专题：便利店的采购管理
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便利店商品的采购管理
连锁便利店运营------ 编制：韩秀好 便利店商品的采购管理 第一节 采购原则 一、廉洁原则； 二、性价比最优原则； 三、同品牌最低价原则； 四、公开公平原则。 第二节 商品采购
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便利店采购合同
商品采购合同供应商名称：供应商编号：合同编号：商品采购合同甲方：（需方）陕西百瑞兴商贸有限公司（米夏优品）乙方：（供方）乙方公司类型：口 生产商口 批发商口 代理商口 进口商甲、乙双方根据
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便利店采购研究总结
便利店采购研究总结对象：便利店
目的：了解便利店的采购状便利店
时间：>>>>
地点：雄楚大道下钱西村站
目的：了解便利店的采购状况
组员：>>>>>通过这次调查，我们了解到经营便利店除了 -
便利店资金管理
资金管理制度
一、 基本要求
1、出纳与会计必须职责分离，不得兼任；
2、出纳负责现金的保管及收支，会计负责即时记录每一笔交易并保管交易单据；
3、出纳与会计必须于每天下班前核 -
便利店实战经验之总结——商品采购
我在零售企业工作了12年，曾经从事了五年的便利公司商品管理和营运管理，期间有幸接触了许多7-11Familymart 、Lawson等跨国便利公司的经营理念和管理方法，虽然也曾经试图将其本
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便利店店长管理职责
1．店长店长，是便利商店店铺的经营者，是门店的灵魂人物，无论连锁店还是单体店，门店店长都必须将店铺的各项资源有效地加以运用，完成各项经营指标。连锁 店铺的店长还要服从公司总部
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便利店日常管理规范
第一条 为促进便利店管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，结合便利实际情况，特制定本办法。 第二条 适用范围 便利店所有在职员工须参加考核。 考
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浅谈采购管理
浅谈现代采购管理存在的问题及解决方案 专业班级：物管112061 学生姓名：周 欢学生学号：14 指导教师：吴美丽 沈阳工学院 经济与管理学院 二0一三年11月第一章 绪论 1.1采购管理
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采购管理
《采购管理》课程期末复习资料 一、 客观部分：（单项选择、判断） 一）、选择部分 ★考核知识点: 采购管理的作用 参见讲稿章节：1-2 考核知识点内容详情： 在采购管理中，虽然质量、交货
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采购管理
百乔罗管理咨询(上海)有限公司 采购管理 2010年10月19-20日上海 2010年11月06-07日深圳 2010年11月13-14 日广州 【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【收费标准】￥25
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采购管理
采购管理是指为了达成生产或销售计划，从适当的供应商那里，在确保质量的前提下，在适当的时间，以适当的价格，购入适当数量的商品所采取的一系列管理活动，而供应管理是为了保质、保量
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便利店商品的盘点管理
连锁便利店运营------编制：韩秀好
便利店商品的盘点管理一、盘点安排
（一）盘点时间：一般分抽盘、结存盘和交接盘几种情况来确定。
1、抽盘时间：不定期，一般由财务审计部临时组织，营 -
便利店商品的盘点管理
连锁便利店运营------ 编制：韩秀好 便利店商品的盘点管理 一、盘点安排 （一）盘点时间：一般分抽盘、结存盘和交接盘几种情况来确定。 1、抽盘时间：不定期，一般由财务审计部临时组
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OK便利店：一体化供应链管理
OK便利店：一体化供应链管理广州的OK便利店是通过全新的业务模式进驻广州的，它的供应链管理及后勤服务系统制定了三个策略性方向。一体化，建立和提供高效快速反应的供应链后勤支
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便利店名烟名酒管理规定
名烟名酒管理规定 1 范围 本标准规定了集团公司名烟名酒进、销、存环节的控制及具体要求。 本标准适用于公司各部门对名烟名酒的管理。 2 规范性引用文件 商品采购制度 商
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加油站便利店管理学习心得5篇
提高综合管理水平走出便利店销售困境
——******加油站站便利店学习心得
2011年是**公司的跨越之年，而做为三大目标任务之一的非油业务，在新的一年也将迎来更大的挑战。无论是 -
日本711便利店的供应链管理
案例4 日本7—11便利店的供应链管理 在日本，零售业是首先建立先进物流系统的行业之一。便利店作为一种新的零售商业业态迅速成长起来，现已遍及日本，正影响着日本其他的零售商业
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7-11(日本)便利店的员工管理
日本7-11便利店的员工管理 所有了解７－１１员工管理体系的人，都有一个深刻的印象，那就是７－１１的员工管理非常规范，而且形成了制度化、书面化的流程，对于所有店员的活动，７－１１制定了每天的工作计划
