专题:车间文件管理办法
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车间管理办法
5. 工作过程和方法
5.1 员工考勤、行为规范
5.1.1办公楼大门保安负责检查进出员工的进厂、离厂时的行为,对不良现状进行纠正、报告。
5.1.2集团行政部每周至少抽查两次。
5.2 -
文件管理办法
文件管理办法一、 总经理办公室负责对上级和外部一般性文件的收、转发
和统一归档并负责组织、编制、更改和公司一般性文件。
二、 体系认证办公室负责有关体系文件的收、转 -
文件管理办法
文件管理办法1.目的和适用范围1.1目的为确保与体系(包括质量管理体系和环境管理体系,以下同)相关文件的可靠性及有效性,使对体系有效运行起重要作用的各个场所,均能得到相应文件的
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压铸车间管理办法
压铸车间管理办法 为了更好的使压铸车间提高产量,合理的分配薪资,特作如下管理规定: 1. 压铸车间原则上实行按劳分配,实行计件制,如遇生产不饱和或重大机械、模具问题,则实行保底,
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车间班组管理办法
车间班组管理办法
为了加强车间班组管理工作,提高车间班组管理人员责任心并调动其工作积极性,强化安全文明生产,保证生产计划的完成,稳定产品质量,降本增效,特制定本办法。
一、考 -
车间工具管理办法
工具管理办法 (建议)
为保证生产工具的正确使用及有效管理,规范各类工具的保管、领用、归还、维修、保养、以旧(坏)换新、报废、申购流程,以避免工具流失、随意放置、无交接等现象 -
车间原料管理办法
车间原料管理 一:目标 为了完善车间原料的管理流程及提高生产效率,避免因原料领取造成生产车间待料、换料、注塑机空转、待机、等现象。 二:范围 注塑生产车间-试制组 三:工作
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天车车间安全文件
员工安全准则 一、进入现场“两必须” 1) 进入现场必须穿工作服和戴安全帽(安全帽要系下颌带,女员工 的发辫必须盘入帽内)。 2) 进入两米以上高空作业,必须要系安全带。 二、现
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生产车间管理制度_(通用文件)
生产车间管理制度目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围:适应于生产车间全体工作人员。
内容:
1.0早会制度
1.1员工每天 -
生产车间管理制度 (通用文件)
生产车间管理制度目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围:适应于生产车间全体工作人员。
内容:
1.0早会制度
1.1员工每天 -
企业文件管理办法
企业文件管理办法1.总则 1.1为了实现集团公司公文处理工作的规范化、制度化、科学化,提高公文处理的质量和效率,规范企业文件管理,走规范化道路。根据公司实际,特制定本办法。 1
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公司文件管理办法
为了控制公司文件发放的适当范围、作废文件的及时回收,确保各部门、车间所使用的公司文件的有效性,特制定本规定。1、文件的发放:(1)财务部、生产部、营销部办公室以本部门名义形
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技术文件管理办法
技术文件管理办法 一 、目的 规定本公司技术文件的编制、审核、批准、更改、发放、借阅、复制、使用和保管要求,确保相关部门使用的技术文件有效性和完整性。 二 、适用范围
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车间技术文件管理制度5篇
车间技术文件管理制度 技术文件是指导车间日常生产、工作的依据,技术文件管理工作是车间管理的重要组成部分。 为保证和提高产品质量应加强技术文件管理制度。 1、技术文件种
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料场车间学习总厂文件
料场车间学习总厂文件“关于认真学习《任浩同志在集团
公司贯彻省国资委经济运行分析会精神专题会议上的讲话》精神的通知”
料场车间会议室利用车间晨会、班前、班后会等形 -
浮选车间规章制度及管理办法
棋盘井洗煤厂 目录 浮选车间管理制度及管理办法 ....................................... 2 加压过滤机操作室规章制度 ................................................
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车间质量管理办法(5篇)
第一章总则第一条目的为了提高各车间产品质量,减少不良的发生、保证产品质量的合格性、稳定性,特制定本此规定。第二条范围本办法适用于深圳市宝能住宅科技集团有限公司(以下简
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结构车间大班组管理办法
结构车间大班组管理办法1、目的
规范结构车间各项管理,提升车间管理水平,明确大班组管理要求,指导各个班组的成长发展。特制定本办法。
2、适应范围
结构车间各个班组
3、具体