要制定相关发展规划，加强政策引导和激励，提供支持和保障。只有这样才能更好地适应时代的要求，实现规范化的特色经营，在本土文化遗产突破创新的基础上，开发出旅游目的地国家民宿自身的本土文化主题品牌，从而促进农村民宿产业结构转型升级，促进旅游目的地文化与农村民宿健康协调和可持续发展。

参考文献

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第三篇：拓展培训总结.彭红华

拓展培训总结

4月16号又是惠泉的一次军训，想到军训就想到去年的一次高空跳板，想想心在发抖。但是总要面对现实，意料的事我这次军训还是一般，没以前那么严格呢。军事训练虽然苦，只有经过“苦”的洗涤，才能展示出我们的阳刚之气。

军训的第一天，特别是站军姿，尽管前次都学过站军姿，但此次站军姿，我的动作依然不标准，依然坚持不久。依然还得教官不断纠正：“右边肩膀后面一点，高一点，左边肩膀往前一点。”刚开始骄阳烈日，站军姿，满身大汗，文丝不动；队列操练，后面每个人筋疲力尽。但人虽没有铁打的身体却有一颗比钢铁还坚强的心。任凭劳累不断考验我们的意志，仍然没有人退缩。有的同事在身体不适的情况下经休息又重新踏上了训练场。七个连虽然没有像正规军队的士兵那么整齐，但是大家都很用心去做每个动作，用端正的认真的态度来面对军训，并从军训中提升自己，这两天的培训不仅让大家得到更多的感触和感悟，“摸牌”.“拼七巧板”.“沙场点兵”.“跳绳”这几个项目都是需要团队每一个成员集体参与献智慧来共同努力才能完成的项目。让我们每一个人有种强烈集体荣誉感，大家相互信任，团结互助。这让我们日常生活中，工作中，有很大的启发，要有明确的目标，不要盲目的做事，找到正确点，就知道该从哪里下手，当我们面对有意向客户时，了解客户消费能力，楼盘信息，经常去工地看看进度，有没有进水电，家装部同事可以协助跟一下工地的设计师，我们才能掌握业主的信息，平时在工作上哪怕犯了点错误，而不要去找借口，而是去懂得承担，因为我相信只要认真，努力一定会做好的。

当培训老是叫我们同事面对面的找自己不认识的同事，了解对方，用眼睛看着对方。我们公司在不同的片区，如果没有培训机会，一般都是很少认识对方，那么经过这次培训，让我认识了很多都记不起名的同事，而这样让我们走到更近，了解对方的理想，家庭，我们的距离会拉得更近。其实一个团队，要经常联络感情，当真的遇到撞单，我相信大家好好沟通，相互理解与信任没有什么解决不了的，而不会为了个人的利益争得死去活来。没有团队精神的话，一群人在一起就会一盘散沙，不会互相照应、互相配合、力使不到一处，这样的一群人战斗力是很弱的。就像一群人和另一群人打架一样，其中一群人人多、无团队精神、各顾各的，另一群人少、有团队精神、互相照应、配合，那帮人能打赢是可想而知的。团队精神的有无，决定了团队的战斗力的强弱，决定了团队的强弱。

在培训中学习到了很多，可更重要的是应用在实际工作中，成为实践的精神动力，大胆细心做好本职工作，为公司带来更多的赢利，增添一份力量，这次培训，是要积极的发言分享，更是给自已表现的平台，可是我没有利用这次的机会，我希望再次的培训，我要勇敢面对，表现出最光彩的一面。

彭红华2012.4.21

第四篇：保教研究制度

铁角嘴中心幼儿园保教研究制度

一、健全管理组织网络

建立园保育工作领导小组：园长为幼儿园管理第一责任人，对幼儿园保育工作进行全面监督与总体布置；园总务负责共同监督管理；总务负责制定具体工作计划、落实检查与监管考核；保健组长负责专业指导、检查各部门岗位人员的日常保育工作；各岗位人员根据自身岗位要求，认真落实保育要求。

一、规范管理操作程序

1、工作会议。管理小组定期召开工作会议，制定工作计划，交流检查情况，总结经验，发现不足，开展研究。会议由分管园长每月一次主持召开。

2、业务学习。保育人员业务学习有集中培训和日常学习。内容包括：保育工作制度、岗位职责、规范操作程序、技能培训、案例分析等。日常业务学习由分管领导管理、保健组长主持。保证学习时间每两周至少一次。

3、检查考核。以总务和保健组长为主，结合班子成员的每日考核检查。检查内容有：常规保育、伙食营养、环境卫生、安全情况等。

4、每学期举行2次以上三大员业务技能竞赛活动。

5、每学年有1个保育工作专题研究课题。

6、成立与氨膳食管理委员会。建立由分管园长为责任人，保健组长为主要负责人的膳食管理机制。膳管会成员由分管园长、保健教师、园总务、营养组长、财会人员、班组长、保育小组长及家长代表组成。

二、严格执行用人机制

1、三大员必须持证上岗，确保一班一保。

2、鼓励三大员进行专业技术等级的进修与学习。

四、完善幼儿园各项卫生保健、保育等管理制度，加强检查考核与指导监督。

第五篇：彭店子初级中学控辍保学实施方案2014

控 辍保 学 实 施

彭店子初级中学 2014年2月25案方

彭店子初级中学

控辍保学实施方案

一、指导思想：

为加大治理辍学工作力度，保障适龄儿童少年完成九年义务教育，提高“教育督导”质量和水平，巩固“教育督导”成果，我校特制定控辍保学实施方案。

二、工作目标：

在本学中，我校将继续加大管理工作力度，使在校学生的巩固率达到更好，并且要求班主任老师及时注意学生的思想状况，做好思想工作。

三、工作重点：

（一）成立以乡长为组长的依法治辍工作领导小组，严格落实《学籍管理工作计划与措施》，每位成员的工作态度及工作表现、工作成绩均与每学年一次的教师考核相联系。

（二）实行“三包一挂”，进行全员管理。

我校建立“校长包全校，主任包年级，教师包学生，政绩均与考核、聘评挂钩”的三级网络管理机制，形成层层有人抓，重点生有人管的全员管理局面。为把工作落实到实处，学校与老师签订《学籍管理工作责任状》，各班级在分管领导的指导下，每班要确立几名思想、学习等诸方面相对落后有可能辍学的学生为重点生，并建立起重点生档案，做到及时家访和面谈，开学初要全员出动对重点生家庭全访一次，对未及时返校的学生重点访，以达到提高巩固率的目的。

（三）强化措施，实行全方位管理。

为提高我校学生的巩固率，降低辍学率，我校要强化以下几个方面的工作：

第一，认真落实素质教育中所规定的课程计划，做到开足开齐，把“兴趣”还给学生。

第二，教学中做到因材施教。我校将按“降低门槛，拔高门框”的总体思路，并以课堂教学改革为切入点，实行异步教学，进行分类指导，让学生尝到学习的兴趣。

第三，严格按“减轻学生课业负担”的要求。管理教学，落实“三必三选”，做到授课分必授和选授，作业分必做和选做，考试分必考和选考，真正使学生感到学习不是一种压力。

第四，学校组织教师深入调查了解学困生和贫困生的情况，对学困生进行“心理健康”教育，打破辍学念头；对贫困生给予适当的物质帮助。让他们感到学校的温暖。

第五，加强安全管理，优化育人环境。为让学生在校安全地度过每一天，我校将组织后勤人员及聘请专家定期排查安全隐患，及时排除不安全因素，确保学生的生命安全，同时加大投入，绿化、美化校园，真正把学校变成学生的乐园。

第六，严格执行市局关于《体罚和变相体罚学生的处理规定》，及时对教师进行法制教育，保证学生的身心健康。

（三）建章立制，实行全员管理。

制止辍学工作必须天天讲，天天抓，只有这样才能提高学生的巩

固率，我校将采取如下做法：

我校本着“谁主管，谁负责”的原则，严格落实责任追究制，凡因失职、渎职、玩忽职守导致学生辍学的，坚决给予查处，严肃追究责任人的责任。我校在过程管理中，要严格按计划实施，按制度落实，坚持领导每周一次制止辍学工作碰头会，每个教师对重点生每周家访一次，对辍学学生每学期进行两次跟踪调查，包级部领导每月检查一次帮“重点生”记录。以此加大过程管理力度，提高我校在校学生的巩固率。

三、主要措施

摸底、汇总情况，包班到人，奖惩分明。

具体要求是：

㈠、依法控辍：

1、要根据《义务教育法》，制定有关控辍保学的规章，明确学生家长或监护人的保学责任。

2、各校要根据《义务教育法》的规定，为适龄儿童少年提供良好的学习环境。

3、每年３月和９月要有组织有计划地开展“控辍月”活动，认真宣传执行《义务教育法》，及其实施细则、《劳动法》、《禁止使用童工规定》等有关规定，杜绝未完成义务教育的学生务农、务工、经商行为的发生。

４、学校与学生监护人要签定义务教育责任书，依法强制性确保控辍工作的落实，并协助乡镇政府对辍学生家长或监护人发出“辍

学生返校通知书”，如未按规定期限返校，应及时报告乡镇政府实施行政处罚或追究法律责任。

５、要坚持以流入地管理为主的原则，妥善解决流动人口子女就学问题。

㈡、管理控辍

1、各校要把控制学生辍学，作为实施义务教育的重点工作来抓，学校校长要把控辍目标分解量化到各年组、各班，实施控辍岗位目标责任制，校长与教师、教师与学生家长要签定控辍责任书，使责任到人。

2、进一步完善辍学报告制度，班主任老师发现有思想波动者尽快做家访，达到控辍的目的。

3、为了确保义务教育阶段的适龄儿童、少年都能入学完成九年义务教育，要求我校要准确掌握控辍工作动态，其操作办法是：普检九年级，抽检八年级，确认七年级。

力争通过全体教师的努力，把我校的控辍保学工作有声有色的开展起来，力求实现“零”辍学！