专题：紧急护理人员调配制度
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紧急情况下护理人员调配方案
紧急情况下护理人员调配方案为保证病人安全，紧急情况下迅速调配护理人员到位，确保护理工作高效、安全、有序的开展。特制定紧急情况下护理人力资源调配方案。
1、建立以分管院 -
护理人员紧急调配方案[全文5篇]
肿瘤科紧急状态下护理人员调配方案
为保证病房护理工作有序、高效地完成，保证患者的安全，保证紧急情况下护理人员迅速到位，根据科室具体情况制定护理人员调配方案。
1 肿瘤科成 -
紧急状态护理人员调配制度
紧急状态护理人员调配制度医院自开展“优质护理服务”以来，为患者提供优质，全程，全面，连续的护理服务，有效提高了我科护理质量。为保证我科护理工作安全有序进行，在紧急状态下合理
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ICU护理人员紧急替代制度
重症医学科一病区护理人员紧急替代制度
一、 因科室工作繁忙而人员紧缺时，先由护士长在科室内进行调配，
及时替代。
二、 若本科室内不能解决，由护士长汇报大外科护士长进行大 -
易门县人民医院紧急情况护理人员调配制度专题
易门县人民医院紧急情况护理人员调配制度 遇有特殊情况，如：在岗人员不能坚持正常工作；院内、外重大抢救；突发事件；病房病人超过现有护理人员护理能力，需按照本办法进行人员替代。
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门诊手术室护理人员紧急替代制度
门诊手术室护理人员紧急替代制度
一、护士长因外出学习、参加会议等特殊情况时，可授权给年资高、责任心强的护士紧急替代科室管理工作，以保证科室护理工作安全、有序进行。
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儿科护理人员调配方案
儿科护理人员调配方案
为了保证病人安全，满足工作需求，确保护理质量到位，达到护理目标，特制定本科室护理人员调配方案
1、护士长为组长：一线调配：责任护士、下夜班休第二天护士。 -
急诊科护理人员调配方案
急诊科护理人员调配方案为了保证大型突发事件或危重、抢救病人得到及时的救治，抢救病人时护理人员能及时到位，特制定本调配方案。1. 严格执行报告制度，有突发事件及危重抢救时，
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ICU护理人员弹性调配制度（共5篇）
心之所向，所向披靡 综合ICU护理人员弹性调配制度 1、原则： （1） （2） （3）护士长根据科内病人数及护士累计工时情况合理安排当值人员。 （4）备班人员必需保持通信通畅。 2、无并认识，白班由
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2009年新生儿科紧急情况下科室护理人员资源调配预案
紧急情况下新生儿科护理人员资源调配预案为确保病人安全，确保紧急情况下迅速调配护理人员到位，特制定紧急情况下护理人力资源调配预案。
1、 建立以科主任领导、护士长为组长 -
急诊科紧急状态护理人员调配方案
急诊科紧急状态下护理人力资源调配方案 一、 报告制度：凡遇到重大、复杂、批量、紧急抢救的突发事件，当班护士应及时向护士长报告，护士长必须马上报告护理部，护理部在接到重大急
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手术室护理人员调配方案（精选五篇）
泸州市人民医院手术室护理人员调配方案
1.护理人员调配管理人员
总负责：郭隆丽、付莉
正常工作日：郭隆丽、付莉
夜间及节假日：值班人员
2.手术室护士电话24小开机，接到电话后30 -
医疗设备紧急调配预案
医疗设备紧急调配预案 一、预案适用范围 发生突发公共卫生事件或群体外伤、群体食品中毒等抢救事件，院内 呼吸机、监护仪、除颤机等各类抢救设备告急，而病人病情不允许转出，需
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紧急状态下护士调配方案
紧急状态下护士调配方案
为了保证危重、抢救病人得到及时的救治，抢救病人时工作人员能及时到位，特制定本调配方案。
1、严格执行报告制度，有危重、抢救病人时，值班人员首先应报 -
人力资源调配制度
人力资源调配制度
为合理地做好人员的优化与科学配置，最大限度调动广大员工的工作积极性，提高工作效率，特制定本制度。
（一）公司员工的调配工作由办公室统一管理。
（二）部门主管级 -
员工调配制度
员工调配制度1.员工调入。凡调入人员必须服从医院分配，能够胜任相应的工作，由院领导、人力资源部与科室研究分配。
2.员工调出。要求调出的人员，人力资源部根据有关要求办理调 -
紧急情况下护理人力资源调配方案
紧急情况下护理人力资源调配方案 为了进一步加强紧急状态下护理人力资源的调配，提高对紧急状态下的应急能力，医院成立以业务院长为组长的护理人力资源调配领导小组和组建一支
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紧急状态下护理人力资源调配方案
紧急状态下护理人力资源调配方案
一、 报告制度：凡遇到重大、复杂、批量、紧急抢救的突发事件，当班护士
应及时向护士长报告，护士长必须马是报告护理部，夜间及节假日向总值班报
