专题：母子公司管控体系汇编
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母子公司管控体系系统读书会暨发展战略研讨会发言材料
构建科学合理的母子公司管控体系应能充分体现集团发展规划的引导方向，能为集团化管理模式的有效运行提供体系支撑。科学合理的母子公司管控体系应具有集团自身的特点，适合集团
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海铭星集团母子公司管控体系工作指引
海铭星集团母子公司管控体系工作指引（试行）征求意见稿
第一章 总 则
第一条 海铭星集团母子公司管控体系是结合目前集团公司实际，遵循资产所有权与经营权分离的经营模式，并在现 -
构建与集团发展战略相匹配 科学规范的母子公司管控体系[定稿]
构建与集团发展战略相匹配 科学规范的母子公司管控体系天津投资集团公司如何对所属企业成员有效地实施管理和控制，是集团公司长期面对的问题，也是对集团整体战略落实成果和集
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母子公司管控设计-中国企业扩张的必由之路
在过去的二十多年里，中国的经济取得了举世瞩目地快速增长，中国的企业因此而也得到了一个广阔的发展空间。经过二十多年的商海沉浮，很多中国企业开始进入集团化的发展阶段，母子公
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建设项目成本管控体系
项目成本管控体系 建设项目成本管控分为成本核算、成本控制、成本优化等三大典型阶段，其中成本核算阶段注重项目成本“核算”的能力，通过准确计量与计价实现项目的合理成本管
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分区规划管控体系探索
分区规划管控体系探索 ——以《佛山市顺德区分区控制大纲》为例 2013年09月17日 14:38 来源：《城市规划学刊》2013年第7期 作者：李洪斌 邱杰华 叶创基 字号 打印 纠错 分享
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集团管控体系方案
集团管控下的公司运行方案及相关工作建议为强化集团架构下的公司运行和管控，进一步形成集团公司运行体系和机制，特提出如下集团公司正常运行工作方案，呈请领导阅示。
一、总裁 -
国有企业母子公司管控中的治理难题（精选五篇）
国有企业母子公司管控中的治理难题 一．目前国有企业母子公司管控中主要存在的问题 1．目前国有企业母子公司管控存在的主要问题 我国大多数企业集团是在由计划经济向市场经济转
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关于报送母子公司管控办法建议的通知（五篇模版）
关于报送母子公司管控办法等建议的通知公司各部门、各子公司：
根据公司经营管理发展需要，本着“分类管控、简政放权；大部制合并、精简机构”的原则，近期公司对组织机构进行了调 -
华润：母子公司纵横管控
华润：母子公司纵横管控 华润，以贸易起家，在各行业大打并购战，纵横捭阖，快速扩张。然而如何管理旗下行业跨度大，企业层级交叉重叠的众多子公司，华润遇到了问题。 华润在大陆引起广
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法家管控思维体系（5篇）
法家管控思维体系 词条定义： 《法家管控思维体系》，是清华大学中国管理研究中心学者、法家思想管理应用专家黄晓雷老师，经过多年来对中国古代法家思想体系的深入研究，创建的《法
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安全风险分级管控体系
云南湾田集团阿令德煤业有限公司二号井 安 全 风 险 分 级 管 控 工 作 责 任 体 系 云南湾田集团阿令德煤业有限公司二号井 二0一七年七月 安全风险分级管控工作责任体系
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战略管控体系——三个体系和五个支撑
战略管控体系——三个体系和五个支撑 基于 “华彩四层级战略”，我们进一步提出“华彩战略管理系统”——三个体系和五个支撑。 一、三个体系 从母公司的角度来看，对子公司的
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安全风险分级管控责任体系
山西长治县雄山常蒋煤业有限公司 安全风险分级管控责任体系 编制单位： 安全科 编制日期：二零一七年五月 山西长治县雄山常蒋煤业有限公司 安全风险分级管控责任体系 矿属各科
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出纳岗位风险管控体系研究
出纳岗位风险管控体系研究 摘要：出纳作为企业资金、票据、证券以及财务印章的管理人员，在企业经营管理中发挥着非常重要的作用，而做好出纳岗位的风险管控，是确保企业稳定健康发
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IT管控体系 提升集团信息化执行力
雷万云：IT管控体系 提升集团信息化执行力比特网（Chinabyte)1月28日访谈——集团管控一直就不乏关注的目光，特别是在经济危机过后，央企“重组工程”即将推向下一个高潮之时。然而
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金融业务风险管控体系和预警指标
金融业务风险管控体系 前言 风险是金融机构业务固有特性，与金融机构相伴而生。随着现代金融市场的发展，现代金融理论则强调，金融机构就是生产金融产品、提供金融服务、帮助客
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煤矿安全风险分级管控责任体系
安全风险分级管控责任体系 为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限
