专题：房地产业务管理部制度
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房地产,管理,制度
物业部申购与领用管理制度 为加强公司各物业小区的物品申购和领用管理，保障各物业小区工作的正常进行，控制物品的规格及节约经费开支，提高资金和物品的利用率，特制定本制度。 一
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房地产部按揭业务操作规程
房地产按揭业务操作规程制度为适应房地产业务发展的需要，提高房地产部办理按揭专项法律服务的工作质量和效率，使房地产按揭专项法律服务的操作更加安全、有序、顺畅，特制订本操
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房地产制度管理--经营管理部人员岗位说明书[五篇]
第四部分：经营管理部人员岗位说明书经营管理部总经理岗位说明书整体经营主管岗位说明书投资发展主管岗位说明书控股参股公司管理主管岗位说明书资本运营主管岗位说明书
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房地产管理部安全职责
房地产管理部安全职责 房地产管理部业务保安责任制 一、认真贯彻落实上级及主管部门安全生产政策规定、会议精神、具体要求，定期组织安全教育和安全检查活动，不断提高员工业务
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房地产综合管理部职责
房地产综合管理部职责 1．根据总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情况，为总经理部署工作提交材料；起草各个时期的共组计划、总结和各种文件。 2． 根据总经理的指示召集总经理
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业务管理部工作职责
业务管理部工作职责 一、制订全辖发展战略规划，研究提出发展速度、动作模式及可持续发展措施，负责编制、调整全辖年度综合经营计划并组织实施。 二、组织策划辖内存款工作的大
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分公司业务管理部2012年度工作规划
分公司业务管理部2012年度
工作规划2012年是分公司生存发展关键的一年，各项工作必须上正轨并有效展开，业务管理部结合公司和市场的实际状况，以切实抓好基础管理建设、支持业务 -
业务管理部部长岗位职责
业务管理部部长岗位职责一、在公司经理和分管领导的领导下，按照业务管理部的职责范围，主持本部全面工作。
二、负责业务部的政治思想教育、劳动生产管理、代储物资的管理及经 -
业务管理部经理岗位职责
1.负责总公司统一要求的业务管理制度、工作流程的具体落实。2.负责为咨询销售人员提供具体的业务服务，包括为客户办理投保、保全、理赔等基本售前和售后服务，提供业务处理、查
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房地产开发公司业务招待费用管理
房地产开发公司业务招待费用管理更新：2012-6-21阅读：栏目：地产制度房地产开发公司业务招待费用管理提要：报销业务招待费时所附发票必须是开有日期的正式发票，当月报销的发票不能
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综合管理部制度
综合管理部是总经理直接领导下的公司综合办事机构。其基本职责是：
一、行政文秘工作
1、组织并安排公司内外的各类会议，并做好相关会议纪要。
2、完善和修订公司的各项规章制 -
房地产制度管理--资产管理规定
1．资产管理规定第一条本办法适用于集团固定资产、低值易耗品（以下简称“资产”）的预算计划、购置、保管等有关管理工作及示范单位、样板房财产处理办法。（1）固定资产：指单位价值在
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资金业务制度-贷后管理
资金业务制度 贷后管理办法 资金业务制度-贷后管理 第一章 总则 第一条 为进一步规范和加强信贷业务发生后的经营管理(以下简称贷后管理),有效防范和控制贷后环节风险,促进
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房地产成本管理部部门、岗位职责参考
成本管理部部门职责 1、 部门目标 制定经济合理的目标成本，并确保目标在本的有效效控制； 施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作； 客观准确地评估动态成本，严格审核各项工
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房地产营销管理部岗位职责2.24
房地产营销管理部岗位职责一、营销总监岗位职责1、负责部门日常行政管理工作和部门工作计划的审定、检查、控制以及部门员工的考评工作。2、负责推广营销的具体业务管理工作
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房地产成本管理部部门、岗位职责参考
成本合约管理部部门职责 1、 部门目标 制定经济合理的目标成本，并确保目标成本的有效效控制，施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作，客观准确地评估动态成本，严格审核各项
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房地产项目管理业务经理业务职责五篇范文
六）房地产项目管理业务经理
1.工作地点：北京
2.工作部门：工程承包部
3.工作内容
（1）参与项目的前期拓展、可研分析、政府谈判等环节； （2）负责项目落地后的各环节工作：项目立项、前期 -
XX保险公司业务管理部工作总结
XX保险公司业务管理部工作总结 今年是公司实施“二次创业”三步走发展战略和“十二五”规划承上启下的重要一年，是攻坚克难、乘势而上的关键一年，发展提速、服务客户是今年工
