关于预防和治理拉票行为的个人思考

第一篇：关于预防和治理拉票行为的个人思考

预防和治理“拉票”行为是匡正选人用人风气、提高选人用人公信度的根本要求，也是干部工作的一项重点任务。预防和治理拉票行为应紧紧围绕提高干部思想素养、健全完善选人用人机制、严肃干部工作纪律来进行，重点抓住民主推荐后备干部、民主推荐拟提拔人选和选任干部公开测评三个关键环节，切实做到让干部不想拉票、不用拉票、不能拉票、不敢拉票，营造

出风清气正的选人用人环境，真正把德才兼备、业绩突出、群众公认的优秀干部选拔到各级领导岗位上来。

一、加强党性修养教育，树立以拉票为耻理念，让干部不想拉票。

思想是行动的先导，只有切实加强对各级领导干部的党性修养和品行素质教育，全面提高各级领导干部的综合素养和思想境界，才能从源头上预防和治理“拉票”行为。

一是加强思想政治教育，树立干部良好品行观念。通过开展党性修养和理想信念教育活动，进一步教育各级领导干部始终保持政治上的清醒和坚定，始终保持高尚的道德情操，始终保持共产党人的本色，严格要求自己，牢固树立正确的世界观、权力观和事业观，牢固树立“以拉票为耻”的行为观。

二是坚持以德为先的用人标准，重用不拉票的干部。对待个人名利和升迁的态度是衡量干部德的表现的一个重要方面。对那些以辛勤的工作、良好的品格、平和的心态接受组织挑选，不跑不争、不打招呼、以大局为重服从组织安排的品行俱佳干部，要给与重用；对那些采取不正当的手段，跑官要官、求情拉票的干部，坚决不用。

三是实行领导干部承诺制，强化自身约束和舆论监督。领导干部要公开承诺本人不拉票，不委托他人为自己拉票，不以各种形式拉票。违反干部纪律和承诺，甘愿接受组织调整和处理。

二、创新民主推荐方式，搭建竞争展示平台，让干部不用拉票

民主推荐干部的过程是最易产生串联拉票行为环节。当前，由于后备干部的推荐基本是两年或更长时间推荐一次，而只有成为后备干部才有下一步的发展。每名干部都希望自己能够尽快的成长、进步和发展，很多人也都非常珍惜这样的推荐机会，但大部分人从内心和党性要求上讲是不情愿拉票的。由于当前参加推荐的人越来越多，确实在一些干部中产生了错觉：有的认为，如果不拉票，一是参加推荐的与会领导不一定知道自己是否有成为后备干部的愿望；二是参加推荐的与会领导不一定了解自己的自然情况、经历、阅历、优势和业绩；三是不打招呼怕让一些与会领导感到对其不够尊重、关系疏远；四是感觉别人可能拉票而自己不拉票会吃亏和丧失机会。这些想法和内心活动都可能促成不同程度的拉票行为。要预防民主推荐中的拉票行为，必须解决以上四个方面的问题，在民主推荐的方式上进行改革创新，搭建干部自我推荐、竞争展示的平台，变场下为场上，变暗示为展示，变神秘为公开，以现场自我推介代替背后串联拉票。

1、搭建竞争平台、自我进行推介。在市、县级后备干部推荐过程中，以往由于参加推荐的范围广、层次多、人员多，难免有部分参与人员，尤其是中省直单位领导对干部不了解、不知情，或多或少影响推荐的质量和结果。鉴于此，建议采取由所有符合推荐条件要求的人员自荐报名或组织推荐报名，印发每名参与者的简历和工作情况简介，在推荐现场进行3分钟竞职演讲，自我推介、公开亮相、平等竞争。这样既可以让申报者全方位的介绍自身优势条件和过去的业绩表现、展示自己的能力才华，也可以使参加民主推荐的与会领导全面的了解情况、做出客观公正的判断；既解决了一部分参加推荐的与会领导对一些干部不认识、不了解、不知情的问题，也解决了一些干部过去由于没被推荐上来有情绪、有意见、心里不平衡的问题；既做到了公开透明、平等竞争，更做到了不让不拉票的老实人吃亏。通过这种方式，一些擅长背后拉票、但缺乏真才实能的干部自然也就不敢亮相、退避三舍。如果今年市委年末进行推荐考察后备干部，可以在我县采取这种方式的试点，虽然可能程序上繁琐一些、时间会长一些，但我们预计参加的人数不会超出推荐名额的3倍，时间也就在一个半小时以内，工作量也不会增加很大，而推荐质量则会有明显提高，社会效果也会非常好。

2、充分发扬民主，实行三级差额推荐。我们在科级后备干部推荐中，对系统较大、基层单位多、人员范围广的单位考察推荐后备干部，从基层开始，采取三级差额民主推荐的方式进行，确保基层的干部、优秀的干部不用拉票也会被发现。如我们对公安、教育、卫生等系统考察推荐后备干部中，就采取了三级差额推荐办法。一是在基层单位推荐差额预备人选，按照一定的数额比例结构在每个基层单位推荐本单位的后备干部人选；二是通过全系统中层以上干部大会，对人选进行二轮差额推荐，按多于推荐名额的50%第二次确定后备干部差额人选；三是召开党政领导班子成员大会三轮差额推荐，确定最终后备干部人选。这种推荐方法的优势是：在基层第一轮推荐的时候人员相对少，大家都非常了

第二篇：如何治理拉票行为心得体会

如何治理拉票行为心得体会

坚决治理拉票行为，营造风清气正的选人环境，是干部选拔任用工作中一项重要而紧迫的任务，如何治理拉票行为？笔者认为，有两个问题值得深思：一是为什么会出现拉票行为？二是怎样才能从根子上杜绝拉票行为？

为什么会出现拉票行为？因为简单以票取人的现象比较突出。一些地方不注重分析民主推荐结果，把“民主推荐”等同于“民主选举”，将得票情况作为评价和使用干部的唯一指标，使干部考察考核、酝酿、讨论决定等环节流于形式、形同虚设。甚至还有个别单位为了消除争议、平衡关系，随意简化干部任免程序，搞“一票定结果”，在民主推荐后，便不讲条件，不经考察，直接将得票数最高的干部提拔使用。

怎样才能从根子上杜绝拉票行为？必须坚持不简单以票取人。即在选拔任用干部时，既要将民主推荐票数作为重要依据，又不能作为唯一依据，要辩证、客观地分析民主推荐测评得票结果，准确把握大多数群众的意愿，不仅仅因为谁的票多就选谁，使选出来的干部是群众真正公认的干部。

首先，需要建立民主推荐得票结果甄别机制，提高“透过票数看清民意”的能力。建立投票结果综合分析制度，将民主推荐结果进行深入具体分析，做到“四个结合”：把得票结果同历次推荐测评情况相结合，同近三年的考核情况相结合，同目标任务完成情况相结合，同平时了解到的干部情况相结合，认真鉴别投票结果反映民意程度。

其次，需要建立干部任用比选机制，多角度、多层次地优选干部。什么是比选？就是在干部选拔任用过程中，将符合任职条件的干部均纳入比选范围，好中选优，优中选适，择优任用。要广泛推行差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额表决的选人办法，多渠道、多角度、多层次地对拟任人选进行比较和甄别，有效防治民主推荐环节出现的问题和疏漏。

当然，不简单以票取人需要加强监督管理，明确界定实施不简单以票取人的条件、依据和范围，完善不简单以票取人的操作程序。否则，不简单以票取人的机制就会被乱用、滥用。

第三篇：坚决治理干部推荐中的拉票行为

坚决治理干部推荐中的拉票行为

仲组文

近年来，每当领导班子换届和干部调整之际，总有一些人采取各种不正当手段进行拉票活动。坚决治理拉票行为，营造风清气正的选人环境，是干部选拔任用工作中一项重要而紧迫的任务。

党的十七大要求提高选人用人公信度，这是党的建设的重大任务。干部调整，是事关领导班子和干部队伍建设的重要举措，也是提高选人用人公信度的严肃考验。在干部调整工作中，要一边坚持严格按照党的干部工作方针政策把人选准用好，一边严肃纪律、加强监督，坚决防范和治理拉票行为。这样就会不断提升人民群众对干部选拔任用工作的满意度，为实现十七大提出的提高选人用人公信度目标打下基础。

必须明确，在干部调整中，凡通过宴请、送礼、安排消费活动、打电话、发短信，当面拜访或者委托、授意中间人出面说情，以及通过举办同学、同乡、同事、战友等联谊活动，请求他人在推荐过程中给予自己关照等行为，均属拉票。参与、帮助他人拉票，同样属于严重违反组织人事纪律的行为。党员干部不得接受有拉票意图的宴请，不得收受拉票人

第四篇：治理拉票行为专项行动工作自查报告

**县组织部干监办：

根据**县组织部《关于在后备干部集中调整中及干部选拔任用工作中加强监督认真治理拉票行为的工作方案》（六组发〔2009〕5号）文件精神及要求，现将我乡开展此项工作的情况作如下自查报告：

一、提高认识，加强领导

为进一步对在后备干部集中调整中及干部选拔任用工作中加

强监督认真治理拉票行为专项行动工作重要性的认识，高度重视防治用人上的不正之风，不断增强政治意识和责任意识，统一思想，切实加强对治理工作的领导，确保治理工作取得明显实效，成立“**乡在后备干部集中调整中及干部选拔任用工作中加强监督认真治理拉票行为专项行动工作领导小组”，由乡党委书记任组长，分管的党委副书记任副组长，乡人大专职副主席、纪委专职副书记、乡党政办有关人员为成员。在乡领导小组的领导下，认真开展监督、治理工作。

二、认真传达，狠抓落实

乡党委对治理拉票行为专项行动工作高度重视，在收到**县组织部下发工作方案后，立即组织全乡干部职工对六组发〔2009〕5号及时进行传达贯彻落实，对加强教育、治理工作作出的安排部署。

2009年5月14日，乡党委召集全乡干部职工67人，在乡机关办公楼会议室集中，认真传达贯彻落实六组发〔2009〕5号文件精神，与会干部职工认真听取了文件精神和具体要求，真正做到预防在前、教育在前。会后，乡党政办及时收集整理了学习传达贯彻落实情况，并将传达贯彻落实情况和《传达〈关于在党政领导班子后备干部集中调整中加强监督认真治理拉票行为的通知〉情况表》上报了**县组织部干监办。

三、认真开展治理工作

本着加强监督、认真治理，强化责任、狠抓落实的原则，在迅速传达学习、吃透文件精神的基础上，对拉票行为进行一次自查。通过自查，我乡乡近年来在后备干部推荐工作中，共推荐科级后备干部5人，均按照**县组织部的有关要求和工作程序推荐上报的，没有拉票行为；在我乡股级干部（各站所负责人）任职工作中，都是严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《**省乡（镇、街道）党政领导干部选拔任用工作办法》的程序操作，也没有拉票行为；在乡人大代表选举工作中，由于事前教育，工作措施有力，也未出现过拉票行为。乡党委在后备干部集中调整中及干部选拔任用工作中，强化组织领导和工作原则，纪委、人大有关人员参与，坚持提早介入、教育在先，重点防范、防纠并举，凡涉及到后备干部调整和干部选拔任用，全面实行公开，通过组织监督与群众监督相结合，营造对拉票问题盯得紧、抓得实、查得严的监督氛围，形成风清气正的选人用人工作环境，使群众对干部选拔任用工作和整治用人上不正之风工作的满意度得到进一步提高。

四、采取的工作措施

1、坚持事前教育，防患于未然。为使治理拉票工作取得实效，在党政领导班子和后备干部集中调整中，坚持事前教育，认真组织学习《党政领导干部选拔任用工作条例》和《**省乡（镇、街道）党政领导干部选拔任用工作办法》，进一步提高思想认识和政治觉悟，防止拉票行为的发生。

2、搞好公开工作，接受群众监督。凡涉及到干部推荐、任免、提拔等工作，在全乡范围内公开，接受干部职工和群众的监督。

3、畅通监督渠道，及时受理举报。明确专人受理举报，确保工作时间有人接待来人、来电、来信举报。凡在二级班子和后备干部推荐、科级干部考察对象公示中，将考察对象是否有拉票行为列为重要的举报内容，对有拉票行为的举报，均要认真受理、及时查核。

4、加强查核督办，确保查处到位。进一步明确拉票问题查核职责，有关科级后备干部及班子配备调整中拉票问题的举报，报经**县组织部，乡纪委配合核查，并将核查结果上报。

第五篇：拉票行为整治工作报告

这是一篇关于工作报告的范文，可以提供大家借鉴！

县委组织部：

为进一步加强干部监督工作，深入整治用人上不正之风、进一步提高选人用人公信度，根据中央、省委、市委组织部《关于在党政领导班子后备干部集中调整中加强监督认真治理拉票行为的通知》（中组部组通字〔〕23号）及《关于印发〈县治理拉票行为专项行动工作方案〉的通知》（孟组通〔〕37号）的文件精神，我局高度重视，明确责任，狠抓落实，确保我局后备干部集中调整任务圆满完成，现将贯彻落实情况汇报如下：

一、加强组织领导，确保工作取得实效。

切实加强对治理拉票行为专项行动工作的领导，及时成立以局长为组长，副局长为副组长，相关股室负责人为成员的专项行动工作领导小组。明确责任，认真抓好文件的学习宣传和贯彻落实，加强监督检查，对集中调整工作进行全程监督，认真查核党政班子后备干部集中调整拉票问题的举报，依纪依法严厉惩处拉票行为，做好干部职工思想政治工作和纪律教育工作，确保专项行动顺利开展、取得实效。

二、工作目标

以党的十七大为指导，坚持提早介入，教育在行，重在防范、防纠并举，强化责任，狠抓落实的原则。通过开展治理拉票行为工作，进一步发挥党组织和群众在干部选拔任用工作中的监督作用，切实营造对拉票问题盯得紧、抓得实、查得严的监督氛围，形成风清气正的选人用人环境，使群众对干部选拔。）任用工作和整治用人上的不正之风工作的满意度得到进一步提高。

三、治理重点和范围

凡通过宴请、送礼、安排消费活动、打电话、发短信、当面拜访等形式，请求他人在推荐过程中给予自己关照；委托、授意中间人出面说情，请求他人在推荐过程中给予自己关照；通过举办同学、同乡、同事、战友等联谊活动，请求他人在推荐过程中给予自己关照；参与、帮助他人“拉票”的和接受有拉票意图的宴请，收受拉票人礼品或参与拉票人安排的消费活动等行为，均属于在后备干部集中调整以及今后日常干部调整中，必须坚决禁止和重点治理的“拉票”行为。

四、及时传达学习，切实加强宣传教育。

年7月6日，我局组织干部职工传达学习了《关于在党政领导班子后备干部集中调整中加强监督认真治理拉票行为的通知》（中组部组通字〔〕23号）及《关于印发〈县治理拉票行为专项行动工作方案〉的通知》（孟组通〔〕37号）文件精神，并认真贯彻落实文件，进一步做好后备干部集中调整工作奠定基础。会上就宣传拉票的行为表现、处理要求、查处措施作了明确传达，把纪律要求及拉票行为应当承担的后果向干部职工说清楚，教育提醒全局干部职工自觉坚持党性原则，严格遵守组织人事纪律，坚决抵制拉票歪风，做到教育在先、预防在先，充分认识拉票行为的危害性和治理拉票行为的严肃性。