第一篇：突出特色交流材料3
突出特色加强中医品牌建设
科学管理促进医院全面发展
洛阳市第一中医院
（2005年3月8日）
成立于1975年的第一中医院，曾经以人才聚集、技术独特而享誉豫西地区，先后三次荣获省文明中医院称号，为我市中医事业和广大人民的健康做出了重大贡献。但是，随着市场经济的冲击和医疗市场的开放、竞争，中医院终因种种主、客观因素的影响，前几年不仅没有抓住发展机遇，反而陷入了极其困难的境地：2002年全年住院人次仅为698人，床位使用率为17．2％，经济收入506万元，债务累计达700多万元，仅2003年1－3月份就亏损84万元。医院业务用房陈旧且严重不足，危房面积达77．2％；医疗设备陈旧落后，绝大多数处于淘汰状态；职工工资每月人均553元；职工情绪低落，人才严重外流，医院举步维艰。2003年4月11日，上级一纸任命把新班子的六个成员推到了“风口浪尖上”。重任在肩，责任重于泰山，班子成员临危受命，没有被困难所惑，而是抖擞精神，带领全院干部职工艰苦奋斗，改革创新，至2004年，取得了初步的可喜成绩：门诊人次达83000人次，较2002年增加27765人次，住院人数由2002年的698人上升到2480人，手术例数上升260％；经济收入达1847万元，职工工资人均月收入1200元；获得了“全市卫生先进单位”、“洛阳市诚信单位”、“洛阳市卫生系统先进单位”、“洛阳市卫生系统行风建设先进集体”„„。这一串串可喜的数字，一个个令中医院职工振奋的荣誉，是全体第一中医院职工付出的心血和汗水，是医院开拓创新、努力创造中医特色品牌的初步成果。
一、统一思想，理清思路，制定医院科学发展目标
中医院面临困难很多，要在困境中谋求发展，必须首先解决制约中医院发展的意识瓶颈问题，即：发展思路和短期、远期目标。思路决定出路，需要产生动机，动机决定行为。2003年5月，新班子在分析了制约医院发展的综合因素后，统一思想，制定了“内强管理、外树形象、创中医药特色品牌、走中西医结合道路、推行全程优质服务，再创中医院新辉煌”的发展思路和“团结、勤奋、严谨、求精、开拓、奉献”的医院精神；短期工作目标为“一年打基础、两年经济翻一番，五年经济翻两番”；长远目标为“建设一个以中医特色为主，融中西医为一体的现代化中医院；建设一个具有现代化的管理模式和现代化技术的中医院；建设一个能够不断满足职工成为与物质精神需求的发展型中医院；建设一个具有时代精神、团队精神的学习型中医院”。只有我们明确了医院的发展目标和市场定位，才能树立一切为人先的意识，实现创新经营。近两年的实践和发展证明，医院坚持科学发展观，坚定发展思路和目标，符合中医院的实际情况，是我们振兴中医药事业的必走之路和坚定信念。
二、围绕目标，突出重点，努力创建名牌中医院
（一）以改善患者就医条件为突破口，努力展现中医院新面貌
针对中医院业务用房陈旧、落后的局面，新班子经过研究，决定以改善患者就医条件为突破口，加大基础设施建设力度。近两年来，我们克服种种困难，通过集中招标，共投资250多万元改造和装修了门诊楼及病房楼，续建了9间共268平方米的内科病房楼，对所有的病房均安装了空调、电热水器、电茶炉、电话、挂衣架、输液轨道和呼叫系统，更换了不锈钢病床、被褥和床单，对大部分病房配备了沙发、彩电，在楼道摆放了长绿植物，使病房的环境趋于宾馆化；投资30多万元更新了门诊大厅的阳光顶棚，新建了中药房和病理检验室，改善了门诊形象；投资6.65万元进行了变压器增容；投资60.18万元改造了我院城市集中供热管道；投资20多万元用于改进和申报制剂品种等等。就医环境的改善，为中医院的可持续发展打下了坚实的基础。
（二）积极实施名医、名科、名院战略，努力塑造名医群体形象
加强名医、名科、名院建设是我院近两年乃至今后发展的主要战略任务之一。自中医院建院以来，培育了许多名医，他们医学理论丰富、擅长中西医合壁，不仅诊治技术全面，而且注重专病专药的研究和开发，疗效独特，在中医院基本形成了“专科、专病、专家、专药”一体化的品牌优势，铸就了一中医院的核心竞争力，在全市医疗行业中独树一帜。“酒香也怕巷子深”，为使这些名医充分发挥技术特长，更好地为百姓服务，医院除为他们尽可能地创造良好的工作条件外，还经常在新闻媒体详细介绍他们的工作业绩，组织他们参加各种社会公益活动和下乡义诊，让更多的百姓了解他们、认识他们。刹那间，打电话咨询的、拿着报纸找专家的、选择名医住院治疗的患者显著增多。他们以精湛的技术、高尚的医德既使病人得到了良好的治疗，又为医院取得了良好的社会效益，树立了一中医院良好的名医群体形象。
（三）加大对特色专科投资力度，铸造知名中医院品牌初见成效。
人无我有，人有我优。特色专科的发展决定着医院的生存和发展空间。在2004年年初，我们又作出了“以特色技术带动专科发展，以重点专科带动医院发展，以树立名医群体创建著名中医院”的战略部署。经多次考核验证，初步确立了周围血管病防治中心、糖尿病治疗中心、中西医结合治疗疑难心血管病、偏瘫康复治疗中心、非手术治疗椎间盘疾病、烧伤科、推拿按摩、中医外科、气管炎科为我院的特色专科和特色技术，这就是我们一中医院的优势和品牌。为了提高这些专科和技术的高科技含量，我们在分批选送技术骨干外出进修的同时，还通过投资、合资的方式，引进和购置了美国产螺旋CT、直线加速器、X刀、德国产C型臂、全自动生化分析仪、血流变检查仪、偏瘫治疗仪、电子胃镜、CR、戴美激光治疗仪、进口麻醉机等大中型检查治疗设备20余台（件），总价值达900多万元，先进的设备为特色专科和技术的发展奠定了坚实的基础。据统计，2004年这些特色专科的住院病人数较03年增加了1130人次，经济收入较2003年增长了146.4%。取得了良好的经济效益和社会效益。
（四）狠抓内涵建设，为创建名牌中医院固本强身
首先，我们把落实医院各项规章制度、加强医院管理作为内涵建设的首要任务来抓。一是结合医院制定的“制度管院”的工作宗旨，要求职工人人学制度、人人遵守制度、科室狠抓制度落实、医院加强考核，督促各项工作制度落实到位；二是建立了质量控制组织，对各种医疗质量严格检查考核，每月将考核情况在质量信息通报上反馈，并与工资挂钩，以质量教育形成软约束，用经济杠杆形成硬管理，促使制度落实；三是制定了《中层干部工作问责制度》，用其约束管理人员，监督其狠抓制度的完善和落实；四是加大对领导班子及中层干部的管理知识培训，先后购买并下发了《怎样做一个好医生》、《自驱力》、《温州资本》等五本优秀书籍，不但充实了医院“文化建院”的内容，而且还是使大家既受到先进文化的熏陶，又借鉴了先进的经营管理理念；五是开展了以“三个树立”、“四个坚持”、“五个送到”、“五个不准”为主要内容的全程优质服务，逐步形成了入院有人接、手续有人办、检查有人陪、出院有人送的服务流程，取得了广大病人的肯定和赞扬。
其次，加大对职工的继续教育工作。制定了《业务人员继续教育计划和实施方案》、《外出进修管理规定》等等，配有相应的奖励处罚措施，鼓励各类人员在职学习、以学为荣、以科技创新为荣。近两年共举办院内业务讲座40余次，进行季度业务考试8次，开展病历展评4次，进行医药法律法规和安全教育专题讲座6次，进行急诊实地演练3次；送出进修人员16名；还开展了“护理技术操作能手”和“静脉穿刺神针手”比赛及护理知识竞赛；申报了4个市级继续教育项目和3个市级科研课题。有效地提高了专业技术人员的业务水平，确保了我院各项医疗管理指标达标和医疗安全。
中医院两年来的发展，再次证明了制定适合本单位的理想信念和工作目标，是推动各项工作创新发展的巨大动力；实施“名医、名科、名院”建设是发掘和强化中医特色技术，促进中医事业发展的重要举措；也是我们全院干部职工境卑不忘振兴中医药事业，勤勤恳恳为广大病人的身体健康提供优质服务的过程展现，虽然距上级要求相差较远，与兄弟单位的成功经验相比还显逊色，但它却实实在在体现了唯有艰苦奋斗、开拓创新、努力培育和发挥中医特色技术，才能使中医院快步进入可持续发展的道路。
第二篇：校友突出特色
突出特色，彰显校友工作新风采
——校友工作名片工程建设
校友联络办公室成立于1999年, 经过十多年的发展在各级领导的关心帮助支持下，在学校各部门的积极配合下，校友工作取得了可喜的成绩，主要特色体现在以下几点：
一、召开专业论坛，构建专业平台。
以专业为纽带，加强相同行业的校友交流与合作，是今年校友工作的一个特色。今年共举行了以下3个论坛：5月16日，我校首届校友管理创新论坛在我校蛟桥园举行；8月22日，首届校友创业论坛在上海举行；10月6日，我校首届会计论坛在厦门举行。
这些论坛的召开得到校友的广泛支持和参与，多位知名校友担任主讲嘉宾，有学界翘楚，有企业界精英，他们从理论高度、从自身创业经历为校友们呈现了一场场校友文化盛宴。这些论坛得到了多家媒体的广泛关注，对提升学校声誉，促进校友自身事业发展都起到了积极推动作用。
二、校友参与广泛，各地校友活动频繁、形式丰富多彩
今年校友工作的另外一个特点就是校友广泛参加各种活动，而且活动规模很大、形式多样，最大的一次聚会有2000多名校友参与，在校友间引起了很大的反响。
1、深圳、福建、扬州、海南、安徽举行换届或成立大会。3月21日，深圳校友会举行换届大会；5月8日，福建校友联谊会在福州举行；6月5日，扬州校友会换届成立大会；6月14日，海南校友会正式注册成立；7月31日，安徽校友会成立大会在合肥举行，这些活动得到当地校友的广泛参与,对校友间的情感交流起到了重要的作用。
2、各地文娱活动、联谊活动丰富多彩
3月19日，深圳校友会参加2010“深港怀”中国高校校友高尔夫邀请赛，并获团体冠军；深圳校友会组队参加第三届深圳高校校友会足球比赛；3月27日，四川校友会组织校友乐山游；5月8日，川渝校友谊会在重庆举行；10月2日，在我校举行86级校友毕业20周年联谊会（近500名校友参加）；10月23日，北京校友会在用友软件园举行“相聚金秋”大型户外联谊会（有近千名校友参加）；11月27日，深圳校友会第五次会员代表大会暨深港澳校友联谊会在深圳举行（本次活动有2000多名校友参加）。
这些活动极大地丰富了校友的业余生活和情感交流，三、校友会成立，标志着校友工作迈上新台阶
2010年5月16日，江西财经大学校友会揭牌仪式在我校召开，我校校友会是目前在江西省民政厅正式注册较早的校友会。学校成立校友会，就是要为校友搭建一个相互沟通和交流的平台，努力为校友提供终身增值服务。
四、试办校友会会刊《江财人》并成功首发，完成校友官方网站《校友天地》的改版工作
10月2日，校友会会刊《江财人》成功首发，该刊物在江西省新闻出版局正式备案，并获准内部发行，据悉，这将是我省首家获准发行的校友刊物，它将成为母校与校友之间合作交流的桥梁。
历时一年，完成了《校友天地》网站的改版工作，该网站将成为校友与母校之间沟通的重要媒介，通过报道母校新闻，介绍各地校友会与校友动态，开辟校友论坛等栏目，力图构建一个校友与母校间的联络平台。
五、充分利用、挖掘校友资源，促进就业
充分利用、挖掘校友资源，为学校就业部门提供准确的信息，与多家校友企业建立长期合作机制，为学校就业工作做贡献。
六、领导高度重视，校友活动经费充足
1、学校领导高度重视校友工作。廖进球书记、王乔校长每逢各地校友会开展换届成立等重大活动必亲自参加，积极支持各地校友会工作；王小平校长助理对校友工作事必躬亲，极大地推动我校校友工作的进步发展。
2、学校在资金方面全力支持校友工作。本学校在校友工作方面共投入10万余元，这是前所未有的，确保各项工作顺利开展，取得可喜成绩。
第三篇：突出特色抓系统
突出特色抓系统 全面抢救不遗珠
政协文史和学习委员会
政协文史资料是社会主义先进文化的重要部分，做好文史资料工作，是推动社会主义文化大发展大繁荣的需要。近年来，我市政协文史和学习工作在省政协文史和学习委的指导下，在六届、七届政协常委会和主席会议的领导下，按照“存史、资政、团结、育人”的工作原则，为促进社会主义文化建设和社会和谐发展作出了积极的贡献。
一、突出主题显特色，布局谋篇清思路
多年来，全市各级政协把文史资料征编出版工作作为政协工作的重要组成部分，根据本地实际，紧扣时代特点，认真履行职责，切实发挥自身优势，在征集整理大量具有地方特色的文化史料的基础上，编辑出版了一大批文史资料，在我市的政治、经济、文化和社会生活中发挥了“鉴古知今、鉴往知来”的独特作用，逐步赢得了社会的普遍认可和赞誉。但是在编撰文史资料过程中我们发现，很多有价值的事件和人物资料因为长时间没有发掘都已物是人非，究其原因，就是我们文史资料工作缺乏系统性，缺乏全域概念。
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第四篇：发挥优势 突出特色 狠抓落实
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2012年4月19日
发挥优势突出特色狠抓落实
-----省社科院党委再次专题研究部署“联村联户为民富民”行动工作
4月18日下午，省委宣传部副部长、省社科院党委书记管钰年主持召开了院党委会议，再次专题研究“联村联户为民富民”行动工作。会议首先传达学习了欧阳坚同志在省委联村联户为民富民行动协调推进领导小组第四次（扩大）会议上的重要讲话，副院长、院“联村联户、为民富民”行动协调推进领导小组组长魏胜文介绍了全院“联村联户、为民富民”行动工作进展情况和4月11日至16日第一批进村入户的工作情况，最后，管钰年同志对下一阶段的工作提出了要求。
会上，党委成员结合欧阳坚同志强调的正确处理“四个关系”，重点抓好七项工作进行了讨论。一致认为，我院前一阶段的工作体现了我院的特点，发挥了我院的优势。在省
委“双联”工作安排部署后，院党委高度重视，紧跟形势，成立了领导小组，制定了详细的实施方案，召开动员会议，组织人员先期对接，认真组织业务培训，第一批联村联户工作队员26人于4月11日至16日已经进村入户进行摸底调查，发放了“民情连心卡”。院里决定分五批到清水县的吉山村和西李村开展帮扶工作，每批都由一位院领导带队。根据调研情况认为这两个村发展的主要矛盾是基础设施落后。经与清水县及王河乡进行对接，这两个村重点要从公路建设、基本农田建设等基础设施建设入手彻底改变面貌。经过论证设计，清水县通往西李、吉山村的11.6公里通村公路的畅通工程项目已逐级报送省交通厅；覆盖这两个村的万亩基本农田建设正在抓紧实施。院里已经给两个村的村委会和小学配臵了桌椅，出资维修了西李村村委会，巩固了基层组织建设阵地。而且根据两个村的实际情况，提出了产业发展规划，产业结构上主要围绕核桃、洋芋两大产业下功夫，并按照“主导产业抓洋芋，长效产业抓核桃，脱贫产业抓劳务，增效增收抓养殖”的基本思路展开。下一步我院要做的重点工作是，充分依靠和调动乡村干部的积极性，坚持尽力而为、量力而行，充分发挥村两委的作用，引导农民群众用自己的双手和辛勤劳动提高生活水平，积极调动农民群众发扬“宁在苦中干，不在苦中熬”的清水精神，发挥我院优势，帮助他们解决实际问题，重点放在村公益事业建设上，分别在两个村开展基层组织建设、“三农”政策、实用技术讲座培训，为他们送政策、送信息、送技术，一些项目要积极和省市相关单位联系争取。
管钰年同志对下一步工作提出了六项要求：
一是要着眼于省委提出的 “六大任务”做好工作。要把“联村联户为民富民”行动作为全院当前最大的政治任务
2和中心工作来抓，要抓出特色、抓出实效，抓实、抓好，在管理服务上创特色，在行动载体上出经验。牢牢把握省委提出的六大主要任务的着眼点和突破口，明确责任要求，创新工作举措，扎扎实实把各项任务落到实处，使广大干部受教育、人民群众得实惠、“三农”发展上台阶、基层基础更牢固。
二是要着眼于干部从接受教育、磨练意志、培养感情、转变作风等方面具体践行。
三是要着眼于身体力行，在解决具体问题上下功夫。正确把握“联村联户”的内涵，“联村”要联到根上，重点要扭住经济社会发展中的难题和瓶颈制约因素，找准贫困的“穷根子”，抓住致富的关键点，找准摆脱贫困，实现小康的路子。比如帮助梳理发展思路，制定发展规划，确立主导产业，联系实施相关项目。“联户”要联在心上，将困难群众最关心、最现实、最迫切的问题作为联户的出发点和归宿点，尽其所能帮助解决一些实际困难，办一些实事好事。
四是要严肃工作纪律，严格遵守“八个不准”。切实做到不准向基层提任何不合理的要求，不准接受基层的吃请和报销开支，不准收受基层馈赠的钱物和土特产，不准参与公款娱乐消费，不准包办代替基层组织的正常工作，不准做违背群众意愿、侵害群众利益、有违当地风俗习惯的事情，不准干扰村民正常的生产生活秩序，不准搞层层陪同和迎送。
五是要切实加强信息的搜集和整理工作。要注重发现和推广基层组织在改革发展稳定中的好做法好经验，注重发现和推广我们在为民富民中涌现的好做法好经验，注重发现和推广群众脱贫致富奔小康的好做法好经验，真正使这些好做法好经验对后面的工作起到示范带动、典型引领的作用。特
3别是第一批下去的同志一定要发挥我院的优势，拿出有说服力、切实可行的调研报告，为今后的工作打下坚实的基础。
六是要努力推动“联村联户为民富民”行动工作与全院中心工作相互结合相互促进。各部门都要把“联村联户、为民富民”行动与我院以科研为中心的各项工作结合起来，统筹安排，综合考虑，把单位的帮扶项目整合起来，为联系村实施好项目，为联系户做好服务。同时要关心进村入户帮扶同志的生活、安全等问题，切实体现以人为本。
第五篇：第二阶段主要做法和突出特色（范文模版）
＊＊路街道“树、转、促”集中教育实践活动
第二阶段主要做法和突出特色
在“树正气、转作风、促发展”集中教育实践活动找问题查阶段，＊＊路街道突出阶段特色，制定了“四查四看四明确”总要求，抓好各个环节，认真进行查找问题。“四查四看四明确”即：查发展战略、发展理念方面存在的突出问题，看发展需要作出的最大转变，明确街道发展的总体思路；查发展过程、具体工作中存在的突出问题，看破解难题的切入点和突破口，明确发展的主要举措；查党员干部党性党风党纪、服务群众方面存在的突出问题，看干部群众不满意的根源，明确转变作风、增强本领的改进措施；查工作机制方面存在的突出问题，查主要体制机制是否适应新形势，明确服务科学发展的长效机制。我们采取多种形式，广辟言路，体察社情民意，认真反思，坚持边查边改。
一、采取多种有效形式，广泛征求群众意见
为了确保集中教育实践活动落到实处，取得实效，真正查出问题，找准根源，推动工作，促进发展，多渠道多层次多方位征求群众意见。
1、组织召开了专题征求意见会，集中征求机关干部、村（社区）主要干部及各基层站所对工委、办事处的意见和
建议，共发放《征求意见表》220份，收到意见9条。
2、为了从整体上把握征集意见的真实性和准确性，活动办结合办事处工作特点，从工业经济发展、农业及农村经济结构调整，以人为本改善民生、统筹兼顾经济和社会发展、社会治安及农村社会大局稳定、提高执政能力和转变工作作风等五个方面入手，认真设计制作了250多份调查问卷，组织机关干部进村入户，广泛征询人大代表、政协委员、离退休干部、群众代表、致富典型、基层干部等不同层次的建议，共收到建议26条。
3、主动横向征求意见。安排专人到市直12个单位对口征求意见和建议，收到意见、建议6条。
4、先后组织召开了由各基层站所负责人、离退休老干部、基层干部、企业负责人等不同层次人员参加的座谈会5次，分门别类地听取方方面面的意见和建议，先后征求意见、建议16条。
5、设立了征求意见热线电话一部、意见箱3个，并安排人员定岗定位接待来访人员，收集群众意见。
6、及时反馈情况。把收集到的意见、建议归档梳理后及时反馈，涉及班子的意见，由市督导组向班子成员集体反馈；涉及书记、主任的由市督导组直接反馈；涉及各站所负责人的，由各主管领导直接反馈。对群众反映强烈的热点、难点问题，能改的要立即改，由于多种原因暂时还不能办的，要向群众解释清楚，争取群众理解，逐步加以整改。
二、积极组织谈心活动，认真开展了批评和自我批评
1、谈心活动开始后，领导班子主要负责同志与其他班子成员进行谈心，其他班子成员之间也相互倾心长谈，其中每位班子领导与其他成员谈心人数不低于5人，主管线口领导积极找分管各村和站所虚心听取意见，谈心人数超过50%，各站所负责人也与部门同志相互谈心，互励互勉，其中谈心人数在30%以上。
2、召开领导班子民主生活会。要求班子成员结合各自分工，积极开展批评与自我批评。不回避矛盾，不文过饰非，直陈弊病，直面问题。重点查找班子和个人在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，影响社会和谐稳定的问题，查找在党性党风党纪方面群众反映强烈的问题，在思想作风方面存在的突出问题。各单位纷纷组织召开民主生活会，开展批评和自我批评。通过开展谈心活动和批评与自找批评，先后对照检查自身存在的问题 16 条，帮助查找问题47条，大家增进了了解，消除了隔阂，达成了共识，形成了合力，有力地推动了学习实践活动的顺利开展。
三、查改结合，注重实效
我们把整改实践作为一条红线贯穿于活动之中。党员干部把集中教育实践活动内化为加强党性修养，外化于工作实践，做到了“两不误、两促进”。
（一）着力招商选资，打造新的经济增长点。办事处成立由一把手挂帅的招商引资工作领导小组，机关干部职工、街道各界人士、村居广大干群各显其能，积极开展招商选资活动。目前，由汝州中格实业有限公司计划投资2.6亿元的格鲁吉亚葡萄酒灌装厂项目已奠基，施工前期工作基本就绪；由香港凯德投资集团计划投资30亿元拟兴建汝瓷文化创意产业园项目近期将举行奠基仪式；由郑州银天商贸有限公司和汝州玉中汝瓷有限公司计划投资1.2亿建设汝瓷文化苑项目正在办理土地审批手续，已具备奠基条件，由河南万客来实业有限公司拟投资15亿，占地600亩的汝州市万客来商贸物流城项目协议正在协商签订；由河南万里运输公司集团计划投资12亿、占地400亩的万里汝州物流产业园项目正在签订协议。
（二）完善项目协调机制，助推重点项目建设。一个项目，一套班子，一套责任，一套策略、一个时限，强化项目协调服务，做好项目入驻和建设中与群众沟通协调的各项工作，全力解决好各种干扰因素和遇到的各种困难和问题。2013年以来，完成了扩等路网改造项目所需的917余亩土地储备的征地和补偿协议签订前期工作,目前道路边沟已挖出，道路雏形已形成；项目顺利施工，公司项目如期奠基开工；大修改造项目经过四个多月的昼夜奋战和细致群众工作，排除了各种干扰，征地85亩，拆除了二十余间门面房、二个加油站、一个汽修厂、一个苗圃基地、一个养鸡场、一个复烤厂、一个规模以上企业以及城北居委会办公大楼，总计建筑面积达3000余平米。目前大修改造项目的前期工作基本完成，大部分路段正在施工。
（三）深入开展城市创建，促进城区面貌改善。成立了街道“七城联创”指挥部，下设七个领导小组，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各司其职，各负其责，高标准、严要求，认真落实各项工作。以城市创建工作为载体，采取领导班子成员分包社区、联系重点创建工作任务等措施，加大了城市建设与管理力度。实施城市精细化管理，狠抓市容、市貌，规范整治机动车乱停乱放、个体户占道经营等违规现象不断提高城市化水平。办事处出动专用车辆一部，配备专职人员3名，经常性的开展巡查整治活动。通过努力，较好的解决了辖区“脏、乱、差”问题，外观形象大为改观，城市居住环境大为改善。
＊＊路街道“树、转、促”集中教育实践活动办公室
2013年7月2日
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