专题：领导者要清廉
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领导者要勇于承认错误
“权威说”在中国颇为流行，一个企业的领导者即便是错了，也不轻易低下头来承认自己错了，因为担心因此破坏自己在下属心目中高大伟岸的“领导形象”，领导者要勇于承认错误。在新东
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领导者要懂给下属温暖
领导者要懂给下属温暖 作者：特立独行的猫 |文章出处：豆瓣|更新时间：2013-10-11 NLP导读：上司与下属应该保持怎样的关系呢？在管理下属的时候，管理者并没有留意下属在公司里情感、
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领导者有时要学会制造混乱
领导者有时要学会制造混乱 1849年，德裔移民保罗。路透在伦敦开办了一家服务机构，为英国的商人提供德国亚琛与比利时布鲁塞尔之间的股市行情，并以此为营生，赚钱谋生。由于当时尚
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领导者要什么样的学习能力
领导者要什么样的学习能力
领导者的学习不是学生般的接受式学习，而是自主学习。
接收式的学习需要的是接受能力。接受能力体现为：
理解能力
消化能力
记忆能力
这三项能力体现 -
领导者讲话时要注重哪些策略[五篇模版]
领导者讲话时要注重哪些策略 领导者讲话时注重策略性更为重要。正所谓"水无常形，话无定格"。由于具体情况不同，说话并没有一套固定的方法。同样一件事，在不同的时间、不同的地
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试论企业领导者要善于做思想政治工作
试论企业领导者要善于做思想政治工作摘要：企业领导者要善于做思想政治工作，必须从思想上高度重视起来，抓生产经营从思想入手，抓思想工作从企业发展出发，企业才能蓬勃发展。在企业
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领导干部要努力实践“为民、务实、清廉”
根据上级党委开展两个“条例”学习活动的有关要求，我着重学习了《中国共*产*党章程》、胡*锦~涛、吴官正同志在中纪委三次全会上的重要讲话和工作报告；《中国共*产*党内监督条
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领导力培训要做好的关键是领导者的觉悟
领导力培训要做好的关键是领导者的觉悟企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上取决于执行能力的高低？如果说战略是方向舵，那么执行力就是到达
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领导干部为民务实清廉要治七种“病”（最终定稿）
领导干部为民务实清廉要治七种“病”4月19日，中共中央政治局召开会议，决定从今年下半年开始，用一年左右时间，在全党自上而下分批开展以为民、务实、清廉为主要内容的党的群众路
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领导者能力
领导者是一个有人自主自愿跟随的人，是在权力之外仍有着某种能吸引人们加以跟随的东西，是有着真正能力及魅力的人。真正的伟大人物、杰出领袖，都是具有领导能力、领导素养的人才
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领导者素质
就我国目前行政领导素质的讨论
建国六十年，改革开放三十年，我国各项建设事业取得了令世人瞩目的巨大成就。这是全国各族人民在党中央带领下不断努力的结果，同时也和我们领导阶 -
管理者≠领导者
管理者≠领导者
管理者和领导者是非常不同的两类人。在动机、成长历程以及如何思考和行动方面，两者都截然不同。 什么是培养领导者的最佳方法？各个社会各有其答案，而商界的答案 -
领导者自我管理
领导者自我管理：勿把质疑当作攻击身为行业巨头的奇科服装连锁店总裁、CEO的斯科特。埃德蒙兹，最近带头收购了专业服装连锁店Fitigues.虽然Fitigues只有九间店铺，埃德蒙兹却对它
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管理者=领导者？
管理者=领导者？
在工作或者生活中，有人说过这样一句话：“管理就是领导，管理者就是领导者。”简单来看，管理和领导都是在一定环境下，运用相应的理论、原则和方法，引导组织完成为预定 -
新领导者
新領導者左鳳山
二十世紀的工業革命，改變了整個經濟環境，也改變了人們工作的習慣，因為有了工業革命，人類才曉得運用機械替代人工、利用馬達產生的動力來改造世界。二十世紀初葉， -
领导者要善于赏识下属(莫如荣10月15日)
领导者要善于赏识下属
莫如荣
赏识下属是指领导者善于认识和发现下属的才能和取得的工作成绩，并予以重视或赞扬。领导者的赏识过程，实际上就是调动下属积极性的工作过程。综观 -
清廉故事
毛泽东的几个清廉故事
为深入学习科学发展观，单位发了一大摞书以便自学。其中有一本叫《历史的镜子》的书，里面既有古代清廉官吏故事，也有现代人民公仆故事，有古代贪官丑行录，也 -
清廉演讲稿
心怀清廉之心，高举反腐利剑
高举利剑惩腐败，坚守清廉系民心
（两个名字自己选一个，或者你自己取一个,题目最好是清廉放前面,因为开头就是写得清廉）
清廉，是周敦颐眼里的荷花，“濯清
