第一篇：部门工作职责1
广州家梦家私有限公司
部门工作职责
业务部
业务部受总经理领导，直接向总经理报告工作。
一、部门职责
业务部在营销总监统一领导下开展工作，主要包括市场开发、产品销售、客户服务等职能。
（一）市场开发
全力做好市场开发与市场研究工作，为公司销售目标的实现提供帮助：
1、围绕公司销售目标拟定市场开发计划。
2、营销信息库的建立和维护。
3、品牌推广、消费引导。
4、现有产品研究和新产品市场预测。
5、为公司新产品开发提供市场资料。
6、其他相关职责。
（二）产品销售
全力负责公司销售工作，完成公司销售目标：
1、围绕公司下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。
2、组织货物发运。
3、组织货款催收。
4、受理退货。
5、产成品存量控制，提高存货周转率。
6、销售员营销技能培训。
7、配合市场部门实施促销方案。
8、收集销售信息。
9、其他相关职责。
（三）客户服务
建立与客户的良好合作关系，为公司销售目标的实现提供帮助：
1、围绕公司销售目标，拟写客户开发计划。
2、客户分析与行为调查。
3、客户资料库的建立与维护。
4、售后服务。
5、客户需求调查。
6、受理客户投诉。
7、代理商和经销商管理。
8、新客户开发。
9、其他相关职责。
二、部门权力
1、有权参与公司营销计划的制定。
2、销售人员考核的权力。
3、有对破坏公司市场形象的行为提请处罚的权力。
4、对破坏客户关系的行为和过失提请处罚的权力。
5、部门内部员工考核的权力。
6、部门内部员工聘任、解聘的建议权。
7、部门内部工作开展的自主权。
8、要求相关部门配合相关工作的权力。
9、其他相关权力。
直接责任及负责人——营销总监，负责业务部日常工作及所属人员的管理。
生产部
生产部受总经理领导，直接向总经理报告工作。
一、部门职责
生产部经理：以生产、质量为主导，具体负责以下工作：
1、司产能的设计和生产人员的配置。
2、新产品开发、生产工艺更改及样品制造。
3、生产物料和用料管理与控制及生产制造成本的控制和核算。
4、生产设备管理及保养、维修工作。
5、生产监督
6、做好与营销各部门沟通、协调工作。
7、生产计划的制定及生产任务的安排。
8、生产制单的审核及派发。
9、生产计划的检查和生产进度控制工作。
10、生产报表的统计及情况分析。
11、生产效率的管理与改善、提高。
12、实施标准生产作业方法和制造方法的改进和改善。
13、产品质量控制和质量自检工作。
14、各种生产异动的处理及问题反馈。
15、其他生产相关职责。
生产部副经理：以人员管理为主导，具体负责以下工作：
1、生产部门各类管理制度的制定及实施。
2、每日生产检讨会的主持实施
3、生产计划的落实审核物料到位情况的监督
4、车间现场管理、协调与事物管理工作
5、现场管理及“7S”的推行。
6、车间安全管理落实监督，生产车间安全生产检查与处理。
7、生产部人员编制、定岗制定及落实
8、月度年度工作计划的制定、生产目标的达成与落实
9、车间突发事故的处理
10、生产内部及各职能部门的协调工作。
11、上级领导指派的临时性工作
二、部门权力
1、公司生产政策的制定。
2、公司产品开发战略的参与和制定。
3、公司年度、季度、月度生产计划的制定。
4、对违反生产的行为和过失有提请处罚的权力。
5、对影响生产的其他部门人员提请处罚的权力。
6、部门内部员工考核的权力。
7、部门内部员工聘任、解聘的建议权。
8、部门内部工作开展的自主权。
9、要求相关部门配合相关工作的权力。
10、其他相关权力。
直接责任及负责人——生产部经理，全面负责生产工作及生产员工管理。
采购部
采购部受总经理领导，直接向总经理报告工作。
一、部门职责
1、负责公司生产中所需各种材料的供应工作。
2、根据市场与生产需求，负责制定采购计划，经批准后组织采购实施。
3、建立物料供应体系，不断进行供应渠道的开拓。
4、供应商的选择与考评。
5、采购合同的签订和实施。
6、采购成本控制。
7、受理各类购入申请。
8、认真做好市场供求信息调查，保质、优质采购，确保生产所需。
9、认真进行物料消耗分析，在保证生产的前提下降低资金占用，提高存货周转率。
10、参与公司生产计划的制定工作。
11、做好与生产部、仓库协调工作。
12、采购结算。
13、配合和支持相关部门的工作，加强与相关部门的协调工作。
14、其他相关职责。
二、部门权力
1、有权参与公司生产计划和产品开发的制定。
2、部门内部员工考核的权力。
3、部门内部员工聘任、解聘的建议权。
4、部门内部工作开展的自主权。
5、要求相关部门配合相关工作的权力。
6、其他相关权力。
直接责任及负责人——采购部主任，负责采购部日常工作及所属人员的管理。
质检部
质检部受总经理领导，直接向总经理报告工作。
一、部门职责
1、制定质量检验标准，进行质检工作管理。
2、原料入厂质量检验的执行及异常情况处理。
3、生产过程中质量的检查与记录。
4、成品检查与记录。
5、成品各项功能测验。
6、质量异常处理与追踪。
7、协同处理质量投诉。
8、执行质量管理的各种活动。
9、质量问题分析、报告。
10、质量体系的推行。
11、质量体系的认证组织。
12、配合和支持相关部门的工作，加强与相关部门的协调工作。
13、其他相关职责。
二、部门权力
1、对质量事故依程序和制度提请处罚的权力。
2、重大质量事故越级汇报的权力。
3、部门内部员工考核的权力。
4、部门内部员工聘任、解聘的建议权。
5、部门内部工作开展的自主权。
6、要求相关部门配合相关工作的权力。
7、其他相关权力。
直接责任及负责人——质检部主任，负责质检部日常工作及所属人员的管理。
财务部
财务部受总经理领导，直接向总经理报告工作。
一、部门职责
财务部在财务部主任统一领导下开展工作，主要包括财务管理、会计核算、仓储管理等职能。
（一）财务管理
1、拟定并执行公司各项财务管理制度。
2、财务预算和各项财务计划的制定、落实。
3、财务定额、费用开支标准的制定与调整修订。
4、参与内部价格的制定。
5、资金配置与调度。
6、税收筹划。
7、成本控制与管理。
8、财务活动控制，保障财务计划的执行和完成。
9、财务考核与奖惩。
10、其他相关职责。
（二）会计核算
1、会计核算制度的拟定和执行。
2、会计核算、报表编制和报表分析。
3、现金的存、取、转、结等日常管理。
4、公司会计核算凭证填制、审核、日常账务处理及公司内部的业务结算。
5、对部门报表进行审核，公司汇总报表的编制与报送。
6、进行定期财务报表的分析。
7、其他相关职责。
（三）仓储管理
仓库受财务部领导，直接向财务部报告工作；仓库在仓库主任的统一领导下开展工作，主要包括物料管理、成品管理等职能。
1、物料补充计划编制，并传递采购部。
2、物料、成品入库检查及记账。
3、物料、成品发放及出库记账。
4、制定并实施标准存量，实施存量控制。
5、材料、辅料、部件、机械、工具等的库存调查。
6、成品存量表编制，并传递生产部和营销各部。
7、呆料、滞料、废料及滞销品、次品、废品报表编制，并经批准后处理。
8、做好与采购部、生产部的协调工作，确保物料需求和消耗信息链畅通。
9、做好生产部、营销各部门的协调工作，确保成品需求和销售信息链畅通。
10、退料与补料的管理。
11、进行仓库的定期盘点，确保帐物相符。
12、其他相关职责。
二、部门权力
1、有权参与公司重大经营决策，为决策提供财务数据和信息。
2、有权参与生产计划的制定，并提出意见和建议。
3、有权参与销售计划的制定，并提出意见和建议。
4、有权参与采供计划的制定，并提出意见和建议。
5、公司预算汇总平衡的权力。
6、对违反财务制度的单位和个人给予处罚的权力。
7、对其他部门实施财务考核的权力。
8、部门内部员工考核的权力。
9、部门内部员工聘任、解聘的建议权。
10、部门内部工作开展的自主权。
11、要求相关部门配合相关工作的权力。
12、其他相关权力。
直接责任及负责人——财务部主任，负责财务部日常工作及所属人员的管理。
行政人事部
行政人事部受总经理领导，直接向总经理报告工作。
一、部门职责
行政人事部在行政人事部主任统一领导下开展工作，主要包括行政管理、人事管理、后勤管理等职能。
（一）行政管理
1、各职能部门的关系协调。
2、建立各项规章制度并检查实施情况，促进各项工作规范化管理。
3、公司会议组织、记录及记录归档工作。
4、公司文件控制及管理。
5、员工福利制度的制定及福利事项的办理。
6、对外公共关系的建立和联络。
7、行政稽查。
8、行政开支成本控制。
9、其他相关职责。
（二）人事管理
1、人事管理制度的制定和执行。
2、各单位职责、权限划分和执行。
3、组织拟定公司机构人员编制。
4、员工的招聘及录用。
5、员工职前培训及在职培训的管理。
6、在职人员迁调的办理及迁调事项通知的下发、登记。
7、员工请假及各种例假、办公时间的通知、变更等事项办理。
8、员工辞职、解聘、解雇等事项办理。
9、人事档案的汇集、整理、存档。
10、薪酬管理制度和方法的制定及实施。
11、考评、奖惩制度的制定及实施。
12、其他相关职责。
（三）后勤管理
1、厂区、宿舍财产及员工安全的保障。
2、伙食供应及管理。
3、宿舍分配、水电管理等。
4、安全保卫管理，消防管理，安全检查。
5、车辆、人员进出管理。
6、公务车管理。
7、休闲、文化娱乐设施管理。
8、清洁卫生维护。
9、房屋、道路等维修。
10、灾害及其他突发事件处理。
11、其他相关职责。
二、部门权力
1、有权参与公司人力资源规划。
2、对各单位员工工作绩效实施考核及奖惩的权力。
3、各级管理人员任免建议权。
4、依照制度，对稽查中发现的问题实施处罚的权力。
5、对违反公司管理制度的单位和个人，有提请处罚的权力。
6、对安全事故责任单位和个人依程序和制度实施处罚的权力。
7、部门内部员工聘任、解聘的建议权。
8、部门内部工作开展的自主权。
9、要求相关部门配合相关工作的权力。
10、其他相关权力。
直接责任及负责人——行政人事部主任，负责行政人事部日常工作及所属人员的管理。
第二篇：部门工作职责
湖南财经工业职院
机电工程系
部门工作职责
机电工程系工作职责
1、负责本系部教学管理和学生管理工作，落实学院教育教学改革发展规划，执行学院教育教学管理规章制度。
2、制订和实施专业建设发展规划，积极申报、实施学院改革试点专业、重点、特色专业建设；在市场调研、专业论证基础上，申报新增专业，编制专业申报材料；成立专业建设指导委员会，制订、修订并实施专业人才培养方案、课程标准。
3、根据学院工作计划，制订、落实本系部教学工作计划，实施课堂教学管理和教学运行常规检查；负责教务管理系统本系部师生基本信息、教学计划、教学进度表、学生成绩等信息的填报录入；接受学院教学工作考核及专业建设水平评估。
4、负责本系部所使用教室、实训室和其他教学场地及设施的使用管理、卫生清扫和破损报修；负责校内新建实训基地计划申报和实训室文化建设；制订并实施专业实践教学计划、实践课程标准，开展学生职业资格证书课程培训及各类技能等级考试辅导，落实“双证书”人才培养，在教务处和校企合作办的指导下开展校企合作、校外实践基地建设，做好学生顶岗实习教学管理工作。
5、制订、落实本系部教研活动计划，开展双师结构专业教学团队建设、落实青年教师、骨干教师培养方案，积极申报参评优秀教学团队、教学名师、专业带头人及优质课、示范课；统计、申报本系部教师教学工作量和学期教学质量考核结果。
6、开展课程教学改革，实施精品课程建设工作，积极申报参评精品课、优秀教学成果和教学改革成果。
7、负责本系部各专业教材建设与管理工作，根据专业教学计划，选订 各专业教材，编制专业教材使用目录；组建专业教学团队，校企合作进行实践课程实训指导手册、教材的开发、编写。
8、负责本系部教风、学风建设和学生学业水平考核、实践课程考试考务管理；负责本系部学生降留级、限考、结业申报，组织学生办理缓、免考申请；管理、存档本系部学生纸质成绩单及专业建设常规存档资料。
9、负责对本系部教师、校外兼职、兼课教师实施教学质量检查、考核与评价；配合教务处组织本系部教师进行采集平台数据填报。
10、制订、实施学生综合人文素质培养方案，积极配合团委、学生处，开辟第二课堂，提供指导教师组建专业兴趣小组，定期开展活动，积极申报参加与本系部专业相关的各级各类职业技能竞赛。
11、配合学生处做好辅导员管理、学生日常管理工作；协助学生处、就业指导中心做好本系部招生、就业指导、毕业生就业推荐及毕业生跟踪调查。
12.负责机电设备加工厂管理工作，指导开展产教结合，生产经营活动，负责对机电设备厂绩效考核。
13、完成学院领导交办的其他工作。
第三篇：部门工作职责
部门工作职责
1、负责本公司及公司外接承揽的各项监控安装，调试及维护工作。
2、参与勘察、设计、施工、维护等各项工程的招标工作。
3、负责工程有关的对外联络，合作协议的签署和协调工作。
4、认真做好各项工程的验收及售后维护工作，并及时汇报公司。
5、认真做好施工工具及设备的保养检查工作，严格按照有关规定进行安全操作。
6、准确了解客户需求，进行科学的信息系统设计并遵循相关标准进行施工，严格遵守操作规程排除事故隐患。
7、按照公司规定及时准确编制成本核算工作。
8、收集并学习最新的专业技术信息技术，安排各种新型产品的安装操作使用培训，达到与时共进。
9、在工作中应树立质量第一、信誉第一，为客户服务的思想，自觉的维护公司在客户心中良好形象。
第四篇：采购部门工作职责（推荐）
采购部门工作职责
1.制定并完善采购制度和采购流程：
（1）根据公司的长期计划，拟定采购部门的工作方针和目标；
（2）负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法，确保贯彻执行；（3）制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准，并严格执行； 2.制定并实施采购计划：
（1）根据公司的拓展规模以及的经营目标，制订有效的采购目标和采购计划；
（2）统筹策划和确定采购内容，制订主辅料采购清单；
（3）组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，据此编制采购预算和采购计划；
（4）根据采购管理程序，参与重点和大宗采购项目的谈判、签约，检查合同的执行和落实情况；
（5）负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应，确保合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资；
（6）督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作，确保采购物品的质量； 3.采购成本预算和控制：
（1）编制采购预算，实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本；（2）采购价格审核、预算、报价，达到有效的成本控制；
（3）向各部门提出降低成本的建议，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应；
（4）对采购合同履行过程进行监督检查，及时支付相关款项； 4.选择并管理供应商：
（1）根据公司的物质需求，选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商，建立长期战略同盟；
（2）建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统；
（3）不断开发新的供应渠道和供应商，加强对新老客户的走访和调查；（4）制定供应商管理办法，加强对供应商的管理、考核，确保供应商提供产品的优良性；
向总经理负责，执行总经理指示。
结合公司业务具体情况制定原材料的采购战略 根据研发部和生产部的要求及时实施采购 建立供应商管理机制 供应市场制定分析、评估 执行公司的办公制度 采购供应的物资质量好坏直接决定了本企业生产产品的质量
高低能不能生产出合格的产品，取决于物资采购所提供的原材料以及 设备工具的质量好坏。
第五篇：自然保护区部门工作职责
林政资源管理科工作职责
一、组织开展森林资源保护调查、动态监测与评估和统计，建立健全森林资源档案，组织指导全区森林资源信息化建设管理。
二、负责指导和监督管理全区农民自用材。
三、负责组织实施和监督全区行政执法、法律法规的宣传与培训工作。
四、负责林地林权管理，监督林地征用、占用和林地开发利用工作，承担依法审核、报批林地征用、占用和临时占用手续的申报工作。
五、负责有关自然保护区规范性文件的修改和审核工作。
六、组织开展植树造林、封山育林的检查验收工作。
七、组织完成天保工程各项工作。
八、承办局领导交办的其他工作。
天保办工作职责
一、贯彻执行天然林保护工程的政策法规；
二、负责工程建设的组织实施和管理，编制全区天然林保护工程规划和建设计划、方案。
三、负责天保办日常工作办理，拟定有关天然林保护工程的制度、规定、办法，并负责监督执行。
四、负责天然林保护工程信息管理系统的建设和信息录入、资料的收集、整理、汇总上报、建档工作。
五、负责工程管理人员培训、宣传工作。
六、负责工程运行、工程资金的监督管理，、阶段的考核检查，协助做好天保工程项目建设的检查验收工作。
七、负责指导监督天然林保护工程建设的招投标和监理工作。
八、负责安排森林管护，指导工程效益监测、工程项目设计、检查验收等工作。
九、负责全区护林员考核、聘用及报酬兑现工作。
十、处理好天保工程区群众来信来访工作。
十一、完成局领导交办的其它工作。
科研科工作职责
一、编制和中长期科研工作计划，组织开展科学研究、科学考察和科学技术推广工作。
二、负责加强与省内外大专院校、科研单位联系与合作，开展保护区的学术活动和对外学术交流。
三、负责编制全区科研项目申报、立项、实施、成果的申报和管理。
四、开展科研业务培训和科学研究，组织实施下达的科研项目。
五、负责做好珍稀树种、绿化树种的采种、育苗和造林工作安排，扩大种群资源，丰富保护区物种及种群基因库。
六、负责湿地资源调查和监测工作。
七、完成局领导交办的其它工作。
办公室工作职责
一、负责局机关日常事务工作，拟定机关工作制度并监督检查执行情况，建立考评体系，组织目标考核工作。
二、负责人事劳资、文秘档案、议案提案、对外宣传、党风廉政建设、政治教育、计划生育、安全生产、禁毒防毒、整脏治乱、消防、信访、保密、普法、统战、维稳、社会治安综合治理和文明创建等机关综合管理工作。
二、认真做好电文登记、资料建档、会务接待、报刊分送、上情下达、内外协调和卫生、水电、车辆、物资的管理工作。
三、拟定工作意见，编制工作计划，完善工作总结。
四、负责部门之间的联系工作，传达局领导意见，及时向局领导反馈信息。
五、负责检查各部门工作计划完成情况，督促完成，检查验收。
六、搞好调查研究，向局提供队伍建设与管理工作的可行性研究报告。
七、完成局领导交办的其它工作。
党支部工作职责
1、宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议，充分发挥党员的先锋模范作用，团结、组织党内外干部和群众，努力完成本单位所承担的任务。
2、组织党员认真学习党的路线、方针、政策和决议，学习党的基本知识，学习科学文化和业务知识。
3、对党员进行教育、管理和监督，提高党员素质，增强党性，严格党的组织生活，开展批评与自我批评，维护和执行党的纪律，监督党员切实履行义务，保障党员的权利不受侵犯。
4、密切联系群众，经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见，维护群众的正当权利和利益，做好群众的思想政治工作。
5、充分发挥党员和群众的积极性创造性，发现、培养和推荐优秀人才，鼓励和支持他们在改革开放和生态文明建设中贡献自己的聪明才智。
6、对要求入党的积极分子进行教育和培养，做好经常性的发展党员工作，重视吸收在生产和工作第一线的优秀分子入党。
7、监督党员干部和其他工作人员严格遵守党纪法规，自觉遵守财经纪律和人事制度，不得侵占国家、集体和群众的利益。
8、教育党员和群众自觉抵制不良倾向，坚决同各种违法犯罪行为作斗争。
9、完成上级党组织交办的其他工作。
计划财务科工作职责
一、负责贯彻执行财务管理制度，抓好局机关财务管理制度化、规范化建设工作。
二、负责国有资产管理和统计工作，编制财务预（决）算，负责月报季报工作。
三、负责全区建设项目专项资金的管理和监督工作。
四、负责资金的收入和支出工作，承办单位和职工保险业务。
五、完成局领导交办的其他工作。
社区发展与旅游管理科工作职责
一、负责社区共管工作，建立社区共管体制，帮助社区群众发展经济，正确处理保护与发展的关系。
二、负责全区旅游规化和管理，拓宽旅游发展思路，积极开展生态旅游。
三、负责野生动物疫源疫病监测工作，建立疫情监测体系，随时掌握疫情动向，按时上报监测信息。
四、负责森林病虫害防治工作，建立监测体系，全面掌握森林病虫害动向，发现问题及时报告，并积极组织施救。
五、负责国家级公益林管理工作。
六、负责基本建设工作。
七、完成局领导交办的其他工作。
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