专题：成功的项目管理方法论
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项目管理方法论
项目管理方法论
项目范围：1、最充分地了解客户的要求；2、将项目范围细分后，再制定项目时间表；3、让所有成员了解并承诺相应的项目范围，同时明确客户对最终报告的要求；4、如项目范 -
ERP项目管理：里程碑式方法论
ERP项目管理：里程碑式方法论我是公司ERP项目实施负责人，每天的四处救火差点让我崩溃。ERP项目正处于失控的边缘状态，项目像遇到了一个黑洞，不断地吞噬着项目组的时间。在项目开
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成功项目管理案例
成功的项目管理案例
项目背景
中国二十二冶集团有限公司（以下简称二十二冶）的信息化建设从2005年起步，经过几年的努力，信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了一定成绩。经 -
项目管理成功及失败经典案例
成功的项目管理案例： 古代有一个最成功的项目团队，那就是西游记的取经团队。 背景：为了完成西天取经任务，组成取经团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目经理
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施工项目管理成功案例
施工项目管理成功案例浏阳中医院住院大楼工程项目管理探析浏阳市中医院住院大楼工程建设项目位于浏阳市北正中路，是浏阳市标志性高层建筑，工程总建筑面积１６３６７平方米，层数为１９层，总高度
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成功的项目管理心得
《成功的项目管理》学习心得
项目管理虽然比较抽象、定义晦涩难懂，但在现实生活中，项目管理的实例却很常见。如北京奥运会、上海世博会、公司产品开发等等。项目管理就是将各 -
成功的项目管理--时代光华
课后测试 1. 正常的风险概率值介于 √ A 0和1之间 B 1和2之间 C 0和2之间 D 1和3之间 正确答案： A 2. 低指导、低支持的领导模式是 √ A 支持型B 授权型 C 指令型 D 教练型
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管理研究方法论读书笔记
《管理研究方法论》
读书笔记《管理研究方法论》讲的是研究逻辑和研究规范，实际上就是研究工作的思维方式。本书旨在探索管理研究的内在规律和规则，阐明如何规范地去做研究、 -
管理研究方法论-读书笔记
企业管理赵扣 《社会科学的理路》读书笔记 在《社会科学理路》一书中，作者首先指出所谓认识论就是一种人类认识外在世界的努力。自古希腊以来，西方哲学所关注的焦点之一即人类
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管理研究方法论读后感
《管理研究方法论》读后感——郑绍波 200902040225阅读这本书主要是为了帮助我们形成研究的思维方法。探讨管理研究工作过程的规范和结构，即研究逻辑问题，从而提高研究和论文
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SAP的项目实施方法论
第一章 1.1 SAP的项目实施方法论 ASAP 路线图 ASAP 路线图提供了面向过程的，清晰而又简明的项目实施过程中所必须经历的各个阶段。 在R/3 实施过程中,使用该路线图即可清楚
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项目管理成功有哪些关键要素
项目管理成功有哪些关键要素 发布人：圣才学习网 发布日期：2010-04-29 09:23 共 49人浏览[大] [中] [小] 企业面临着不断变化的客户需求，新产品开发日益成为企业成功经营的核心
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项目管理的成功要素（五篇）
项目管理的成功要素 在谈项目管理要素之前，首先明确一下什么是项目管理。按PM的定义：“Project management is the applications of knowledge, skills,tools, techniques to
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最成功的项目管理经验总结
关于项目管理的十个法则1、项目决定命运法则。项目是信誉之本、效益之源、人才之基，是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局，影响一片甚至整个市场，它决定项目长的政治生
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(方法论)HR如何管理降职员工
HR如何管理降职员工
来源:阿里巴巴
------------- 降职，无论对于员工还是企业，听上去都是一个沉重的话题，让很多企业的人力资源部门感到非常头疼。它犹如一把双刃剑。
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管理研究方法论读书报告
管理研究方法论读书报告姓名：成婷学号：200907040225班级：2009070402专业：工商管理指导老师：王宇日期：2011年12月5日《管理研究方法论》读书报告根据本书来定论，方法论就是处理问题
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公共管理研究方法论讲义
第一章 绪论一、公共管理研究方法（一）概念人们获取知识的途径和方法无非：因袭、权威、常识、科学、思辨。其中关于一门学科的系统的科学方法就是方法论。科学发现由科学方法和
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管理研究方法论课程论文
管理研究方法课程论文方法论指的处理问题的一般途径和路线。方法指的是处理问题的具体的做法。很容易从字面的意思发现，在对问题的处理过程中所形成的习惯性处理方法就是方法
