专题：成功经理人余世维
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余世维成功经理人讲座
余世维成功经理人讲座（南京邮电版）阅读次数:1568余世维成功经理人讲座（南京邮电版）
★为什么要学习本课程
在中国与世界用同一规则共享市场的今天，企业的经营管理者——职业经理 -
余世维成功经理人讲座体会
余世维成功经理人讲座观后体会 在国庆期间，我观看了余世维老师的成功经理人讲座。对于刚步入职场的我来说，有许多方面的启发。因为之前一直是当成一项工作任务来想要去完成。
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余世维《成功经理人讲座》（含5篇）
余世维《成功经理人讲座》
教材名称 ：《成功经理人讲座》
所属学科 ：管理学、领导学
简单介绍 ：由台湾余世维博士对江苏移动高层管理人员所进行的培训讲座，共十一段，每段40－50分钟 -
余世维成功经理人03讲座观后感
余世维成功经理人03（上）讲座观后感 作为公司的主管必须树立威严，不能没有伦理，不能让任何人坏了规矩。如果有第一人坏了规矩，必定会有第二、第三位......那么这个公司也就不会有
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有感于余世维关于成功经理人的演讲
安徽财经大学 11国际经济与贸易3班杨其其1有感于余世维关于成功经理人的演讲作为一个喜爱演讲却并不十分擅长的人来说，学习演讲与口才无疑是最好的选择，让我来评价这个实战型
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有感于余世维关于成功经理人的演讲
安徽财经大学 11国际经济与贸易3班杨其其有感于余世维关于成功经理人的演讲 作为一个喜爱演讲却并不十分擅长的人来说，学习演讲与口才无疑是最好的选择，让我来评价这个实战型
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余世维 职业经理人讲座
一、主管的通病
1.
我们他们的区别（电梯工厂奥蒂斯日本的？）
2.一视同仁的管理方式
注意每个员工的行为方式，眼神，不可能一个钥匙开一排锁，部署就不一样
李光耀治理新加坡
法治：公司 -
如何成为一个成功的职业经理人-余世维
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余世维_成功经理人的感想[小编整理]
余世维_成功经理人的感想 第一讲 不要常常讲”我以为” 我可以原谅任何错误,但我(不喜欢听我以为)不能原谅借口 这是我的错 这是我们的错 做一个主管,要对自己所做的任何事
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余世维南京邮电的讲座《成功经理人》笔记(收藏)
余世维南京邮电的讲座 《成功经理人》笔记（收藏） ——————第一课—————— 1、不要常常说“我以为”，而是说“这是我的错”； 2、时间观念强、勇于承担责任； 3、思想行为的
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成功经理人余世维先生在中国人寿的演讲
余世维先生在中国人寿的《成功经理人》讲座实录 余世维先生在中国人寿的《成功经理人》讲座实录 管理者常犯的第一个毛病：拒绝承担个人的责任！ 这两天在课程没有上之前，我
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余世维观后感
《余世维讲座观后感》文章简介： 今天看了余世维先生的成功经理人讲座，讲得非常好。以下是我看后的一些感想。余世维先生是时代光华教育发展有限公司特聘高级培训 今天看了余
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余世维经典语录全集
第一部分 管理类 1 管理=[管人+理事] 2 管理就是让别人完成事情。 7 发挥潜力。 8 说是艺术的。 9 把事做正确 10 管理就是用合适的方法管人管事。 好的管理者就是要组
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余世维读后感
余世维读后感 余世维读后感范文一：余世维的讲座看过不少，看了会上瘾在网上搜了不少，喜欢他的风格生动幽默，讲解深入浅出。案例多、方法多、观念新，便于记忆，利于行动，且有后续效益
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余世维语录
余世维语录1、真正能吸引别人注意的沟通时间， 只有10分钟。2、沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动。3、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。4、要有忧患
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余世维-讲座
中文名: 余世维：有效沟通II 别名: 名仕领袖学院：有效沟通II 版本: DVD 发行时间: 2008年 地区: 大陆 对白语言: 普通话 文字语言: 简体中文 简介: 讲师：余世维 美国诺瓦大学公
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余世维系列讲座
余世维系列讲座主讲：余世维
出 版 社：江西音像出版社
盘数：VCD 6
讲师简介： ■ 余世维
余世维，香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理 -
余世维--观后感
余世维的有效沟通—观后感
在信息社会的今天，电脑主宰了我们的工作和生活，虽然人人都知道沟通的重要，却忽视了沟通，E-MAIL、MSN、SKYPE等等新的网络的沟通方式让人们更习惯与通
