专题：餐饮部提成奖励规定
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餐饮部提成奖励规定
餐饮部菜品提成奖励规定 **酒店运行以来，在后厨和前厅的大力配合下，进行了一系列的菜品研发，受到客人中肯评价，为了刺激消费，加大推销力度，部分菜品实行奖励销售： 菜品类： 龙凤汤 5
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餐饮部提成方案
北京嘉伦特酒店2014年餐饮部提成方案 一：中餐提成：（服务员、传菜员）
1、茶叶：极品铁观音、普洱、龙井/壶3元。
2、菜品提成：
海鲜：
桂鱼/多宝鱼3元/条
鲈鱼/鲽鱼1元/条
烤全羊：50元/ -
提成奖励方案[模版]
公司提成激励方案（试用版本） 一、目的 客观公正评价工作人员的工作业绩，工作能力及工作态度，促使员工不断提高工作绩效和自身能力，提升企业整体运行效率和经济效益。 二、适用对
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餐饮部酒水提成方案
餐饮部酒水提成方案 为了提高餐饮部员工的工作积极性，促进员工在服务操作中的推销能力，特拟定以下相关制度： 一、瓶盖费的执行制度： 1、各服务员在营业中，必须积极推销各种酒水饮
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餐饮部提成方案（五篇范文）
传菜部提成方案 1、传菜 每道提0.2元面食、位菜都以单据为主、不以个数为主 2、撤台 每一台1.5元 3、摆会议 每场50元 4、摆婚庆 每场50元 划单员 每划一道菜：0.05元 做感动
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餐饮部酒水提成方案
餐饮部酒水提成方案（建议）为了更好的提高餐饮部员工的销售积极性，本着公平合理的原则，制定了以下酒水提成费分配方案：1.分配部门
中餐厅、传菜部、酒水部（含咨宾）、管事部。2.分配 -
餐饮部销售提成方案
餐饮部销售提成方案为更好的做好餐饮销售，充分调动员工的工作积极性，切实做好全员营销，从而提高餐饮营业收入、增强赢利能力，现对餐饮销售提成方案做出以下规定：一、商务散客预定
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导购奖励提成制度
导购薪资制度 一、基本薪资及晋升标准（见下表）二、销售提成因素一： 当月销售任务达成率计算标准： 1.当月销售任务完成75％～85％（含75％），店铺销售提点为1％ 2.当月销售任务完成85％-100％（含85
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业务提成奖励办法
康莱德国际环保植被（北京）有限公司销售提成方案 一、业务提成 销售人员的销售提成为：基本提成+超额提成 1、销售目标的20%为销售底额，销售底额无提成，低于一万平米的售价无折扣。
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业务提成奖励方案
XXXXXXXXXXXXX有限公司 业务提成奖励方案（草稿） 为了调动员工的积极性，体现多劳多得的分配原则，特制订本方案： 一、奖励范围的确定 奖励范围为：项目投资提成、证券、期货盈利提成
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餐饮部奖金提成申请报告doc[5篇模版]
餐饮部员工奖金提成申请报告
酒店领导：
为了提高餐饮部的营业额，调动餐饮部员工的积极性申请如下：
一、美食广场经理级别员工每月订房消费总额达到30万元以上的，奖励200元；达标后 -
仓库人员提成奖励2014-7
仓库提成奖励办法（试行） 1、目的： 扩大公司的仓库经营范围，增加公司的仓库收入，提高仓库人员的工作积极性。通过提成与奖励挂勾之目标管理，公平合理地考核仓库人员的工作绩效和未
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设计院劳务费奖励提成考核办法
设计院劳务费奖励提成考核办法来源：移动通讯论坛我院《劳务费奖励提成考核办法》经过几年的修改和运行，起到了促进生产的目的，2006年的修改原则是：继续贯彻按劳分配，多劳多得的指
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销售奖励、考核提成制度
销售奖励、考核及提成制度一、奖励制度
1、区域市场内开发出新的客户一次性奖励现金
2、超出不同级别销售回款额度得到不同奖金3.高等 （季度）
二、考核制度
1、区域市场内出差 -
全员招商提成和奖励方案
关于集团全员招商提成和奖励方案的请示 为了更快推动公司旗下所有商业项目的招商工作，尽快的实现项目的招商，建议在集团内部实施“人人参与、全员招商”的策略，愿集团同仁积
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金州大酒店餐饮部营销提成方案[推荐]
金州大酒店餐饮部方案管理人员配置：楼面经理1人2000——2200楼面主管1人1500——1600楼面领班2人1200——1400传菜组长1人比传菜员多100工资脱产营销主管2人（轮流负责楼层业绩
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酒店销售提成方案(餐饮部和客房部)
销售提成方案摘要：为更好的做好餐饮销售，充分调动员工的工作积极性，切实做好全员营销，从而提高餐饮营业收入、增强赢利能力，现对餐饮销售提成方案做出规定为更好的做好餐饮销售，
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销售提成管理规定范文合集
销售人员管理暂行办法 一、 为激发销售人员积极性，控制公司销售费用及售前投入，促进公司发展，特制定本办法。本办法在试行过程中，根据实际情况进行完善修改。 二、 适用范围：公司
