专题:车间质量奖分配方案
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季度奖分配方案
季度奖分配方案一、奖金发放目的
根据公司人力资源管理制度及相关制度规定,通过客观、公平、公正、合理的分配奖金,提高员工的工作积极性以及工作满意度,降低员工的流动性,以保 -
季度奖分配方案(合集五篇)
季 度 奖 分 配 方 案
一、考核宗旨
为了规范员工季度奖金发放的管理,合理核算季度奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性,按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分 -
长寿小学期末教学质量奖分配方案
长寿小学期末教学质量奖分配方案(征求意见稿)
学校根据期末考试情况,设立教学质量奖。
一、原则与标准:
以区教研室统一组织的检测成绩为标准,以每人所带统考学科为计算单位,以每 -
落中2012年中职招生奖分配方案
落中2012年中职招生奖分配方案 一、 总奖金 罗田理工中专奖6450元。 学校:按制度应补9800元,考虑学校实际困难实补6000元。 合计奖金总额为12450元 二、 分配方案 1. 九(3)班雷
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总装车间2011年质量月活动方案
总装车间2011年质量月活动方案为贯彻落实集团公司2011年“质量月”活动精神,经研究决定,9月份在公司范围内同步开展以“质量在我手中提升第一次就把事情做对”为主题的“质量
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生产车间质量安全月活动方案
生产车间质量安全月活动方案生产车间“质量安全月”活动方案一、活动目的:为了提高员工的质量意识,从我做起,告别昨天的陋习,树立良好的职业习惯,营造出人人关心质量,事事重视质量
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车间质量奖惩(拟)管理方案
南京龙福新科技实业有限公司文件 生产部质量管理制度 一. 质量要求 为促进南京龙福新科技实业有限公司各项质量管理制度的执行,提高生产部全员 工的质量意识,经总经理批准,生
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车间质量 宣传稿
精整二车间主抓质量、为实现零废料量宣传稿件 在激烈的市场竞争与全球经济危机的严峻形势下,为响应公司“降低产量、提高质量”的目标。我们工段在工段长庄玉荣与副工段长马
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车间质量管理制度最终
车间质量管理制度 为了促进企业的发展,加强对产品质量、服务质量的管理,完成车间生产任务,使产品质量指标落实到实处,做到全员参与质量管理,执行质量追究责任制,特制订如下规定:
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车间质量管理制度
生产现场质量管理制度
(讨论稿)
总 则
为了加强员工的质量意识,提高产品质量,降低生产成本,完善生产现场质量管理制度,使质量管理受控和有章可循,特制定此规定.
第一章 首件 -
制粉车间质量考核制度
生产制度-01 车间质量奖考核规定 为了稳定产品质量、包装质量及提高产品重量合格率,有效避免客户不良投诉,实现质量与员工工资相挂钩的原则,特制定本规定: 一.车间主任、班长、
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矿山车间质量管理制度
矿山车间质量管理制度
矿山车间是企业内组织生产的基本单位,对保证产品质量和提高工作质量负有重要责任,车间应遵循以下管理制度:
1、深入进行"质量第一"的思想教育,发动群众开 -
车间质量管理办法(5篇)
第一章总则第一条目的为了提高各车间产品质量,减少不良的发生、保证产品质量的合格性、稳定性,特制定本此规定。第二条范围本办法适用于深圳市宝能住宅科技集团有限公司(以下简
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2010年度检修车间质量工作总结
2010年检修车间质量工作总结 2010年,检修车间在“以市场为导向,以质量为重点,以成本为主线,以效益为中心,以管理创新为动力”的原则指导下,全体职工精诚团结,迎难而上,奋力拼搏,扎实
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生产车间质量年终工作总结(合集)
工作总结是做好各项工作的重要环节,可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。下面是小编精选的关于生产车间质量年终工作总结范文,仅供参考,希望能帮助到大家!
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车间质量宣传标语(范文大全)
车间质量宣传标语无论在学习、工作或是生活中,许多人都接触过一些比较经典的标语吧,通过标语,可以增强人们的社会责任心。究竟什么样的标语才是好的标语呢?下面是小编为大家整理
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车间生产质量监督管理
车间生产质量监督管理 执行人:马留根 1、起重机外观平整,打磨无焊接蜂孔、焊渣、喷漆均匀无漏喷。 2、物料用品:工具类的领用,开具出入库单,有当事人鉴名。 3、电焊机、二保焊机
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车间质量奖惩制度(5篇材料)
车间质量奖惩制度 一、目的 为了完善本公司质量管理制度,提高工作效率,降低损耗,强化团体纪律,使产品质量符合规定要求,达到客户满意。本着优奖劣罚的原则,特制定本办法。 二、适