食品相关标准应就高不就低

第一篇：食品相关标准应就高不就低

扬州仕芙德食品有限责任公司 食品相关标准应就高不就低

食品安全关系到全体民众的日常生活和身体健康，却一直受到各种添加剂等不安全因素的困扰。

尚普咨询分析师指出，中国食品安全问题频发跟相关标准建设的滞后密不可分。中国食品安全行业现行的标准具有10年以上标龄的占1/4，个别甚至已超20年未修订。而与这些“老”标准相对照的是，许多创新产品一直缺少对应的标准。如一些食品农药残留的管理，几乎是空白。

目前，根据国务院办公厅日前印发的《2013年食品安全重点工作安排》，我国将在今年年底前基本完成食品相关标准的清理，并且推动食品安全法、保健食品监督管理条例、餐厨废弃物管理及资源化利用条例等法律法规的制修订。

食品安全的保障应该从整个供应链来考虑，包括从食品的初级生产者到消费者各环节的经济利益主体所组成的整体，尤其是前期的原材料质量控制、中期的加工过程质量控制以及后期的食品质量问题责任划分。

我国食品标准建设另外一个比较棘手的问题，则是国内标准林立，有国际标准、有国家标准甚至还有行业标准和地方标准，每种标准都有自己的合理性。而众多食品安全问题产生的原因就是因为标准的分歧。同样以前面提到的农夫山泉为例，农夫山泉坚称自己符合浙江省的《瓶装饮用天然水》地标。这套标准的镉、砷等上限宽松于国标GB5749-2006《生活饮用水卫生标准》一倍以上，因此被指责为生产标准不如自来水。

第二篇：欲高成先低就美文

刘克丽现在是《每周电脑报》的总编辑，她的经历很富有传奇色彩。

1986年。刘克丽最初进《中国电子报》的时候，许多人都不看好他，甚至看不起她。因为她是跟着丈夫搭配着进报社的。报社领导不给她采访的活，这个外地女孩整天就是拖地、洗烟灰缸……直到有一天。刘克丽在地上捡起了一张被弄脏的记者招待会请柬，捡起了一条被遗漏的消息。她要求外出采访。报社领导勉强同意了。

也许是捡来的第一次机会，让刘克丽分外看重此后参加的每一次记者招待会，北京上世纪90年代的IT界的所有记者招待会，她几乎每场必到，几乎每次必定提问，而且第一个提问。先问问题先走人。她又时常是会场中最早退席的记者，给全场留下了一个扬长而去的背影。这是她辉煌的新闻事业的起点和转折点。几年后，她成为一名出色的新闻记者，再后来，她创办了《每周电脑报》，自己成了该报的掌门人。

这让我想起美国著名作家马克·吐温，曾经接到一封刚从学校毕业的年轻人的信。信中说，他是一名大学毕业生，想到美国西部当一名新闻记者，无奈人地生疏，请马克·吐温帮忙，替他推荐一份工作。马克·吐温回信为这个年轻人设计了求职“三步骤”：第一步，向报社提出，我不需要薪水，只是想找到一份工作；第二步：到任后努力去干，默默地做出成绩，然后提出自己的要求，如果报社能给相应的薪水，我愿意留在这里；第三步：一旦成为有经验的业内人士，自然会有更好的职位等着你。

据说，这个年轻人按照马克·吐温的“三步骤”认真做了。结果在职场不仅得到了“一席之地”，而且获得了他心仪的“好职位”。开始，“不需要薪水，只想找一份工作”，完全不计较报酬待遇，可说是低得不能再低的“低就”了，但是，由此获得一个平台，有了锻炼自己的机会，既可以从中获得经验与资历，又可以借此展现自己的才华。因此。刚刚走出校门的大学生。不要漠视和放弃始初的“低就”，倘若不踏上这个锻炼自己的起点，有岗不上，有业不就，蹉跎岁月，“高成”永远只是可望不可即的空中楼阁。水中之月，化作自生自灭的泡影。

有人说，自己宁可不就业也不“低就”，并不是在乎工资多少，而是考虑工作不对口，大学学习的专业知识和技能派不上用场。选择职业确实要考虑适合自己的专业才能和个人的兴趣。但任何事情都不是一厢情愿的。不是自己所能决定和左右的，在择业上也不妨走点曲线。“先就业再择业”也是一种理性的选择。英国泰晤士报的社长福格当初到这家报社求职时，就担任了报社最低级的清扫卫生和收发等工作。由于工作勤奋刻苦，20多年后当上了这家赫赫有名的报社的总编。不想当士兵，只想当将军。你就是具有将军的素质和能力，也永远当不了将军！这就是古人说的“猛将必发于卒伍”。“嚼得菜根，则百事可做”。

人的职业的选择是有一个逐渐探索，不断认识的过程。有时今天的退是为了明天的进。正如打拳一样，如果老是向前出拳，而不把拳头收回来，那么怎样让下次出拳更加有力呢？人的职业生涯是个漫长的不断求索的过程，不要一开始就因志趣等问题而低不成高难就，徘徊在职场之外，消极等待就是浪费时间，就是浪费生命，“风物长宜放眼量”，抓紧时间积极为职业成功积聚能量。

因此，在就业形势不容乐观的今天，一个“立长志”的年轻人，为了将来的“高成”，在职业的道路上。在毕业之初先委屈自己去“低就”，可以说是大智若愚。富有远见的表现。

第三篇：工作标准低整改措施

篇一：标准个人整改措施

职务:党支部书记 姓名 ： 杜学锋（2014年 9 月）

一、导语：为使自己在前期查摆出的问题能够得到真正的整改落实，确保整改效果，根据学校总体整改方案，特制订个人整改措施。

二、整改任务和措施

（一）立行立改事项：宗旨意识和党性观念不强问题。（1）措施一：一要认真学习《党章》，重温党员权利和义务，进一步明确“入党为什么，在党干什么，为党留什么”，从思想上解决真正入党问题；

（2）措施二：是时刻用党员标准要求自己，吃苦在前，享受在后，把党员的先锋模范作用发挥好，时刻走在群众前列。完成时限：2014年9月12日

（二）近中期整改事项：基层调研不够深入。

（1）措施一：确保听课时间，确保每周听课不少于4节；

（2）措施二：注重解剖麻雀、树立典型，对师生情况勤于总结，勤与师生沟通交流，了解师生心里所想，解决师生最迫切最需要的问题。

完成时限：2014年12月30日

（三）远期整改事项

1、服务群众、服务教师、服务一线不够问题。整改措施： 一是坚持和同志们谈心交心制度，及时掌握情况；

二是对同志们工作生活上的困难及时过问，积极创造条件予以解决； 三是继续做好“暖心工程”，10月份给全体教职工做一次体检。

2、师德师风建设问题 整改措施：

一是制定师德师风建设工作计划；

二是坚持对全体教师进行师德师风教育；

三是接受师生举报，对违反师德现象坚决严肃处理。完成时限：长期。篇二：整改问题方案

整改问题方案

1．学习仅限于看看文件、翻翻报纸，开会听讲，不能有的放矢的学习和深入思考。整改目标：加强学习，通过学习，不断提高理论素养和实际工作能力。整改时限：立行立改

整改措施：一是端正学习态度，真正把理论学习作为提高自身素质的第一位的任务，从应付性学习转变为主动钻研学习、从主要着眼于改造客观世界转变为改造客观世界与主观世界相结合、从为了工作的“要我学”转变为提升自己理论素养的“我要学”。二是保障学习时间，坚持好中心组学习制度以及县委办周二政治学习制度，并挤出时间自学。三是突出学习重点。重点学习中国特色社会主义理论体系，特别是十八大报告以及十八大以来中央、省委、市委一系列重要讲话精神和政策文件，以及业务方面的知识。

2．重部署，轻落实。对全县重要会议安排工作的落实，简单地通过向责任领导和单位下发任务分解的形式进行，对工作落实的成效缺乏及时跟进督查，缺乏全面把握。整改目标：紧紧围绕县委重大决策部署、领导关注的事项以及人民群众关心的热点难点问题，加大工作督查力度，做到事事有着落、件件有回音。整改时限：立行立改

整改措施：改掉工作中重部署轻落实的现象，围绕中心工作开展定期督查，围绕经济社会发展大局开展日常督查，围绕领导交办的工作及时督查，重点督查关于发展大局、关乎群众利益的大事、难事、急事，做到紧急事项跟踪督、主要事项重点督、难办事项反复督，确保督查质量和权威进一步提高，领导交办的事情、任务分解的工作落到实处。同时，加强对县委办公室日常制度的管理和落实。

3．下基层少，调查研究不深、不透。用走马观花代替深入调查，对所分包的白潭镇工作上主动关心的少。

整改目标：勤下基层，调研求深求细，平时多关系支持白潭镇的工作。整改时限：立行立改

整改措施：每周挤出一天的时间，到基层、企业、项目建设现场进行调查研究。加强对白潭镇工作的支持力度，尤其在蔬菜产业发展、新型农村社区建设、招商引资项目建设上加强指导。

4．会议、文件精简不力。遇到需要多部门合作的工作就成立领导小组或指挥部，造成扶办文过多，2013年仅成立、调整各类工作领导小组、指挥部达60多个。

整改目标：严格控制会议、文件数量，力争各类文件、会议比去年同期减少20%以上。整改时限：立行立改整改措施：会议数量上要精简，能不召开的会议就不召开，能合并的会议就合并，能单位副职参加的决不安排正职参加，能传达的坚决不发文件，为领导腾出更多的时间抓落实。扎实做好县委文件、文稿的起草、批办、审核和印发工作。

5．新闻报道方面，只要是县里主要领导参加的会议和活动，都安排电视台进行报道，客观上造成了对领导活动报道多、聚焦多，对基层和民生问题宣传少、关注少的情况。

整改目标：在新闻报道上做到对县领导活动进行适度报道以便于群众监督，又不挤占基层信息和群众声音。整改时限：立行立改

整改措施：在新闻报道上，减少县领导一般调研性报道，以便腾出更多镜头和时间报道人民群众关注的民生新闻、基层新闻。

6．责任意识不强，对待信访问题，认为既有主管信访的领导，又有主管业务的领导，不愿出头，将自己的责任定位为维护县委的正常办公秩序，定位低，缺少责任感，没有从县委常委和全县全局的角度看待问题和担当补位。整改目标：提高责任意识 整改时限：立行立改 整改措施：切实强化责任意识，发挥好县委办公室综合协调作用，对份内之事不折不扣完成，份外之事主动积极，敢作敢当，敢于承担责任。每件事都不能有半点松懈、马虎，时刻保持清醒认识，敏锐观察经济社会发展过程中出现的问题和矛盾，进一步增强民生忧患意识，体会群众难处，关注群众难点热点问题，畅通群众诉求渠道。

7．整体观念不强，有部门主义思想。总认为县委办公室是全县的“司令部”、“参谋部”，工作苦，贡献大，需要特殊部门特殊对待，在干部调整、经费保障上，有时要求多给名额、多加照顾。

整改目标：消除本位主义，增强大局意识 整改时限：立行立改

整改措施：在思想上牢固树立大局意识，部门服从全局，在干部调整、经费保障等方面服从安排，不讲条件、不发牢骚，积极服从、服务全局。

8．有“好人主义”现象。年纪大了，不再像以前那样敢于坚持原则、硬碰硬了，开会讨论人事问题时，很少提反对意见。

整改目标：克服“老好人”思想，做到敢于承担责任，敢于所有作为，敢于直言。整改时限：立行立改

整改措施：一是树立正气，只要身正就不怕影子斜，只要充满正气，就能一正压百邪。二是学习批评和自我批评的艺术，在开展批评和自我批评时，既要准确客观，不带感情，点出问题，也要讲场合，注意效果，不蛮干，不一厢情愿，不想当然。三是有益于工作的话要敢说，不怕得罪人，有益于工作的事要敢干敢担当，不能因怕出事，而不干事。9．对文秘人才储备不力。整改目标：增加2名文秘人员 整改时限：9月20日

整改措施：精心组织，从乡镇、县直单位遴选出2名文秘人员，充实到县委办文秘队伍。10．在推动县委常委会高效运转上作用发挥不够。

整改目标：积极协调沟通，做到县委常务会会前沟通顺畅、会中服务到位、会后及时落实。整改时限：立行立改

整改措施：一是会前做好准备工作，收集好讨论的议题，做好相关文件材料准备，及时通知县委各位常委会议时间、地点、议题，使各位常委做好会议准备。二是会中服务到位。安排办公室人员发放会议议程及相关材料，并按规定做好记录。三是会后及时落实。对县委常委会上安排或决定的事项，及时进行任务分解，并掌握工作的落实情况，反馈给县委主要领导。11．对县委办工作人员管理不严格，作风纪律有待加强。整改目标：加强对县委办工作人员管理，进一步改善县委办公室的形象。整改时限：8月底

整改措施：对县委办公室工作人员加强纪律教育和约束，在篇三：个人问题清单及整改措施 机关作风专项整顿个人问题清单及整改措施 科室： xx科 姓名：xxx

一、存在的突出问题及具体表现

理论学习抓得还不紧。县政府党组建立了集中学习制度，开展了一系列集中学习，但抓得不够紧，坚持得还不够好，存在以会代学现象;有的班子成员过于强调工作忙，事务多，放松了政治理论学习和水平提升;有时还存在学习走过场现象，导致学习的自觉性、系统性、针对性和实效性不强，通过学习破解难题、推动工作方面还有较大差距。特别是对全县经济社会发展的一些重大实践问题学习研究还不够透彻，创造性地贯彻执行党的路线方针政策的办法不多，用科学的理论、先进的理忥指导和推动全县经济社会发展的能力有待进一步加强。工作落实抓得还不细。对上级及全县的重大战略决策基本能做到立说立行，及时制定计划安排，但有的工作存在重布置、轻落实、“雷声大雨点小”的问题，使得一些工作浮在表面，或出现前紧后松的现象;有的工作没有研商出具体详尽的推进方案，或者方案操作性不强;有的工作对推进过程中可能遇到的问题，没有制定预防应对措施;有的工作没有按时间要求完成，个别工作停留在会议上、文件上。密切联系群众还不够。向群众虚心学习还不够,对群众真心负责还不够,为群众热心服务还不够,接受群众监督诚心还不够;在工作中，关心、了解、倾听群众意见呼声，为群众办实事，为基层服务的意识有待增强;在调处矛盾时，能够严格按照法律政策和程序，规范操作、有情操作，真心善待群众、厚待群众，但有时也会存在不耐烦的现象。

开拓创新能力还不足。研究问题、推进工作时，还存在观忥保守、因循守旧的情况，有时遇到新情况还会想着老黄历，创新意识还不够强;有些工作还存在只求过得去、不求过得硬，工作标准较低，不敢与高的比、同强的争、跟快的赛，比学赶超、争创一流的意识较欠缺。在一些创新性的工作中，求稳的思想多一些，突破性的措施还不够。

二、整改方向和整改措施

加强学习，努力提高工作能力。坚持把学习作为完善自我的重要途径，作为做好一切工作的前提，着力在班子中营造崇尚学习、热爱学习、勤奋学习的浓厚氛围，从提高认识着手增强学习的主动性、自觉性和系统性。制定学习计划，明确学习任务，定期组织集体学习活动，通过建章立制真正把学习落到实处。把深入学习贯彻总书记一系列重要讲话作为当前学习的首要任务，在积极抓好政治理论学习、与工作相关业务知识学习的同时，大力拓宽知识面，提高综合素养。着力把抓好学习与研究、解决实际问题紧密结合起来，尤其要围绕事关永红经济社会发展的重大问题开展针对性强的专题学习。坚持学以致用，着力解决“学归学、用归用、学了不用”等“学”“用”脱节问题，做到以“知”促“行”、以“行”促“知”、知行合一，充分把学习的成效转化为能力的提升，尤其是提高运用马克思主义基本原理分析处理问题、创造性开展工作的能力，提高驾驭全局、应对复杂局面的能力。解放思想，不断推进政府工作创新。坚持解放思想、与时俱进，坚决摒弃守旧意识，勇于克服“条条框框”的束缚，求真务实，一切从实际出发，使作出的决策和制定的政策措施更加符合县情。在坚决学习好、贯彻好、落实好中央决策部署的同时，善于结合永红实际创造性地开展工作，确保中央、省、市的大政方针在政府的工作中得到不折不扣的落实。发扬敢闯敢试、敢为人先的精神，坚决克服求稳怕乱、患得患失、畏首畏尾的心态，积极研究新情况、解决新问题、探索新路子,着力围绕永红发展中的一些全局性、战略性、关键性、倾向性问题进行思考研究，努力探索更加符合永红实际、针对性和可操作性强的政策措施和工作举措。进一步转变政府职能，更加注重履行好社会管理和公共服务职能。敢于担当，敢于负责，开拓进取，创新发展。广聚民智，确保政府决策更加科学民主。坚决克服决策调研习惯于听汇报、走过场、蜻蜓点水等问题，真正沉下去，深入基层、深入群众，多层次、多方位、多渠道地了解情况，问政于民、问需于民、问计于民。着力提高调研的针对性，把调研的重点更多地放在牵动全局的大事要事上，放在情况复杂、矛盾突出的问题上，放在群众关注的热点难点问题上，切实增强调研工作的实效。畅通政府与群众双向联系渠道，深入了解和准确掌握社情民意。在做出重大决策部署时，更加注重充分听取民主党派、社会团体、专家学者、社会公众等意见和建议，确保政府决策建立在广纳民意、广聚民智基础之上。

强化落实，更加注重政府工作跟踪问效。把抓落实作为推进各项工作的关键环节，通过严格督促检查，确保出台的各项政策、布置下去的各项工作落到实处。把督查与解决问题结合起来，对决策执行中出现的问题，认真查找深层次原因，加大调度和协调力度，及时予以解决。把抓落实与目标管理、督查督办、绩效考核有机结合起来，以督查落实促效能提升，以效能提升促决策部署落实。切实精简会议和文件，改进会风和文风，进一步清理和规范仪式庆典、达标评比活动，确保有更多的时间和精力抓落实。执政为民，进一步密切联系群众。牢固树立群众观点，坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，始终做到与人民同呼吸、共命运。更加重视群众所思、所需、所盼，千方百计做好顺民意、谋民利、解民忧的实事。更加扎实地抓好民生工程，尤其要着力解决好收入、就业、教育、住房、医疗、社保等群众最关心的现实问题，解决好征地拆迁、环境保护等群众反映强烈的突出问题，努力让人民群众更多更好地共享改革发展成果。大力推进政务公开，进一步精简和下放行政审批事项，实施流程再造，提高行政审批效率，更好地为群众和企业服务。改进考核方法，着力形成有利于科学发展观的正确导向。大力提高新形势下开展群众工作的本领，完善联系群众的机制，畅通联系群众的渠道，确保党群干群关系融洽和谐。

第四篇：美联英语收费标准究竟性价比高还是低？

美联英语收费标准究竟性价比高还是低？

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随着需要英语的普及，越来越多的地方需要说英语。我根据美联英语收费标准选择了美联英语。因为我在一家外企工作，为了让自己的英语变得更流畅，选择了以做高端英语培训著称的美联英语。有许多人跑来问我美联英语的收费标准怎么样？它教的好不好？适不适合自己？所以我将我在美联英语的个人经历分享给你们，并且着重把美联英语的收费标准分享给你们。

美联英语是一家以高端英语培训为主营业务的教育集团，具体业务主要有成人英语素质教育、青少年英语应用教育、英语在线学习和企业团体英语培训等。适合许多人群，我经常在机构里看见青春洋溢的初高中学生，也会看见无忧无虑的小学生和小朋友，也会看见正值当年的二十岁的青年人，当然也会有我们这些已经工作的“半老徐娘”。适合这么多人群，美联英语收费标准也是不一样的，不同的美联英语收费标准代表着不同的上课方式。

有人乍一听感觉美联英语收费标准很高，那么性价比也一定很低吧，其实并不是这样的。美联英语是一家专业从事高端英语培训的教育机构。总部位于中国深圳，目前在全国拥有100家分校，员工三千余人，是国内专业英语能力培训的知名品牌，倡导体验式英语教育理念，是目前国内体验式英语教育先锋之一。每年在全国各地培训的学员达上万名。所以说美联英语收费标准高也是因为在线下场地还有什么的，尤其是我所在的培训机构环境简直好的不得了。

像我这种已经有固定收入的，咬咬牙一跺脚也能承担的起线下的美联英语收费标准。现在是个互联网时代了，美联英语也有线上的机构，并且上课方式也挺方便的，像我一个公司的同事，他就选择了线上教学，一年下来也没多少钱，还是那种一对一的，还是挺划算的。我这边给手头不是很充足的筒子们推荐一下。总的来说美联英语收费标准还是性价比很高的，而且选择也比较多。

美联英语：www.xiexiebang.com

第五篇：韩亮实战案例8——尚豪美家陶瓷品牌定位“低不成 高不就”的矛盾大案

尚豪美家陶瓷品牌定位“低不成 高不就”的矛盾大案尚豪美家陶瓷在中国陶瓷行业属于另类，因为很多瓷砖品牌希望把品牌经营成为“高大上”，而尚豪美家谢董事长与和君智业韩亮老师在佛山第一次见面时就提到：“我们要做中国最经济适用型的瓷砖，质量好，价格便宜，不要奔驰宝马，就像大众一样……”

通过市场调研，和君智业韩亮老师发现尚豪美家大部分经销商主要以批发业务为主，与红星美凯龙、居然之然高端家居卖场的瓷砖专卖店的豪华装修、高端大气截然相反，目标客户群是工薪阶层中的普通大众……

众所周知，和君智业的策划费用在整个行业中收费很高，一般找到和君智业做策划的企业也都是高端品牌企业，而和君智业做惯了高大上的品牌策划包装，那这次能否将价位处于市场中低端价位的尚豪美家进行品牌包装呢？

和君智业韩亮老师带领顾问团队，在河南许昌研发尚豪美家专卖店A6盈利系统的同时，零距离接触顾客并进行深度交流，经过一番“十月怀胎”，韩亮老师综合了市场、顾客、竞争对手、企业特点等多方面的因素，最终在尚豪美家全国经销商年会时提出“尚豪美家好砖，不贵！”的广告语，获得了厂家与商家的高度认可，经销商在微信朋友圈里发的每条广告信息中都包含着“好砖不贵”这句经典广告语，曝光率冰力十足，牛气冲天！

北京和君智业营销策划有限公司总经理、中国家居建材促销学权威、中国家居建材十力营销创始人、局外营销策划专家韩亮老师经典语录：

100调研理论式、朋友般的交流。

中国营销策划界“促销策划”收费最高的策划专家——韩亮老师

2011年，韩亮老师为中国家居建材企业做全国促销活动策划，收费标准为30万！2012年，韩亮老师为中国家居建材企业做奥运营销主题的全国促销活动策划，收费标准为40万！

2013年，韩亮老师为中国家居建材企业做全国性促销活动策划，收费标准为48万！收费增长之快，在中国营销策划业界非常罕见！

收费金额之高，在中国家居建材行业亦异常罕见！

韩亮老师，现任北京和君智业营销策划有限公司总经理！

韩亮老师，被中国家居建材厂商老板们称之为“鬼才”！

韩亮老师，在和君智业“君和岛”总裁班上被总裁学员们称之为“毒舌”！