专题:电信业务员考核
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《电信业务员》考核大纲
《电信业务员》考核大纲 江苏省通信行业职业技能鉴定中心 2012年3月 1 2012电信业务员理论考核大纲--初级 第一部分第一章 职业道德 1、 了解电信职业道德具有的4个特点。
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2013年电信业务员操作考核大纲
江苏移动电信业务员考核大纲(操作)
—初级一、移动电话业务知识
(一)基本业务
掌握交费方式、电子渠道、过户、补换卡、话费有效期、入网(开户) 、身份认证、停复机、销户及销户 -
电信业务员(中级)操作技能考核练习题
一、题目(共60分,考试时间:10分钟)
请选择一个本企业目前正在热销的业务套餐/单一通信产品向家庭客户/个人客户进行产品推介
要求:
1. 清晰描述目标客户的需求
2. 产品推介要有针 -
电信业务员高级技师技能操作考核方案
《电信业务员》高级技师技能操作考核方案
题型:依据《电信业务员》高级技师国家职业标准要求制定两大类题型。
配分:依据技能操作考核配分表第一类:计算机操作试题50分。(市场调 -
业务员考核
工作考核
一、 试用客户经理:
1、 每月完成5万美金,每完成1万美金,发1000元RMB,完成5万美金入金,发放
5000元RMB;
2、 三个月累计完成15万美金,奖励1.5万RMB。
3、 完成15万美金入 -
电信业务员执行力培训资料
电信业务员执行力培训资料 主讲师:林俞丞 第一章 职业化理念----有效执行之基石 一.企业喜欢什么样的职业人士 做客人才栏目的启示:各大公司选才的相似之处 二.人才的真义 人才
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电信业务员关于执行力培训
电信业务员关于执行力培训 主讲师:林俞丞 电信业务员关于执行力课程说明 本课程营旨在全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动
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电信业务员、话务员评分标准
电信业务员、话务员操作技能考试范围及评分标准电信业务员操作技能评分标准 -初级
一、 电信业务知识(40分)〔任选4题〕
考核内容:企业文化、基础业务知识
评分标准:
1、考生任选 -
《电信业务员》技师技能操作考核方案(共五篇)
《电信业务员》技师技能操作考核方案
题型:依据《电信业务员》技师国家职业标准技能要求制定操作考核方案,整个方案分为三大类题型。
第一类:计算机操作试题50分。
(1)现场用计算 -
4,业务员考核
业务员考核制度 1、组成人员: 老板----盯目标 望远镜---全面的看待市场和使命,要有前瞻性; 外贸部经理----追过程 求结果-平面镜---真实的看待自己,时刻检查自己的工作 外贸
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业务员考核标准
业务员考核标准为增强销售部管理执行力度,引进竞争机制,特实行新的考核标准,具体如下:每月对销售人员进行绩效及综合能力考核。一、绩效考核如下:给销售员制定销售任务,每个销售员
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2012电信业务员理论考试大纲
《电信业务员》考核大纲 江苏省通信行业职业技能鉴定中心 2012年3月 1 2012电信业务员理论考核大纲--初级 第一部分第一章 职业道德 1、 了解电信职业道德具有的4个特点。
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电信业务员卓越执行力培训
电信业务员卓越执行力培训 主讲师:林俞丞 电信业务员卓越执行力 电信业务员卓越执行力课程背景: 企业执行力与三个要素相关,执行管理的机制,主管执行技能,人员执行素质,没有执行
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电信业务员执行力提升培训
电信业务员执行力提升培训 主讲师:林俞丞 电信业务员执行力提升培训 电信业务员执行力提升课程背景: 台湾大学著名教授汤明哲:根据我的观察,一个企业要获得成功,30%靠策略,40%靠
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业务员工资及考核(精选5篇)
天顺科技有限公司业务员 工资及考核制度 1.业务员工资制度: 业务员工资由底薪+销售提成+岗位津贴+奖金几部分构成,其中出差补助每人每天50元,通讯费每人每月100元。 2,业务
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关于业务员考核机制(精选五篇)
业务员考核机制 为加强经营管理,体现能者多劳的原则,充分调动业务员的工作积极性,促进企业快速健康发展。制定本考核方案。 一、日常纪律考勤规定及销售例会: 1.自10月1日开始公
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业务员工作考核细则
业务员工作考核细则
销售业务员主要负责公司产品推广铺市、入市商品经济的维护和管理,售后货款结算,沟通业务关系,搜集市场信息;为此特定本细则:
一、 新品入市,业务员应及时谈店 -
业务员考核管理1
业务员考核管理办法
从公司和个人两方考虑,在严格遵守国家法律及公司的规章制度的要求下制定本办法,如下:
销售任务:
1、业务人员每月拜访消毒公司客户不低于25家。以当天信息汇