专题:教导型组织工具

  • 教导型组织企业文化建设的系统工具

    时间:2019-05-14 20:36:06 作者:会员上传

    企业长青的秘密究竟是什么?无它,唯精神尔。从IBM“把信念像教会一样制度化”到花旗银行的“信念产生动力”,以精神的力量驱动企业的持续发展,是卓越企业的必由之路。企业精神的

  • 教导型组织模式助教生涯[定稿]

    时间:2019-05-15 01:39:54 作者:会员上传

    教导型组织模式助教生涯现在是9月7日23:08,打开电脑开始了我真心的记述!满腹期待的心情参加了24期教导型组织模式的助教工作,四天时间的工作,真的很快!9月5,6,7三天是第一模块。一切

  • 教导型组织:高校后勤学习型组织发展新方向

    时间:2019-05-13 06:32:04 作者:会员上传

    教导型组织:高校后勤学习型组织发展新方向苏州大学毛波杰韦广全徐榕君随着高校后勤系统建设学习型组织的不断深入,学习型后勤建设取得重大成就,也面临着新的发展。从组织科学角

  • 不要工具型人才

    时间:2019-05-15 03:37:19 作者:会员上传

    不要工具型人才 分类:生活感悟 | 标签: 艺术 钱学森 人才 素养 素质 2008-12-19 14:26 阅读(18)评论(0) 不要工具型人才温家宝在看望钱学森时,在谈到科研创新时,钱学森提出这

  • 美国NG0组织成为工具

    时间:2019-05-14 22:23:09 作者:会员上传

    美国1.5万NGO组织撒在全世界
    成为“推动民主”工具‚美国非政府组织(NGO)就是这些活动的‘幕后黑手’‛。单凭这句话,你很难猜出它出自哪国政要之口——它不是叙利亚‚独裁者‛

  • 培训型组织方案(修订)

    时间:2019-05-13 23:58:09 作者:会员上传

    建立“培训型组织”方案 为了提高企业员工的专业技能和管理水平,同时给全体员工创造一个良好的学习环境,充分利用公司现有条件,积极为全体员工提供学习机会,创造主动学习、乐于

  • 《指数型组织》学习心得

    时间:2019-05-12 12:25:14 作者:会员上传

    《指数型组织》读书心得 首先,分享两个我们身边的指数型组织案例: Coostay(酷居) Find your home away form your home at Coostay.这是Coostay(酷居)首页上最显眼的一句话,一语道

  • 团队型组织结构

    时间:2019-05-13 09:26:20 作者:会员上传

    团队型组织结构
    团队型组织中以自我管理团队SMT(Self-managed Team) 作为基本的构成单位。所谓自我管理团队,是以响应特定的顾客需求为目的,掌握必要的资源和能力,在组织平台的支

  • 组织行为学—魅力型领导

    时间:2019-05-15 02:21:36 作者:会员上传

    华中农业大学—英语0904班曹贺伟华中农业大学外国语学院英语0904班曹贺伟魅力型领导一、韦尔奇、马云、李嘉诚、王永庆有哪些魅力特征?答: 韦尔奇:自信,激情,创新,雷厉风行;马云:真

  • 学校型组织创建汇报材料

    时间:2019-05-13 09:59:18 作者:会员上传

    “学习型工会组织”创建活动事迹材料深入开展“创建”活动 努力办人民满意教育 2012年1月 深入开展“创建”活动,努力办人民满意教育 学校由江苏省重点中小学名师名校长组团

  • 学校型组织创建汇报材料(精选)

    时间:2019-05-13 06:41:00 作者:会员上传

    “学习型工会组织”创建活动事迹材料深入开展“创建”活动 努力办人民满意教育2012年1月
    深入开展“创建”活动,努力办人民满意教育
    学校由江苏省重点中小学名师名校长组团创

  • 《战略中心型组织》读书心得

    时间:2019-05-11 22:54:11 作者:会员上传

    《战略中心型组织》读书心得 随着***战略地图和平衡计分卡活动的深入,公司又为每个成员提供了《战略中心型组织》的学习机会。 通过拜读这本书,战略中心组织,指能够系统地描述

  • 执行型组织-规则文化后感

    时间:2019-05-13 01:18:46 作者:会员上传

    这次的培训对我感触最深的地方就是执行力的打造:过程“紧盯”,出现问题“死盯”,直到解决“盯死”。我们的执行力与这个相差还深远,我们是过程没有“紧盯”,问题没“死盯”,更不用

  • Google生物型组织架构的奇迹

    时间:2019-05-14 11:58:37 作者:会员上传

    GOOGLE内部的组织形态是一种非框架、非结构、非固定的状态,但是竟然实现了非常的效率,实现了高度的稳定,不能不说是一个管理奇迹,产生这样一个奇迹的背景,还是GOOGLE所处的这个个

  • 材料工具管理制度

    时间:2019-05-14 06:08:33 作者:会员上传

    规 章 制 度 (四)材料工具管理制度 一、 材料领用根据模具配料单,填写领料单,由主管经理签字后到仓库领取。配料单以外的增补领料,必须在领料单上注明增补原因,再以组长确认主管

  • 工具申请书

    时间:2019-05-14 14:59:19 作者:会员上传

    篇一:工具申请 申请 尊敬的领导: 您好! 因安装监测监控设备及各传感器调校,需购买以下设备,均为急用物品,另需校验室一间,请领导给予批准。主任: 调度室2011-06-25篇二:工具申请报告

  • 工具申请书

    时间:2019-05-14 14:59:20 作者:会员上传

    篇一:工具申请 申 请 尊敬的领导: 您好! 因安装监测监控设备及各传感器调校,需购买以下设备,均为急用物品,另需校验室一间,请领导给予批准。 主任: 调度室 2011-06-25 篇二:工

  • 翻译工具

    时间:2019-05-14 22:54:35 作者:会员上传

    最近翻译文献,在这过程中,对各大在线翻译网站和翻译软件进行了比较。总结下心得,为大家推荐一二。
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