专题：母子公司管控流程
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母子公司管控设计-中国企业扩张的必由之路
在过去的二十多年里，中国的经济取得了举世瞩目地快速增长，中国的企业因此而也得到了一个广阔的发展空间。经过二十多年的商海沉浮，很多中国企业开始进入集团化的发展阶段，母子公
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国有企业母子公司管控中的治理难题（精选五篇）
国有企业母子公司管控中的治理难题 一．目前国有企业母子公司管控中主要存在的问题 1．目前国有企业母子公司管控存在的主要问题 我国大多数企业集团是在由计划经济向市场经济转
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关于报送母子公司管控办法建议的通知（五篇模版）
关于报送母子公司管控办法等建议的通知公司各部门、各子公司：
根据公司经营管理发展需要，本着“分类管控、简政放权；大部制合并、精简机构”的原则，近期公司对组织机构进行了调 -
华润：母子公司纵横管控
华润：母子公司纵横管控 华润，以贸易起家，在各行业大打并购战，纵横捭阖，快速扩张。然而如何管理旗下行业跨度大，企业层级交叉重叠的众多子公司，华润遇到了问题。 华润在大陆引起广
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管控文件流程制度
山东电子商务公司文件
龙字[2010]1号密级：机密关于各部门文件控制流程制度的通知
各部门文件控制流程制度
为了规范各部门签字盖章制度，使内部沟通和信息传递更加顺畅，特此制定 -
加油卡管理管控流程
加油卡管理管控流程 1、 加油卡由行政部专人统一保管，加油卡办理3张，行政部、销售部、售后部各专用一张，行政部加油卡用于办公用车、总经理用车及项目经理用车加油；销售部加油卡
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门店资金管控流程
门店资金管控流程 一．资金支付分类 根据资金的性质，资金支付分为以下几大类： 1.日常经营性费用支出：包括办公用品，通讯费，交通费，差旅费，业务招待费，水电费及其他费用； 2.经营采购支出
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海绵城市建设管控流程
海绵城市建设管控流程 一、立项和用地出让阶段 项目建议书（可行性研究报告）应提供以下材料： 1、建设项目是否位于地质灾害易发区 2、建设项目是否产生特殊污染源 3、建设项目开
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成本管控流程管理
**公司成本管控流程管理规定 为了加强产品生产过程的成本管控，及时准确核算产品成本，对生产订单实行PDCA闭环管理，做到一单一核算、一单一盘点、一单一考核，确保公司生产成本控
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母子公司管控体系系统读书会暨发展战略研讨会发言材料
构建科学合理的母子公司管控体系应能充分体现集团发展规划的引导方向，能为集团化管理模式的有效运行提供体系支撑。科学合理的母子公司管控体系应具有集团自身的特点，适合集团
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海铭星集团母子公司管控体系工作指引
海铭星集团母子公司管控体系工作指引（试行）征求意见稿
第一章 总 则
第一条 海铭星集团母子公司管控体系是结合目前集团公司实际，遵循资产所有权与经营权分离的经营模式，并在现 -
构建与集团发展战略相匹配 科学规范的母子公司管控体系[定稿]
构建与集团发展战略相匹配 科学规范的母子公司管控体系天津投资集团公司如何对所属企业成员有效地实施管理和控制，是集团公司长期面对的问题，也是对集团整体战略落实成果和集
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联营供应商管控作业流程
联营商户管控作业流程
1、目的：
规范联营商户作业流程，加强收货口及门店营运部门对联营商品管理，提升门店“食品安全”形象。2、适用范围：
门店联营商户管控操作作业。3、涉及部 -
钣金生产管控流程
钣金生产管控流程 一、图纸和工艺清单的发放 1、图纸上由生管下发到生产处，文员在接收时应签收检查下发图纸有否欠缺，如欠缺 拒收，如影响生产，其后果由生管负责。 2、文员在发放
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母子公司管理方式初探（精选合集）
种子企业中母子公司管理模式初探 宋亚辉刘朝芳 （河北冀丰种业有限责任公司，石家庄050031） 摘要：文章分析了种子企业中的母子公司管理模式，并提出了在种业中实现母子公司管理方式
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财务审批流程及管控权限制度（★）
第一章 总则 第一条 为规范***子公司 财务管理流程，本着节约开支，提高效益、明确职责的原则，以年度预算为指引，月度预算为标准，费用管理与预算管理相结合，严格执行预算并控制费用，
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工资发放内控流程及管控点
工资发放内控流程 一、 工资发放流程图 单位节点总裁助理A财务部B行政部C人力资源部D开始各职能部门E1统计当月考勤绩效考核查抄当月水电气数据，计算费用核算当月住房补贴及
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差价率管控
差价率管控，底价代理大考在即 去年12月底发改委召集的全国医药物价工作会议上，备受关注的《药品流通环节价格管理暂行办法》（下称《办法》）最后一轮征求意见稿流传出，按已经确定
