为困难企业特困职工募集资金动员会上的讲话

第一篇：为困难企业特困职工募集资金动员会上的讲话

同志们：

为认真贯彻落实党的十六大和十六届四中全会精神密切党和人民群众的血肉联系、维护改革发展稳定大局、关心困难企业特困职工生活，区委、区政府专门召开这次为困难企业特困职工募集资金动员会，动员全区上下为特困职工献爱心，帮助他们解决生活困难，使他们过一个欢乐祥和的春节，充分体现社会主义大家庭的温暖和区委、区政府对特困职工的关怀。刚才，区委常委、区委办公室主任××*同志传达了区委办公室、区政府办公室《关于开展为困难企业特困职工募集资金活动的通知》（台办发［2005］1号）文件精神，下面，我就募集资金工作讲三点意见。

一、进一步提高认识，切实加强对募集资金活动的组织领导

今年以来，全区各级党政认真贯彻落实党的十六大和十六届四中全会精神，认真实践“三个代表”重要思想，坚持以科学发展观为指导，突出抓好工业强区、招商引资、民营经济、开发区建设、农业产业化和标准化、加快城市化进程等重点工作，全力以赴抓落实，全区经济保持了持续快速健康发展的良好势头。但是，随着产业结构的调整和企业改革步伐的加快，我区部分企业出现暂时性经营困难，一些下岗失业人员无法安置，一些特困职工生活困难。据有关部门统计，目前，我区有困难企业9家，特困职工近千户。还有部分企业和事业单位自收自支人员也存在欠发工资、下岗、待岗现象。中央、省、市、区一直非常重视社会保障工作，十分关心困难群众生活，要求各级各部门要落实各项扶贫帮困措施，确保不让一户困难群众受冻挨饿，确保春节每一个困难家庭都能吃上饺子，让广大人民群众过一个欢乐、祥和的节日。由于我区财政也是吃饭财政，由区财政全部负担困难企业和特困职工的生产生活费用很难做到，要拿出更多的资金也不现实，困难企业、特困职工的生活困难又不允许我们有丝毫的犹豫和懈怠。区委、区政府决定，在春节前发动全区上下、社会各界的力量，集中开展一次为困难企业特困职工送温暖募集资金活动，共同帮助他们渡过难关。实践证明，通过募集资金送温暖，切切实实地帮助困难企业特困职工度过了生产生活难关，密切了党群干群关系，促进了社会稳定。从去年募集资金的情况看，区王晁煤电集团、市航运管理局、区水泥公司、区万通集团、区张山子煤业公司、区国税局、区地税局、区公安分局和区供电局、区交通局等企业和部门任务完成得比较好，分配募集任务的单位73家，大部分单位完成了募集任务，只有个别单位没有开展募集工作。去年全区共募集资金32万元，共救助困难企业6家，特困职工300多户，取得了良好效果。因此，今年各级党政必须进一步提高认识，要站在维护全区社会稳定的高度，把募集资金送温暖活动作为当前的一项重点工作，作为实践“三个代表”的具体行动，献出一片爱心，倾出满腔热情，周密组织，加强领导，把这次募捐工作抓紧抓好，做好做实。

二、深入搞好调查研究，全面了解困难企业、特困职工的生活状况

各级党政要把了解困难企业、特困职工的实际情况作为做好送温暖工作的前提，积极采取各种方式，畅通各种渠道，及时、准确、全面地了解困难企业及职工的动态情况。要帮助企业探讨和解决影响发展的问题，坚持开展调查研究和家庭访谈活动，体察困难职工的疾苦，认真听取并妥善处理他们提出的各种问题，尽最大努力保障他们的基本生活，确保不让一名特困职工因生活过不下去而发生意外。

各级工会组织要充分发挥组织机构健全、联系职工紧密、参与渠道广泛的优势，积极主动地帮扶特困职工。对特困职工基本情况、实施救助的措施及建议，要及时向党委、政府报告。要精打细算，节约开支，把有限的资金用在解决企业和职工的生活急需上，要确保明年一、二月份职工工资的发放。同时，希望各困难企业自力更生，艰苦奋斗，积极开展生产自救活动，要教育引导职工增强战胜困难的信心，积极投身经济建设。

三、强化措施，确保募集资金按时到位，及时发放

这次为困难企业、特困职工送温暖募集资金活动，采取单位、个人和社会各界捐助的办法进行。区委、区政府要求，凡财政拨款的机关、事业单位的工作人员都要参加这次送温暖募集资金活动。区委办、区政府印发的《关于开展为困难企业特困职工募集资金活动的通知》，明确了具体的任务要求和捐助标准，各单位的任务我就不再重复，区直单位财政拨款人员的具体捐助标准再强调一下，就是县级领导每人100元，科级每人50元，工作人员每人30元，多者不限。同时欢迎私营业主、个体工商户、知名人士等社会各界共同参加这次募集资金活动。各部门、各单位一定要继续发扬好的作风，组织好，安排好，协调好，按照规定的时间和要求，确保足额完成区委、区政府下达的募集资金任务，确保资金能够按时发放到特困职工手中。区募集资金领导小组办公室要在调查研究，摸清底子的基础上，严格募集资金的发放范围和标准，使有限的资金在解决特困职工生活和促进社会稳定上发挥较大的作用。区委办、区政府办、区总工会等有关部门要加强督查调度，及时通报捐款情况，区电台、电视台等新闻部门要及时跟踪报道，对先进单位要公开表扬，对逾期未完成任务的单位和部门要公开曝光。

同志们，开展为困难企业、特困职工送温暖募集资金活动，是一项政治性很强的工作，希望全区上下进一步发扬一方有难、八方支援的高尚风格，周密组织，相互配合，协调一致，确保按时完成募集任务，共同解决好困难企业特困职工的生产生活问题，为促进我区的改革发展稳定作出积极的贡献。

第二篇：大连市关于解决困难企业特困职工生活困难问题的通知

【发布单位】80608 【发布文号】

【发布日期】1996-12-31 【生效日期】1996-12-31 【失效日期】 【所属类别】地方法规 【文件来源】中国法院网

大连市关于解决困难企业特困职工生活困难问题的通知

（1996年12月31日大政发〔1996〕111号）

为贯彻落实中共中央办公厅国务院办公厅《关于进一步解决部分企业职工生活困难问题的通知》精神，解决好我市困难企业特困职工的生活困难问题，现将有关问题通知如下：

一、一、解困的时间、范围与标准

（一）解困的时间和范围

从一九九七年一月一日起，国有企业、城镇集体企业中停产、半停产或长期严重亏损的困难企业中的下列人员，作为解困对象：

1．在岗职工在完成正常工作任务的情况下，其工资收入低于本市规定企业职工最低工资标准的。

2．因企业原因被安排短期或长期下岗待工的职工，其工资收入低于本市城镇职工生活困难补助标准（外加各种物价补贴，下同）的。

3．离退休、退职人员的离退休费、退职生活费，低于市政府规定的离退休费、退职生活费最低标准的。

停薪留职的职工不属于解困的对象。

（二）实施解困的标准

1．在岗职工在法定工作时间提供正常劳动的，按大连市每年公布的企业职工最低工资标准予以保障。

2．因企业原因被安排短期或长期下岗的职工，按大连市每年公布的城镇职工生活困难补助标准予以保障。

3．离退休、退职人员达不到大连市规定的离退休费、退职生活费最低标准的，按大连市最低离退休费、退职生活费标准予以保障。

二、二、解困措施

（一）建立解困资金解决困难企业特困职工生活困难的资金，实行分级筹集、分级管理。

1．市属企业解困资金的筹集

（1）由市财政每年按不低于1000万元拨款；（2）由市劳动局从失业保险基金中每年按不低于1000万元拨款。

资金不敷支出时，市政府交视情况适当调整。

2．区、市、县属企业解困资金的筹集

（1）根据区、市、县属企业的困难情况，由当地财政拨款；

（2）从市解困资金中拨付上年所属企业收缴的失业保险费总额的20％。

3．中央、省属企业解困资金由其行业主管部门负责筹集、地方视能力，可给予适当资助。

（二）建立工资预留户

对不能按时发放职工工资的困难企业可按中国人民银行、国家经贸委、中国

工商银行《关于帮助困难企业解决拖欠工资问题的通知》（银发〔1996〕30号）和中共中央办公厅、国务院办公厅《办公厅关于进一步解决部分企业职工生活困难问题的通知》（中办发〔1996〕29号）文件规定，在银行开立工资预留户，将用于支付工资部分的销货回笼款、回收拖欠工程款转入该户，预留3个月工资的资金，用于在岗职工在法定的工作时间内提供正常劳动的情况下，领取最低工资标准。

三、三、解困资金的使用与程序

解困资金主要用于被确定为困难企业特困职工的生活补助，及特殊民政部下其他费用的支付，以解决其基本生活。

（一）企业为特困职工发放工资，使用工资预留户支付最低工资标准仍有困难的，经解困工作机构核定，实行企业主管部门调剂一部分资金、银行提供一部分工资性贷款和解困资金给予贴息的“三家抬”的办法予以解决。企业凭银行出具的贷款金额凭证，并填写《申请解困资金贴息报告表》，报劳动行政部门审批。

（二）对因企业原因被安排短期或长期下岗待工的职工，其工资收入达不到城镇职工生活困难补助标准的，由解困资金予以解决。企业必须以书面形式报告困难原因及使用金额，填写《申请解困资金报告表》，征得同级工会意见，并经企业主管部门同意，后劲劳动行政部门审批。

（三）企业应将解困资金的使用落实情况，按要求及时上报劳动行政部门。

按照本通知规定对困难企业特困职工难事予基本生活保障后，其家族生活仍低于市政论规定的城市居民最低生活保障线的，根据本人申请，所在街道证明，同民政部门按大连市居民生活最低保障线予以保障。

四、四、加强领导，落实责任制，切实保证解困工作顺利进行

当前，解决好困难企业特困职工的生活困难问题，关系到社会稳定、改革开放和经济发展的大局，各级领导必须从讲政治的高度充分认识解困工作的重要意义，把解困工作列入重要议事日程，采取切实有效的措施，保障困难企业特困职工的基本生活为加强对解困工作的领导，市政府成立由主管市长任组长，劳动、财政、银行、总工会、民政等有关部门负责同志参加的解困工作领导小组，领导全市困难企业特困职工的解困难企业、特困职工的审核认定、解困资金的审批、有关政策的落实等工作确保解困工作的组织实施。县（市）区政府、各行业主管部门都应确定相应的组织机构，负责做好所属困难企业特困职工的解困工作各级财政、审计部门要加强对解困资金筹集、使用的审计，确保解困资金的合理使用。企业要具体担负起解困工作的责任，要关心职工生活体察职工的疾苦，及时落实解困政策和措施，切实帮助特困职工解决生活困难问题。各级工会组织要积极实施“送温暖工程”，协助各级政府及有关部门做好解困工作。

本内容来源于政府官方网站，如需引用，请以正式文件为准。

第三篇：在企业文化建设动员会上的讲话

在企业文化建设工作动员会上的讲话 同志们：

今天我们召开企业文化建设工作动员会，主要是安排部署我们单位企业文化建设工作，全面推进单位企业文化建设工作的落实，进一步提升单位管理水平，为实现我们单位又好又快发展提供持久的文化推动力。刚才李书记宣读了我单位企业文化建设工作实施方案，发放了（幸福美满的人生）学习书籍。下面我就开展落实好这项工作，主要讲三个方面的意见：

一、推行企业文化建设的目的和意义

什么是企业文化？企业文化是一个企业在长期的生产经营中逐步形成并不断丰富发展，为企业信奉倡导，为大家认同接受、遵守执行的价值理念，以及体现价值理念的企业规章制度、行为准则和企业对外形象等的总和。企业文化影响、支配着大家的思想和行为，并进而影响企业的生产经营管理活动。其核心是企业价值理念，集中表现为职工的思想观念、精神风貌和整体素质，也反映在企业各项规章制度和日常生产经营行为中，反映在企业产品、服务的质量和对外形象上，最终体现为企业的凝聚力、创造力和竞争力。

很多人讲，企业文化是一个虚的内容，应该讲是说对了一半，而且是一大半，因为企业文化实质上是一个虚的成分比实的成分多的事物或工作，而且它要发挥作用，往往也是和实的东西结合的，也正是因为企业文化具有虚的本质和特点，它往往也比实的还有力量，尤其是在管理制度管不到位的时候和地方发挥着不可替代的、显著作用。主要体现在以下三个方面：

（一）企业文化建设是不断提升企业管理水平、增强可持续发展能力的重要举措。一些先进单位的经验告诉我们，要实现长远发展、持续发展，打好基础，靠的就是企业文化。我们为什么要搞企业文化建设?就是为了单位的持续快速发展，为了使广大干部职工快乐的工作，幸福的生活。近几年来，我们全体职工发扬实干创新精神，团结务实，真抓实干，各项工作取得了明显成效。但我们在专业能力、创新能力、管理水平等方面与兄弟单位相比还有一定的差距。大家都知道，一些优秀企业之所以基业常青，一个重要原因，就是用先进文化培育职工变革创新、追求卓越、忠诚企业的可贵品质。作为我们单位，要想提高企业的竞争力，要想壮大发展，就必须把建设先进的企业文化作为持久目标，找准定位、明确要求、做到思路创新、工作细致、措施具体、责任落实、监督到位、保证有力。

（二）加强企业文化建设，是造就高素质职工队伍、增强企业凝聚力的有效途径。企业文化建设从本质上是做人的工作。先进的企业文化可以发挥凝聚、激励、导向作用，造就一支高度认同企业文化，忠诚敬业、技术精湛、作风过硬的人才队伍，为企业发展提供充分的智力支持。加强企业文化建设，就是切实发挥文化理念对大家的凝聚和引导作用，积极营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的文化氛围，形成鼓励干事创业、支持干成事业的机制和环境，促进职工队伍素质提升和全面发展，使单位的人力资源优势转变为市场竞争的优势。

（三）加强企业文化建设，是发挥党的政治优势、加强精神文明建设的重要内容。企业文化建设是实现党建思想政治工作和现代企业

管理相结合的有效途径。通过加强和谐文化建设，有利于促进班子团结，维护队伍稳定；通过加强廉洁文化建设，有利于促进党风廉政建设，有效预防腐败；通过创新创业文化的培养，有利于促进职工开拓创新，勤俭办企，保障企业的健康发展。

二、开展企业文化建设的总体思路

我们开展这项工作的总体思路是：宣传发动，形成氛围；典型示范，整体推进；总结提高，全面深化。

推行企业文化建设，是根据我们公司2012年工作会议精神，结合单位工作实际做出的一项重大决定。企业文化建设工程是全体人员参与建设的工程，是一项永远没有竣工那一天的工程，但是，是有阶段性的工程，我们今年建设企业文化建设的主要内容是文化理念的整合、提炼，并把这个文化理念运用到我们今后的经营和管理、服务活动中去。

三、全面推行企业文化建设的几点要求

一是要思想重视。实践证明，只要思想重视，任何工作都能做好。我们大家要对这项工作给予高度重视，提高认识，转变观念，要把企业文化建设工作作为我们单位发展的一项重要工作来做。我有一个体会，知识要靠自己抓住机会去获得和积累，任何一个岗位一种工作，你只要好好学习，深入钻研，就能成为某个领域的专家。所以，我建议大家抓住这个机会，好好学习什么是企业文化，提高自身的文化素养。我们大家都要积极参与到企业文化建设各项工作中去，不要停留在口头，而要落实到行动中。特别是中层以上的领导干部更要以身作则，带头思考、带头参与，充分发挥表率作用。要及时传达企业文化

建设实施过程中的各项要求和工作部署，宣传企业文化工作进展情况和成果，确保每个员工都了解这项工作。

二是要全员参与。文化来源于群众，文化建设必须依靠群众，没有全体员工的共同参与，企业文化建设无从谈起。优秀的企业文化是企业最可贵的精神财富，能够让身处其中的每一个人受益无穷。企业文化建设不是某一个人的工作，不是我个人的工作，不是领导班子几个人的工作，而是我们30多名干部职工的工作。因此，全体干部职工要高度重视企业文化建设工作，以企业主人翁的姿态积极参与企业文化建设的各项活动，积极思考问题，热心提出建议。大家同心协力，群策群力，为建设具有自我特色的企业文化体系贡献自己的力量。

三是要狠抓落实。这次会议结束后，我们要严格按照实施方案的要求，把进一步推进企业文化建设纳入下半年的总体工作目标之中，狠抓落实。这里明确一下，综合部是具体负责单位企业文化建设的职能部门，也就是牵头部门，各部门务必要密切配合，齐抓共管，形成合力，扎实推进。各部门务必要真正带着一份智慧、一份责任、一份热情来对待这项工作，把企业文化建设作为一项重要工作，做到统筹安排，坚决落实，千万不要搞两张皮、走形式。在这一过程中，我们还要注意引导和氛围营造，努力实现“知行合一”。同时，有关职能部门也要及时掌握工作进程，加强工作跟踪督查，并注意总结推广先进经验，充分发挥先进典型的导向、示范和辐射作用。

四是要彰显特色。企业文化是我们自己的也是不断发展的，我们不能人云亦云，邯郸学步，一定要积极学习和掌握好企业文化建设的方法与规律，紧紧围绕社会趋势、行业要求和自身实际来不断调整改进，真正做到与时俱进，大胆创新，实现在企业文化建设实践中不断

提升和丰富。

五要注重实效。我们要认识到对企业文化建设的投入是一项必要的也是一份最有价值的投资，要看长远打大算盘，切实加大和保障投入。同时，也要本着勤俭节约、讲求实效的原则，合理安排和使用好每一笔经费，真正做到立足实际，符合发展，体现实效。

同志们，企业文化建设涉及面广、内容丰富，既有“硬”管理成份，又有“软”管理指标，其建设过程是一个“软”、“硬”兼容的过程，实施起来工作千头万绪、任务繁重，不可能一朝一夕完成。希望大家以这次会议为契机和起点，明确目标，坚定信心，求真务实，开拓创新，全面推进单位企业文化建设，为实现我们单位持续协调发展作出新的努力和贡献。

谢谢大家！

第四篇：在提升企业策划动员会上的讲话

文章标题：在提升企业策划动员会上的讲话

同志们：

今天，我们召集全公司技术员以上干部召开一个会议，中心议题是热烈欢迎由中国炼焦行业协会王秘书长和太原顺天文化科技有限公司经理带队的、为我公司进行创造现代企业管理制度、全面提升管理水平策划团队的各位专家、学者。同时，就如何配合策划团队做好策划工作的问题，进行

一次集中动员。首先，请允许我以公司董事长、总经理的名义，代表全公司一千多名干部和职工，对策划团队的各位领导、各位当家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

下面，我就如何做好策划工作的问题，讲几点意见。

一、做好策划工作，是公司发展壮大的当务之急。

经过三年多来全公司干部、职工的共同努力，我们公司承担的由国家经贸委列入国家级“双高一优”项目的技改工程已经圆满结束。随着时间的推移和配套工程的不断完善，企业已发展到今天这样象模象样、有眉有眼的地步。公司工作重心由基本过渡型转向生产经营型，企业的社会效益和经济效益明显提高，外面参观的人越来越多，外界的赞美声也越来越高。但是，在这种大好形势下，我们的干部队伍并没有丝毫的轻松感，反而感到任务越来越重，工作越来越繁，思绪越来越乱，压力越来越重。经过认真的分析研究，我们认为之所以出现这种情况，就是“创业容易守业难”的哲理在我们公司的集中反映。我们的技改项目虽然已经结束了，但要真正守好这个摊子，确实的一件十分不容易的事情。据资料显示，三年前，全国民营企业的平均寿命只有三年半；到2004年，情况有所好转，民企的平均寿命达到了七年。七年是个什么概念？也就是两千五百多天，在历史长河中一瞬即逝。远的、大的不说，我们知道的红级一时的海棠洗衣机、三株口服液、红桃K之类的生产企业，耍了一顿热闹之后，就在市场上销声匿迹了。民营企业的寿命不长，原因是多方面的，有法制不完备的因素，有政策变动的因素，有市场的因素，有人们消费观念变化因素，有产品质量因素，有体制因素，有政府行为不该到位的越位、该到位的缺位、职能错位的问题等等。但从主观上说，经营理念、管理机制、管理制度的缺位、空位、错位是根本的，就我们公司的情况看，法人治理结构基本停留在家族式管理的层面上，观念仍停留在土打土闹的旧时段，整体管理存在着家族式管理的人为性、拍脑袋决策的随意性、制度过渡头痛医头、脚痛医脚的零碎性、单位之间的制度缺乏连环配套的不系统性、只强调小团体方便的独立性、顾此失彼的失衡性、执行上的乏力性、考核上的缺位性、兑现时的不透明性。这种状况如不尽快改变，企业就会失去竞争力，就没有发展后劲。公司要壮大，要发展，要从胜利走向胜利，要打造成百年旗舰，靠什么？靠改革找出路，除此而外，别无出路。而改革要成功，要得到予想的效果，必须有一个科学的、具有战略高度的、远近结合的、符合自身实际和行业特点的、规范的、成龙配套的规划，这是改革成功的基础和前提。但是，要完成这一基础性而又带有根本性的重要任务，靠我们自身的素质和水平去自我积累、自我完善，是有很大困难的，甚至可以很不自信地说，成功的概率是极小极小的。就象一个得了重病的人自己去给自己做手术一样不可能。办法只有一条，找医生。改革和治病一个道理，我们自己无能为力，就去找专家，借助外界力量去完成。这就是我们进行这次整体策划的根本原因所在。很明显，搞好这次策划，是我们公司改革、发展壮大的需要，是我们做精、做细、做强、做大的需要，是增强企业综合实力、提高竞争能力的需要，是适合新一轮竞争形势的需要。一句话，是把我们大家辛勤哺育的公司打造成百年旗舰的需要，具有深远的战略意义和现实意义。我们每一个同志都要从战略的高度、以长远的眼光和全局的角度，去认识策划工作的重要性，以积极、主动、自觉的态度和主人翁的精神，投身于策划的每个环节中去，以自己聪明的才智和置身于其中的优势，为公司策划的成功做出自己应有的贡献。

二、策划团队的选择和策划的基本思路。

治病要有好医生，学字要有好字帖。要策划出一流的水平，必须选择一流的团体，这是一般的常识所在。为此，公司经过半年多的考察、咨询、分析、比较和不厌其烦的研讨、交流、论证、探索，决定聘请去年在我公司进行全员培训打了胜仗的太原顺天文化科技有限公司为我们进行创造现代企业管理制度，全面提升管理水平的整体策划工作。该公司是一个由中国炼焦行业协会为坚强后盾的、集全国各地资深的专家派、实战派、学院派于一体的、具有雄厚管理、技术等策划实力的、以专门为焦化企业全方位提供服务为宗旨的、具备传播先进经营理念和先进文化理念、对企业进行现场诊断、战略规划、制度建设、文化塑造、广告设计、形象设计，资质和能力的优秀策划团队。前几天，我又一次与公司李经理、吴老师等进行了长达七个小时之多的心碰心、实打实的交流与沟通，对方的思路和我们的要求十分

吻合，谈得很投机，而且双方信心十足，我个人思想上很有一种有病找到一所好医院的欣慰感。

这次策划的原则是：整体规划，全方位考虑，分步实施，既符合现代企业发展的方向，又符合民营企业实际，具有现实性、操作性、基础性，做到职责明确，关系顺通，标准科学，易于掌握，不缺一岗，不漏一人。

策划的重点内容是：法人治理结构、企业战略、企业组织结构、企业管理制度，包括人力资源、物资管理、财务管理、生产组织管理、成本管理、市场营销管理和企业文化建设等方面的策划与建设。

策划的时间和进度安排是：策划项目预计用十个月左右的时间完成，基本划分为三个阶段：第一阶段为调研阶段，即经过调查研究，对企业的经营及管理现状进行全方位的诊断；第二阶段为重点内容策划阶段；第三阶段为培训、监督执行阶段。

从大的方面看，我们可以把这次策划归纳为：

第一、在高度上，从发展战略上着眼，从重整法人治理结构着手，从全方位包装着力，建设良好的经营活动、良性的管理过程及和谐的人文环境。

第二、在广度上，策划工作要全方位进行，做到横向到边，纵向到底，即从进口、胃口、出口、窗口，环环紧扣，步步为营，配套设置，整体策划。

第三、在深度上，要做到机构精干、职责清楚、关系顺通、规范科学、简便易行、考核到位、见效明显。

第四、在适度上，要把握方向性、基础性、操作性、实用性、渐进性，在现代企业管理和民营企业现状中间寻求出一个科学合理的结合点。

第五、在进度上，做到整体规划，分步实施，重点突破，全面推进，年底完成。

目前，对我公司的策划工作已经列入中国炼焦行业协会二00五的重点工作之一。杨秘书长、王秘书长，不仅亲自过问，而且亲自参与策划战略和战术方面把关、定向、审查工作。今天，王秘书长从北京专程赶来，亲自参加我们的动员会，并参与整个策划工作，足见中国炼焦行业协会的决心和对策划工作的重视程度，足见顺天策划团队的实力。策划成功并付诸实施后两至三年内，可望把我们公司打造成省内第一流的民营企业。我这里用了“可望”两个字，并不表明我们信心的动摇和不足，而是想让大家明白，策划的成功仅仅是基础，而策划的实施才是见效的关键。所以，选择优秀策划团队，仅仅是策划成功的一个方面，我们内部发热，积极主动的配合全力以赴，将成功的策划方案不折不扣地落到实处，这才能构成成功的全部要素。

三、对做好策划工作的几项基本要求：

1、广泛宣传，深入发动。会后各位副总、各车、间处室领导，要在自己主管和分管的范围内，广泛地宣传策划工作的重要意义，把策划的方法、步骤、内容及策划后企业的前景交付给每一位员工，使策划工作成为大家的自觉行动。

2、统一思想，提高认识。全公司员工，特别是各级领导，要从发展战略的高度，从增强公司综合竞争实力的高度，从打造亚鑫百年旗舰的高度、从顺应时代潮流的高度、从为地方、为国家经济繁荣作贡献的高度、从尊重我们劳动成果的高度，去认识策划工作、理解策划工作、支持策划工作、参与策划工作、做好策划工作。要坚决摒弃偏见，坚决反对不负责任的说三道四，坚决反对消极，应付的态度，真正把策划工作变成学习的过程，培训的过程，自我完善、自我发展、自我提高的过程。

3、精心组织、密切配合。各领导组成员及各职能小组要开动脑筋，各司其职、周密安排、创造性地履行好自己的职责，安照策划的步骤方案，积极主动地、不失时机地配合策划人员，做好每个环节、每个细节的工作，以科学、严谨的态度做好工作，为策划团队树立我们亚鑫人的形象。

4、经常沟通，注意质量。要与策划成员进行经常性的交流活动。尽最大努力满足策划人员的要求，以热情、周到和高质量的服务来保证策划工作的高速度、高质量。

5、实事求是，提供真情。动员会结束后，作为第一阶段的诊断工作立即开始。策划人员将以不同的形式，在不同的场合，利用各种时机，广泛地接触公司的各类人员，了解企业的管理现状，特别是问题，为我们诊断病情，把握脉搏，为下一步做好医治方案，提供详实、可靠的依据。每一位员工都要站在对公司负责的高度，坚持实事求是的原则，说实话，讲实情、表真心，找我们管理中的问题。特别是镇江的同志，要把你们所掌握了解的公司，在生产经营中的问题给策划人员留下来，以利用专家准确诊断病情，开出有效良方。

在今天的会议上，我主要讲这些内容。当前我们面临的工作很多，除正常的生产经营外，机构改革、百分考核、九000认证，部门职能调整。技术改造、新项目开发等，与这次策划工作集中在同一时段，各级干部一定要科学安排、统筹规划、有条不紊、妥善处理好各方面的关系，努力做好各项工作，真正做到相互推动、相互促进、相得益彰，决不能顾此失彼，乱了陈脚。我相信，有策划团队各位专家的悉心指导，有我们创业阶段艰苦奋斗的作风，有全公司职工的共同努力，我们的目的一定可以达到，我们的目的一定能够实现。

谢谢大家！

《在提升企业策划动员会上的讲话》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读在提升企业策划动员会上的讲话。

第五篇：在××企业第一届职工运动会上的闭幕讲话

在××企业第一届职工运动会

闭幕式上的讲话

全体运动员、裁判员、同志们：

××企业第一届职工运动会在全体员工的热情参与和共同努力下，目前已圆满完成了14个大项、80个单项的比赛，今天就要胜利落下帷幕了。首先，我代表厂党委和企业领导班子，向在本届运动会中取得优异成绩的各代表队、运动员和受到表彰的单位、个人表示热烈的祝贺!向为成功举办本届运动会付出辛勤劳动的组委会全体工作人员表示衷心的感谢！

本届运动会从筹备到举办，组委会都是按照“和谐、活力、奋进”的要求，科学筹划，认真组织，使运动会办得有声有色，轰轰烈烈。本届运动会无论是气势磅礴、精彩壮观的开幕式，还是各单位的有序组织、运动员的顽强拼搏，都充分展示了“励精图治、创新求强”的××精神。运动会期间，全体运动员不畏强手，争创一流；全体裁判员兢兢业业，公正裁判；全体工作人员认真负责、忘我工作；各单位、部门热情服务，积极参与，这一切都为本届运动会的圆满成功提供了保证。这次运动会充分地展示了中州企业员工竞技体育的运动水平，增强了全体员工的凝聚力、向心力，体现了各参赛单位的群体意识、竞争意识、大局意识。这一切都将成为一种宝贵的精神财富激励我们做好今后的各项工作。

同志们，××企业首届职工运动会就要圆满结束了，它在提高中州企业职工群众体育意识的同时，进一步推动了全民健身运动的开展。我们要以本届运动会为契机，大力开展全民健身运动和群众性体育活动，掀起全民健身的热潮，并以此推动我们各项事业的协调可持续发展，共同建设××企业和谐家园！

谢谢大家！