专题：01生产部考核细则
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生产部行政管理规章制度考核草案
生产部行政管理规章制度考核草案一、 认真遵守上 下班作息时间、不准迟到、早退、不能代人打卡。如发现被打卡人迟到或早退、则按双方都视为迟到或早退。
二、 有事必须先请 -
生产部经理考核细则
生产部经理月薪考核方案 一、考核细则： 1、出勤率考核：月受考核工资=本人当月的出勤率×500元 2、劳动纪律考核（20分） 3、计划、组织、沟通、执行能力及效果考核（100分） 4、现场管
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生产部员工考核标准
生产部员工考核标准一、厂规厂纪
1、早会迟到一次扣5元；
2、上班时间迟到、早退每出现一次扣10元；
3、旷工一次扣50元/次；
4、串岗、听耳塞、手机聊天等与工作无关每出现一次扣 -
生产部经理岗位职责及考核方法
生产部经理岗位职责及考核办法
生产部经理岗位职责及考核办法岗位职责
1、主持生产部全面工作。
2、组织制订年、季（度）、月生产计划、临时补充计划并组织实施和检查执行情况 -
中层干部考核工作实施细1[定稿]
华西实验学校中层干部考核工作实施细则(初试行) 第一章 总则 第一条 为全面、客观、公正、准确地考核学校中层校中层干部政治业务素质和履行职责的情况，加强对中层干部的管
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xxx医疗质量管理考核细(药剂科)
XXX医院医疗质量管理考核细 则 药剂科（500分 ） 考核内容 分值 扣分原因 结果 1、 医院抗菌药物品种原则上不超过3510 抗菌药物品种超过35种扣5分，各种 种，其中各种剂型及品规
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学校政教处工作考核细15篇
学校政教处工作考核细则（讨论稿）《细则》总体能够体现政教处工作的性质和特点，也有助于德育和班主任工作的开展。但个别地方在操作和执行时也存在一定的困难，现提出以下修改意见
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2004年度基层党支部工作考核细1
2004年度基层党支部工作考核细则
序号 考核内容
考核标准
分
考核办听汇报查文件得分 备注
值 法
支部书记履行"年初，根据上级要求结合本单位实际，认真制1
第一责任人"职订年 -
生产部基层管理选拔考核试题
生产部基层管理考核试题姓名工号日期成绩一.填空题：（每空1分、共40分）航盛电子股份有限公司成立于__________年。2、航盛电子股份有限公司主要生产产品包括那些_______________
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生产部2010版GMP培训考核试题（大全）
新版GMP培训试题姓名：部门：日期：分数
一、填空题（每空1分、共30分）
1、《药品生产质量管理规范（2010年修订）》，共有章条，自起施行。
2、质量管理负责人和生产管理负责人不得互相兼任 -
生产部范文
生产部
生产部工作职责：
1. 根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时按量完成公司下达的各项生产任
务。
2. 认真核对从仓库领取的物料的名称和数量，保证不领错料。
3. -
生产部
生产部2013 年上半年工作总结
今年上半年在县总工会主席的带领下，按照自己的工作分工，安全生产等工作，经过半年来的工作努力，完成了自己原定的目标任务，取得了较好成绩，下面将半年 -
考核部年终工作汇报
2014——2015届中国矿业大学学生服务总队 考核部年终工作汇报 本届服务总队考核部的领导班子成员主要有4人组成，由我任考核部部长一职，阳建林、胡东海、马刚同任考核部副部。
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文明单位考核细则应准备的资料
文明单位考核细则应准备的资料
（一） 领导班子坚强创建工作扎实
2、列举单位年度内富有特色的创建活动并提供活动图文资料
2012年度
① 慈善一日捐图文6月1日头版
② 情系教育 -
全市党政机关目标管理考核实施细2（合集5篇）
6 全市党政机关目标管理考核实施细则
根据 《中共枣庄市委枣庄市人民政府关于在全市党政机关进一步实行目标管理考核的意 见(试行)》精神,按照分级分类管理,突出实 -
电教量化考核细1（共五则范文）
电教量化考核细则
总分10分，分为六大项，实行扣分制度
一、计算机的使用
依照卓资二中计算机教室管理制度执行。
二、多媒体使用
教师每周至少使用一次多媒体设备，及时填写多媒 -
药厂员工(生产部)考核试题（写写帮整理）
药厂员工（生产部）考核试题 一、填空题（每空0.5分，共20分） 1、洁净区仅限于该区域（生产操作）人员和（经批准的）人员进入。 2、生产区不得存放（非生产物品和个人杂物）。 3、生产设备应有明
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生产部日常工作考核指标予以完善（精选5篇）
（三）、部门日常工作完成情况及考核办法如下：
1、生产部考核指标
未完成上网电量责任划分：每月末，根据电量完成情况对影响电量因素进行分析，对影响发电量责任分解落实到相关部门。
